王羿说他对yahoo!360不感兴趣，估计yahoo!360在国内不会成功，并引出了一个文化壁垒的说法。



个人认为王羿说得有些武断。这个武断不是指他断言yahoo!360不会在国内成功，而是高估了所谓文化壁垒的作用，甚至，所谓的文化壁垒可能就是一个伪命题。



王羿说msn是个更好的（外国企业在进军本土社会网络的进程中将遭遇强大阻力）的例子。
但我不知道他这个msn指的是什么，门户？msn messenger？msn
spaces？还是msn这样一个品牌？事实上这个例子并不好，msn没有更大发展更多的是源自于其他原因，比如政治原因（门户），比如进入时机的滞后和
产品定位问题（msn messenger）等等，恰恰没有多少文化壁垒的成分。



王羿的下面这个说法似乎也不够严谨：



基于这种本土文化的壁垒，我同样不怎么看好那些简单复制美国模式的互联网企业，这些有很多是海龟们回来做的，或者跟海龟文化有一点儿关系。



其实，中国绝大多数所谓的互联网企业都是克隆的美国模式，但其中并不乏比较成功的例子，比如对google有样学样的百度，比如现在大受欢迎的网摘类网站，比如易趣，等等。很难讲他们是不成功的，但很明显，他们的模式并不是出自自己的创意。这样的例子还可以举出一长串来。



我甚至认为就目前国内创意匮乏的互联网企业来说，有样学样地复制美国模式，或许正是他们的出路。在此基础上，加上自己的特色，夸张点说，就是融合自己的文
化特色，也许能赶个晚集，否则，等那些原型凶猛地进入国内再想靠所谓的文化壁垒来抵抗，恐怕就像有些官员说的靠精神防护来抵制腐败一样不可思议。



相比而言，老冒的一番话其实更为成熟和理智：一个更实在的问题时，今后市场形势下，中国sns如何应对？