2009年01月22日

    2008年在动荡、热情、恐惧中走过了,回首2008,中国互联网却是在危机中快速成长着,

  视频、电子商务、搜索、分类信息、SNS五大商业模式热火朝天地革命着,让中国互联网充满了希望。

  互联网实验室(chinalabs.com)评选出五大类网站的前十名站点,结合了实验室自身的CIIS、ALEXA、google trends等权威工具进行了筛选和排名,这几类网站都是目前最被看好的商业模式网站,他们代表着中国互联网的核心价值。

  本排名主要基于流量指标,因为大多是创业公司并未上市,所以无法获取他们的财务状况,本排名不对网站财富状况进行评价,只进行按照指标的排名,供行业参考,不构成投资建议。

  视频网站

  第一名:优酷网

  第二名:酷溜网

  第三名:土豆网

  第四名:我乐网

  第五名:六间房

  第六名:新浪视频

  第七名:魔方网

  第八名:琥珀网

  第九名:第一视频

  第十名:偶偶视频

  SNS

  第一名:开心网

  第二名:校内网

  第三名:行网

  第四名:51.COM

  第五名:千橡开心网

  第六名:赛我网

  第七名:友你友我myspace.cn

  第八名:宾至网

  第九名:中国同学录

  第十名:圈网

  搜索引擎

  第一名:百度

  第二名:谷歌

  第三名:搜搜

  第四名:搜狗

  第五名:狗狗

  第六名:雅虎搜索

  第七名:有道

  第八名:酷讯

  第九名:爱问

  第十名:搜视网

  分类信息

  第一名:口碑网

  第二名:赶集网

  第三名:58同城

  第四名:百姓网

  第五名:大众点评网

  第六名:爱帮网

  第七名:263在线

  第八名:本地宝

  第九名:易登网

  第十名:站台网

  电子商务

  第一名:淘宝网

  第二名:阿里巴巴

  第三名:拍拍网

  第四名:携程网

  第五名:卓越亚马逊

  第六名:慧聪网

  第七名:中国制造网

  第八名:支付宝

  第九名:当当网

  第十名:E龙网

 

原文地址:http://www.chinalabs.com/view/ZXKM0ZLF.html

2008年02月03日
大清早收信看到一封2008年2月3日(星期天) 凌晨04:13来自百度联盟的信件:百度联盟-致百度统计用户的道歉信!
内容如下:
亲爱的百度统计用户:
 
  您好!
 
  百度统计昨天(2008.02.01) 从上午9点开始,出现统计数据不准确的现象,相关工程师发现状况后立即采取应急措施,到下午17点半左右修复完毕。
 
    据百度统计工程师的检查分析,出现此次事件的主要原因是百度统计服务所在机房受到不明流量攻击。
 
为预防此类事件再次发生,百度统计相关工程师团队将从技术方面、硬件方面做好充分准备,保证百度统计服务的稳定。
 
    在此,我们向所有使用百度统计的用户,表示诚挚的歉意!
 
 您的宽容和理解是对我们的最大鼓励,百度统计将更加努力地保障您每一滴流量的安全和稳定。
 
春节将至,我们提前预祝您新春快乐,鼠年吉祥,流量大涨!
以前我一直用cnzz,后来发现Yahoo统计的流量实时预测不错,Yahoo统计也一并用了,baidu的统计是后来偶然使用的,虽然还没有完全适应,至少这样的一封信,让我继续有了兴趣去了解和关注。
2007年06月11日

会员:

   出于公司经营方面的考虑,365ren网站将于2007年6月30日 凌晨 00:00 ( 北京时间 ) 永久关闭。

    对那些一直关注和支持365ren的朋友,感谢您长久以来的支持及配合!那些经常发表文章和评论的活跃会员,我们表示非常抱歉!

特别说明:

1、如果您有珍贵的图片或者文档资料保存在365ren网站,请您务必手工备份,因为如果一旦网站关闭,所有数据将无法恢复。

2、参与网站活动的会员,请在活动公告的最后兑奖日期前与我们取得联系,过期视为弃奖。

3、星币兑换活动截止至6月10日。

2007.06.01

 

 

 

曾几何时,hompy网站如雨后春笋般遍布祖国大地,hawa,etang,365ren,fzone,bokee,21cn,anyp,酷狗,搜刮。。。

如今真正坚持在做的似乎也就赛我和fzone了。。

也许这就是盲目冲动模仿的代价。。

2007年03月13日

转自:http://blog.sina.com.cn/u/4b1b623f0100089h

张鹏飞_久游网(1103290) 22:45:41
说说你对运营的理解

鱼-互动维客(36674902) 22:46:08
呵呵,从哪说起啊,要不你提问吧

张鹏飞_久游网(1103290) 22:47:09
1、运营是什么。我听过很多人的理解,但都不怎么认同。
2、运营在一个网站里承担什么觉得。目的是什么
运营在一个网站里承担什么角色

鱼-互动维客(36674902) 22:53:54
你这个概念搞的太难了,运营在一个网站里承担的是网站中整体的运作体系的所有工作吧,,其实运营上更多的是整体战略的一个执行,运营是网站运做中最重要的部分,对产品,对市场,对内容,都承担着指导和执行的位置,运营的思路其实也是直接反映着公司的战略目标,和公司的一个管理层的水平问题

张鹏飞_久游网(1103290) 22:59:37
目标呢

鱼-互动维客(36674902) 23:02:37
运营的目标我觉得分两个部分,一个是公司战略目标的执行,一个是后期战略目标以外的潜力的挖掘和铺垫吧,在运营中,网站的维护,改版,配合产品的功能增加或者更新,市场的推广方向,目标,都是应该囊括在里面的,

张鹏飞_久游网(1103290) 23:05:53
恩8错

鱼-互动维客(36674902) 23:05:58
说说你的理解

张鹏飞_久游网(1103290) 23:06:39
运营有大小,我不说小的。

张鹏飞_久游网(1103290) 23:09:27
我认为的运营,在一个网站应该是整体操盘,把控网站的前端和后端。也就是方向与终点。这是我认为的运营,将网站以最接近正确的方式依据内部资源的最良配合以及产品体系的协同,达到网站需要的商业目的。。。运营的角色应该是网站中居高的一个位置,我认为最理想的是一切以运营为导向。这里面,产品,内容,设计,开发,以及其他各部门,都切合运营的需求来进行工作展开

鱼-互动维客(36674902) 23:11:54
这个我同意,

张鹏飞_久游网(1103290) 23:12:09
这是角色部分,在目标上,运营的目标是,让网站整体具备最大价值的挥发,从而实现商业意图,具体比如。

鱼-互动维客(36674902) 23:13:46
这个目标上,我觉得最多的还是体现战略的执行,

张鹏飞_久游网(1103290) 23:14:08
网站的流量
网站的用户
网站的内容价值
网站的产品、服务
商业模式
盈利模式

鱼-互动维客(36674902) 23:15:24
对,这些都是运营上的细节点,如何将每个细节点放大、细化,达到最终的目标,就是运营的手段问题了

张鹏飞_久游网(1103290) 23:15:46
流量又细化为我们整天说的PV,UV。Alexa。

鱼-互动维客(36674902) 23:15:59
还有IP呢


张鹏飞_久游网(1103290) 23:16:16
用户细化为访问用户,注册用户,同时在线用户,活跃用户
网站的内容价值细化为网站内容数量,网站的内容质量
产品和服务上,1是对用户需求的最大化满足,2是UE,3是附加价值
从而形式其商业价值

鱼-互动维客(36674902) 23:17:41
内容的价值我觉得还包括内容上的增值,也就是内容的附加价值

张鹏飞_久游网(1103290) 23:18:13
而盈利模式则是在此之后的一步动作。

张鹏飞_久游网(1103290) 23:19:45
如果我所说的前几项比较理想,那么盈利模式就会以一个很自然的姿态呈现出苗头

鱼-互动维客(36674902) 23:25:56
盈利模式上你怎么看?

鱼-互动维客(36674902) 23:26:57
我不喜欢一上来就大谈盈利模式,我喜欢说的是盈利的方向,在所有东西没有做好的情况下谈,盈利模式都是扯淡

张鹏飞_久游网(1103290) 23:27:20
我上面所说的,盈利模式一定是基于网站核心服务,并在那些工作达到一定阶段性成果的时候,自然涌现,配套一定的探索。
很多网站一开始就认定了什么盈利模式,然后倒推之前的工作,其实是不一定成立的,绝大多数不成立,所以互联网一定是要慢工,细活

鱼-互动维客(36674902) 23:28:53
对,这点上我和你的观点是一样的,当你的核心服务做到好的时候,盈利的模式是很自然的

张鹏飞_久游网(1103290) 23:32:14
是的

鱼-互动维客(36674902) 23:32:30
我是不喜欢那种一上来就认定了盈利模式的,这样会给整体的战略和运营上造成一个框,很容易让自己越走越窄。看来这这个东西上我们看法一致,哈哈,

张鹏飞_久游网(1103290) 23:36:15
看你所想,然后自己说的时候也会迸发出新的思路,顺便也验证自己的想法

鱼-互动维客(36674902) 23:38:39
呵呵,一样,我挺喜欢你在很多东西上的看法,你说的东西,也是能让我整理清楚我自己的想法。也证明我的一些想法并不是偏执的。其实我很感谢张本伟,让我做5SAI的运营,让我的很多想法能付之行动,而且从他那学到的更多的是方法、策略的东西,他不会教你改怎么怎么做,而是让你去发挥,从中引导

张鹏飞_久游网(1103290) 23:41:05
我也喜欢自己把控,不喜欢头上有人,束缚太大我就不想玩了

鱼-互动维客(36674902) 23:42:00
对,上头有人去束缚你的时候,很多时候会让你丧失积极性

……………………………………

上面是我和章鱼在Q上关于网站运营的一些对话,虽然都不是什么牛人,在有些问题上我觉得是得到了共鸣,感觉不错……

 
 
相信看见此界面大家心里就明白了。没错,这是Sogou试听页面。
 
每当我开始试听一首歌曲就会非常不友好的,没有经过我允许的,让我不得不点一下“不安装”才能听歌。
 
如果我只是来这里跑一次,听听陈绮贞的《after 17》也就罢了,要命的是作为一个Sogou音乐的长期用户来说,我这次一下选了10首歌曲,每次歌曲切换之前,这个异常讨厌的对话框就准时跳出来。
 
听歌本是一种致力于心神愉悦的休闲活动,经过这么一折腾,我已经全部关掉了Sogou音乐的每个页面。相信再这样下去。网友逐渐放弃Sogou重投baidu歌曲搜索不远矣。。。
 
不过由此想到几个问题:
 
1、Sogou如此不顾用户体验冒着牺牲音乐搜索去推广这个客户端,再次证明了客户端霸占用户桌面的重要性
 
2、Sogou拼音已经是一个广泛普及的客户端,Sogou也在大力推广,如果……
 
3、mp3流量对于搜索引擎来说恐怕只是一个投机心理,最大化利用完之后,遭遇版权或怎么样的时候随时砍掉。
 
2006年12月31日

2003年之后,互联网热门概念之一——Web2.0开始走入人们的视线,尽管大家对于Web2.0并没有很严格的定义,但并未阻碍其蓬勃发展。直到2006年,Web2.0再次在中国互联网领域掀起一股热潮,各路诸侯开始纷纷跳上舞台,摩拳擦掌,尽情表演。然而,在2007年即将来临之季,我们对于这个概念有什么反思么?难道我们仅仅需要的只是一个概念吗?

 

一般来说,Web2.0是相对Web1.0的新的一类互联网应用的统称。而Web1.0的主要特点在于用户通过浏览器“被动”获取信息,Web2.0则更注重用户的“交互”与“参与”,用户既是网站内容的消费者(浏览者),也是网站内容的制造者,充分体现了广大网民从“被动”到“主动”的一个身份核心转变。大家对于Web2.0概念的理解,通常在于Web2.0的几大典型应用案例,诸如:博客(BLOG)、RSS、百科全书(Wiki)、网摘 、社会网络(SNS)、P2P、即时信息(IM)等。对于这些Web2.0的阶段性成果,大家似乎看到了满眼的希望,却是一时间怎么也找不到与原有产业的结合点。

 

就在各大门户火拼这个“半生不熟”的“Web2.0”概念的时候,原来只在休闲网络游戏领域默默耕耘的久游网(http://www.9you.com)开始引起了业界的关注与骚动。03年,久游网成功的将独树一帜的“音乐舞蹈休闲网游”概念带到了中国网游市场,短短两年间已拥有数以亿计的用户规模,在国内同类型网游市场可谓一枝独秀。进入06年,久游网仍保着季度平均150%左右业绩增长,单月总收入已突破4000万。随着06年秋季启动的“舞林大会”(http://w.9you.com)的巧妙成功,不光极大的推广了久游网的品牌,同时也给久游带来全新的盈利模式及新的利润增长点。

 

“舞林大会”在国内连创综艺节目收视巅峰的同时,也将“久游网-互动娱乐王国”这一观念真真切切的带给了千万的电视观众,这让原本以“游戏见长”的久游网开启了“娱乐见涨”的大门,快速缩短了与更大范围潜在用户的距离,并使之前对Web2.0不甚了解也不甚关心的观众充分体验了Web2.0的真实感受——通过久游网娱乐门户的各大频道,不仅可以随时查看劲爆视频(http://v.9you.com)、阅读明星的多媒体博客(http://blog.9you.com)、翻阅明星的精彩图片(http://photo.9you.com/)、还可以听听喜爱的明星音乐(http://music.9you.com)等。可以说,这次“舞林大会”看似冒险的尝试,顺利的使得久游网从一个游戏领域蛰伏已久的老将,悄然登上了娱乐门户的新贵。

 

2006年12月20日,久游网旗下的经典巨作、中国首款足球类休闲网络游戏《劲爆足球》主题曲——《像飞一样》在上海正式对外发布,并通过久游网等载体进行了全球成功首播。作为“加油!好男儿”胜利结晶的HERO组合,首度激情献唱该主题曲,在场嘉宾不但共同见证了HERO的横空出世,还深刻感受到了久游门户网站的激情与活力。“象玩电视那样玩网游,象玩网游那样玩电视!”,正如一位业界人士所言,久游网显然已经悟出了“互动娱乐王国”的Web2.0精神,那就是:不要概念,只要兑现!

 

也许,依托于一个企业原有的核心产业,挖掘一个企业原有的核心竞争力,领悟Web2.0的精神实质,兑现Web2.0的真实承诺,才是久游网迅速崛起于各大门户与各大游戏公司的一个法宝。同时,这也印证了所谓“英雄莫问出处”的说法,无论你是通过游戏起家,还是通过IM(即时通讯)发迹;无论你是通过社区起步,还是通过搜索超越,“迎合”用户需求的网站,才是成功的网站,“满足”用户需求的互联网Web新技术,才是Web2.0的王道!

2006年03月24日

Banner的变化见证了一个web2.0网站不断自我否定不断自我定位寻求方向的过程

http://www.Fzone.cn

Fzone韩系Banner05不完全收藏  

 

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2006年03月13日

2005年是中国博客年一点也不夸张。自05年下半年始,短短数月,国内众多的博客服务提供商(BSP)如雨后春笋般冒了出来。除专业化的博客服务提供商博客网(Bokee.com)、中国博客(Blogcn.com)外,基于掠夺庞大的博客用户市场,门户网站搜狐、新浪、网易等也在踌躇再三之后纷纷推出了博客服务,来势凶猛;而一些大型社区如天涯等依托庞大的社区会员也分别推出自己的特色博客服务。

 

随着“博客”逐渐成为一个互联网流行词,写“博客”成为互联网的热门应用服务,博客领域也逐渐浮现出一些新形态的典型代表,且均取得了不俗的成绩 如微软的封闭式博客MSN SPACEMini风格的赛我(cyworld.com),兼顾Mini风格与社会性网络的FZONEFzone.cn),在用户积累和需求满足上都做出了骄人的成绩;值得一提的是B2B龙头阿里巴巴和盛大的泡泡堂娱乐网站也分别推出了BLOG服务。不能不说,我们几乎进入了一个“全民皆博”的时代,而“博客”也不再局限于IT领域和写作,不仅仅拘泥于纯文字形态。

 

2006年博客市场将会是一个什么景况?会持续旺盛发展势头吗?互联网实验室预测今年中国博客用户将超过6000万,这一数据几乎达到国内网民总数的1/3,而越来多越多不同领域的BSP不断涌现,似乎都预示着2006年博客将持续升温。在看见一片形势大好的同时,2006年博客市场几个焦点问题同样值得我们关注和思考。

 

焦点一: BSP的盈利问题!

 

与博客用户发展速度相比,2005年博客服务提供商(BSP)的盈利远没有那么乐观。

 

2005年大大小小的BSP主要以圈地为主,聚拢用户资源。虽然国内博客服务提供商(BSP)商由年初的几个迅猛激增到数百,博客也成为一种社会现象频频出现于报纸、杂志、电视、广播,无论是名人抑或网吧游民,博客几乎家喻户晓,成了中国互联网一个流行现象,CCTV早晨读报的马斌,甚至以“大家别再〈剥壳〉了”调侃博客对我们生活的直接间接影响;219CCTV2套的《经济信息联播》邀请了一些知名博客做了一个几乎等同于博客专场的节目,结尾甚至演示了如何写博客。但即使至今,各BSP除了传统的网络广告之外仍然没有相对清晰且独具优势的盈利模式。IDG小规模投资中国博客(Blogcn)后静观期待,不再出手;日本软银大手笔倾注的博客网(Bokee)的多次战略调整以及05年末的大裁员就能看出其日子并不好过,方兴东是否能坚持到底成为民族英雄,也的确值得观望。风险投资对博客市场的谨慎和态度的变化则更直接的时刻提醒我们这一市场未来诸多的不确定性。

 

2005年百度的上市、阿里巴巴收购雅虎、博客大行其道,中国的互联网再一次涌向了高潮,作为IT业界的人都无法掩饰心中的喜悦,但难免也有一些担心,风险投资经历过第一代互联网的泡沫教训,对收益模式和对未来的盈利判断具备相对权威的判断能力,没有独具特色的盈利手段,即使圈地成功,用户数量再大,不能有效转化为现实收益,根本上还是失败的。

 

相信2006年博客界的众多盟主们都在探索适合自身的盈利之路,广告也好、移动增值也罢,只有实实在在的获取收益并盈利才是英雄,希望这次中国互联网重新崛起是真正的雄起。

 

焦点二:谁将称霸?

 

2005年中国的博客发展迅速,让坐在博客列车的人晕头晕脑。除了遍地开花的各种专业性的博客网站,下半年始只要是网站,不管规模小或大,几乎都增加了博客栏目,大型社区、BBS、交友、财经、体育、娱乐都加入此行列,甚至连一度轻视博客市场的门户网站新浪也最终以名人博客为噱头高调加入了这个行列,更给2005年博客增添了乐趣。

 

中国网民1亿3千万,博客用户大概2-3成,发展潜力还是很大,各博客盟主都虎视眈眈,2006年新一轮的厮杀即将开始。

 

那么群雄中究竟谁将称霸?

 

以博客网(Bokee)为代表的专业化BSP是第一批受关注的对象。博客网以多次成功的市场手段,如木子美、芙蓉姐姐等等的炒作,逐渐成就了中国第一博客服务提供商(BSP)的地位,但得到投资后的几次战略调整并不乐观,频繁转型导致大量用户流失,收益增长未见突破,加之05年末的大批裁员,内部动荡令人担忧,2006年博客网能否稳坐中国第一博客服务提供商的位置,还是个未知。

 

中国博客(Blogcn)是坚持走纯粹博客服务提供商之路最成功的BSP网站,其用户相对稳定,但资金的匮乏和弱势的市场推广能力使其一直无法超越博客网,在赢利模式上作过包括移动博客在内的多次尝试,但效果并不理想,05年末由投资方操纵中国博客换帅能否有一个新的突破?我们拭目以待。

 

以新浪为代表的的门户类和大型社区类博客是受关注的第二批对象。个中高手包括新浪、搜狐、TOM、天涯等。都是媒体和内容出身,同时现有用户群很庞大,尤其社区类博客现有的用户形态最接近博客用户,因此门户类和社区类博客的发展壮大,无疑是专业化BSP最强有力的竞争对手。作媒体见长的新浪05年年末的后发制人,耗巨资以名人博客出招,短短数月,便收获了丰硕的成果,给专业BSP网站一记巨大的重创。但2006年会有多少博客网死在它手下?或有多少博客作者被拉拢?同样具备雄厚资金实力和用户基础的搜狐等门户网站会不会有更狠的招数?实难料定。事实上,门户类博客栏目对盈利的压力远远没有专业BSP网站大,所以门户类博客将是2006年最具竞争力的阵营。

 

MSN SPACE, FZONE、赛我等新形态BSP为代表的网站是受关注的第三批对象,他们不叫博客,叫空间或MINI部落,他们根植于博客,但与传统博客有质的区别。准确的说,此类网站基本上都走细分道路,同时又在BSP服务中糅合了SNS社交元素。FZONE、赛我等更注重于年轻人用户群体以及提供相对应的社交服务。此类服务在韩国年轻用户中覆盖率达到90%。依托整合了资讯、日记、音乐、相册、留言、朋友圈的功能Mini风格的个性空间服务,以丰富多彩的图像、音频、视频以及个性化的Mini空间拓展而成的多媒体博客,在网络社交领域有着巨大的潜力,Blog+SNS在收益模式上也会有一些新突破,对于盈利手段匮乏的BSP来说,或许是个出路。目前此类网站韩国最成功的是赛我(cyworld.com),国内则是深谙中国网民需求的FZONEFzone.cn),MSN SPACE比较强调封闭式博客概念,通过强大的MSN客户端用户群拥有了不少用户。这些军团很有互联网WEB2.0新军的味道,但却一点都不可小视。Blog+SNS是否能解决BSP盈利艰难的问题,创造新的奇迹? 2006年值得期待。

 

 

 

焦点三:第二代博客?

 

我们称之为第二代博客,是因为已经不能用传统Blog的含义来描述这种新形态的博客网站。

 

FZONEFzone.cn)和赛我(cyworld.com)是这个领域最典型的代表。除此之外,国内越来越多的网站加入这个领域中来进行尝试,可见其前景被许多人看好。FZONE和赛我提供的服务本质上类似Blog,但名为空间或MINI部落,共有的特征是页面风格都比较Mini,视觉冲击强烈,从页面设计到内容供给和服务提供上都迎合了年轻网民的喜好。他们的服务给予用户全面的资讯、日记、音乐、相册、留言、朋友圈等个性化满足,以文字,影音,图像等等多媒体Blog服务,最大限度、最全面的视角满足用户个性化需要,让用户以“我”为中心来建立蛛网一样的社交网络。强调追求娱乐化和人与人之间的互动、沟通,倡导真实化的网络社交,完美结合了BlogSNS,在盈利手段上也走向了多样化和多渠道。

 

FZONE是本土化互联网界的高手,强调个性博客同时迎合国内网民收敛式东方交友,甚得国内年轻网民的喜爱。赛我是韩国企业,强调小窝和其本土成功的实名制交友,05年下半年推广实名制注册力度之大,耗资之多,让国内互联网同仁大跌眼镜。

 

纵观大局,05年博客市场激进却也动荡,2006年博客市场会发展到什么状况,会有哪些变化,我们当然期待又一个奇迹的诞生。

 
周日狂郁闷.在家赶一个计划书写了一整天.写到脑袋破了.昏昏沉沉de.19点多的时候.一个公司的mm在msn上弹我.说我的签名比较有趣[msn签名是.纳尼亚传奇是儿童片.2become1是给女人看的.我TM都看了.].然后我们就围绕2become1的前前后后上上下下左左右右进行了一番剧情内外以及电影文艺及其文学性所展现de画面构成影响了摄像风格and蒙太奇啥啥的.然后对话完毕的时候.饿的不行.在思考吃什么喝什么.买一包还是一条烟的空档.把我们总结前无来者后无古人de独立影评整理了1下.发出来.

1.其实2become1是一个积极向上的片子.

2.2become1讲了一个平胸抗乳癌女斗士和1个不幸的男人de故事.

3.2become1说的是女斗士英勇抗乳癌然后没有被1个阳痿的男人嫌弃.最后在一起了.

4.2become1告诉我们广大女同胞.如果你平胸.不要把1个晚上在酒吧碰见2次的男人带回家.带回家也别让他洗你的胸罩.如果已经洗了.那不要让他摆弄你凹凸不平的床.如果已经摆了.也不要让他躺在你的床上.即使躺了.也别让他碰你. 如果已经碰了.也别让他碰你那不容易找到的胸.如果已经碰了.还停留在那里两眼发呆.那最好别以为他嫌弃你的胸小. 别因为这个生气.然后打他.会把他吓成阳痿的.即使打了.也别让他说话.因为他会告诉你.他是医生.你可能得了乳癌.

5.2become1同时告诉女同胞.即使平胸.即使得了乳癌也要坚强的面对生活.勇敢的面对全乳切除手术.不用害怕以后.还是会有生BB的可能和概率.倘若确实一切都发生了.倘若能够碰到一个阳痿的男人.他是不会介意你是不是得过什么切过什么的.所以当你幸运的患上乳癌.不要想着自杀.不要矿工.不要打自己的朋友.不要去找神医.

 

6.2become1还告诉女同胞.如果你是平胸.你即使给它穿上千元的各种各样的胸罩都是白搭.非但不会增进其发育和成长.反而有可能导致乳癌..

7.2become1也告诉广大男同胞.不要随便招惹平胸的女人.不要跟她去她家里.就算去了.也不帮她摆弄凹凸不平de床.即使帮她摆弄了床也不要躺在床上.即使躺在床上也不要碰平胸女人.即使碰她也不要碰她的胸部.即使碰了胸部也不要告诉她那里有个硬块.否则.你会被无情的打跑.然后你很幸运的会变成阳痿.

8.2become1也说.假若你阳痿了.你要是能碰到一个得了乳癌的平胸女人.你们有极大在一起的可能.

2005年12月26日

转自:Techweb。作者:程新潮

12月20日,ZCOM北京智通无限科技有限公司宣布其“ZCOM拍客”频道正式上线。该服务是为用户将拍照手机或者数码相机拍下的照片通过PC或者手机上传到网站个人页面上,满足消费者分享、个性张扬的“心理需求”。

本人对这项服务持怀疑态度。

首先,“拍客”服务是很多网站运营多年的“相册”服务的一种变种,也是目前博客服务的一个增值。没有什么新颖之处。亮点是只不过zcom将照片延伸到了移动网而已;

其次,用户对分享存在一定程度的需求,但是分享是一个综合的心理效应,单纯靠照片分享好像显得异常单薄。象zcom这样的页面布局和感觉相对与拍客地带(http://www.fzone.cn/hompy/)相比,服务意识不在一个数量级上,因为拍客地带提供的服务不仅满足消费者分享的需求,而且抓住了消费者归属感——网上安家的心理需求;

第三,zcom原先的主要业务是互动杂志发行服务。很佩服zcom的决策——转型做社区模式。因为zcom也许很清楚,互动杂志很难形成一个主流消费模式(阅读时间成本太高、另外杂志不是主流阅读消费品),转型社区运营使得运营用户的余地较大。但是可惜的是,从拍客服务的匆忙上马可以断定,zcom的创始人至今没有找到一种清晰的发展战略和盈利模式(互动杂志平台运营商的通病),另外,从网站运营专业角度看,zcom对网站运营感觉有些缺失。

四、zcom值得骄傲的资本其实是265的邮箱用户资源,这也是zcom拿到凯雷VC的筹码,但是zcom创始人头痛的是如何将这些用户资源平稳转移到自己的娱乐平台上。看来还需要在挖掘消费者主流需求上多费苦心了。一句话,资源并不是成功的全部,提供用户需要的服务才是核心。

五、门户网站的博客服务中增加拍客服务功能的话,zcom的拍客服务还有戏吗?zcom的战略师们是如何考虑自身拍客服务的未来走势和未来定位的?zcom的服务体系到底是什么?凯雷投资给zcom的1000万美元的支票能否兑现关键就在此。

六。zcom的创始人在市场推广和资源整合上具有优势,可以看出是市场营销出身的。但是在战略、网站运营、互联网服务的规律性把握有一定改进空间。