今天在http://free.donews.com看到：
郎咸平发言了：分众危机
今天下午还在msn群里面跟几位同事聊起分众，感觉就是，分众超前、独占，但是又都超前、独占得不够，然后就担心他成为先烈。这篇文章验证了我，一个用户的感觉：
在商务楼宇广告市场上，分众事实上已经进入了衰退阶段，并且将永远不会超越这个阶段，而是停留在此……分众现在的做法，是选择了越来越多不“无聊”的环境，自己的做法又无法让观众有效收看“无聊”的广告，这样是背离了分众当初把握行业本质取得迅速增长的经验，危机越来越大。……2003年时，液晶广告作为一个全新的媒体，绝大多数的受众对它感到新鲜和好奇，当年分众的宣传材料中“受众会主动观看分众的液晶广告”的比例高达93% ；而仅仅两年以后，2005年CTR调研公司的《楼宇液晶电视广告效果评估》中这个数字则降至了64%；2006年，分众副总裁接受采访时，所提到的这个数字则更已变为了仅有44%……或许这些数据未必准确，但至少说明了，会认真观看分众广告的受众比例越来越小，曾经的创意因为不再新鲜，已经变得不再那么能够吸引人们的眼球。
引用我在群里面的一句话：看多了，就无视了。
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同移动增值市场差不多，中国的市场是容易做烂的：
饭馆里有紫程传媒；
公交车上有移动电视；
出租车上有北广传媒电视；
家乐福里还有一个什么什么传媒。
已经在一个社区里面看到很多人抱怨被上海公交车上的广告骚扰了；
北京的公交车上的广告都是治病的，不算特别能骗的SP的“免费”铃声下载，以及完全骗人的SP的电视游戏；
在超市里面被轰炸了几百次，印象中还没有哪个广告影响了我的购买行为。
原因很简单，家里电视上的广告已经够多了。而且，俗到骨子里。
看来，如果分众想赚钱，就得先劝说全国的大小电视台不要放那么多广告。用户都被你们电视台蹂躏了，分众怎么办？
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然后说说凯威点告，就是被收购后改了个很漂亮的名字的分众无线，听说最近效益一般，已经裁了一批人走了。分众无线的两大核心业务点告和直告，其实就是wap push群发和短信群发，只不过是比常规的群发公司额外附送AC尼尔森的调查报告，表明不但都发出去了，而且用户真的是尊敬的广告商您所要锁定的高端用户哦。
去年的互联网大会上，就听到分众无线的一个市场总监拿一个案例说事：他们通过一些手段拿到了用户的UA，从而知道用户的手机型号，然后给手机售价超过3000元的用户发送宝马车的广告。
怪不得自从办了全球通卡之后，我每天就收到豪华别墅、HR培训、地下钱庄的群发短信。
12530无线音乐搜索已经掌握了数千万用户的数亿条主动上行请求，还不敢说“结信，更懂用户”。
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在上一篇文章中，我已经说过现在的用户有多么焦虑了。意思是，用户的注意力并不稀缺，稀缺的是精力。
分众无线和无线音乐搜索所共存的这个无线市场，如刚才所说，整体上已经是一个被过度开发的市场。所以，无线音乐搜索正用浓淡相宜的界面、丰俭由人的产品，至少在音乐产品（彩铃、来电铃声、MV）上，给用户“排毒”，消化吸收音乐这一来自灵魂深处的声音。
今天在msn群里面我们的设计总监还说起，Apple从来不主动迎合用户，但是依然牛逼。
当然，后来的事情大家都知道，Apple没有一样产品不是彻底更新用户体验的。
无线＋音乐＋搜索，实现的就是“SP1.0+Web2.0”的愿景。SP1.0满足的是用户对随身的无处不在的个性的追求，Web2.0展示的是用户对从内而外的共性的追求。
很少人不带手机；没有人不听音乐。Nokia说：音乐让我说。意思是，没有音乐，我都张不开嘴。
在这个音乐泛滥的年代，试试无线音乐搜索。
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