IPhone 象是月光宝盒，让人依稀地看到了未来的“桃花源”。
KESO 先说：“不要听用户的”，然后说 “为什么不是Real”，一环扣一环，苏格拉底式的提问，深受启发。
用户就是你的 friends，他们希望得到“what can i do for us easily”（我能为你、为我、为大家做些什么），“what is the value about it”（我们能从中收获到什么，是种瓜得瓜，还是万里之外的新鲜空气）。
正如郑治教师提的，网络是场式沟通的最佳工具。talk together, play together, work together（扎堆，聊天，玩，合作）
这是让人兴奋的项目，也是容易让人迷失的项目，里面包含了无数的节点，无数的丝网，过程、分解动作、组织、表达。。。
这个最终命题是：给用户提供什么样的沟通环境？如何表达出来，让人喜欢，让人收获。还有，如何表达出群体的兴趣。再附加一个条件：有限的资源，现成的工具，尽可能快地实现出来。这些，就是项目重构在当下的思路。
碗豆123，碗豆网
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