2006年06月27日

高昂代价兑现的时机

一边是中央政府的政策,另一边是部分部委的轻松分解之招(建设部对90M270%的解读)及地方政府和房地产商中介商的闭门密谈(请注意,市民和需房者不在邀请之列);一边是中央报纸的对房价高走的解析批判以及个别高官与房地产商人的“双规”(杀猴给猴看),另一边是地方的高调反击(呼和浩特市委市政府),在我看来,这次房地产调控注定是不会成功的:中央政策的非刚性给下面留下了充足的变通空间,相关部委、地方政府和房地产商人的利益强粘性是极难拆开的。因此,房价会继续高走,只是幅度可能小些罢了。现在,我更关心的是房地产何时崩盘、崩盘的代价是多少。

 

前段时间,连下不停的雨水使我现在租住的房子屋顶出现了霉变,暗绿一片,小粒白色的“雪花”遍布书柜和衣服,有些恐怖,煞是难看。我决定搬离这栋古董楼,找一个稍新的房子,有更好的厨房以便空闲之余做饭能祛除寂寞孤独,选择的范围仍是大学外面四周附近的小区,安静,上班不堵车。

 

在一个新建两年的小区,我看到了两套房子,都是两房一厅,50M2多一点,仅破床两张,但要价都不底,1600元,而且没有商量余地。房子都是房主从别人接手来的,如果少于1600元他们就不够每月的银行的按揭还款。两个房主都是用小灵通,而不是动感地带或全球通手机的服务;我很讨厌小灵通,我用全球通手机和他们通话中,老是出现断续,许多话要重复几次才能听清。除非日子过不下去,负责我是不会用小灵通的。

1600元?这里校园周围的潜在租客大都是刚毕业学生,这几年大学生就业每况愈下,薪水日益贫微,要他们付这个数目还是有些困难的。所以这些房主在等,等一些傻乎乎的二愣们稀里糊涂上门签约。另外我发现一些豪爽的城市过客也是不吝惜价钱的。前几天在中介行看到两个打扮得像夜总会小姐的妖艳女孩为一套普通60M2房子一掷千金(2500元)的景象,令我喟叹万分:知识在这个我等惨淡生存的社会还不如女性身体的力量来得伟大!

 

看着眼前这一慕慕闹剧,我考虑的问题是:这些使用小灵通服务的房东为了1600元的人的出现要等到什么时候。显然,房价继续走高,1600元的人出现的几率越小,这些房东如果不出让手头持有的房子,其面临的风险会不断增大,风险大到某个阶段,就会坍塌下来。按照钟伟老师的论文,现在中国银行业对房地产的金融大约支持在3.51万亿左右。想一想,发生坍塌的后果有多严重?!坍塌的主要受害者是中国银行业,而非地方政府或者部委中的几个人。

 

房价还要继续走高,崩盘的可能性更在不断增强,银行面临的风险也跟着加大,除非中央政府大批地更换官员,因为这个网实在太大,几个官员的下台不会“碍事的。我呢,现在的心情如前几天认识的一个在人民银行工作的师兄所说:我知道这一天会来的,我等待着这一天。不同的是,他把自己的人民币存在东亚银行,部分还兑换成欧元和美元,而我,作为小额用户,只有放在建行。

2006年06月19日

牧师的力量

最近对基督教有了兴趣,缘由在于:基督教作为一个时间悠久的信仰,为什么能历经历史而不泯灭,为什么能吸引众多知识分子,更是在科技高度发达的欧美国度;西方是市场社会,众人皆爱金钱,基督教等主流教派作为一种“义”是如何做到“以义制利“的,这一点尤其值得当今国人深思;基督教作为一个组织,是一家真正的“百年老店”,它是如何运作的,它的领导如何选拔,它如何培养领导力和沟通能力,它如何不断扩张空间?很多年前,我就看到一篇文章:在云贵地区,山高路陡,土地贫瘠,一些受过高等神学教育的人士不图安逸生活,在此安心传道,效果奕然。

 

上个周末,较早起床,九点半到广州基督教东山堂的时候,已经是到处是人,主大厅找不到座位。旁边的几个小厅通过电视转播主大厅的活动,但也要坐到后面了。入口处,工作人员给每人发放两本册子,一本是东山堂本周的工作情况,另一本则是天河堂的筹资情况。打开前本,发现中午有两次活动,分别由不同牧师主持,下午则另外有一次专门面向青年人的,于是决定下午再来。

 

下午活动两点钟开始,我晚来了几分钟,牧师已经开始了,人数目比起上午,稍稍少了一些。台上正在由一个年轻女牧师读经,众人倾听。女牧师披肩烫发,穿着白色披风,相比佛教,人性化了许多。她声音高昂,语音清晰,激情有力,不足之处是语句间的停顿不是很好,比较急促,可以看出她对《圣经》的熟知、对基督的虔诚之至和经验的不足。中国的神学教育在沟通尤其是演讲技巧的训练上要进一步加强,不光基督,道教和佛教更需如此。

这几年,我去过北京、上海、西安和杭州等城市,有时间都拜访当地佛教寺庙。舒心之余,有一点非常痛心:佛教的僧徒对佛教的基本教义不懂,更何谈诗经散文,要知道佛教的对我等秀才吸引之处,不仅在于静心和美景,更精妙之处大僧们对禅和中国传统知识领会的深广。去年7月,我出差北京,到一所国内外知名的寺庙,询问该寺所属何宗,僧众几人竟都不知。读经不求甚解,从何入心,以何普渡世人;虽然佛教在中国扎根数千年,已经本地化,但《金刚经》几人能懂?

 

女牧师读经结束,下午活动的主持牧师上台,他显然稳重很多,虽然不过而立之年。寥寥几句,谈到了今天的主角:福清市的一位资深牧师和他的学员-福清市基督教培训中心的近30多个学员。福清市是中国基督教信徒比率最高的地市之一,每6个人中,就有一个信仰基督教的市民,福清有中国最大的能容纳几千人的教堂。主持介绍时,可以看出他的叹慕。这些学员十六七岁左右,他们初中毕业后,受基督的萌招,进入中心培训已经两年,如今学习初成,即将开赴远方,不少更是要到内地偏远山区,去散播耶稣的福音。他们之中,不少是女孩。福清属于福建,福建也算中国发达省份之一,福清是中国著名侨乡,这些孩子很多又都是独生子女,他们的父母不是送他们出国打工赚钱而是学神学做牧师到山区传道,我有些疑惑不解。另外一面说明福清基督教协会办学的成功。

佛教是被动的,和尚坐在庙里诵经,等待信徒的来临;进庙门大都是收钱的,有点像交易:你来拜我的神,我就收你的钱,这注定很多人是信不起佛教的;大和尚大都是有点架子的,他们有些学识并因此傲气,高官观庙他们出来一会,一般人是不容易见到他们的。基督教无疑是主动出击,他们培养年轻牧师,年轻牧师们不顾条件恶劣,不怕民未开化,没有抱怨,没有不满,下乡入户,宣传神道。在我的家乡,基督教每年经常清扫道路,捐钱建校,资助贫民。牧师都是和蔼温和的,朴实坦诚,任何人都可以和他们愉快地交流;他们每次祷告,不仅祈福信徒,也给不信仰的民众,请求神的喜悦能降临所有的人。

 

接下来学员们齐声唱赞歌。他们坚定而快乐。歌声低沉悠扬,煞是好听。大家给了很热烈的掌声,经久不息。

 

福清的领队牧师给大家的演讲题目是《时代的异象》。在他的讲演中,给出了三个例子,其中之一是信徒保罗看到所在地崇拜偶像,不思上进,遵从神的指示,去欧洲传道,并取得了很大成功;另一个是撒玛利亚,他无论到哪,首先做的事情是把神供祭,无论什么事情发生。他言语中谈到了福清基督教的过去、现状和未来。福清市已经有二十个教堂,广州好像就一个东山堂。福清培训中心,除了这批即将毕业的学院外,在读有100多个学生,由于办学出色,内地很多省市要求送培不少,现在很多学员来自四面八方,当相比中国之大,学员数目显然不足,他感觉自己仍然付出相当努力。

他给一个事例,他在美国旧金山访问遇到的一个华人牧师。这位华人牧师姓王,是一位电脑工程师,早年生活遇到挫折,在基督的帮助下,克服重重困难,取得了事业的成功,由是对神充满感激。他有一个幸福的家庭,妻子和两个孩子一男一女,全家对神非常虔诚。女孩子加州大学伯柏克利分校毕业后,在父母的影响下,进入神学院,学习神学。这位华人牧师现在已经是一个教区的教区长,他最近的工作是,成立工作组帮助那些吸毒的青年获得新生。

整个演讲,领队牧师逻辑清楚,言语间抑扬顿挫,富有激情,极具感召力,是一个很具使命感的牧师。

 

演讲结束后,我感悟良多。

基督历经时间考验而不衰,在于神职人员对其文化的维护和虔敬,在于良好的运转制度,在于专业的牧师的选拔和培训制度,在于一代代牧师不畏艰辛不断开拓不求物质回报的努力,在于牧师和蔼助人的品质,在于牧师良好的沟通能力。

联想到企业管理,我们更应该注重良好企业文化的培育和员工对企业文化的认同。没有良好企业文化的企业注定是要短寿的。原因在于杰出员工的物质需求满足之后,如果精神需求压抑,他们会跳槽至其他企业,企业不能吸引到优秀人才,是不能做大做强的;企业总会遇到各种不确定状况、挑战和挫折,斯时,士气往往是非常重要的,优秀的文化总能凝结员工共克难关,而弱势企业一遇到困难,士气迅速低落,员工作鸟兽散状溃散,迅速各奔东西。中国各色国有企业,充斥着权谋和政治斗争;不做改变,如果其所在市场竞争充分,在经济全球化的今天这类企业结果不是关门就是被兼并,无路可逃。另外,我觉得企业应引导员工更注重精神层面的需求,注重对企业文化的笃信。

牧师是教会的中坚力量,其培训和选拔制度也应引起我们思考。牧师的培训在两点:对《圣经》的深究和传道的能力、沟通的艺术。牧师穷其一生在做这两件事情以提高和完善自我。牧师的选拔更是有其非寻常之处。教徒的子女从小开始培养,他们经过多年教会礼仪和活动的熏陶,一生都会坚信他们的信仰。反观我们的企业,对技术的培训投入时间很多,在企业文化则投入极少,很多员工进入企业第一年还知道企业的历史、理念和价值观等,一年之后,一切都忘掉了。同时,员工严重依靠企业人事部门的举办课程、研讨会和交流会等,极度缺少自我提高和完善的能力。不少企业的招聘机制也存在很多问题。若企业价值观之一是“诚实”,人事招聘经理就会问面试者:你是否诚实,傻子都会回答“我很诚实”,结果就被录取了。这样进入公司的员工,很可能不是真正认同公司文化的人。即使此类应聘者进来了,他们也很难转变自己原来的做人做事方式去认同新的公司。人事经理不是缺少甄别的工具和方法,而是固守前人,懒于思考。这些年,我见过不少知名外企公司的员工,和他们打过不少交道,但他们中很多人的所言所行使我产生怀疑他们真的是这些公司的员工吗,他们的行为严重损害所在公司的形象。发生这样的事情,人事部们难辞其咎。而一些机构在这一点做得很好,岭南(大学)学院就是一例。无论是面向本科生,还是MBA,又或者博士生,学院注重岭南红灰精神的传承,不管是入学前的新生选拔还是入学后的教育环节。无论是已经耄耋之年的学长,还是前几年毕业事业有成的MBA才俊,他们服务社会回馈社会回报岭南的所作所为令我唏嘘不已,红灰精神在他们身上得到彰显!

营造平等良好的沟通环境,是众生感到了基督的平易近人,进而动情,进而入教。极少企业能做到这点。更多企业层级分明,官僚气息让人窒息。这段时间闹得沸沸扬扬的苹果iPod中国血汗工厂事件,使我对这一点感触至深。上厕所规定时间,几万人非自愿捐献骨髓,辞职也要排队,为了应对政府提高最低工资、把员工原来免费的食宿计入工资等变态的规定和做法,使我们确信人已经没有自我仅是机器而已,更何谈平等何谈沟通?富士康这样的修为,即使名列500强,也为我们所不啻。一味依靠恶劣的要挟去组织生产,这样的企业是难以再有更好的作为的。 

 

    

    一下午的礼拜,使我思索不少,心也平静好多,看来神还是有些力量的!

2006年06月12日

何日房价会走低,待到母猪爬树时

近日,老家一个就职于上海贝尔阿而卡特公司的朋友,从上海来广州暂修兼旅游。昨晚,他和我邀请了各自的一些狐朋狗友在某酒吧小聚:聊聊电信业,聊聊其他。邀请的都是男性:一个华为的,一个工商银行广东软件开发中心的,一个广州某著名房地产公司策划部门的,一个中国电信的,一个中国移动的,包括他和我共7人。

聊天中间,自然避免不了房地产业,因为我们都该到了买房子的年龄了。题目这句打油诗就是在房地产业的老兄说出来的(这里仅针对房地产,没有其他意思),并且得到了大家的一致认同。

7人的观点大概归纳如下,其中以房地产的老友为主:

1、          “我们房地产公司构筑的统一战线牢不可破”。在这条统一战线里面,“我们团结了一切可以团结的部门”:国务院相关部委、地方政府、有影响力的经济学家、银行、相关经济及房地产研究所(中心)和其他中介组织等。“在整个价值链上,多少人依靠我们”。另外,“在我们统一战线上的人,大都是有投资在房地产”,“所以房地产价格只能上攻,不能下行”。

2、          当前的调控是雨声大,雷声小,更像一阵风快来快走或者直接走样。一个明显的例子,部分地方政府在没有或者根本不愿意调查当地房地产真实需求的情况下,就同房地产商联合向国务院相关部委反映“90平方米以下的房子占到70%以上”的政策不适应当地的特殊情况,要求把对其进行修正,并把调整权利下放地方。当前各个渠道的信息表明,相关部委极有可能同意地方政府和房地产商的要求。

3、          中国真正有购房需求的消费者不能折箭为誓歃血为盟,成立属于自己的组织,与代表房地产商人利益的中国房地产协会等团体形成对立之势。“这样的组织,国家根本不可能批准它成立”。

就当前是否购房的良好时机,大家的答案是肯定的,房地产的老兄更加是信誓旦旦:“去年国八条出来后,广州、深圳和北京很多朋友听了我的建议,都庆幸自己当初的选择,那些没有听我的,则后悔莫及”,“因为这几个地方,如果在好地头,今年年初相比去年年初,房价涨幅至少在30%以上”。

对去年调控的负面影响,大家认为可怕之处在于:中央政府的权威得到了削弱,国民对于国家调控能力渐失信心,这对房地产商而言就是放纵,就是为所欲为。这样渐进的结果,对国家威信的影响不言而喻;而在房地产行业则出现“劣币驱良币”,并且愈演愈烈,优秀公司开始走向恶劣,走向同流合污,变得丑陋。深圳某房地产公司就是一个例子。去年该公司深圳某楼盘开盘,在外地邀请了数倍于实际放盘量的个人投资者,由此引发了打砸行为。此次事件被一些财经报纸指责为后来深圳楼价狂涨的导火索。但事后,该事件不了了之。

    当前的房地产景象,使大家想起了90年代的国企的改革:“一抓就死,一放就乱”,由此国家在抓放之间犹豫良久,其时的目的是促使国企的脱困和发展。今天,党中央和国务院调控房地产的目的应该旗帜鲜明:让大部分居民能够买的起适合其居住的房屋。由此,国家的政策不应该摇摆不定,其政令不应该朝令夕改,更不应该给地方政府太大的活动空间,要坚持“严抓不放”。唯此,才不致出现“房价何日会走低,待到母猪爬树时”。

2006年06月01日

我感到孤独和寂寞了

这段日子,我很少加班了,下午五点半后准时离开公司,一个人在雨中慢走在回住处的路上。路上行人稀少,我成了身边经过的公车上的乘客眼中的一道风景。

路边的花店女孩朝我笑着,我只能耸耸肩,轻声告诉她:我有心买花,可我还没遇到接受我花的女子。

回到住处,倘大的房屋很是寂寥。同学偶尔过来,他认识很多女孩子,夜夜寄宿在不同的地方。

叫个快餐,就算自己下午的正餐。以前我偶尔还煮煮面条,不过食过几次后,便索然无味。

“你是一个苦行僧”,一个远来的朋友看到我的住处如是说。没有电视,没有上网,自己洗衣,一切生活如此简单。

抽根烟,整整阳台的花。烟是我驱除伤感的良药,但一周也就一包。移栽的玫瑰经过半个月的适应期后,长出新叶了,我体验到一丝欣慰。再次盆栽的竹子叶黄了,看来种植方法可能有问题。我挺喜欢竹,笔直的枝干,盛长的绿叶。

拿一本线装散文,冲一杯苦茶,再燃一支香烟,站在阳台。看一遍《岳阳楼记》,遂面朝小山,小声读之。于是,语声和小雨嘀哒声交织一起,淡淡忧伤油然而生。

忧戚满溢,悲伤即至。79生人,可我觉得自己在变老,对年龄有了一丝悸心:离开学校四年,依然孤身单影,工作无多大起色,公司技术部门一主管而已。觉乎天下之大,由此从前的雄心壮志、从前的激扬文字、从前的挥斥方遒、从前书香中的朗恩妾意相伴厮守、从前书香中的红尘踏马游剑江湖、从前书香中的温炉烫酒吟诗作对,已远逝而不返。

悲吟之极,微雨停,天放晴。不过多久,谷熟之时,我将再次踏入学校,开始工商管理硕士的学习。祈愿那时,激情重燃,邂逅佳人,自此春暖花开,春风得意,喜洋洋矣!

2006年05月29日

中移动收购Millicom,已成定局

TD 信,机会倍增

 

据最新的报道,中移动集团将以53亿美金收购移动电信运营商Millicom 75%的股权。收购后,中移动的业务将拓至拉美、非洲和中亚等地区,成为一家国际性的跨地域运营商。

其实,中移动此举的意义不仅仅在于市场的空间的极大扩张,它另外一层含义在于很大程度上地降低了自己分获TD牌照的机会。此消彼长,TD花落中国电信的可能性大大增强,国产标准的牌照天平已经倒向了电信这边。

中移动的这次收购:

第一、   减持了自己手中过于丰沛的现金,能够降低部分专家非议的声音:移动资产在六大运营商中最为殷实,最有能力也应当承担起支持国产标准的重任。

第二、   实质性地迈出国际化的步伐,呈现给决策者和相关专家这样一个景象:移动作为国家唯一的已经国际化运营商,肩负着历史的重任,党中央和国务院各个部门应当从各个方面予以支持,其中的措施之一就是在本土采用国际化的WCDMA标准,以积累运营经验,进一步图谋更大的国际市场,不要忘了世界发放的3G牌照中,绝大部分是WCDMA的;降低风险,TD网络和另外网络相比,商用化至今因为产品的不成熟而没有起步,采用其寓藏着极大的风险;增强其实力,GSMGPRSWCDMA,平滑的演进将促使中移动平稳地发展,稳步地做大做强。根据零和,中国电信得到国产标准牌照光顾将变得非常可能。

第三、   业务地域分布极广,使得建设一张的洲际网络成为可能。Millicom的网络布及南亚、东南亚、南美、中美和非洲。建设一张基于WCDMA的洲际网络,才能做到低成本运营,才能为顾客提供高质量的服务。

 

并构接下来,Millicom将适当亏损,业务进展不顺利,以进一步彰显国家扶持中移动的必要性。这些应当都在预料之中。

在此,我要提醒的是:重仓持股中电信的投资者应当进行适当减持,以防范TD可能给中电信带来的风险。

    最后,补充一句,电信也存在翻牌的机会,只是可能性小些罢了。比如,前段时间风传的一个重组方案,其中中移动老总王建宙上调信产部当部长。我怀疑这个方案者的始作俑者来自中国电信,其用心可谓良苦:制造人事争端确实是中国常见的政治技巧之一。

2006年05月08日

    近段时间,有关TD网络即将达到的商用的说法又开始纷嚣至上,更有一些外行但对决策层有影响的专家宣称“使用TD,可以节约将近1/4的建网成本”。可笑之余,不免有些担心。

 

一、  TD何时商用 

        04年底,TD联盟宣称056月可以到商用要求;05年早期,联盟宣称05

06年初开始商用;现在,则宣称06年三季度可以规模应用。

    我不知道TD联盟的几名重要人物还准备哄骗国家和人民到什么时候。据我了

解,TD设备至今仍存在的不少问题:

1、基站。爱立信公司作为世界主流的电信设备供应商之一,一直积极关注3G牌照的发放和TD技术的进展。前段时间,与爱立信中国公司一个工程师交流的时候,得到一个重要信息:目前TD的基站的重量严重超标,普通的楼房的顶层根本负荷不了。如果要规模部署,必须建立大量的铁塔。保定、厦门等这样的中小城市建设铁塔还凑合,在上海或者广州这样的寸土寸金、高楼密布的城市,谈何容易?

2、GSM/GPRS/WCDMACDMA2000的互连互通,无论是核心网络还是终端都存在很多问题。目前,几乎所有用户都使用GSMCDMA的服务,TD即使推出来,与大部分用户不能实现互连互通,还会有人用吗?

3、规模部署时,核心网络的不稳定问题。这个问题说了近一年多,但现在似乎还没能很好解决。

我只列举了其中的部分问题。我想,如果TD能在2007年年初达到基本的商用,就已经很不错了。

 二、TD的追赶速度

    现阶段,一部分专家在强调TD时,总是强调其在一段时间后,TD就能商用,就能其他标准已经具备的某个功能。实际上,有个基本的问题都没整明白:商用的标准因为其他两种技术在不断提高,不断变化,TD永远是个追赶者。说得简单点,WCDMA现在的下载速度是1.5M/s,于是TD宣称今年年底就能达到这个速度;结果到年底,WCDMA已经提高14.4M/sTD即使下载速度是1.5M/s,但比起14.4M/s,还得提鞋快追。商用的标准不断提高,这种追赶日子何时到头?究其原因,参与WCDMA的都是奋进的江湖大佬,家产殷实,个个又身怀绝技;而TD像是刚刚起身的丐帮,都是小兵小喽。解决之道也不是没有,邀请江湖富豪加入,好比丐帮中的净衣们。但前提是,污衣们必须要有宽广的胸襟,大搞封闭,肯定是不行的。

 

三、           运营商的担心

运营商们现在最怕是两类专家:一类是不懂电信技术空谈自主创新或爱国的专家,他们经常参加各种电信座谈会,到处发表文章,引用一些不知哪里来的数据,其结果是普通大众因此群情激昂,TD和自主创新与爱国结合越来越紧密,给决策者造成很大的压力:TD必须发给中移动或中电信,并单独组网,负责就是不爱国;另一种,就是懂技术但与TD勾搭太深、本应独立但已经失去独立性的专家,他们所在单位参与TD技术的测试或研究,并因此获得巨大利益。相比前者,我更担心后者,因为他们的建议是决策者的参考信息的主要来源。

两类专家,前者只考虑TD在某运营商身上试验成功会如何如何,不考虑失败的几率和失败后的惨况;后者,我不好意思说什么。

我提醒大家要注意的是:中移动正在实施“走出去”战略,出门打仗,后勤的稳定供给很重要,如果家里的日子发生突变,日见穷蹙,那在外边的人死得很惨;中电信20多万员工,后面更是家属无数,不要只为了几个字或一点小钱最后置20万人生计不顾。

 

四、           应该铭记这些专家们

一些专家的所作所为是我想起了去年广东兴宁煤矿事故。该煤矿被广东安全生产局叫停生产后(但该矿实际并未停止生产),该矿矿主请到一些全国有名的矿业专家,这些专家不下井调查就给出一份意见书。这份意见书认为该矿具备安全生产条件。结果这些专家中的部分人刚离开兴宁,该矿发生特大安全事故。于是还没离开的专家被国家安监部门留下来,组成专家组,参与事故原因的调查。事后有记者询问其中的部分专家时候,他们说自己仅仅是给个意见,不能代表什么。至今,我们也不知道这些专家受到处罚没有?受到何种处罚?

我说这件事的目的很明确,专家和学者应该对自己的所言所行负责,你们行动之前,应该调查清楚,再发表意见,尤其是那些对牌照发放有一定影响的。而我们普通大众很简单,我们应该铭记他们:那些人是支持TD给中电信或者其他运营商,那些人是反对TD的。加以时日,什么都会露出来的。

 

五、当务之急

大家都明白,在市场经济条件下,无论哪个运营商承担TD,相比选择其他两种标准的运营商,都承担着非常巨大的风险。同时市场上也传送着各种言语。所以当务之急,大唐和TD联盟应该定期全面真实地公开TD的状况和进度,包括商用程度和存在的问题等等,因为

第一、网络最终的承受者是运营商。运营商有必要知道情况以便灵活应对,尤其是中国电信和中国网通。中移动和中联通在不断蚕食已有的用户,电信和网通是移动市场的新兵,要和兵强马壮的武功高手抢食剩下的“鸡肋”,难度可想而知。我更担心的是:电信和网通依靠固话和宽带,现在还有点力气,还能建设一张移动网;因为等待TD的成熟,到固话业务彻底死掉的时候,你再给牌照它们,它们也有心无力了,50余万兄弟姐妹只有喝西北风去。

第二、大唐是TD的提出者和主要参与者,大唐目前TD研发所需费用主要来源于国家投资(大唐其他业务现在基本没有收入),也就是纳税人的钱。所以作为纳税人,运营商和其他人士有权利知道自己纳税用到了什么地方,用得如何。大唐也有义务如实地公布研发的进展。

只有大唐和TD联盟科学地公布了整体状况,才能减少运营商80万人和其他关注中国电信运营商场的热心人士的担心,同时,社会上的各种谣言也会不攻自破。

 

老家煤矿又出事故了,而且这次伤亡人数超出以往!

我很少回家。实际上,虽然父母还住在老家,但我打心里不喜欢回去。因为大学读书离开后,每次回去碰不到什么好事。总之回去短住到离开,心里会抑郁,加之我又是注重乡情的人,而且这种心情还要花费一段时日才能减弱到忘记。

去年年底,我回到了阔别已久的故乡,住了一个月,老家发生的一些变化更令我难忘。相比前几年,对现状不满的人增加太快,而且很多是怨言不少。

表弟前几年从一家重点大学毕业后回到老家电厂工作,电厂当时是我们那个中等城市效益最好的单位之一。但电力系统改革后,发电厂由于煤炭价格走高,上网电价又不动,电厂的效益不断走低。他很后悔,当初有去供电局的机会但电厂不放他走,没去成。供电局的薪水不但没降,而且还加了不少。他很忧心,丈母娘要他买大房子,房子买了才能结婚。他每个月的薪水也就1000块左右,但房价已经涨到2700/M2,而且显然不像政府声称那样,实际上涨幅在不断加快。我不看好他的结局,如果岳母坚持,他不是私奔就是分手。

堂哥住在农村,他担心是他儿子,可能考不到高中,得上自费,怎么去筹集1万元给学校。我对老师一向很尊重,但有些东西把我仅有的尊重击碎了。我读初中的时候,高中的录取率是25%,因为高中的校舍和师资有限。但现在高中新建了不少宿舍,招聘了不少老师,按理录取率应该增加不少,但新增加的部分全部留给自费生了:通过考试的录取率现在还是25%,经过这么多年还是没变;另有一半学生是因为没有通过所谓的“考试”,缴钱进来的,根据考分的不同缴钱也不同,看起来挺“人性化”的。这些“赞助费”去哪了?给老师建家属楼了。实际上,农村的高中,老师一般家都在附近农村的,有必要建家属楼吗?即使需要,也应该是市里出钱啊!

还有老家所在的村子,市里征了一部分地,给外地的客商办起了焦化厂。焦化厂刚建起来的几年,大家相安无事。但这两年村里得不治之症的人增加不少(我不喜欢用Cancer的中文字,现在看到这个字,有点胆战心惊),很多家庭因为昂贵的治疗费用而致贫。

 

当时,老家也正好发生煤炭事故,伤亡不少,市长在电视讲话中讲到:……看到这些家庭因此而遭遇不幸,我感到很痛心……。我原以为血的事实和市长的“痛心”应该能改变一些不好的事情,但现在这次事故,伤亡规模超出以往,显然上次的教训对某些人而言还不够深刻!究其原因,一个在老家宗教事务局工作的同学所说:国有大矿,根子深,出了事故,最多给领导个警告或记过处分,调离后异地为官;私人小矿,根节不少错综复杂,这年头,没高人罩着,还能开矿吗;出了事故,早准备好坐牢的人,坐一年也就出来了!听到这些,我哑口无言,难道除了“痛心”,就没有别的可做了吗?

2006年04月15日

今年的考研面试环节的政治作文,用了一个下午写的,字数超了。

 

中国电信运营商在国际竞争中的地位和发展前景

一、       简介

简介

电信运营业是一个特殊的服务行业,它的发展与技术、市场需求和政府政策息息相关。截至2005年12月,我国移动电话用户达到3.93亿户,超过固定电话0.4亿户。但移动普及率与发达国家相比,仍有差距。另外,移动业务发展快,对固定业务分流明显。

目前中国电信运营商有6家,分别是移动、电信、网通、联通、铁通和卫通。

二、       地位分析

我们选取实力最强、业务具有代表性的中国移动进行分析,来展现中国电信运营商在国际竞争中的地位和发展前景。

中国移动集团,以移动电话业务为主,其已经整体在香港和纽约上市。

我们选取的标杆为沃达丰(Vodafone),沃达丰是世界一流的移动电话运营商之一,总部设在英国及德国,在全球27个国家有投资。

 

① 盈利能力

中国移动2005年总收入306.48亿美元,纯利润67.53亿美元,利润率为22.03%。至12月底总用户达2亿4665万。至12月底中国移动市值960亿美元。

沃达丰2005年总收入644.70亿美元,纯利润77.65亿美金,利润率为12.04 %。移动用户数1.793亿。12月底市值1654亿美元。

结论:中移动利润率比沃达丰高出很多,但市值沃达丰相比中国移动,优势明显,显示了投资者对沃达丰更为看好。中移动的高利润率,是因为国内移动市场的竞争不充分性,中国移动处于绝对优势地位,对移动资费价格有着牢牢的控制权。

 

②技术管理能力

一张稳定优质的网络是运营商提供优质服务的关键。

以广东移动为例,其运营的GSM网络是世界上最大,最复杂的第二代移动通信网,网络利用率达到80%以上,世界领先,且运行稳定,显示其已其具备了一流的维护运营能力。这方面,中国移动要优于沃达丰。

 

③市场管理能力

相比沃达丰,中国移动主要有以下不足:

1)    创新能力较弱

全球电信市场话音业务逐渐趋于饱和,要求移动运营商不断提高业务创新的能力。

中国移动2005年公司的综合ARPU值(每月每部电话支出)到11.34美元(上年度为11.60美元)

沃达丰在200512月底,英国的ARPU值从2004年底46.29美元增加到53.98美元;西班牙ARPU值为35.4欧元,比2004年同期的31.8欧元有明显的增长;美国APRU值为53.2美元,同比增长了5%。

中移动非语音收入中,传统的短信和语音增值业务占到近80%。而沃达丰,先后推出的沃达丰生活!沃达丰移动办公室等移动数据业务,其收入比例较快上涨,提高了ARPU值。

同时,沃达丰的创新还表现在,不断推出特殊功能的终端,满足细分市场的要求,像具有脸部识别功能的手机、地图手机等。而中移动在这方面差距明显。

2)资本运作与跨文化管理能力不足

20世纪90年代以来,电信出现了全球性的联合与并购大潮,动辄数以百亿或千亿美元。沃达丰正是借助联盟+并构迅速增长起来的。联合和并构正在成为通信企业快速成长的一条路子。与其伴随的则是后期文化的整合,后期文化的整合则与跨文化管理能力紧密相关。

中国移动在相当长的时间内,在国际化方面一直比较沉寂,直到2004年下半年,中国移动成立了专门的海外投资办公室,丧失了一段国际化训练的时机。

 

三、       发展前景

2006年起我国将全面开放电信运营市场。一方面我国运营商巩固国内电信市场的竞争优势。另一方面,根据电信强国的发展战略,运营商积极走出去。走出去是顺应经济全球化潮流的必然需求,是打造世界级通信企业的必要前提。3月28日,中移动完收购香港万众,正式开始了练兵之旅,迈出了国际化征程的第一步

总的来说,中移动应巩固自身已有的优势,学习和掌握国际领先的电信运营商的先进管理和国际化经验,积极创新,抓住3G机遇,做出自己的特色。其他运营商则重点加强基础管理工作,提高营运效率。我相信中移动将会继续作为国内电信运营公司的领头羊,并期待着她在未来5-8年内跨入国际一流电信运营商的行列。

2006年02月20日

                                                                         对移动的失望
      移动的全球通业务使用了好几年了,觉得无论是网络质量还是客户服务,在几个运营商中,都是最好的。但最近作为顾客,我遭遇的一些的事情,使我感觉到,这个公司的水平退步不少,以致我想尽快用完今年的预缴费用,然后转向联通的CDMA业务。


      考研前(06.1.15)的前两天,辅导学校的老师发给我们的两条消息,一条有关考试日的午餐安排,另外一条则是学校押了部分题,希望我们无论如何考前抽取时间浏览一下。可笑的是,这两条消息我是考完后一周收到的,当时非常气氛,打电话质问1860。令我很不爽的是,移动公司的全球通服务小姐反复这样解释:移动公司的短信一般只保存48个小时,所以不可能是移动公司设备的问题。这样的解释能说明什么?要不是我们的老师有神经病,要不是我在撒谎。

      1.27日,提示05年预缴费用余额不足,因为我在外地,买了一张100元的充值卡立即充值。1.29日,又提示余额不足,我又买了一张100元的充值卡充值。2.1日再次提示余额不足,我再次买了一张100元的充值卡充值。气急之下,我手机丢了几天不理。2.7日,一天收到三条短消息,大意如下:您于2006-1-27充值100元成功;您于2006-1-29值100元成功;您于2006-2-1充值100元成功。
呵呵,真是有趣哦!这次打电话1860过去,先是移动公司的短信一般只保存48个小时,所以不可能是移动公司设备的问题;后来我给她读了短信内容,她又解释到:可能是春节短信太多的缘故。

     去年年初移动有一项“预缴多少,送多少”的活动。我参加了,但参加是有条件的,要订阅一些数据业务。因为我怕这笔钱用完后,数据业务费用自动延续,不注意的情况下交纳冤枉钱,所以多问了一句:这笔钱用完后,这些强制的数据业务会不会自动取消或者提示我自己办理取消手续?服务小姐答曰:会的。而在昨天预缴完今年话费的时候,回到家突然想起这个事情,去年预缴的话费上个月已经用完了,数据业务应该取消了吧!致电1860,1860这样答复:可以办理取消数据业务,但2月份的数据业务费用要照扣!呵呵,我很少看移动寄来的话费单,数据业务基本没用过,多亏留意了一下,不然今年可能要交纳一年的数据费用。虽然一年也就几百块钱,但移动这种做法,很像那些流氓的SP们,我想可能是“近墨者黑,近朱者赤”的结果吧。取消数据业务,移动还要趁火打劫:打12530电话办理取消,但要收取你信息台通信费用。很有趣的一个例子:好比你乘火车,上车前你已经付了车票钱,但没想到到站下车时,你还要交纳下车费哦。

      有趣的事情还有不少,比如9月份时候,无意间拿起7月份话费单,发现QQ扣了20块钱。手机一直没有上过QQ啊,怎么回事?致电1860,1860告诉你:扣错了,错扣的钱会打到你的这个月话费内面去。如果我没注意到,不知会怎么样子。


       移动啊,你能让我说你什么呢?前些年,你鹤立鸡群,一身的西方贵族气息,我们对你满怀希望,对你的前景充满信心。但没想到你怎么会堕落,而且堕落到如此地步呢?!

2006年01月24日

暗斗进入激烈阶段

3G牌照即将分发的前夜,中电信和中移动在相关部门正在进行强有力的活动,言语中或明或暗的“称赞”和“恭维”对方,所做的一切只有一个目的:试图说服决定牌照的掌权者,把TD-WCDMA(以下简称TD)分配给对方,而非自己。

为何运营商这么畏惧TD?一者:TD相比WCDMACDMA2000原理复杂,技术实现相对困难,由此带来一些重要的问题,这些问题运营商必须认真考虑,比如TD网络的可靠性,TD设备的运维难度等等;其二:世界上已经部署的3G网络中,70%以上属于WCDMA,其商用上已经得到了广泛的验证,而TD如果分配给谁,谁将做“独此一家”的买卖,风险不言而喻;第三:在WCDMA的产业链中,参与研发和生产的厂家不仅数目居多,而且大多时大牌厂家,而参与TD的设备商,大多是通信市场的“新进入者”,纵是其中有华为、中兴、西门子之类,但多时“蜻蜓点水”,不下全力,仅少许投入,其“司马昭之心,路人皆知”,一方面是被迫的,面临着巨大的舆论拷问和上峰压力,另一面,即使TD成功的概率不高,但不能放过捞“油水”的一丝机会,虽然国家对持TD牌照的运营商给予巨额的资金补贴可能性不高;其四:TD的运营建设和运营成本,虽然国内厂家持有部分核心技术,但参与的厂家太少,对运营商而言,购买设备的成本相比另外两者肯定是居高不下,另外,新进入的设备厂家在设备运维上缺乏经验,新技术新设备的故障不会太少,而网络的安全畅通对运营商的成长是一个致命因素,网络出故障后,设备厂家的技术人员必须在非常短暂的时间赶到故障地点并迅速解决问题,这要求设备厂家在TD一旦规模部署后,要有相应的人力和物力,根据笔者的经验,国内厂家能做到这点的,也就华为和中兴;第五,TD的终端漫游问题,TD仅在国内部署,一旦用户在偏远的地方或出国,TD必然要借用其他运营商的WCDMACDMA2000的网络,这要求TD的终端芯片必须兼容两种网络甚至三种网络技术,这在技术实现上不仅困难,而且成本相比单种技术的终端芯片要高一些,高出的部分如果由用户来承担,用户显然不会认帐。。

 

种种困难,所以才引起中电信和中移动在TD牌照上互相推让,并采用不同的战术。

中移动采取的措施主要包括:第一,对全国主要城市的GSM网络升级至GPRSGPRS,作为2.5G的技术,离WCDMA咫尺之遥,如果TD发给中移动,投资在GPRS上的资金就大了水漂,这不利于国有资产的保值和增值;其二,中移动不断向上面说明,其现在网络,是世界上最大的GSM网络,对其进行TD升级改造,一旦失败,影响用户数以亿计,显然这样的失败不是某个人能承担得了的;第三,中移动在国内部分城市进行了不少的有关WCDMA的布网,而这些网络并不在国家规定的实验网中,例如惠州据说已经有上百个基站,如果是单纯的实验,这样的规模很明显有些过头,一句话:投得越多,退出越难;不过要小心大唐公司,他会"挟天子以令诸侯",坏你好事!

而中电信采取的措施是,向上面表达自己想法并不断强化,这些想法主要有:第一,中电信没有运营移动网络的经验(小灵通部网太过简单),现有的设备能力不足,如果让中电信上马襁褓之中的TD,不仅不能推动和完善国产标准,同时也不利中电信的在移动领域的成长;第二,即使TD发给电信,中移动现有的用户数量和实力,足以“扼杀”手拿TD进入移动市场的中国电信,不仅致电信于死地,而且也致TD于死地。总之,WCDMA给电信,分配TD给中移动,一方面,电信借助WCDMA已经大规模商用的经验,能够快跑,另一方面,中移动依靠多年运营移动网络的经验和雄厚的实力,能够强势推动国产标准的完善,这对国产标准走出国门至关重要。这样做,更加符合中央近期强调的“自主创新”的讲话精神,也在最大程度上有利于国有资产的保值和增值。

孰是孰非,孰强孰弱,只有牌照分配结果出来,才会有初步眉目,让我们拭目以待!