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    闫辉写了篇“如何打败“新浪”新闻”，又让我的手痒了，忍不住写点什么，因为我是一个希望第二和第一竞争，这样大家就可以得到更好的服务了。

     新浪的新闻可怕吗？可怕，长时间领先形成的品牌优势已经粘住了一大批人，而且在粘越来越多的人。而正由于这种领先，新浪在技术、人才、管理、内容以及编排的经验上拥有了一定的优势，而这些优势又在支持新浪扩大领先地位。因此，263失败，网易曾经退缩（现在又回来了），21CN回归了地方，搜狐是唯一一个一直坚持挑战的，但目前来看，收获也不明显。

新浪打不败吗？

其实新浪的危机就在眼前。根据管理学的原理，市场格局确定而且集中度达到一定比例（例如前十名达到80％），后面的超过前面的，尤其是第二超过第一，一般不是由于第二做得多好，而是第一犯了错误！新浪得问题也越来越多。

首先，新浪趋于平庸。大量的人才流失，如果说新浪是中国互联网界的“GE”，相信也有不少人会赞同，受陈彤影响的一大批人活跃在各个网站，但新浪的创新周期开始加长，新产品从研发到入市的时间在加长，决策周期在加长，而这些的直接后果就是新浪趋于平庸。而且新浪的新闻模式在趋于固化，蕴涵着一种妄自尊大的感觉。

其次，新浪新闻的页面无效信息越来越多，而且没有人管。例如新浪行情首页( stock.sina.com.cn )新股资讯还是八月份的数据（懒得查是那年的了），涨跌幅榜只有涨跌的比例，没有当前股价，几乎真个页面都是垃圾。类似的问题多多，新浪又没给钱，就不说了（哈哈）。许多终极目录页面采用机器抓新闻，可看性极差。

再有，新浪的内容质量曾经有下降的趋势。我曾经提醒过新浪科技内容下降，还引得已经成为赛迪网副总裁的祝志军先生在他博客里辩护。现在是不是下降，不说了，因为看新浪新闻少了，不到一半了，原来是80％以上。

打败新浪的是它自己。

当然一些竞争对手会推波助澜。

例如，MSN门户、YAHOO门户，页面清爽，很少广告，更没有漂浮的广告影响观看新闻，GOOGLE、百度的搜索新闻，已经初具规模（见：google的新闻中国版频道来了），更少广告，而且还可以直接进没有图片的文字版。这些将会进一步影响新浪的广告收入。

专业网站的局部侵袭，从综合网站转向专业网站或聚焦娱乐的网站也不是一个。这些也是侵蚀新浪广告的一个主力。

三大竞争对手（排名不分前后）——

TOM剑走偏锋，一个短信就已经快速逼近，引进了曾经多次被Institutional Investor及Asiamoney杂志评选为中国互联网及电信行业的顶级分析师之一张福兴先生为副首席财务官已经一月了，不知在精心策划什么样的大动作。

网易大规模重新杀回门户，合作、外包、高薪、制造热点等手段交叉使用。

据说搜狐也开始了内容整合、深挖和个性化打造品牌。

新浪犯错误，就可能会给他们以超越的机会。

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亿阳集团与深圳汇润联合投资27.2亿元购买了深圳航空65％的股票。

深圳汇润注册资本只有1000万元，应该出资不会过多。也就是说亿阳集团应该投资20亿元以上。

背景：

深圳汇润：

深圳市工商物价信息中心工商登记资料显示，在深圳航空股权拍卖前一个多月深圳市汇润投资有限公司才成立，很多分析人士都认为该公司是专门为了竞拍该股权而来。资料显示，汇润投资成立于2005年3月17日，在短短的两个多月内，这家公司的法人代表和注册地址都发生过变更。目前该公司注册资本为1000万元。

亿阳集团：http://www.boco.com.cn/

亿阳集团经过十几年的锐意进取、真抓实干、励精图治和顽强拼搏，从一个民办研究所发展成为以电信、交通、能源和投资四大产业为主导的高科技产业集团，形成了“规范高效的运行机制、相关行业的竞争实力、科学健全的研销体系、精诚团结的团队精神和独具特色的企业文化”等五大优势。

亿阳集团的上市公司——亿阳信通(600289）2004年年报显示，该公司的总资产近17亿元，2004年主营业务收入为7.5亿元，净利润为1亿元左右。亿阳的资产总额40亿元左右，净利润也在20亿元左右，如果真这样的话，就可见电信业务的利润率已经不被亿阳集团看好了。

四大产业中电信是其起家的根本，现在已经进入交通、能源和投资三大领域。而且交通主要业务为智能交通，也为软件集成之一，亿阳能源也有IT 服务事业部，可见其业务是以基于软件为核心的业务不断拓展而成的多元化，投资部分则没有太多的新闻，但从其列为第四位可以看出是后来者，现在看来这个后来将彻底改变亿阳的业务结果，亿阳集团将更多地向投资方面集中，也就是说亿阳集团正转变为投资集团，而亿阳信通等只是其投资业务的一部分。

2004年亿阳集团也曾有过两笔数额较大的投资，一笔是斥资2.7亿投资长江三峡，另一笔是出资1个多亿投资吉林油田。但与这次相比，都是小数目。可以说，这次彻底标志着，亿阳集团转型完成。

至于这次为什么选择航空，估计是看好航空业的发展，以及认为航空业未来是拼资本的游戏，亿阳的资本将在民营航空公司中处于领先地位，而且还有背后的资本伙伴美国格林创投(香港)公司的再融资支持。

有人问，会不会是格林创投的曲线进入？有这个可能，但可能性不大。创投玩大资本的实业，玩好也不容易。格林创投的参与更多的是通过资本支持亿阳集团转型和在航空业站稳脚跟并快速发展。

文中斜体部分资料来源于相关报道，没有证明其真实性。结论只是综合分析，未考虑哪个单一因素，受数据失误影响很小。

在中国——

门户：“新浪、搜狐、网易将世界上最强大的门户网站彻底挤出第一阵营”

邮件：“新浪、网易等我们自己的邮件服务占据了主要的市场份额”

搜索：“百度击败了如日中天的Google”

即时通讯：“QQ让MSN望尘莫及”

电子商务：“携程和阿里巴巴一骑绝尘，成功开创了全新的电子商务模式”

无线：新浪、TOM、空中网

网络游戏：盛大、网易、九城。

网络媒体：“官方网站中，新华网、人民网、中国网和千龙网、东方网、红网等国家级新闻网站和地方门户已经成了中国互联网不可或缺一只重要力量。两会期间，从开幕式到闭幕式，从委员、代表发言到总理新闻发布会，官方网站都在网络直播的第一线，而两会代表和政府官员与网民的网上互动交流也已经成了另外一个网络媒体热点。”（注：“网络传播与社会和谐”研讨会上发表的讲话内容，肯定有褒扬主办者的意思）

总结，“所有这一切使我们有理由推导出以下结论：中国人最擅长作互联网。”

来源：http://tech.sina.com.cn/i/2005-05-27/1731620249.shtml

在以上所列中，盛大－新浪集团在门户、邮件、无线和网络游戏中处于第一集团，具有明显优势。从资料上看，除了在和竞争对手相比时，本能地把新浪放在了第一位(这无可厚非)，总体还算公正。

令人担忧的是陈彤的推理并不严密，从哪些资料中得不出“中国人最擅长作互联网”，这少也应该说是最擅长作符合中国内地人使用的互联网。同时也应该看到，无论从规模，从经济实力，还是从全球运作经验上看，都还存在明显的差距。要想保持竞争优势，还需要象微软的盖茨先生一样，战战兢兢，有随时可能倒闭的担忧，只有如此才能少犯错误，也才可能保持领先的地位。

对新浪是这样，对其他暂时领先者也一样。

GOOGLE的中文新闻频道一直得不到批准，26日MSN落地，GOOGLE的中文新闻也悄悄地来了，不过还是处于测试阶段。

标题是“GOOGLE 新闻 中国版”，还是β测试版。

地址如下：http://news.google.com/nwshp?hl=zh-CN&gl=us

初步印象：

一、搜索和浏览1,000多个新闻源的最新消息。新闻来源包括BBC中文、文新传媒、新浪北美、聯合早報、 央视国际、南洋商报、深圳晶报 、全景网络、中国金融界网、东南快报、湖北电视台等一些目前综合门户网站没有选择的国内外新闻来源，可以成为一个很好的互补。

二、布局比BAIDU的新闻更紧凑。

三、可以自定义自己的新闻页。

四、在每一类有两个选择“显示更多新闻”、“显示更少新闻”。

五、现在速度有时比较慢，图片显示不出来，有时又可以。

六、可以创建自己的Google 快讯，定时将快讯发到您的邮箱中（不是GOOGLE的邮箱也可以，不过需要注册为GOOGLE用户），替代了部分情报工具的功能。

七、显示不稳定，有时可以用，有时不能，而且还自动刷新。

八、支持纯文本版本的新闻。

http://www.donews.net/fjliang/gallery/image/75800.aspx

《林木专访间》是搜狐一个非常有特色的节目，经常能抓住一些热点人物，进行直播报道，这次MSN中文门户网站的发布也一样。林木请到了MSN事业部大中华区总监罗川，看看对话内容，可能能够更深入地了解MSN和微软的想法，更好地判断其策略和可能造成的影响。感谢搜狐、感谢林木。

对话内容地址：

DONEWS：msn中国总裁罗川专访：“天若有情天亦老”

SOHU网：http://it.sohu.com/s2005/luochuan.shtml

我从中发现的部分观点（黑体为引用对话内容，根据需要在不改变说话含义的基础上做了一定的删节和调整）。

一、MSN在全球的网站的第一个鲜明特征就是在门户网站上没有所谓的飘浮性质广告，另外，我们的页面相对来讲比较单纯。即使有所谓的推广服务，也都集中在非常少、非常小的范围之内。我们网页的简洁也算是一个勇敢的尝试，目前也不知道用户最终能不能喜欢，但这个决定基于我们做的很多用户调查跟测试，在调查跟测试里面，用户反映喜欢比较简洁、非常少广告干扰的网页，他们喜欢看到对信息有一个总览再分别进入不同信息频道的呈现方式。

——MSN的广告策略含明显，没有漂浮性质广告，少，集中在非常小的范围之内。

——这是MSN全球的做法，经过深入的调查和测试，认为中国用户也有类似需求。

二、我们现在做的服务实际是扩展MSN即时通信服务，对即时通讯的服务做外延扩展，我们核心的价值还是在即时通信，将来即使还有更多的互联网服务推出，比如搜索、比如更大的邮箱等等，但它们都是在我们即时通讯这个核心服务上的外延。我们做信息服务是为了受众服务的，我们不会去追求大而全的服务，只提供对我们的目标受众群最有价值的信息。

——这种围绕给核心用户提供的核心价值的同心多元化，更容易获得发展机会，可能腾讯、博客中国、DONEWS等都应该学习一下。

三、所有跟我们合作的合作伙伴，彼此都基于一个共同的理念，这个理念就是为商业人士打造符合他们需要和要求的信息服务平台。

——微软合作的核心价值在于MSN MESSENGER的用户，合作伙伴都是冲这个来的，微软提供用户资源，其他合作伙伴提供内容，互补相当明显，这样的合作更容易成功。

四、我们的合作伙伴（注：上海联合投资公司）其实对于微软非常信任，我们在公司里面也有两边派出来的专业干部进行管理，在公司的具体操作上，我们还是采取了MSN方面的模式。

——合作伙伴更多提供的达到政府限制的条件，在具体操作上基本上没有什么影响。

五、MSN在全球范围内的盈利收益方式有两个方面。一个方面是由广告驱动，因为我们的网络有很大流量；另外就是付费服务，MSN移动在很多国家跟地区都开展付费服务，比如MSN超大邮箱。

——业务模式简单，可能更容易规划到位，更容易成功。

六、最重要的还是要去做大量的用户调查，以及针对用户的访谈，了解他们的需要是什么。

——这是在回答“如何保证能够第一时间准确地把握住这批新生力量的需求、并且做出最终正确的甄别？”的时候的内容，MSN的业务在深入调查的基础上，一点点推进，而不是简单地创新或应战，犯的错误会比其他竞争对手少。

两个花絮：

一、林木“即使在美国已经被证明受欢迎的简洁网页模式，可能中国用户并不接受”

——希望搜狐也做一个深入调查，这样可能会发展得更快。

二、“因为我们访谈地点网络设置的原因，我们的实录文字无法进入到搜狐公司内部的直播发布系统里，最后大家找到的解决方案是，前方速录后，通过MSN把文字贴给在后台的编辑，这种情况在商务环境中出现得很多。”

——原来说得是27日下午15点直播，我19点了，还没有看到内容。害得我动用各种关系找搜狐，找林木，想知道集体的访谈内容。现在看来是出现了“出现得很多”的意外，这本来可以理解，但连一个道歉都没有，应该算考虑不周。（搜狐修改后内容实际上传时间为“2005-05-28 12:22－12:23”。）

最后，再次感谢~

（首发ENET ，未经许可，不得转载，聚合站点显示，客户端订阅除外）

【eNet硅谷动力专稿】MSN中文门户测试站点终于在5月26日上线了。早晨一到办公室，打开电脑，自动装载的MSN就自动地把MSN中文门户带到了我的面前，居然世界大腕采取了中国小朋友QQ一样的模式，看来MSN的运作也中国化了。 　　

　　MSN门户综合评价

　　虽然早在四月底就知道MSN中文门户要于5月26日发布，而且当时已经确定的合作伙伴后来只增加了合作数码频道的赛迪网一家，但经过将近一个月的准备，MSN中文门户仍让人感到失望。网站首页简直就是一个业余美工的简单堆砌，所有的东西都有了，都显示到了，但总让人感觉非常凌乱。

　　资讯与娱乐放在了一起(因为都是和北青网合作)，而且在首页位置四个栏目都是“北青”冠名，看来做媒体的就是广告行家，花了钱就要好好展示一下，子网站的命名也是msn.ynet.com，转到了北青网了，北青网的ALEXA排名又要大大提前了，即使将来合作中断，北青网也会获得很多好处。当然MSN也不是冤大头，肯定要价不菲。而其他七个频道的网址都是“合作域名.msn.com.cn”，可见合作比北青网差一个等级。除了以上八个频道外，还有一个是财经频道，money.msn.com.cn，现在好像是自己在做，估计是还准备卖一个好价格。

　　虽然八个频道合作各异，但除了资讯与娱乐外，无论进哪一个见面，都会让人感觉到非常强烈的商业色彩，再加上这些合作者，几乎都是所在领域内的领先者之一，MSN将这些内容捏在一起，可见微软对门户的商业运作有很好的感觉，不论是MSN，还是其合作伙伴，都没有把广告看成是最重要的收入模式，可能这就是要QQ等学习的吧(这方面，原来的门户网站中，我最佩服TOM，现在看来TOM与MSN比起来，也是小巫见大巫)。

　　此外，除了资讯与娱乐和财经频道外，其他所有的频道都是非常重视色彩和图片的。我在听说了赛迪网合作数码频道时，曾担心赛迪会不会做出一个以蓝色为低调，图片少，文字密度非常高(赛迪网的特点)，现在看来是多虑了。赛迪的数码频道同样漂亮。

　　MSN的四个拳头产品Messenger(即时通讯)、Hotmail(电子邮件)、Spaces(个人空间或称博客)、MSN Mobile(短信)一字排在了首页的右侧，好像MSN的服务群在列队向竞争对手示威。唯一遗憾的是宣传许久的微软搜索没有出现在首页中，提供搜索服务的还是“3721＋一搜)，这可能又是微软的惯用策略——事前营销(在产品还没有正式推出就大肆宣传，以提前影响竞争格局)。

　　由于网站推出的匆忙，首页显得凌乱，布局不十分合理，各业务由于全是合作模式，也缺乏整合，而且都有第二入口(直接从合作商自己的网站进入获得服务)，甚至在数码频道上还出现了“赛迪网转载此文章，只为传达业界更多消息，并不代表赛迪网对涉及自身报道细节的证实或确认。”的字样(应该改为MSN或其他中性内容)，但无容置疑，又一大综合门户的竞争对手出现了，而且随着运作经验的不断增加和整合力度的增强，竞争力会越来越强。

　　其他综合门户态度

　　各门户网站似乎都没有认为MSN中文门户会成为其竞争对手，新浪、搜狐、网易、TOM四大网站的科技频道都做了非常显目的专题报道，除了TOM记者以一篇“MSN中文网站借合作内容图谋内地 复制QQ遭质疑”侧面反击外，其他网站大都是综合了各方面的报道。最突出的搜狐，居然多日将MSN门户列在科技新闻头条，不仅做专题，27日还将通过“林木专访间”采访微软MSN事业部大中华区总监罗川。

　　不得不提另外两个竞争对手雅虎(YAHOO)和腾讯(QQ)。作为微软的全球竞争对手YAHOO表现的很老练，好像也曾经把MSN门户新闻作为头条，但很快就又撤换了，而且对MSN的其他新闻也做了冷处理。不仅如此，就在此之前，雅虎中国与雅虎全球同步推出了即时通讯产品：雅虎通7.0测试版。7.0测试版除了延续既有的各项领先业界的功能外，更推出了PC-to-PC全球免费网络电话，免费语言留言信箱，定制好友来电铃声，情景式互动相片分享平台以及十倍速文件传输等多项强大个人化功能。这可能说是其应对MSN的一个重要武器。此外，雅虎中国最近也加大了力度，雅虎新闻改了版，内容更丰富，界面也很干净，据说在人员上也有增强。

　　QQ更有意思，MSN门户进入中国，QQ受到的威胁可能最大，其对MSN的报道也最少。更有意思的是，腾讯最近一期的《科技周刊》居然做的是“中国新门户运动”(tech.qq.com/subjec/kj10.htm)，只在很下面的地方提到了MSN。暴露QQ想颠覆门户的野心，也暴露了其对MSN的担心。

      MSN门户的威胁

　　MSN门户的威胁大致可以从几个角度看：

　　一、内容制作模式

　　在内容制作模式上，MSN中文门户可以说是一个非常大的创新，网易与搜房、李宁、ESPN等合作可以说是非常谨慎的，既想合作，又不想完全放弃，MSN不这样，几乎全部内容都是通过合作伙伴做的，合作伙伴还得给它钱。自己就做一个财经频道，也很可能于最近出手。

　　这种借助外力，形成同时具备多个点领先的门户矩阵，虽然整合起来比较困难，但在最短的时间里拥有了可怕的竞争力，一旦成功，就是非常令人害怕的竞争对手，而况还有微软的即时通讯、电子邮件、个人空间、短信四大武器支持，此外，微软自己的搜索也会很快面世。

　　二、政策的突破

　　雅虎进入中国多年，几大门户一直没有把它作为主要竞争对手，MSN门户进入中国，虽然也遇到一些挫折，但不得不佩服微软对政策的理解和公关能力，其与上海政府的投资公司成立合资公司，各占50%的股份，既符合政策的要求，又拥有非常大的控制权。将资讯承包给了北京市政府下属的报业集团北京青年报的网站，既获得了大量的资源，又避开了政策对网站新闻的管制(北青有早、晚多份报纸和大量编辑、记者，可以分时段提供新闻)。

　　微软走出了路，雅虎、GOOGLE在后面会走得更好，雅虎已经收购了3721，据说GOOGLE就在等百度在纳斯达克上市或犯错误，上市就收购，犯错误就打败。来的不再是狼，而是一批虎来了。

　　三、广告的威胁

　　MSN门户应证了我在25日BLOG里的预测，页面很清爽，广告很少。而且到MSN的广告频道看，MSN展示的广告位置也很少。这至少说明，MSN门户在一段时间内不会大规模吸引广告。其实MSN门户已经从合作伙伴那里获得了非常不错的收入，财经和体育两大内容频道还没有出手，微软应该已经很满意了。而且一贯不缺钱的微软，最善于的就是通过低价或免费提供更丰富的功能，以击败竞争对手。

　　MSN门户的页面很清爽，没有广告影响阅读，雅虎的新闻频道广告也不多，GOOGLE靠搜索制作的新闻频道(如果进来的话)，广告也不会太多。即使大家最近对GOOGLE的广告有意见，肯定也没有对新浪、搜狐的新闻首页和主要的二级新闻首页的广告怨言多。因此最可能出现的结果是会有一批网民投奔了这些后来者，也就是说这些外来者，不仅分流了广告，也分流了网民，分流了点击，必然会影响到现有门户的广告收入。

　　四、全业务的威胁

　　大而全，还是专而深，表现了两种不同的竞争策略，但在网络媒体，赢者通吃的例子非常多，MSN门户的Spaces(个人空间或称博客)推出时间不长，但用户发展非常迅速，相信国内各博客网站已经感觉到了威胁，因为其从MSN的即时通讯到个人空间非常方便。通过各个服务的互相促进，MSN门户一定会在多个领域内成为强有力的竞争者，而与MSN门户业务重叠最多QQ、雅虎、搜狐会多面受敌，对单一业务依赖过多的网站，也会受到MSN的威胁。

　　五、业务模式的威胁

　　MSN门户选择的合作伙伴，除了资讯和娱乐外，主要收入几乎都不是建立在广告上的，也就是说都建立了非基于广告的盈利模式，并得到了市场的认可(这里把产品交钱入驻不考虑在广告内，因为其本身就是网站内容的一部分)。MSN门户这么做的结果，必然会冲击现在门户网站的运作模式，推动创新和进步。如果不能紧跟技术进步，就可能被淘汰。

　　后记

　　MSN门户来了，其必然会对现有的格局形成冲击，可能它会犯错误，但如果它不犯呢，即使MSN门户犯了错误，目前已经是“战国七雄”混战的局面了，如果还不警惕起来，加快步伐，迅速增强实力，也可能象战国时期的“齐”、“楚”那样，被从西部来的的曾经非常弱小的“秦”所消灭了。

MSN中文门户的威胁到底在哪里？ http://news.xinhuanet.com/mobile/2005-05/26/content_3003441.htm

来源：新闻综合

五月起中文综合门户网站格局将大变 http://news.xinhuanet.com/mobile/2005-05/26/content_3003296.htm

来源：Donews

没有一点大门户的风范，看来新华网成为综合门户的竞争对手，还需要时间。

内容还很凌乱，但假以时日，一定会是一个可怕的竞争对手。

MSN门户来了，其必然会对现有的格局形成冲击，可能它会犯错误，但如果它不犯呢，即使MSN门户犯了错误，目前已经是“战国七雄”混战的局面了，如果还不警惕起来，加快步伐，迅速增强实力，也可能象战国时期的“齐”、“楚”那样，被从西部来的的曾经非常弱小的“秦”所消灭了。

来源：

微软的整合能力

微软的营销策略

微软的政府公关能力

……

写了一篇长达3000字的专稿，被一网络媒体的朋友要走了。

MSN门户明天就要落地了，今天又没什么可写的。就继续聊聊MSN的威胁。

有人说我是现有综合门户唱衰论者，其实我只是提醒一下它们该重视起来了，否则真可能被这些后来者击败。

原来研究的更多的是新闻的来源方面的竞争，今天忽然想到一个严重的问题，MSN门户最大的威胁是什么？广告，不是它抢其他网站的广告（这还不是很怕），而是微软一贯的免费通吃策略。

想象中，MSN的首页、新闻首页不会有太多的广告，而不是象现在的新浪、搜狐、赛迪网等，大幅的广告遮住内容，你不关掉，就没办法看内容。有的广告甚至关不掉。MSN的首页一定会很清爽，虽然比GOOGLE新闻、百度新闻花哨一些，多一些广告，但绝不会象现在的门户那样强制性地推销广告，完全不顾读者的感受。我曾经有一段时间，放弃了新浪新闻，而改看百度新闻，现在也是既看新浪的，也看百度的，当然也看搜狐、网易、TOM等的。

微软靠免费、低价，打败了多少领先者，这不用我说大家也能点很多，现在在中文门户上，也肯定采取类似的策略，MSN门户可以少收广告，给读者一个更清爽的环境，从而增加点击，增加用户数，MSN增加，就意味着竞争对手可能减少。流量减少，用户减少，就意味着广告减少（或降低增长速度），这对广告收入占大头的新浪等无疑是一个比较大的打击。

微软有足够的实力可以长期亏损，这是最可怕的。何况其采用加盟的方式，不仅获得了大量有竞争力的资源，也获得了不错的收益。

但愿我杞人忧天。

速达，管理软件中的黑马，通过提供低价高性能价格比的软件，最近几年取得了快速的发展。既在香港上市后，策划在纳斯达克上市——一般说来，在成熟的资本市场上市，也预示着风险投资商将开始逐步退出，就是说IDG可能很快开始退出速达。 8848，曾经中国互联网的一杆旗子，现在IDG的一个鸡肋，简单甩掉，获得的回报极少，也很难有公司愿意以较高的价格收购（如果老榕的8848情节还在的话，老榕有可能收购，但目前老榕的现金也不多）。 策划8848被速达收购，然后在纳斯达克上市，IDG同时达到了两个目的，当然从表面上说，也是为了通过8848这个舞台，给速达提高一个更好的基于互联网络的发展平台，也是一种共赢。 有人要问了，IDG什么时候撤出速达，我只能说我不知道，IDG也不会告诉我，但作为风险投资，投资一个已经趋于成熟，收益增长速度逐渐减慢的公司，是肯定的，否则也不是风险投资商了。当然，卖东西要尽量卖一个好价格，就要选择合适的时机。