椰风拂晓

深陷网络之泥潭,已迷失自然生活的游虫!

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盖茨&巴菲特&郎咸平

我一向认为经济才是我们所在社会的根本,只有把握了经济动向,你才有可能成为社会的主宰。就拿:“超女”来说:有为关注的是李宇春等等,有为关注的是“蒙牛”,而我看重的是它的运作模式与推广经验。因为我还不是他们,我还需学习、积累…

中石化A股(780857)网上申购资金26号结束,其冻结资金达到3.3万亿,其网上申购冻结资金为2.57亿,均创A股新高。

如果按中石油发行价15元-16.7元,并以16.7元进行网上配售计算:将购买到1976亿~2200亿股。而招股说明书中标明的发行量为:不超过:40亿股。

也就是说:在目前的申购资金中正签的资金比例仅为:2.02%~1.82%。
备注:本比例为资金中签比例,非申购 投资者比例。

再综合中小投资者平均单笔申购资金低,网下机构投资者的询价配售价格更优等因素考虑的话,普通中小投资者的申购正签比例估计已在1%以下了。

但3.3万亿的申购资金已足够对1025股指下跌产生足够的影响。如果有数据的情况下可以统计10-25当天沪深两市所有股票、资金流出总量,然后 与3.3万亿的相比,就能看出“中石油”对当天的影响比例了。而股指的下跌,总帐面价值的损失,应该是总逃离资金放大十倍、二十倍以上的。具体放大效应: 经济学上应该有一个相应的系数。

 

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    摘要: 今天看到一文:“小企业的生存新思维” 对其中富不过三代,我看到过好些观点,以前也思考过。 现将别人的、自已的一些看法总结如下: 1. 古代商人的社会地位决定:中国古代的谚语,是有其历史背景的,在中国儒家思想统治、封建经济牢固的古代:重农抑商,商人等级低下。形成了中国古代商人的发展,完全仰仗于官僚阶层。依附了封建当局的权力,而中国古代政局的风云变更,也意味着商人的商业基石的不稳。 2. 商场上任何一次决择,结果都有可能一半成功一半失败,随着企业的发展,难免有过不去的坎。有如股市上有一句话:只要你没有在成功的时退出,而一直留下去,最终你总会失败的。 3. 下文中的观点:“老板文化(企业原创者文化)是企业的一种先期文化,它应该得到肯定和研究,应该得到继承和发扬,从而不断的形成企业的文化内涵。企业传承的失败,不是老板文化的错误性,而是老板文化在传承过程中的丧失导致了企业在演进过程中的失控,乃至走向消亡。 ”-------但是它好像没包括到一点:环境的变化,市场的变化,创业者的文化需要紧随市场的变化而变化,IBM、HP等现代商业文化的下企业无不是紧跟市场    (全文共6264字)——点击此处阅读全文


    摘要: 当我们面对两个可能的方案,而焦虑的不知何所抉择时,通常表示这两个方案或者一样好,或者一样坏,因而实际上选择哪个都一样,唯一的差别只是先后之序而已。而且,愈是让我们焦虑得厉害的,其实差别越小,愈不值得焦虑。反而真正有明显的好坏差别时,我们轻易的就知道该怎么做了。 我没有过困境,因为我从不在乎外在的得失,也不武断的和别人比高下, 而只在乎自己内在真实的累积。我没有过困境,因为我确实了解到:生命是一种长期而持续的累积过程,绝不会因为单一的事件而有剧烈的起伏。 作者为清华大学动力机械工程研究所彭明辉教授许多同学应该都还记得联考前夕的焦虑:差一分可能要掉好几个志愿,甚至于一生的命运从此改观! 到了大四,这种焦虑可能更强烈而复杂:到底要先当兵,就业,还是先考研究所? 我就经常碰    (全文共5696字)——点击此处阅读全文


    摘要:
 
       分众传媒的核心理念就是:研究中高层人士日常生活习惯,锁定日常必经通道,投放广告载体,抢占市场先机,形成垄断优势,进入市场良性循环。

       针对分众的特征,有与他一致的蓝海领域吗?

      站在此处阅读全文


    摘要:       昨天,才从Donews上知道富士康起诉《第一财经》记者与编辑的事情。       我对此有一些很不理解的地方,为什么一个如此大的企业(连续几年排名中国出口前列的企业),竟然全然不顾自身品牌与形像,公然与媒体对抗。      相信大多数人都认可媒体代表着公众、媒体引领了舆论潮流、媒体充当着社会发展的督查的角色。因为媒体以挖掘新    (全文共3101字)——点击此处阅读全文


    摘要:.         昨晚看了“港湾”、李一男的一篇相关报道:《中国企业家:别了港湾 被逼上绝路的对手》,再加上以前看过的任正非的“华为的冬天”。对作者里面关于管理的一些理念,引起了自已的一些思索。         任正非的那篇华为的冬天,说真的,我当时读的时候,很受感动。我也完全融入了任总体表达的那种情感之中。我想如果我是华为的员工,我也会为这样的老总,而去做一个拼命三郎的。现在“此处阅读全文


    摘要:          早上骑车来的时候,碰到一个帅小伙子,骑着Gaint的公路跑车,还戴着专用手套,很有个性,只见他在人群里面穿来穿去,确实“游刃有余”~我很喜欢这小伙子!因为他和我以前一样。        我现在骑的是捷安特的山地车(其实我更喜欢的是公路赛车),可是在每一个红绿灯路口,我总是跑到了他前面。呵呵,其实我速度没他快,我也没与他PK的意向。可是不知不觉我就骑到了他前面。          其实没有什么特别的原因:因为我们选择的线路不一致!骑赛车的人有一种冲劲,就是作最快人车手,超过马路上的每一辆自行车,甚至“欲与轿车试比快!”我想这是每一位骑赛车人的冲动。因此这位帅哥,选择了左右突击,可是他可能忘了,这是在北京、这是早上上班    (全文共1226字)——点击此处阅读全文


    摘要:  今天在去朋友家的路上,经过当代商城的时候,朋友突然跟我说:你看,鸽子! 呵呵,看到了一群围绕着人群的鸽子!显的那么的自然与和谐!如果不在车上,如果手上有玉米棒子(不过我不怎么爱吃玉米,可能就算经过当代商城,可能我手上也没有熟的玉米棒)的话。我想我也会在这呆上十来二十分钟,细细的喂一下鸽子!当它们飞到我的手心,吃着香甜的玉米,也许也算的上感受大自然,感受一下人与动物的之间彼此的相信。 呵呵,可是这时候我没玉米怎么办!? 如果我没工作了,我如果离开了这个日夜疲惫的行业!呵呵,我想我去卖玉米也许是一个好的主意!呵呵,听听我的玉米事业所产生的商业帝国吧! 首先,因为人都有颗善良的心,都有接触自然的心!所以就存在了买玉米喂鸽子的动机!(别说我发昧心钱哦,这也是引导人们向善的行为哦,嘿嘿~) 玉米的价格本身应该是很便宜的,可是我大量的批发,价格应该还有一定的下降空间。一个熟玉米棒子卖一块钱,它应该有一半的利润吧!(因为它是小本生意) 如果我用袋    (全文共2324字)——点击此处阅读全文

在KESO的:6天旅程之Google内部创业 中看到:


soker 说:
工程师基本是不需要管理的,只需要一个支持他们展示才华的平台。


我认为任何团队、组织都必需要管理的。也GG的工程师们是高级知识分子,我们默认他们具有很高的职业道德,与团队精神。

但任何人都是有自已的思维的,有自已的目标的。越高级的人才,思维越活跃,越难把握他们思维走向,就好像水分子一样,能量越大,分子间的间距越大,越容易脱离团体。

因此GG的工程师之所以围集在GG怀抱之内,我想很大一部分是对GG的信仰吧!
而GG现在的所作所为,就是为了巩固与加强,GG品牌对“自由、不做恶、对完美体验等思想”的引导。更强的巩固GG在互联网、在公司员工的向心力。对曾经的Microsoft,我不是很了解。但现在的MS给互联网给追求自由、追求开源的人们来说是一个垄断独裁者。因此GG借自由之风(或可称之为营销手段),来成为下一个MS。希望GG在成为下一个MS的时候,还奉行它的那句:永不做恶的誓言。



    摘要:收藏:创业公司的欲望与精典评论    (全文共6507字)——点击此处阅读全文

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