2010年01月02日

1、招一个做SEO滴

介绍:婚庆行业站点,社区很有人气和氛围。

要求:

1、带把的。

2、在北京,有1-2年的SEO项目经验,带过小team,做过行业站点关键字排名。

3、其他营销方式比日:博客,社区,社会化媒体营销等都最好懂一些。

4、有流量目标,当然不是让你一个人扛,给你配小队,公司一部分资源,另外,最好自己能有一部分资源,好办事。

工作方式:全职

工作地点:北京市朝阳区

待遇:6-8K

2、招一个网络营销总监

介绍:中国国旅旗下的张家界旅行社北京分公司

要求:

1、会做站

2、会带队

3、目标很明确,就是通过网络营销,间接通过网站给公司带来电话量和订单量。

4、不限制营销方式,自己发挥吧,对效果负责即可。

工作方式:全职

工作地点:北京市东交民巷

待遇:到时候自己去谈吧,枫林这里只是个带话的

3、招一个技术总监

介绍:成都一家做医疗机构营销的网络公司

要求:

1、会做站(企业站及简单的管理后台,就是你拿CMS来干也可以,只要能达到目标,把客户钱弄过来即可)

2、会带队(别把人心带散了即可)

3、老板是做营销出身,所以要求你最好懂些营销的知识。

工作方式:全职

工作地点:成都

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有对以上三枚工作感兴趣或者性趣的勃友,简历发送至tianfenglin@yahoo.cn,出于对朋友的负责,枫林先初步筛选下,然后引荐吧!

2009年09月15日

前些天在我的围脖里面已经透露最近要写一篇关于慧聪的SEO的自己的一些想法,今天有时间放出来与博友探讨。

1、认识慧聪的产品结构和主体

这段不介绍慧聪的历史,也不介绍郭凡生的历史,直奔主题熟悉下慧聪首页的信息构架和主题的信息构架,这种b2b门户网站由于栏目众多,必须去伪存真,抓住重点以解决核心问题。
                                                             (慧聪首页信息构架图)
 
从图上即可看出,慧聪网产品设计的重点是在“主体”区,其次是栏目区域,这两块区域构建了慧聪的全部,首页的其他部分可以说是这两个区域所有信息的调用或者聚合。
 
前段时间看某SEO达人分析最后将慧聪网的问题归结在“博客”,“论坛”,“外链接建设”的问题上,枫林实在不敢苟同了,博客,论坛在慧聪的产品结构中属于“栏目区域”,栏目区域其实是对“主体”的一个补充,或者是服务于“主体”区域。所以枫林认为慧聪的SEO的目标应该是“提升主体区域的搜索引擎流量”,也即一些形如“阀门”,“变速器”之类的行业词汇的搜索引擎流量及其转化率才是根本,这也是整个网站的核心。
 
如何提高“主体”部分的搜索流量?
 
按照前面写的SEO项目执行流程“信息的生产”—“解决收录”—“热门词重点做”的步骤走。
 
                                         (主体部分的信息构架)
 
主体部分的信息构架各个大类基本雷同,可归结为“***网(独立三级域名)”,“本类热门产品(list页面)”,“本类普通产品(list页面)”,“更多(b2b)”。这里随机拿一个大类举例:
 
 
                     (五金网及其类别展示)
 
五金网:对应URL为http://www.wujin.hc360.com/,属于该类内容聚合页,表现形式为“home页”。
五金工具等:对应URL为list或b2b域名下的产品信息列表页,表现形式为“信息列表”。
更多:对应URL为b2b域名下的产品分类页,表现形式为“分类目录”,不过有很多类别URL直接取站内search结果的URL。
 
小结:SEO项目操作前必须做到对该项目或者产品构架了如指掌,知道主体是什么,如果单纯的拿娱乐流量活着擦边产品流量去忽悠客户,那就显得不厚道了。
 
2、慧聪网的SEO策略
 
概述:
 
慧聪不是单纯的产品发布站点,针对某一款产品可能会有多种信息,粗略可划分为“用户发布的产品需求信息(主体)”,“行业新闻信息(资讯)”,“用户写的产品使用感受或评价(博客)”,“多用户的对同一产品相关话题的讨论(社区)”,所以信息的分类聚合就很重要了。
 
枫林认为慧聪的SEO策略重点在于产品类信息聚合大类的信息构架建设。
 
产品类信息聚合——把同一产品相关的信息筛选出来做聚合,当然做的越细越精,信息的相关度也就越高和专业性也就越强。
大类的信息构架建设——上面说了,一个产品可能有多种不同的信息来源,这些信息在大类页面如何分布?如何提高目标关键字(具体产品名称及周边)转化率?就是这个大类信息构架建设时需要考虑的了。
 
举例说明:
 
百度或者谷歌一下“汽车用品”,“机床”等相对的热门关键字就会发现,形如“http://www.wujin.hc360.com/”(内容聚合页)的URL排名相对不错的,而同样放在慧聪首页主体部分展示的list页面和b2b页面的URL却无影无踪,当然,这种结构慧聪做的并不单纯,凡是“***网”的页面信息布局也比较混乱,内容也庞杂,重点不突出,但已经发挥了一些作用(各大搜索引擎结果中可以得到验证),可见信息聚合和信息构架的重要性。
 
通过这种信息的聚合和大类重构可以理清各类别的信息表现次序和表现重点,同时将同类信息有效聚合起来也无形提高了页面内容与主体关键字的相关性,比单纯的list聚合(仅聚合了用户发布的信息)或者分类目录(认为有意将搜索结果的类别罗列)聚合更合理。也有一位朋友是这么说“搜索引擎不喜欢与其搜索结果表现形式相同或相似的页面”,也就是list页面和站内search或者tags搜索页面的表现形式与SERP过于类似导致搜索引擎反感,当然,这个推测没得到证实,枫林也不敢妄作评判。
 
我们能证实的就是tags聚合经常被K,搜索结果页面和list页面收录经常不多或者变动很大。
 
3、疑问?
 
1、这样每个类别都是一个home页,是不是类似于站群了?
 
答:提到站群,很多人可能会联想到垃圾站(采集一堆信息快速生成),枫林这里提的站群则是对站内现有信息的一个细分和精选再做聚合形成的。类似慧聪这种拥有巨量信息的站点,为了方便用户阅读,多域名是允许的,如分类信息网站很多都有上百个地方分站,B2B类完全可以有上百个站点,每个类别就是一个站点,因为也许一个产品,全国的生产厂家就数千家,也就有数千个网站与之竞争,还有一些垂直行业站(如:机床类有机床网,甚至地区+机床网),所以独立成站是有必要的,要不要独立域名就视情况而定了,目录不一定比独立域名差,关键是内容组织得清晰。
 
2、慧聪还需要外链么?
 
答:目前慧聪的产品类别大都是list页面或者b2b页面,这种页面本身就不像个独立行业站点也不利于内链接的分布,如果每个类别都是另外一种组织形式或者独立的站点,这样众多类别加起来,慧聪还用得着换链接么?
        至于某位大师说的“慧聪缺乏外链接,内部链接的布局也不合理”(大概是这个意思),这话说的不痛不痒了,可能大师指的是在博客或者论坛页面加一些内链接,间接的将那里的用户引导到产品页,或者大批量的购买或者交换链接吧。 
        至少枫林操作过的巨量信息的站点,都能自给自足的解决链接问题,除了过于热门的词汇需要专门组建Link组来完成。
 
4、总结
 
SEO不在于做了多少事情,而在于有没有针中要害。
SEO不在于做了多少流量,而在于有多少流量是真正有价值的。
 
如果将慧聪的SEO问题归结为什么“社区”,“博客”,“外链不足”枫林不敢苟同,由于跟阿猎(慧聪前SEOer)和慧聪现在的SEO都还算熟悉,算是友情分析,不收钱的。

作者: 枫林
原载: 产品设计&SEO@枫林’Blog
版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

2009年09月07日

最近李开复离职、创业的消息在各大门户炒的沸沸扬扬,其实我本对这些信息不感兴趣,然而今天在新浪围脖上突然收到这么一则消息:

“我们可以为创业者提供的内容包括:搜索引擎优化、团购广告,招聘并培训最优秀的创业者,共享开发平台和软件资源,搭建项目所需的互补团队,筛选创意机制提高成功概率。”李开复如是说。

经证实这则消息来源于网易科技。枫林还是担心是别有用心的人在网易发的PR稿,结果google一下“李开复:新公司今日起开始招聘”出现一大堆信息,内容大都雷同。

以前只听说开复要创业,知道其创业项目就是为创业者提供一个良好的机会和创业平台,看到这则消息后,我们更清楚了,看来开复真的要SEO了,再具体点应该是“在互联网产品创业中为创业团队提供搜索引擎优化支持”。

当然,开复有google的技术和人脉资源,对创业者提供SEO服务,也不容置疑!

尽管搜索引擎优化可能在创新工场服务内容中只是九牛一毛,我们还是应该给于开复以掌声,欢迎开复涉足搜索引擎优化领域。

作者: 枫林
原载: 产品设计&SEO@枫林’Blog
版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

2009年09月02日

搜搜的历史

腾讯搜搜是在2006年上线的,由于起初使用的是Google的搜索技术,所以我们一般使用soso检索到的搜索结果页面与google中文搜索结果页面大同小异,在结果页面头部一固定位置也会看到“Google技术支持”的字样。

搜搜的发展

搜搜借助强大的QQ软件用户资源很容易在用户中传播,并树立口碑,所以从各中文网站的搜索引擎流量占有率来看,SoSo一直名列三甲(百度,谷歌,SoSo),搜搜一直卧薪尝胆,开发自己的Spider系统,充实自己的索引库,完善自己的技术壁垒,视机爆发,这也就有了前几年一些朋友看到的搜搜蜘蛛疯狂抓数据的一幕(JS,CSS都抓取)

 

图为某网站搜索引擎流量比例分配图

我们况且只看前三名,搜搜对中文网站的流量贡献已经不可忽视,自从超越雅虎的那天起,已经注定了“百度,谷歌,搜搜”在中文网站搜索流量占有中三足鼎立的局面,网站运营,数据分析和SEO人员可能更有感触。

新搜搜的体验

09年8月初,业界有传闻“传腾讯开发独立搜索引擎 摒弃谷歌技术”,当时大家可能只是看到搜搜在招聘搜索引擎高级工程师和构架师,现在看来传闻并非空穴来风,该来的还是来了,近日,枫林在搜搜中检索某些关键字时,发现已经没有形如“google技术支持”的字样,搜索结果页面结构也做了一些调整(右侧出现“搜索历史,网友还在搜”等创新模块),为了进一步证实这一猜测,枫林特意对比了搜搜和谷歌的搜索结果,果然,排名规则发生了变化。

 

图为“SOSO检索魔兽世界”的搜索结果第一条,酷似百度品牌广告,UI上有突破。

 

图为“谷歌检索魔兽世界”的搜搜结果。

当然,连续验证几次后,枫林得出了结果——搜搜真的独立了

然而,新东西难免有一些瑕疵或者令人费解之处,枫林有意在搜搜检索“开心网”这个关键字的时候出现如下结果:

注意图上红色区域为枫林的山寨开心网,然而枫林从来没有将title直接修改成“开心网”,首页的任何位置也不存在“提供网上虚拟互动娱乐”的字样。

这些文字是怎么来的?BUG还是有专门的合作伙伴提供(如Dmoz为google,Aol等提供此类信息)?我们不得而知。

展望未来

搜搜一直做的比较压抑,没有大力推广,所以我们也很少看到搜搜的发展与演变,现在搜搜终于可以大张旗鼓的与谷歌,百度等干一场,凭借其良好的资源和强大的搜索技术在中文搜索领域加速前进。

同时,随着搜搜的技术独立,算法改进,SEO人员的活也就来了,以前也许做好了谷歌的排名,搜搜的排名便可水到渠成或者叫坐享其成,现在还就得再费一番周折了,当然,我们也应该庆幸,正是因为有了竞争,也避免了一些个体的胡来,有利于搜索市场的规范发展。

作者: 枫林
原载: 产品设计&SEO@枫林’Blog
版权所有。转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明。

2009年08月19日

由来

2003年那会学习网页设计的时候经常上他的Webshu,至今也一直关注其Blog,今天,无意间看到了自由勇深圳信息站,发现了一些体验上的问题,可能会影响到分类信息网站用户发布或者说是交互设计上的问题。勇哥说是有了流量再改细节,就此我跟勇哥展开了激烈的肉搏战

我知道这是一对矛盾,包括我在58.com时,还是在现在这家公司,都遇到过这个问题,以前在58可能我们是“先流量后体验”,Boss说了“流量有了,体验可以慢慢做,况且体验是一个长期改善的工作”。

现在这家呢,Boss说了“一定要注意产品体验,尤其是细节的设计,有了体验,就算口碑相传,年复一年,慢慢积累流量也能起来”,并经常拿Google给我们举例。没错,Google确实是靠口碑相传推开的。

先做流量还是先做体验

其实这是一对矛盾,网站可以说是这对矛盾的载体。

情况一:刚建的网站不考虑体验,单纯做流量。

   结果:流量起来了,用户来一个骂一句“垃圾站,不好用”,几秒钟后,关闭网页走人,可能再也不会来了。专业点叫“用户体验太差,离目标用户期望值太远,导致用户跳出率极高,转化率和网站粘性降低,更不利于形成良好口碑”

情况二:一直做体验,先不考虑流量。

   结果:体验做的没完没了,流量增长过慢,很不错的东西没多少人用,或者有人用了,但是没流量,盈利状况不佳,由于改善产品体验花费了太多的时间、人力、财力。可能公司一直处于亏损状态,尤其是私人网络公司,这么干会很容易倒闭。

如何让矛盾统一?

很明显,一个是JJ,一个是睾丸,捏哪个都是疼,丢下哪个都是无能。只能是定性把握一个尺度,比如:体验做到某个阶段就可以开始推流量,究竟应该到哪个阶段呢?我们前面谈过一篇关于“产品可用性设计”的文章,枫林认为在第二阶段(易用)后开始推广是比较合适的,也就是说“基本功能已经完善,基本的交互已经没什么问题,普通用户都能流畅的使用产品”,这个阶段引入流量即能解决用户流失也能解决由于时间太久而导致公司营运困难的问题。(一般的公司

当然,对于大公司,有雄厚的资金,两个也就是白谈了。Boss说了“我就是要做到最好,我可以几年内不考虑盈利”。那就可以静下心来慢慢做了,做细活。不过周期也不能太长,我们知道任何稍微有前景的互联网产品都会有竞争对手,我们再说用户体验是可以复制的。千万别等你做出来了,竞争对手只用几天时间Copy去了,那也得不偿失,老汉穿大裆裤——球不顶。(大公司

对于小公司,雷军已经总结很好了:

  • 专注:解决用户一个迫切的需求,解决的问题一句话就可以说清楚。
  • 极致:要在这个功能点上做到所有同类产品的极致,做到最好才能赢。
  • 快:开发周期一定要控制在三到六个月的时间,一定要快。
  • 口碑:初期市场营销坚持少花钱甚至不花钱,才能看出产品对用户真正的吸引力。

其实重点是在说“把自己产品核心的亮点,利用最短的时间最好”,没错,创业型的公司,一定要快,因为你要考虑省钱,时间和人力对于你来说都是花销,逼得你不能拖太久,必须趁早突破流量、实现盈利。(创业型公司

作者: 枫林
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2009年08月18日

从本月10号左右开始,相继有网友向枫林反映“百度快照出现时空穿梭现象”,本以为是百度技术创新大会之前要上线一批牛逼的玩意(如新版百度地图)给世人瞧瞧导致的,以为几天就会消失掉,没想到这个BUG已经持续了近10天了,还是拿出来说说吧,下面是枫林的截图:

Site慧聪b2b二级域名的第五页的最后一条。(注意红色横线),如果说这个是偶然,再来一个:

SIte同程网翻到第四页的结果。

小结:初步断定为百度快照时间的BUG。除了以上两个网站还有其他网站也存在这种状况,笔者这里不一一列举。

作者: 枫林
原载: 产品设计&SEO@枫林’Blog
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从本月10号左右开始,相继有网友向枫林反映“百度快照出现时空穿梭现象”,本以为是百度技术创新大会之前要上线一批牛逼的玩意(如新版百度地图)给世人瞧瞧导致的,以为几天就会消失掉,没想到这个BUG已经持续了近10天了,还是拿出来说说吧,下面是枫林的截图:

Site慧聪b2b二级域名的第五页的最后一条。(注意红色横线),如果说这个是偶然,再来一个:

SIte同程网翻到第四页的结果。

小结:初步断定为百度快照时间的BUG。除了以上两个网站还有其他网站也存在这种状况,笔者这里不一一列举。

作者: 枫林
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那篇SEO项目如何执行一发到点石首页,引起青蛙王子声一篇。更难能可贵的是玖伍贰柒兄专门发帖为该文提供了补充,确实补充的很好,说的很对,主要包含了以下几个观点,其实这也总结了一个网站整个开发和营运的流程,枫林继续就此来说说这么多事情的一个具体的分工问题。可能会包含SEO人员的权力和产品经理的权力和职能。

为搜索引擎提供信息

摘要:网站为搜索引擎渊源不断的补充新鲜血液,搜索引擎施舍给网站一些流量。

执行者:网站编辑、数据部门,SEO人员可以提供一个基于SEO考虑的信息采集标准。

网站需要流量

摘要:没流量的网站很难实现盈利。

执行者:营销人员、SEO/SEM人员,这块SEO人员是核心,也是决策者和执行者。

功能和体验

摘要:网站需要依靠自身的功能和体验留住用户。

执行者:产品经理。这块SEO人员可以在看完PRD后做SEO上的补充,比如:内链接建设,Meta和Title,但是记得,你不是主导者。

小结

在公司中,产品经理的职能和权力是相对灵活的,这个要看公司对产品经理的定义,也就是说产品经理可能承担产品体验和提升流量的责任,而SEO人员,大多数不具备干涉产品功能和体验的权利,说的极端点,如果产品部的方案和SEO人员的意见出现了分歧,最终要做成哪个样子,应该是产品主导者说的算的。

SEO人员通常在公司会隶属于营销部门运营部门甚至在一些小公司会隶属于技术部门很少有人在产品部门干活。

现在想想,千鸟说的也有点道理“SEO针对的是机器(Spider),UCD针对的是用户”,SEO人员非要来干涉产品的话,那么直接做产品经理好了,既可以把握产品体验也可以融入你的SEO理念,也许有人会说我就是做SEO的,产品的功能和体验也由我说的算,那么恭喜你了,你足够受Boss的器重了或者是你公司太小了,权力和职能没有明显的分配罢了。

作者: 枫林
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2009年08月11日

很多不听话的、非要扎进SEO堆里折腾的朋友在IM上经常会问枫林“SEO应该如何执行?”,说他们经常在A博客、B博客看到一大堆理论,不过大都云里雾里的,要么就是不完整,要么就是讲的太片面,没有一个整体的流程。

今天枫林就说说自己的SEO项目执行经验,仅供参考。

SEO的执行其实无非就是三步走:

  • 解决信息(巨量的信息)
  • 解决收录(巨量信息的收录)
  • 解决排名(长尾关键字的排名和重点大流量词的排名)

在你明白了这个三步走的主线以后,下来的工作就是走好每一步了。

解决信息?

任何一个网站都具备的,也是搜索引擎营销所必须的。也就是一些SEOer说的什么“内容为王”,信息都没有,页面都没有,那搜索引擎蜘蛛抓什么?

解决信息的方法当然也有多种:编辑加工、采集、频道合作等。

信息收集这里又有个技巧,有的人是根据栏目需要来盲目的采集别人的信息,眉毛,胡子一把抓,都弄来。有的人,有点小聪明,提前用一些乱七八糟的工具把自己网站或者某个栏目相关的长尾关键字都筛选出来了,根据这个长尾关键字的列表,有目的的填充信息,其实是为了第三步“解决排名”服务的。

解决收录?

解决了信息问题,那么这些信息如果不被搜索引擎收录,也白搭。

解决收录的方法也比较多,这个可能很多人都拿手:外链接,自然收录,Sitemap,提交目录,提交搜索引擎等。

解决排名?

信息有了,收录有了,没排名,也白搭。

其实第二部解决收录,如果你是按照第一步中小聪明人的做法,这个时候应该已经有一些流量。不过一些热门词汇,可能仅仅解决收录是不够的,必须有其他辅助措施,比如关键字密度和外部链接的支撑。

解决排名的方法可能是SEO关注最多的一步了:关键字布局,关键字密度的控制,内部链接布局,外部链接的建设,一些作弊手法的使用(跳转,桥页,点击器)等。

你看,其实就这几步而已,其他的具体工作,都是这三步的延伸与扩展。

问题是就这三步,很多人可能都做不好。就跟那个B2C夫妻店一样,貌似很easy,起点很低,流程也很简单,可是总有干不好的,不赚钱滴。

作者: 枫林
原载: 产品设计&SEO@枫林’Blog
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2009年06月20日

就在昨天的新闻联播和焦点访谈,借助强大的绿坝之风,谷歌同学终于被CCAV了。

谷歌同学在美期间表现良好,在我国留学期间,由于长期的水土不服,再加上本次考官都是搜索引擎专家,擅长各种敏感词汇的搜索与Google产品的使用,终于谷歌以59分挂了。做SEO的同学们对谷歌护航失败表示沉重的悼念,同时终于找到了民间隐藏已久的搜索高手——违法和不良信息举报中心的搜索专家团队。当焦点访谈播出谷歌低俗事件后,SEO同学们认认真真的把搜索专家们的高超技艺学习了一遍,同时,一直很浮躁的SEO行业有了新的学习的典范,谁也在别自称搜索算法研究高手,瞧瞧人家真正的高手,从来不露面,一露面就上CCAV了,而且忽悠了全国人民,还挂上了护航的美誉。

今天的博客、新闻大都谈论的是这个话题,互联网老流氓们纷纷为谷歌报打不平,不过事实已经摆在了全中国人民的面前,答案已经藏在全中国人民的心理,也不是你群互联网老牛就能改变历史的,我也就不多说啥了,见识到了真正的搜索高手团队,以后谈SEO和搜索相关话题就得更加低调了,弄不好哪天砖家说搜索枫林,俺这个博客出现大量少儿不宜词汇,被关局子就完蛋了。

看了一天的博客,做了一天的检讨。枫林这里检讨还是比较有诚意的,您从这篇文章就能看出来,敏感,不雅,低俗词汇应该J8少了吧?

哦,对了,以后找什么搜索高手,有什么搜索难题直接找违法和不良信息举报中心的搜索专家团队就行,枫林就不班门弄斧了。

在线诊断地址:http://safesurf.china.cn/msg_form.htm 

作者: 枫林
原载: 枫林’Blog
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