付亮#FJLIANG:竞争情报分析,关注互联网、软件、网络媒体

市场研究、标杆研究、战略规划、市场策划、运作管理

My Links

Blog统计

公告

Skype:DONEWSFULIANG Email@MSN:fjliang#sohu.com IT领域,竞争情报及其增值:市场研究、竞争环境分析、竞争对手动态研究、标杆企业研究、决策支持等到战略规划、市场策划、运作管理等,将自己多年积累或学习到的经验、教训与市场动态和对情报敏感性、研究手段相结合。 hit tracker
View My Stats

文章

收藏

相册

我的其他窝

存档


正在读取评论……

我在“点评项兵世界级企业必须满足的四个条件”中对项兵先生说的四个条件都不完全赞同,但我完全同意其“认为中国目前没有一家世界级企业”,laobai 问了,你为什么同意没有世界级的企业呢?见“点评项兵世界级企业必须满足的四个条件”。

实际上差距很多,昨天一条新闻,中国最领先的电信设备商之一华为退出了对马可尼的收购,此前,中国最领先的家电企业海尔、中国三大石油公司之一的中海油也都陆续退出海外收购,暂时放弃了成为世界级企业。

而成功收购者也不如意——

联想收购了IBM的PC业务,谈判了近两年的时间。

阿里巴巴收购雅虎中国,实际很可能是以放弃独立为代价的。

UT斯达康收购了一批海外公司,但也没有能扭转小灵通市场下滑带来的困境。

这样的例子还可以举很多。

事实上成为世界级企业的条件有许多。具体说,就是管理的各个环节中至少有大部分是名列世界级的。其中包括:

1、世界级的决策能力和战略制订实施能力

2、世界级的资本运作水平

3、世界级的人力资源管理水平及世界级的人才队伍(当然也必须支付世界级的薪水)

4、面向世界的具备世界领先水平的市场运作能力

5、面向世界的研发机构和新产品推出步伐

6、全世界布点的供应渠道、生产工厂和销售网点,并能高效管理

7、世界范围客户中的品牌认可

其他(一时会肯定有想不到的地方)

即使只考虑前七点,中国最领先的企业能做到其中一项的也不多,何况大部分要做到。

其中差距最大的可能是前两点:世界级的决策能力和战略制订实施能力以及世界级的资本运作水平,国内目前基本上还没有一家企业能达到。

以资本运作为例,目前国内公司在世界级别的收购中,两位数级别(十亿美元或欧元以上)的收购案,即使号称是成功的,也大都处于在收购谈判中处于劣势地位。

不过让人欣喜的是,我们毕竟走出去了,通过收购,中海油被世界接受,海尔被美国消费者知晓,华为扩大了在全世界电信运营商的影响力,联想获得了世界级计算机研发能力和世界市场,中国移动和中国联通通过收购……

相信我们很快就会看到一批中国的公司成为世界级企业。



Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=602742


[点击此处收藏本文]  发表于2005年10月26日 10:40 AM




正在读取评论……
大名
网址
验证码
评论