Roelof Botha是美国著名的风险投资公司红杉资本的合伙人。正是他主导了对视频分享网站Youtube的投资。他同样是Insider Pages, Luxim, Meebo 和 Xoom的董事会成员,还是Paypal的前CFO。以下是硅谷的《Mercury News》对Roelof Botha的采访。
问：在视频网站这个领域有很多相似的公司可以投资，你为什么要选择youtube这个团队呢？
答：我们投资的时候还没有这么多公司做这个。这让人想起当年红杉资本对Paypal的投资。红杉资本1999年投资paypal，那时候在线支付的公司很少。Paypal在产品推出后六个月内开始迅速成长，而2000年的时候竞争对手就开始如雨后春笋般的出现了。但是Paypal继续扩大着领先优势，并不断更新产品。 毕竟你必须不断的进步，才能够保住自己的领先地位，这就有点象现在的Youtube。这项服务在过去的半年飞速发展，但是创始团队和后加入的人员必须不断的涌现出好创意。我觉得他们都是斗志昂扬的企业家，他们建立起了youtube并让它运转，我们在他们身上看到了和其他成功企业相似的地方。
问：你能说出让YouTube在这个行业领先的几个重要特点吗？
答：我能说出对此颇有推动力的几个单独特点，但是难道仅仅一个特点就能让服务具有吸引力吗？
事实上这就象是一件工艺品：如果只有90%，那么看起来肯定是残缺不全的。
你看Yahoo, Paypal和Google都做得非常好，——在每一种单独的情况下，它都是一个一致的整体。竞争对手们来学去了几个特点，但是这些单独的东西并不能起到很好的效果。
Youtube也是，我们已经看到了有人在抄袭这个网站，但是他们在一些细微之处并没有做好，因此总体效果不好。其实很简单的，比如youtube的用户不需要担心你录制的视频的格式，youtube的后台会对这个做很细致的处理。
问：很多人都在盯着这个市场，从Google到Veoh到Guba，Youtube前进的与众不同之处在哪？
答：这个市场很大，你可能会看到很多竞争者。Youtube给你的体验是互动和社会性很强。我觉得google的产品社会性不强，没有社区的感觉。
问：为什么呢？
答：不知道。他们已经提供了下载的功能，（编辑注：现在已经不是这样了，google近期已经宣告取消了下载功能，Botha以上的话是为了说明google对youtube的模仿）和购买内容的选项；不清楚他们的聚焦点是不是跟我们一样。
yahoo也早就有了群，照片和网络。但是Myspace为什么能提供更成功的社区网络呢？——它提供了互动性更强的体验，这也是youtube的敏感部位。对于社区来说，你一旦能让它运转起来，它就像有了自己的生命一般。
每个人每天大概会浏览5到6个网站，而Youtube已经成为了这5个网站之一：每天工作完了，他们都会休息一下，想要娱乐一下身心。于是上传者把视频传到Youtube，因为他们希望能有人来分享它们。观看者希望去一个有最多内容的网站。上传者希望把自己的视频放在有最多人去的地方。....这就是一个雪球效应。
问：youtube现在主要关注用户数目的增长，在内容上面忽略了可以赚钱的方面，你仍然觉得开心吗？
答：不（笑），这是任何一个管理团队都有的两难平衡。你怎么来改善你的基础服务？怎么来建立一个能盈利的公司？这是我们的小公司必须走过的绳索吧。youtube从去年开始有收入，后来一直做得很好。总的来说，在线广告是一个非常大的市场，2005年这个市场是125亿美元，现在还在快速增长。
（这时Roelof引用了一份调查，调查显示了用户花费在不同媒体上的时间百分比排列：网络，电视，报纸，收音机——但是广告的排列顺序却是相反的。因此他表示，用户在线时间比看电视的时间多得多，然而电视广告却至少是在线广告规模的十倍。这说明在线广告还有很大的发展空间。）
问：Youtube可以为好莱坞的制片人提供什么？版权方面的谈判足已让youtube来推出他们的片子了吗？Youtube需要做更多的事情来赚钱吗？
答：Youtube会尝试多种多样的广告收入方式。虽然没有达到赢利点，但是youtube已经有了收入。无论是从页面浏览量还是从访问量上看，它都是世界排名前25位的网站。每天有600万人来访问，每天上传3000个视频，每小时100个视频，每秒钟300多个视频。指出这些是为了强调公司不断强化的带宽...
两周前（编辑注：现在意味着两个月多前）我们设立了一个制片人的栏目，你可以在那里上传十分钟以上的视频，我们会有额外的查证，弄清楚版权是不是很明确了。我自己录的很多视频都是两分钟的片子，但是现在有很多年轻的制片人，我们想用这项服务来满足他们的要求。
问：从视频中的音乐到Greenday到麦当娜的演唱会，版权问题一直困扰着Youbube，这些将怎么处理呢？
答：公司在这方面是很主动的，如果我们发现有侵权的内容上传的话，就会和版权拥有者一起来把这些内容拿掉。公司已经和这些版权拥有者积累下了很好的关系。我们不想被看作敌对的人，因为我们并不认为自己是这样子的。
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