Drey

我在Eureka!上提交的专利申请被标记为INACTIVATED了。我发了个mail去问patent committee原因，原来是已经有人做出来同样功能的东西了。看这里。

本来嘛，就觉得实现这个功能应该是挺简单的，特别是在已有的KVM的基础上。果然，这个就是KVM附带了这么一个broadcast的功能。亏我之前搜来搜去都没搜出来，汗~~想也知道没这么好的事，专利哪是这么随便就让你想一下就能出来的呀？在搜专利局的时候也看到了，真的是什么希奇古怪的专利都有，只有想不到的，没有想的到的。

原文发于DELL内部博客，2005-9-26

公司的Blog政策出炉了，看这里（此处连接已删除）。给全体员工的Mail也发出来了，说公司是支持员工写blog的，因为blogging是符合公司的Direct Model的。而且其营造的气氛也是符合Winning Culture的。

原文发于DELL内部博客，2005-8-31

今天看到了微软的start.com的第三代的门户网站雏形预览，感受到未来互联网门户网站必然走的路线是更方便地聚合个人所需的信息。因此联想到公司内部的网站也应该“与时俱进”，提供这样的服务啦！

其实早在去年改版老的***（现在的***）时，就萌生了要建立我们SPI的个性化门户网站的想法。这个门户网站要聚合SPI日常工作用到的工具，比如说：一登陆这个网站，就列出用户的project schedule，提醒用户own的open issue，可以方便地查找***的信息，还嵌入各种tools的接口，等等。

要实现这样的功能，首先各个tool（如：***、***、***、*********等）要有公开的接口，方便从门户网站调用（或嵌入）某些功能。这些接口界面可以是基于Web Service的（适合*********），也可能是更开放的RSS（适合***）等。一旦各个tool提供了可供

症状

我们的SPI Handbook的发展一直都是缓慢的，具体的速度我是没去统计了，但是感觉上她好像是快停滞不前了。

病因

在Wiki开始使用的时候，只有我一个人在更新上面的页面，所以速度当然是慢的了，顶多每天就那么几个页面。但是发展到现在，也没几个人在上面更新多少页面。如果有很多上来更新页面，即使每个人只更新一两个，那合计起来也有很多了。所以这个道理很简单：只要为Wiki作贡献的人数多起来，Wiki的发展就能快起来。

对Wiki的介绍、宣传，在我们Team里面也作了几次了。事实的结果是，大家对这个东西大概已经不陌生了，但是对它的了解却还是很不透彻，对它的使用方法还不熟悉。这是原因之一。

另一个原因，我想大概是跟我们的Handbook Wiki没有一个很清晰的目标有关。在制定目标的时候，我们通常会说要SMART，可是偏偏我们的SPI Handbook没什么确切的目标，只有一个模糊的“大”目标：涵盖SPI所涉及到

今天我在FlexWiki网站上的I Use It页面加上了一条我们CCC Engineering的使用记录。在去年刚认识FlexWiki不久，就发现该页面上居然有Dell I/T的使用记录，估计那是美国那边的，很早就开始使用Wiki了啊。

原文发于DELL内部博客，2005-04-27

前两天的offsite meeting上Loudy提到了要在内部网络搞个Google，对此我也很赞同。在公司内部网有很多有用的信息隐藏在某些信息空间的角落，以至于我们错失这些有用信息。如果有个内部的搜索引擎帮助我们索引公司内部网上的信息，那是多好啊！

但是在内部网络使用搜索引擎，也有可能引来一些信息安全的问题。如一些信息我们不希望与其他的部门共享，而一旦发布到网络上，就有可能被人“不小心”搜索到。然而一旦为这些信息加上诸如用户验证等关卡，则又阻隔了搜索引擎的触角，对想方便地检索这些信息的用户来说，又造成了不便。虽然Google的高级企业服务有访问级别的控制，但是其管理成本也相应较高。

在当前，使用Blog、Wiki等社会软件来构建企业内部知识库是一个比较经济合理的方法。这两样东西都很好地支持信息的检索，且更符合公司内部的实际情况。“Wiki理念最适合企业内部的要求和文化”

去年年底从淘宝上买了个歌尔的蓝牙耳机，结果用了才三、四个月就坏了，现象是充不了电。

没想到才领了ISO9001内审员证书没几天，就被叫上阵去做Internal ISO Audit了。

带头的是经验丰富的A，加上小叶我们总共三个人。Audit的对象是Operation，也就是生产部。ISO Audit可是个苦差事啊，在整个工厂里跑来跑去，不停地观察、询问、纪录，到最后真的是累死了。虽然整个Audit过程和想像的差不多，不过毕竟是实践，还是学到了不少东西。这次Audit，时间很赶（两个工厂一天要完成），几十上百份相关的文件、纪录和WI事先要看，其实根本就看不过来啊。只能是凭着自己的sense去作判断了。虽然说对生产线还是蛮熟的，不过仔细探究下去才发现很多细节和process都不知道，在现场只有虚心地学习的份了，说不定被人家忽悠了还不知道呢。不过我相信人家也不会忽悠我们啦，毕竟是internal audit，都是自己人，比较好说话。

Audit的过程中基本没发现什么大问题，因为生产部直接关系到我们的最终产品，所以公司在这方面也比较重视吧。生产部居然有两个人是专门不停地在生产线逛，发现和监督一切和ISO、EHS有关的问题的。我感觉有

有时访问不了，有时发文不成功，严重影响写博心情！

好久没更新Blog了，我发现，只要线下的活动多，线上的活动时间肯定就少了。上帝是公平di，给每个人的时间都是一样多di。我把时间都花在了工作、学习和生活上，上网的时间自然就少了。这段时间每天上班都是忙得不得了，有时回想一下还感叹：原来我一天能做这么多事情呀！平时上班的时候还会看看新闻，最近都是连看一下都没有，实打实地为资本家干了8小时的活，回家后还要琢磨着一些没完成的工作，有点工作狂倾向了。

这段时间有关戴尔的事情也真是多，而且还都是负面的新闻，真是受不了。现在戴尔在中国可算是正在接受最最严峻的考验了。

有时候不得不让人好奇，这个“戴尔黑板报”，这个Space，后面究竟是些什么人？刚刚在“戴尔黑板报”看到这么一篇文章：《 Read more...