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2007年12月


主持人:首先请两位谈中国移动互联网的发展现状。

周屹:这个话题最近比较热,昨天在另外一个场合也谈论了这个移动互联网,首先就有不同的专家意见,但是从我们的角度来看,互联网本身是一个黑洞,它会吞噬很有原有的一些东西,传统的概念,未来我们相信会有一张移动的互联网出现,它将具有互联网平等自由的特征,但是它肯定也会区别固定的互联网。我们很高兴看到今天其实有很多具备我们所期待的无线互联网特性的应用。咱们张总这边的3G门户本身就是当中一个成功的例子。

我们的感觉就是说,如果以前谈到移动互联网的话,更多是一个概念。但是从去年开始,移动互联网在中国已经真真正正的落地了。

主持人:移动互联网现在发展的过程中遇到哪些问题,这个张总比较熟悉,具体做一些介绍吧。

张向东:我还是先回答你第一个问题,你问到说这个移动互联网,或者说无线互联网,这个领域现在的规模跟发展的速度,其实在业内现在有一些数字,像易观都发布了一些用户数字的报告。但是我发现,大家的估量,尤其是研究者和调查者,它对这个产业的估量并不如一个从业者了解。所以一些判断,我认为是有些问题的。在去年的时候,我曾经看到精确到个位的数字,就是中国移动累计上网的号码,累计到一亿多。当时我看到这个数字的时候吓了一跳,今年还有一些机构发布的数据,都认为无线互联网络的用户数是五六千万的数字。但是我认为这个是偏保守的数字,可能有调查方式、统计方法的问题,因为我们作为无线互联网的第一个免费的门户网站,我们有很深切的感受。我们觉得他的用户数量,其实是超过我们从业者跟运营商还有专业调查公司的预期,他比大家想象都要蓬勃。 还有就是增长速度,在手机的总用户中,我相信上网的数量是超过20%多的。

我接着回答你提的网速跟内容的问题。我相信大家都可能会了解,我们上周的时候,在北京和广州同步发布了我们签订了欧洲杯独家授权协议,对这个的事件我相信天盛不是一个没有眼界的公司,他授权把欧洲足球频道加进来,他一定考虑了网速跟规模的问题。既然一个24小时的收费频道的视频内容,都能够在无线视频频道上流畅的播放,那你说它的网络会成为一个问题吗?我承受无线上网的话肯定不如互联网、或者电视那么流畅的播放,但是足够可以成为一些很成熟的应用来进行。

主持人:2006年移动运营商加强对内容资源的整合,开始承担部分SP角色。2007年,移动运营商会加速内容资源的整合,单纯的SP生存环境更加严峻。WAP网站将如何应对?

张向东:这个方面我只要纠正一个概念就可以了,就是说3G门户网不是SP,我们跟中国移动之间,没有一个合约关系。对我们来说中国移动是运营商,我们提供的是独立运营的网站。跟他是产业链上的两个环节,我们不是SP。中国移动有很多我们的好朋友,经常见面吃饭,但是我们之间没有一个管制和被管制的关系。我觉得易观的周总谈谈比较合适一些。

周屹:我们是专门给别人的公司发表看法的,因此实际上如果张总不讲,我也会讲。实际上就是SP概念有特定的意义。更多的是指在梦网这个模式下面,按照梦网模式的合约规定,跟运营商合作提供服务的,或者说是内容的提供商。

实际上来讲,咱们来看看包括中国移动,自己来运作梦网以后,跟所谓梦网模式该怎么样去共存以及去融合。对于移动互联网,有些地方区别于互联网。比如说刚才说的带宽的问题,我们理解张总谈的,用户有一个体会的问题。我们看到另外一点,对于无线来讲,它的评估,资源丰富的程度肯定相对于互联来说是很稀少的。但是我们不承认说因为这种评估资源的稀少,所以必须按照收费封闭的,严格管理模式才能生存。他的可能性是,传统的梦网模式或者说未来发现出新的体系,会跟互联网模式去共存,都有自己的发展空间。

那么更多的是我们谈移动互联网的话,我们认为未来真正增长点是来自于互联网,更多是来自于怎么样去研究客户?这种来自用户端推动用户的服务才是更多的是互联网爆炸性的特征。

文章链接:http://www.analysys.com.cn/main/talkceo/07show.php?id=56




精要:因为有了互联网,世界上很多很多高智慧的人群会聚在一起,当需要的时候他们会把互联网作为工具,用搜索引擎,用搜狗网,用即时通讯工具,用电子邮件,甚至用论坛等等,通过这些使用来创造出更多的新的发明,新的思想,寻找更好的办法来实现老的需求。互联网是一个国家发展中最便宜的基础,比石油还便宜。

易观国际马上要进入2008年了,今天我们邀请了千橡集团陈一舟先生来一起聊聊互联网产业的发展趋势。首先从经济学的角度来看看互联网产业对中国经济的撬动,互联网产业的使命。


陈一舟:互联网其实给中国带来了巨大的市场机会,在上研究生的时候,我的老师,一位宏观经济学家曾经提出当资金投入加大到一定比例时,它的回报力将逐渐下降,各种生产的元素必须要以某种合适的比例去配合。并提出Idea,也就是创新的概念。比如你这个录音机,这就是Idea出来的一个新的产品,它将为你提供除劳动力和生产资料外的投资回报。

我们拿老百姓的工资来分析一下,当国家不需过多投资时,我们看到老百姓的工资会提高,但是一旦国家投资一再攀升,老百姓工资一点都不能提高,这是因为在不断加大投资时,老百姓的技能并没有提高,主要是靠新的生产工具在帮助产生投资回报,所对于劳动力来说是不会相应的提升其回报的。那劳动力技能又该怎样提高呢?劳动力必须由基础完成任务型变成创造技能型人才,也是从单纯完成操作任务的人才转变为发明、创新、改革产品的技术型人才,才能收获在投资加大时的个人回报。好像有些跑题,但在后面你就明白我为什么要讲这些了。发明、创新、改革产品的技术型人才才是真正撬动一个国家经济杠杆的原动力,所以国家要发展就必须要提供各种法令、法规,包括游戏规则,是充分鼓励、保护新的Idea的,其中包括比较古典的、经典的一些东西,如智慧产权等等,只有保护产权,大家才会积极的发明、创新,否则很快就没人再去创造了。

促使我后来投资互联网,也是这个原因,互联网本身就是一个Idea,新的生产力,但是我现在开始认识到互联网不光是一个Idea,而是一个产生新的Idea的平台,它的重要性其实跟保护知识产权的法律,包括私有制、私人财产重要性是一样的。

在过去十年中,全球经济持续发展,实际上传统经济学上说,他们其实是纽带,促使了经济全球化,通过这根纽带把发达国家一些东西放到不发达国际以及发展中国家去做,逼着发达国家的人去干些更增加价值的事情。为什么美国近十年来没有通货膨胀的压力?世界发展中以及不发达国家的产品在全世界流通,填补了其自身生产力上升的空缺,虽然老百姓的生活水平在不断提升,但由于这种流通使得物价没有上涨,但如果没有互联网,我相信这种产品全球化的现象将非常缓慢的实现,所以可以说是互联网是联通世界的纽带,是全球经济发展的推动力。

因为有了互联网,世界上很多很多高智慧的人群会聚在一起,当需要的时候他们会把互联网作为工具,用搜索引擎,用搜狗网,用即时通讯工具,用电子邮件,甚至用论坛等等,通过这些使用来创造出更多的新的发明,新的思想,寻找更好的办法来实现老的需求。
互联网是一个国家发展中最便宜的基础,比石油还便宜。我记得比尔盖茨访问韩国时,韩国总统问比尔盖茨说,如果你只向韩国提一个建议,你将提什么?比尔盖茨说建设互联网、铺宽带。韩国总统听了,现在韩国是宽带最普及的国家,韩国经济起飞了,韩国为什么创业产业这么厉害,韩流的这些电视剧在世界跑,就是它有非常有效一个生产新的娱乐产品、科技产品,包括一般的传统产品的平台,其实还有的伟大之处应该可以与电话、电报的发明想睥睨。

任何一个国家经济跳跃式增长都是跟某种基础设施的形成有关系的,要么是公共铁路,要么是电报,要么就是电话、无限电话、互联网等等,在这其中互联网促使经济增长的力度比传统通信工具要厉害得多。过去二千年的历史,从生产力的角度,整个人类历史有两个比较大的转折,一个是大量的使用煤和石油,另一个就是互联网的使用。

过去二百年世界经济迅速发展,那么多财富冒出来,那么多人口冒出来,无非带来生产力提高,大家利用自然资源提高了,满足更多人需要,那么这个世界能融下这么多人,人类的每一个子子孙孙都铺满了地球上每个地方,但是我们要当心了,石油快没了,能源快没了,所以这个时候,人类的未来是比较大的课题。今天石油的日产量已经在下降了,我们正在经历石油的日产量到达顶峰这一段时间,所以石油价格经常在飞速增长。我记得一年前大家都还说石油不可能到达一百块钱,现在已经超过一百块钱了。

而过去十年世界经济迅速发展,一根是石油,一根是互联网,两个拐杖,箭步如飞,现在发现有一个拐杖快不行,越来越细了,快断了,只剩这一根拐杖了,所以我认为随着石油越来越少,互联网的重要性对一个国家越来越得以提升,国家的法令、法规,国家的经济政策一定要保证互联网行业迅猛的发展,给互联网行业输入大量的资金,输入大量的人才,解放生产力,不然的话经济走不快,没油了,油很贵。你看美国,日本,德国等等经济大国都是在石油比较便宜的时候充分利用石油,提升与石油有关的各种机械的发明,交通工具的发明,而如今,一百块钱桶油谁还烧得起?所以我们已经错过了那种利用便宜的能源迅速发展经济的时候了。


易观国际需要寻找另一个中国经济发展有飞跃帮助的动力?


陈一舟:主要动力。


易观国际:它不仅仅是中国,它应该是全球的。


陈一舟:对,我刚才说已经是全球,两根拐杖,全球经济是靠两个拐杖走的。


易观国际:现在有一条,已经有点拐了。


陈一舟:有点拐了,已经变软了,以前还能使得上力,现在使不上力了,石油一桶二十块钱的时候,你能干的事很多的,你说我可以把石油剩下的沥青拿来铺路,石油的什么东西做成塑料,石油一百块钱的时候完全不是这么回事,一百块钱的时候沥青舍不得用了,不能拿来铺路,如果你不用石油沥青用什么,只会比它更贵, 只会比原来沥青更贵的东西,而且还没它好。


易观国际:我觉得其实两个东西有点类似,像石油深入任何一个个体的每日生活之中,互联网现在也是这样,她的泛众性是不可忽略的。


陈一舟:当然。互联网是一个最廉价的生产工具,合理利用的话能产生巨大的生产力。


易观国际:那您觉得互联网今后十年将会是一个驱动力,它对于企业,尤其是中国的企业或者换句话说传统企业将起到怎样的作用?


陈一舟:其实你现在只要看一下中国适值最高的三家互联网公司就知道了他们怎么帮企业的忙。我不知道谁最大,反正都差不多大,都是二百亿美元左右。阿里巴巴直接帮中国一小部分出口型企业做生意,只是帮一小部分就已经搞这么大了,很明显她帮助打通了这些企业营销的一个瓶颈或者一部分瓶颈。百度,她在帮中小型企业做营销。这些中小型企业在搜索引擎出来之前,没有地方做营销的,你也知道从理论上将企业的成长和营销费用是成正比的,如果这笔营销费用花不出去或者花的不对路,我就没有营业额,百度是把中小企业都盘活了,百度每挣一块钱,它可能要给它的员工发十块的工资,然后它的一块钱里边可能是由五块钱广告产生的,而这五块钱的广告可能带来了一百块钱的营业额,这也是其促使GDP增长的主要来源。QQ,QQ挣的钱主要还是从娱乐上来的,给网民提供娱乐,所以它的产生没有放大效益,直接就是GDP,它没有一个放大权,百度有五十倍的放大权,阿里巴巴也是营销费用,它也有放大权,但是现在QQ还有一部分也是广告,也是跟百度一样,它服务的大型企业,像海尔,像我们的广告客户,中国最大的公司都是我们客户,我们在全国范围内来进行营销,所以对GDP也有贡献,我们产生一块钱的营业额,我们给GDP带来的风险可能是十倍到一百倍的之间拉拢权,就这么简单,所以这就是非常直接算一下就能算出来,所以出口型的企业,然后还有小型企业,我们的现在旗下这些产品,像猫扑和腾讯一样都是服务大型客户的,校内网我觉得有可能成为电子商务非常有效的平台,帮助电子商务创建大客户,因为你买东西的时候特别需要真实的感觉,校内是非常真实的。


易观国际:校内好像都是实名制的?


陈一舟:都是实名制的,如果你不是实名的话,我们就不算星级用户,没有星级用户,你不能加好友,什么都干不了,也不能看别的,等于没注册,没什么用,所以很快逼着你去改进。


易观国际:我看刚才里边会有一些提示叫现实化的社区和虚拟化的社区?


陈一舟:我不认为校内是一个社区,我觉得我们是一个通讯的平台。


易观国际:通讯平台?


陈一舟:通讯平台,这个通讯平台是解释人和人之间,你看传统通讯工具例如,电话、短信息,或者通讯工具,它解决的是两个人之间的关系,不是零就是一,我要么给你打个电话,我要么没给你打,在这种不是零就是一的情况下,你所能关注的人,你所能主动去联系的人,或者别人主动联系你的会大大的缩水,也实际是说,你只有电话的话,只有电子邮件的话,你能时刻保持的联络的人是非常有限的。


易观国际:基本上是解决了大家有需求时的联络。


陈一舟:对,而校内作为一种通讯平台,它提供的是中间一种可能的联络方式,我们举个例子你就知道了,比方说你上大学班上大概有多少人?三十到五十,你现在还保持联络的大概有几个?最多也就十个。还有二十多个同学,已经失去联系了,可能他们也不会主动打电话找你,你也不会主动打电话找他,但是如果你上校内,他要加你为好友,你也不会不加,你要加他为好友,他不可能不加,这样你们俩之间就会保持联系,比方说你刚生了一个小孩,上传小孩的照片,起名:我的宝宝多漂亮,虽然没有沟通但有可能你的同学看到了,这先告一段落。一年来还是没有任何来往,第二年他写了博客说换了一个工作,从北京搬深圳了,然后你当时看了你没什么反映,但你知道了这个事,由于你们之间是弱关系,所以他没主动通过电话、短信等通讯形式通知你,只是发了个博客,再过了一阵子,也许是两年半的时候,你带着两年半的小宝宝跑到深圳去度假,突然有记得有同学在那边,他们家也有一个小孩,你会想:我是不是找找他,于是你就在博客发了一个“我下个星期到深圳,在深圳的请回贴”的留言,他看到了,他就回了一个贴,然后你到了深圳,你跟他见到了,两件事发生了,一个事你跟他一拍即合,你发现你们现在是同行,原来不是同行,现在是同行,反正你们是一个专业,然后谈出很多新的东西出来,回北京以后,你们决定在某一个科研项目上进行合作,然后你们俩小孩一见面对上了,成了青青梅竹马,过了二十年结婚了。很有意思吧,不过纯属虚构,我就是给你举个例子来说明人和人之间不应该只是零和一的关系,应该是一种巧合的关系,是在合适的时候发生的奇妙关系,机会不对的话是不会发生这个关系,而且要产生这种瞬间机遇,事先必须有铺垫,这些铺垫不能是非常生硬的,主动给你打电话,说我换工作了或者我生了一个宝宝,你们的关系不足够强到要说这个事情,更不可能直接问咱俩有没有一起共同搞科研、搞一个项目的可能?所以我说互联网是一个巨大的生产力,适合的网络同样将给GDP带来贡献,但是我可能收不到太多钱,但是我也挺乐意干这个事。


易观国际:如果要像你刚才讲的,传统的通信平台可能它给大家带来的价值,不能说价值,它可能给人们或者生产力带来的影响的话,其实是在慢慢把你的社交圈缩的越来越小,而新兴的通讯平台则将会默默地提供更大的范围社交。


陈一舟:是,它能撮合更多的,跟生产有关的这种事件,而且能给每个用户的生活增加新的乐趣。娱乐型的为什么是娱乐型用户,大量的公司首先先搞娱乐,娱乐本身可以挣钱挣的快,能站住脚跟来,你在想做一个特别伟大的事业的时候,你先站住脚跟,先赢得那个向社会提供服务的资格,所以必须要做娱乐,娱乐这个挣钱快。


易观国际:对,抓住一个群体,这样才能够给你带来更多的可能性的业务。


陈一舟:对,而且我觉得娱乐在GDP的贡献上占的比例会越来越高,石油越来越少了,带来的是现实生活中拿到的产品和服务将越来越少,越来越不需要提供能提供的产品,石油多的时候到处都是路,沥青很便宜,车也大量造,可以烧石油,石油一贵这两样东西都搞不成,都越来越少,房子也建的越来越少,怎么样补这个差?互联网提供大量真实的体验,在互联网上就能开车,就能下海、上天,什么都能干,以后服务将更好。


易观国际:减少能源消耗?


陈一舟:没办法,需要能源的这种服务和产品价格很贵,非常有钱的人才会搞的起,一般老百姓只有搞住在很好的房子里边,互联网、电脑都很便宜,那个时候贼便宜,然后去娱乐。


易观国际:您所描述的让我觉得挺自豪,虽然易观不是做互联网的,但是我们也是在研究互联网,也在为没有能源后的经济发展做着支撑的一员。


陈一舟:如果你们研究成果如果能让国家的政策、行业规则,能够更好的帮助行业的发展更快的话将是个很好的事情。


易观国际:我们现在也是积极努力的去寻找政府、行业的合作。拉回咱们的主题,你觉得像校内面临着怎样的行业壁垒?


陈一舟:行业壁垒就是网络效应。类似腾讯,她的用户如果没有新的需求,他们很难到别的网站上去分享。


易观国际:腾讯会不会成为竞争对手呢?


陈一舟:昨天有记者问我一个问题,我觉得我们还不配跟它当竞争对手,我们太小了,它也不会把我们当竞争对手,它是一个大象,我们是小老鼠。


易观国际:您的心态放的很平.


陈一舟:比较小,不敢跟大公司比,根本想都不敢想的一个事情,我们就是本着提供公众价值为目标而已。


易观国际:刚才陈总所讲的互联网的营销作用,我们很同意,但是从我们来看互联网对企业影响将会从增收 节支 提效三方面在企业的营销,交易,管理等环节帮助企业进行变革。同时,企业的互联网化变革将推动整个中国的自主创新进程。


陈一舟:像我们通过互联网来支持的管理,最多的是电子邮件的使用,相对比较老的一个模式。


易观国际:对,其实在管理的互联网化上还有很多方面,例如已经有的成功案例有知识平台的互联网化,供应链互联网管理,甚至于财务的互联网管理等等。现在软件厂商的互联网化已经在慢慢的深入,如基于网络的SAAS软件,像金算盘、金蝶都在将其软件进行互联网的应用扩充,他们分别扩展了电子商务平台的转换。


陈一舟:应用了在线ERP。只要能上网就可以解决以往大型的管理问题。这样不仅提高了效率,还节省了成本的投入,另外,相信对于今后基于互联网的交易流程的打通也是提前的部署了,是一举多得的事儿。


易观国际:尤其是在目前人民币升值造成的我们以前基于价格的全球领先优势已慢慢消失的宏观经济情况下,企业面临着技术、管理变革为其提升自身价值,那么怎样来提升、来变革?就如您提到了,最好的方式是利用最便宜的互联网手段来实现。之前我们都在将企业信息化,但真正的信息化是什么?IT硬件、软件设施的部署,但这些主要是只是手段,真正能够创生价值的还是跑在上面的应用。互联网则为这些应用提供了没有界限的平台,只要想得到就可以实现,她拥有颠覆性的特征。


陈一舟:对,现在面临两个很大的问题,一个是人民币的升值,人民币升值是因为过去十年没升,所以把以前十年应该升的升上来,二是石油的问题,由于自然资源的损耗,导致了很多以往的生产方式需要变革,如果对于产品的生产流程不进行变革的话,由于材料成本、人力成本的不断攀升,现在基本是赚不到钱了。


易观国际:成本虽然上去了,但其技能没有相应的提升。


陈一舟:从人力成本上看,只能说以前是被低估的,但是很快这个成本将不再攀升,除非有重大突破。因为只要价格逐渐升高,就会有更多的群体加入进来造成供大于求的市场需求,这时价格就会稳定并有降低的可能。我们可以那日常最经常接触的保姆来分析,如果你懂法语,会做法国菜,会带小孩,那你的价值会很贵。但如果你只会打扫卫生,你的价值也就有个上限,因为会打扫卫生人很多。所以我觉得未来十年的经济对中国维持目前高速经济发展应该会有所挑战,我们10%的成长率需要有绝招来维持。


易观国际:绝招在哪里呢?


陈一舟:我不是经济学家,我是搞互联网的,我也搞不清楚,但也只是一些想法而已,仅供参考。我觉得保护私人财产是一点,而且非常重要,如果不能有法律上的保障,没有人愿意长远经营任何一个资产,估计也就是赚了钱,拿了钱转移就跑了,不会做长远的打算,去不断创新。


易观国际:到国外去投资?


陈一舟:对,就像土地一样,如果那个地不长期给我,而是告诉我给你十年来经营,那我一定会按十年的规划来搞,第一年种什么,第二年种什么,然后农耕,但十年以后就不管了,所以在十年以后把地交还的时候,可想而知土地的可使用率一定会很低,需要重新去培育。但如果给一辈子的话,那就不一样了。很小的一个法律,给经济发展成熟效益可能带来现在30%的效益。

还有知识产权的保护。软性的内容保护,如电影、歌曲等等,保持它知识产权,这样才会有更多聪明的人,有热情的人愿意加进来创作更好的歌、更好的内容,你说老百姓同样的钱情况下,肯定更愿意不丧失自身利益简便的获取资源。没有保护时,听歌、看电影更多的是要到某个固定的实体店去购买受版权保护的产品,但如果互联网上的内容得以妥当保护,人们可轻松获得的内容就没有止境了,老百姓能不更愉悦的享有这一切吗?小地方看,她清新了环境、改善了人们出行的状况、节省了生产成本、节约了资源、为创意人提供了快捷的更广阔的可创作空间等等,带了各个方面的好处。这就是我们想提供的公众价值,互联网行业的发展是属于绿色经济的,同时还能提供很高的环保附加价值。

这些我实际上是我老师的思想,他研究发展经济学的,他拿出的Idea框架,一个国家希望改善通货膨胀的危机,很多时候是取决于这个国家的Idea创生的,拉动内需来真正解决危机。以前经济发展主要靠外资,外资的进入确实起到了一定的成长作用,但是现在钱太多了,就出现了回报率下降的现象。


易观国际:易观国际首席运营官杨斌也对中国经济发展之路进行了分析,中国的经济发展有三个阶段要素阶段,靠廉价劳动力、降价来拉动经济;投资阶段,则是靠外资投入来拉动经济杠杆,而创新阶段则是拉动经济的最主动的形态之一。目前中国就正在从投资型经济向创新型经济转变。对创新的需求与日俱增。


陈一舟:迈向创新阶段,当生产Idea的第一天开始,就要想清楚,怎么样建立一个环境,从国家的角度来说,你要进入一个环境,让生产Idea的人能挣到钱,而且能长远的挣钱,鼓励这种行为,并鼓励能够帮助大家产生新的Idea的基础设施的建设,如互联网,学校等等,中国人创新能力是很强的,需要创新的他一定会创新,中国的企业家动力很强,但是如果国家主动看到,主动扶持将更快、更好的帮助到创新。


易观国际:由于时间的问题,我们今天就聊到这里,非常感谢陈总对于互联网对中国经济的透彻分析,同时我们也期盼着中国经济在互联网化的变革推动中能更快、更好的走自主创新之路。

文章链接:http://www.analysys.com.cn/main/talkceo/07show.php?id=57




行业背景:
根据易观国际对2006年国内网游市场的跟踪研究结果显示,市场排名前三家的网游企业所占市场份额为62.97%,占据行业主导地位。2007年国内网游市场集中度进一步下降,市场排名前三家的网游企业所占市场份额为57.65%。
易观预测:
2008年我国网络游戏市场集中度进一步下降,同时促使产业并购升级
易观分析:
点击鼠标,在新窗口打开原图
2007年,市场排名前三家的网游企业所占市场份额为57.65%,相比2006年有显著下降。2007年国内网游产业市场集中度进一步下滑的主要原因在于越来越多的自主研发型的网游企业加入到行业市场竞争中,其凭借一两款网游产品的成功,分化了盛大、网易、巨人等主要网游厂商所占的市场份额,促使行业集中度进一步下降。易观国际预计,2008年国内网游产业的市场集中度仍将继续呈现下降趋势,主要原因在于以下几点:
由于该内容为转载,请点击查看所有:http://www.analysys.com.cn/web2007/index.php?module=ygfx&action=showone&id=5269&wid=



精要:因为有了互联网,世界上很多很多高智慧的人群会聚在一起,当需要的时候他们会把互联网作为工具,用搜索引擎,用搜狗网,用即时通讯工具,用电子邮件,甚至用论坛等等,通过这些使用来创造出更多的新的发明,新的思想,寻找更好的办法来实现老的需求。互联网是一个国家发展中最便宜的基础,比石油还便宜。

易观国际马上要进入2008年了,今天我们邀请了千橡集团陈一舟先生来一起聊聊互联网产业的发展趋势。首先从经济学的角度来看看互联网产业对中国经济的撬动,互联网产业的使命。


陈一舟:互联网其实给中国带来了巨大的市场机会,在上研究生的时候,我的老师,一位宏观经济学家曾经提出当资金投入加大到一定比例时,它的回报力将逐渐下降,各种生产的元素必须要以某种合适的比例去配合。并提出Idea,也就是创新的概念。比如你这个录音机,这就是Idea出来的一个新的产品,它将为你提供除劳动力和生产资料外的投资回报。

我们拿老百姓的工资来分析一下,当国家不需过多投资时,我们看到老百姓的工资会提高,但是一旦国家投资一再攀升,老百姓工资一点都不能提高,这是因为在不断加大投资时,老百姓的技能并没有提高,主要是靠新的生产工具在帮助产生投资回报,所对于劳动力来说是不会相应的提升其回报的。那劳动力技能又该怎样提高呢?劳动力必须由基础完成任务型变成创造技能型人才,也是从单纯完成操作任务的人才转变为发明、创新、改革产品的技术型人才,才能收获在投资加大时的个人回报。好像有些跑题,但在后面你就明白我为什么要讲这些了。发明、创新、改革产品的技术型人才才是真正撬动一个国家经济杠杆的原动力,所以国家要发展就必须要提供各种法令、法规,包括游戏规则,是充分鼓励、保护新的Idea的,其中包括比较古典的、经典的一些东西,如智慧产权等等,只有保护产权,大家才会积极的发明、创新,否则很快就没人再去创造了。

促使我后来投资互联网,也是这个原因,互联网本身就是一个Idea,新的生产力,但是我现在开始认识到互联网不光是一个Idea,而是一个产生新的Idea的平台,它的重要性其实跟保护知识产权的法律,包括私有制、私人财产重要性是一样的。

在过去十年中,全球经济持续发展,实际上传统经济学上说,他们其实是纽带,促使了经济全球化,通过这根纽带把发达国家一些东西放到不发达国际以及发展中国家去做,逼着发达国家的人去干些更增加价值的事情。为什么美国近十年来没有通货膨胀的压力?世界发展中以及不发达国家的产品在全世界流通,填补了其自身生产力上升的空缺,虽然老百姓的生活水平在不断提升,但由于这种流通使得物价没有上涨,但如果没有互联网,我相信这种产品全球化的现象将非常缓慢的实现,所以可以说是互联网是联通世界的纽带,是全球经济发展的推动力。

因为有了互联网,世界上很多很多高智慧的人群会聚在一起,当需要的时候他们会把互联网作为工具,用搜索引擎,用搜狗网,用即时通讯工具,用电子邮件,甚至用论坛等等,通过这些使用来创造出更多的新的发明,新的思想,寻找更好的办法来实现老的需求。
互联网是一个国家发展中最便宜的基础,比石油还便宜。我记得比尔盖茨访问韩国时,韩国总统问比尔盖茨说,如果你只向韩国提一个建议,你将提什么?比尔盖茨说建设互联网、铺宽带。韩国总统听了,现在韩国是宽带最普及的国家,韩国经济起飞了,韩国为什么创业产业这么厉害,韩流的这些电视剧在世界跑,就是它有非常有效一个生产新的娱乐产品、科技产品,包括一般的传统产品的平台,其实还有的伟大之处应该可以与电话、电报的发明想睥睨。

任何一个国家经济跳跃式增长都是跟某种基础设施的形成有关系的,要么是公共铁路,要么是电报,要么就是电话、无限电话、互联网等等,在这其中互联网促使经济增长的力度比传统通信工具要厉害得多。过去二千年的历史,从生产力的角度,整个人类历史有两个比较大的转折,一个是大量的使用煤和石油,另一个就是互联网的使用。

过去二百年世界经济迅速发展,那么多财富冒出来,那么多人口冒出来,无非带来生产力提高,大家利用自然资源提高了,满足更多人需要,那么这个世界能融下这么多人,人类的每一个子子孙孙都铺满了地球上每个地方,但是我们要当心了,石油快没了,能源快没了,所以这个时候,人类的未来是比较大的课题。今天石油的日产量已经在下降了,我们正在经历石油的日产量到达顶峰这一段时间,所以石油价格经常在飞速增长。我记得一年前大家都还说石油不可能到达一百块钱,现在已经超过一百块钱了。

而过去十年世界经济迅速发展,一根是石油,一根是互联网,两个拐杖,箭步如飞,现在发现有一个拐杖快不行,越来越细了,快断了,只剩这一根拐杖了,所以我认为随着石油越来越少,互联网的重要性对一个国家越来越得以提升,国家的法令、法规,国家的经济政策一定要保证互联网行业迅猛的发展,给互联网行业输入大量的资金,输入大量的人才,解放生产力,不然的话经济走不快,没油了,油很贵。你看美国,日本,德国等等经济大国都是在石油比较便宜的时候充分利用石油,提升与石油有关的各种机械的发明,交通工具的发明,而如今,一百块钱桶油谁还烧得起?所以我们已经错过了那种利用便宜的能源迅速发展经济的时候了。


易观国际需要寻找另一个中国经济发展有飞跃帮助的动力?


陈一舟:主要动力。


易观国际:它不仅仅是中国,它应该是全球的。


陈一舟:对,我刚才说已经是全球,两根拐杖,全球经济是靠两个拐杖走的。


易观国际:现在有一条,已经有点拐了。


陈一舟:有点拐了,已经变软了,以前还能使得上力,现在使不上力了,石油一桶二十块钱的时候,你能干的事很多的,你说我可以把石油剩下的沥青拿来铺路,石油的什么东西做成塑料,石油一百块钱的时候完全不是这么回事,一百块钱的时候沥青舍不得用了,不能拿来铺路,如果你不用石油沥青用什么,只会比它更贵, 只会比原来沥青更贵的东西,而且还没它好。


易观国际:我觉得其实两个东西有点类似,像石油深入任何一个个体的每日生活之中,互联网现在也是这样,她的泛众性是不可忽略的。


陈一舟:当然。互联网是一个最廉价的生产工具,合理利用的话能产生巨大的生产力。


易观国际:那您觉得互联网今后十年将会是一个驱动力,它对于企业,尤其是中国的企业或者换句话说传统企业将起到怎样的作用?


陈一舟:其实你现在只要看一下中国适值最高的三家互联网公司就知道了他们怎么帮企业的忙。我不知道谁最大,反正都差不多大,都是二百亿美元左右。阿里巴巴直接帮中国一小部分出口型企业做生意,只是帮一小部分就已经搞这么大了,很明显她帮助打通了这些企业营销的一个瓶颈或者一部分瓶颈。百度,她在帮中小型企业做营销。这些中小型企业在搜索引擎出来之前,没有地方做营销的,你也知道从理论上将企业的成长和营销费用是成正比的,如果这笔营销费用花不出去或者花的不对路,我就没有营业额,百度是把中小企业都盘活了,百度每挣一块钱,它可能要给它的员工发十块的工资,然后它的一块钱里边可能是由五块钱广告产生的,而这五块钱的广告可能带来了一百块钱的营业额,这也是其促使GDP增长的主要来源。QQ,QQ挣的钱主要还是从娱乐上来的,给网民提供娱乐,所以它的产生没有放大效益,直接就是GDP,它没有一个放大权,百度有五十倍的放大权,阿里巴巴也是营销费用,它也有放大权,但是现在QQ还有一部分也是广告,也是跟百度一样,它服务的大型企业,像海尔,像我们的广告客户,中国最大的公司都是我们客户,我们在全国范围内来进行营销,所以对GDP也有贡献,我们产生一块钱的营业额,我们给GDP带来的风险可能是十倍到一百倍的之间拉拢权,就这么简单,所以这就是非常直接算一下就能算出来,所以出口型的企业,然后还有小型企业,我们的现在旗下这些产品,像猫扑和腾讯一样都是服务大型客户的,校内网我觉得有可能成为电子商务非常有效的平台,帮助电子商务创建大客户,因为你买东西的时候特别需要真实的感觉,校内是非常真实的。


易观国际:校内好像都是实名制的?


陈一舟:都是实名制的,如果你不是实名的话,我们就不算星级用户,没有星级用户,你不能加好友,什么都干不了,也不能看别的,等于没注册,没什么用,所以很快逼着你去改进。


易观国际:我看刚才里边会有一些提示叫现实化的社区和虚拟化的社区?


陈一舟:我不认为校内是一个社区,我觉得我们是一个通讯的平台。


易观国际:通讯平台?


陈一舟:通讯平台,这个通讯平台是解释人和人之间,你看传统通讯工具例如,电话、短信息,或者通讯工具,它解决的是两个人之间的关系,不是零就是一,我要么给你打个电话,我要么没给你打,在这种不是零就是一的情况下,你所能关注的人,你所能主动去联系的人,或者别人主动联系你的会大大的缩水,也实际是说,你只有电话的话,只有电子邮件的话,你能时刻保持的联络的人是非常有限的。


易观国际:基本上是解决了大家有需求时的联络。


陈一舟:对,而校内作为一种通讯平台,它提供的是中间一种可能的联络方式,我们举个例子你就知道了,比方说你上大学班上大概有多少人?三十到五十,你现在还保持联络的大概有几个?最多也就十个。还有二十多个同学,已经失去联系了,可能他们也不会主动打电话找你,你也不会主动打电话找他,但是如果你上校内,他要加你为好友,你也不会不加,你要加他为好友,他不可能不加,这样你们俩之间就会保持联系,比方说你刚生了一个小孩,上传小孩的照片,起名:我的宝宝多漂亮,虽然没有沟通但有可能你的同学看到了,这先告一段落。一年来还是没有任何来往,第二年他写了博客说换了一个工作,从北京搬深圳了,然后你当时看了你没什么反映,但你知道了这个事,由于你们之间是弱关系,所以他没主动通过电话、短信等通讯形式通知你,只是发了个博客,再过了一阵子,也许是两年半的时候,你带着两年半的小宝宝跑到深圳去度假,突然有记得有同学在那边,他们家也有一个小孩,你会想:我是不是找找他,于是你就在博客发了一个“我下个星期到深圳,在深圳的请回贴”的留言,他看到了,他就回了一个贴,然后你到了深圳,你跟他见到了,两件事发生了,一个事你跟他一拍即合,你发现你们现在是同行,原来不是同行,现在是同行,反正你们是一个专业,然后谈出很多新的东西出来,回北京以后,你们决定在某一个科研项目上进行合作,然后你们俩小孩一见面对上了,成了青青梅竹马,过了二十年结婚了。很有意思吧,不过纯属虚构,我就是给你举个例子来说明人和人之间不应该只是零和一的关系,应该是一种巧合的关系,是在合适的时候发生的奇妙关系,机会不对的话是不会发生这个关系,而且要产生这种瞬间机遇,事先必须有铺垫,这些铺垫不能是非常生硬的,主动给你打电话,说我换工作了或者我生了一个宝宝,你们的关系不足够强到要说这个事情,更不可能直接问咱俩有没有一起共同搞科研、搞一个项目的可能?所以我说互联网是一个巨大的生产力,适合的网络同样将给GDP带来贡献,但是我可能收不到太多钱,但是我也挺乐意干这个事。


易观国际:如果要像你刚才讲的,传统的通信平台可能它给大家带来的价值,不能说价值,它可能给人们或者生产力带来的影响的话,其实是在慢慢把你的社交圈缩的越来越小,而新兴的通讯平台则将会默默地提供更大的范围社交。


陈一舟:是,它能撮合更多的,跟生产有关的这种事件,而且能给每个用户的生活增加新的乐趣。娱乐型的为什么是娱乐型用户,大量的公司首先先搞娱乐,娱乐本身可以挣钱挣的快,能站住脚跟来,你在想做一个特别伟大的事业的时候,你先站住脚跟,先赢得那个向社会提供服务的资格,所以必须要做娱乐,娱乐这个挣钱快。


易观国际:对,抓住一个群体,这样才能够给你带来更多的可能性的业务。


陈一舟:对,而且我觉得娱乐在GDP的贡献上占的比例会越来越高,石油越来越少了,带来的是现实生活中拿到的产品和服务将越来越少,越来越不需要提供能提供的产品,石油多的时候到处都是路,沥青很便宜,车也大量造,可以烧石油,石油一贵这两样东西都搞不成,都越来越少,房子也建的越来越少,怎么样补这个差?互联网提供大量真实的体验,在互联网上就能开车,就能下海、上天,什么都能干,以后服务将更好。


易观国际:减少能源消耗?


陈一舟:没办法,需要能源的这种服务和产品价格很贵,非常有钱的人才会搞的起,一般老百姓只有搞住在很好的房子里边,互联网、电脑都很便宜,那个时候贼便宜,然后去娱乐。


易观国际:您所描述的让我觉得挺自豪,虽然易观不是做互联网的,但是我们也是在研究互联网,也在为没有能源后的经济发展做着支撑的一员。


陈一舟:如果你们研究成果如果能让国家的政策、行业规则,能够更好的帮助行业的发展更快的话将是个很好的事情。


易观国际:我们现在也是积极努力的去寻找政府、行业的合作。拉回咱们的主题,你觉得像校内面临着怎样的行业壁垒?


陈一舟:行业壁垒就是网络效应。类似腾讯,她的用户如果没有新的需求,他们很难到别的网站上去分享。


易观国际:腾讯会不会成为竞争对手呢?


陈一舟:昨天有记者问我一个问题,我觉得我们还不配跟它当竞争对手,我们太小了,它也不会把我们当竞争对手,它是一个大象,我们是小老鼠。


易观国际:您的心态放的很平.


陈一舟:比较小,不敢跟大公司比,根本想都不敢想的一个事情,我们就是本着提供公众价值为目标而已。


易观国际:刚才陈总所讲的互联网的营销作用,我们很同意,但是从我们来看互联网对企业影响将会从增收 节支 提效三方面在企业的营销,交易,管理等环节帮助企业进行变革。同时,企业的互联网化变革将推动整个中国的自主创新进程。


陈一舟:像我们通过互联网来支持的管理,最多的是电子邮件的使用,相对比较老的一个模式。


易观国际:对,其实在管理的互联网化上还有很多方面,例如已经有的成功案例有知识平台的互联网化,供应链互联网管理,甚至于财务的互联网管理等等。现在软件厂商的互联网化已经在慢慢的深入,如基于网络的SAAS软件,像金算盘、金蝶都在将其软件进行互联网的应用扩充,他们分别扩展了电子商务平台的转换。


陈一舟:应用了在线ERP。只要能上网就可以解决以往大型的管理问题。这样不仅提高了效率,还节省了成本的投入,另外,相信对于今后基于互联网的交易流程的打通也是提前的部署了,是一举多得的事儿。


易观国际:尤其是在目前人民币升值造成的我们以前基于价格的全球领先优势已慢慢消失的宏观经济情况下,企业面临着技术、管理变革为其提升自身价值,那么怎样来提升、来变革?就如您提到了,最好的方式是利用最便宜的互联网手段来实现。之前我们都在将企业信息化,但真正的信息化是什么?IT硬件、软件设施的部署,但这些主要是只是手段,真正能够创生价值的还是跑在上面的应用。互联网则为这些应用提供了没有界限的平台,只要想得到就可以实现,她拥有颠覆性的特征。


陈一舟:对,现在面临两个很大的问题,一个是人民币的升值,人民币升值是因为过去十年没升,所以把以前十年应该升的升上来,二是石油的问题,由于自然资源的损耗,导致了很多以往的生产方式需要变革,如果对于产品的生产流程不进行变革的话,由于材料成本、人力成本的不断攀升,现在基本是赚不到钱了。


易观国际:成本虽然上去了,但其技能没有相应的提升。


陈一舟:从人力成本上看,只能说以前是被低估的,但是很快这个成本将不再攀升,除非有重大突破。因为只要价格逐渐升高,就会有更多的群体加入进来造成供大于求的市场需求,这时价格就会稳定并有降低的可能。我们可以那日常最经常接触的保姆来分析,如果你懂法语,会做法国菜,会带小孩,那你的价值会很贵。但如果你只会打扫卫生,你的价值也就有个上限,因为会打扫卫生人很多。所以我觉得未来十年的经济对中国维持目前高速经济发展应该会有所挑战,我们10%的成长率需要有绝招来维持。


易观国际:绝招在哪里呢?


陈一舟:我不是经济学家,我是搞互联网的,我也搞不清楚,但也只是一些想法而已,仅供参考。我觉得保护私人财产是一点,而且非常重要,如果不能有法律上的保障,没有人愿意长远经营任何一个资产,估计也就是赚了钱,拿了钱转移就跑了,不会做长远的打算,去不断创新。


易观国际:到国外去投资?


陈一舟:对,就像土地一样,如果那个地不长期给我,而是告诉我给你十年来经营,那我一定会按十年的规划来搞,第一年种什么,第二年种什么,然后农耕,但十年以后就不管了,所以在十年以后把地交还的时候,可想而知土地的可使用率一定会很低,需要重新去培育。但如果给一辈子的话,那就不一样了。很小的一个法律,给经济发展成熟效益可能带来现在30%的效益。

还有知识产权的保护。软性的内容保护,如电影、歌曲等等,保持它知识产权,这样才会有更多聪明的人,有热情的人愿意加进来创作更好的歌、更好的内容,你说老百姓同样的钱情况下,肯定更愿意不丧失自身利益简便的获取资源。没有保护时,听歌、看电影更多的是要到某个固定的实体店去购买受版权保护的产品,但如果互联网上的内容得以妥当保护,人们可轻松获得的内容就没有止境了,老百姓能不更愉悦的享有这一切吗?小地方看,她清新了环境、改善了人们出行的状况、节省了生产成本、节约了资源、为创意人提供了快捷的更广阔的可创作空间等等,带了各个方面的好处。这就是我们想提供的公众价值,互联网行业的发展是属于绿色经济的,同时还能提供很高的环保附加价值。

这些我实际上是我老师的思想,他研究发展经济学的,他拿出的Idea框架,一个国家希望改善通货膨胀的危机,很多时候是取决于这个国家的Idea创生的,拉动内需来真正解决危机。以前经济发展主要靠外资,外资的进入确实起到了一定的成长作用,但是现在钱太多了,就出现了回报率下降的现象。


易观国际:易观国际首席运营官杨斌也对中国经济发展之路进行了分析,中国的经济发展有三个阶段要素阶段,靠廉价劳动力、降价来拉动经济;投资阶段,则是靠外资投入来拉动经济杠杆,而创新阶段则是拉动经济的最主动的形态之一。目前中国就正在从投资型经济向创新型经济转变。对创新的需求与日俱增。


陈一舟:迈向创新阶段,当生产Idea的第一天开始,就要想清楚,怎么样建立一个环境,从国家的角度来说,你要进入一个环境,让生产Idea的人能挣到钱,而且能长远的挣钱,鼓励这种行为,并鼓励能够帮助大家产生新的Idea的基础设施的建设,如互联网,学校等等,中国人创新能力是很强的,需要创新的他一定会创新,中国的企业家动力很强,但是如果国家主动看到,主动扶持将更快、更好的帮助到创新。


易观国际:由于时间的问题,我们今天就聊到这里,非常感谢陈总对于互联网对中国经济的透彻分析,同时我们也期盼着中国经济在互联网化的变革推动中能更快、更好的走自主创新之路。




主持人:首先请两位谈中国移动互联网的发展现状。

周屹:这个话题最近比较热,昨天在另外一个场合也谈论了这个移动互联网,首先就有不同的专家意见,但是从我们的角度来看,互联网本身是一个黑洞,它会吞噬很有原有的一些东西,传统的概念,未来我们相信会有一张移动的互联网出现,它将具有互联网平等自由的特征,但是它肯定也会区别固定的互联网。我们很高兴看到今天其实有很多具备我们所期待的无线互联网特性的应用。咱们张总这边的3G门户本身就是当中一个成功的例子。

我们的感觉就是说,如果以前谈到移动互联网的话,更多是一个概念。但是从去年开始,移动互联网在中国已经真真正正的落地了。

主持人:移动互联网现在发展的过程中遇到哪些问题,这个张总比较熟悉,具体做一些介绍吧。

张向东:我还是先回答你第一个问题,你问到说这个移动互联网,或者说无线互联网,这个领域现在的规模跟发展的速度,其实在业内现在有一些数字,像易观都发布了一些用户数字的报告。但是我发现,大家的估量,尤其是研究者和调查者,它对这个产业的估量并不如一个从业者了解。所以一些判断,我认为是有些问题的。在去年的时候,我曾经看到精确到个位的数字,就是中国移动累计上网的号码,累计到一亿多。当时我看到这个数字的时候吓了一跳,今年还有一些机构发布的数据,都认为无线互联网络的用户数是五六千万的数字。但是我认为这个是偏保守的数字,可能有调查方式、统计方法的问题,因为我们作为无线互联网的第一个免费的门户网站,我们有很深切的感受。我们觉得他的用户数量,其实是超过我们从业者跟运营商还有专业调查公司的预期,他比大家想象都要蓬勃。 还有就是增长速度,在手机的总用户中,我相信上网的数量是超过20%多的。

我接着回答你提的网速跟内容的问题。我相信大家都可能会了解,我们上周的时候,在北京和广州同步发布了我们签订了欧洲杯独家授权协议,对这个的事件我相信天盛不是一个没有眼界的公司,他授权把欧洲足球频道加进来,他一定考虑了网速跟规模的问题。既然一个24小时的收费频道的视频内容,都能够在无线视频频道上流畅的播放,那你说它的网络会成为一个问题吗?我承受无线上网的话肯定不如互联网、或者电视那么流畅的播放,但是足够可以成为一些很成熟的应用来进行。

主持人:2006年移动运营商加强对内容资源的整合,开始承担部分SP角色。2007年,移动运营商会加速内容资源的整合,单纯的SP生存环境更加严峻。WAP网站将如何应对?

张向东:这个方面我只要纠正一个概念就可以了,就是说3G门户网不是SP,我们跟中国移动之间,没有一个合约关系。对我们来说中国移动是运营商,我们提供的是独立运营的网站。跟他是产业链上的两个环节,我们不是SP。中国移动有很多我们的好朋友,经常见面吃饭,但是我们之间没有一个管制和被管制的关系。我觉得易观的周总谈谈比较合适一些。

周屹:我们是专门给别人的公司发表看法的,因此实际上如果张总不讲,我也会讲。实际上就是SP概念有特定的意义。更多的是指在梦网这个模式下面,按照梦网模式的合约规定,跟运营商合作提供服务的,或者说是内容的提供商。

实际上来讲,咱们来看看包括中国移动,自己来运作梦网以后,跟所谓梦网模式该怎么样去共存以及去融合。对于移动互联网,有些地方区别于互联网。比如说刚才说的带宽的问题,我们理解张总谈的,用户有一个体会的问题。我们看到另外一点,对于无线来讲,它的评估,资源丰富的程度肯定相对于互联来说是很稀少的。但是我们不承认说因为这种评估资源的稀少,所以必须按照收费封闭的,严格管理模式才能生存。他的可能性是,传统的梦网模式或者说未来发现出新的体系,会跟互联网模式去共存,都有自己的发展空间。

那么更多的是我们谈移动互联网的话,我们认为未来真正增长点是来自于互联网,更多是来自于怎么样去研究客户?这种来自用户端推动用户的服务才是更多的是互联网爆炸性的特征。





    摘要:
行业背景:
根据易观国际对2006年国内网游市场的跟踪研究结果显示,市场排名前三家的网游企业所占市场份额为62.97%,占据行业主导地位。2007年国内网游市场集中度进一步下降,市场排名前三家的网游企业所占市场份额为57.65%。
易观预测:
2008年我国网络游戏市场集中度进一步下降,同时促使产业并购升级
    (全文共1462字)——点击此处阅读全文




    摘要:
易观预测
      
无线搜索服务商将涉足定位服务,为用户提供基于位置的无线本地信息搜索业务,并通过该业务为本地企业提供无线营销机会。
 
易观分析
 
此处阅读全文



[事件背景]
 
橡果国际成立于1998年,是集研发、生产、采购、销售、和售后服务于一身的跨平台零售企业。公司通过专题广告,推动全国各终端的零售业务,全国分销网络遍及所有省份,覆盖国内大多数地级城市和县级城市。橡果国际目前已拥有3个生产基地,4个大型仓储中心,7个小型物流中心,80多个分销商和25000多个零售终端,并专设了1000多人的客户服务团队。
 
2005年,橡果国际吸收软银亚洲基础基金3500万美金投资,2007年5月在纽约证券交易所上市。橡果国际拥有“好记星”、“背背佳”、“安耐驰”、“紫环”、“氧立得”等系列品牌。
 
2006年橡果国际年度总营收达到1.96亿美元,同比增长15.4%,从2002年到2006年的平均年度增长率达到64%。预计2007年全年橡果国际营收将达到2.55亿美元,同比增长30%。其中直销收入比例预计达到81.4%。
 
[易观观点]
 
易观分析认为,橡果国际通过营销流程外包服务,将企业的产品推广需求与国内消费者的需求实现较为精确的对接,并带来推广、销售、客服等多方附加价值。这种一体化外包服务,使国内各级企业能够短时间、低成本完成品牌的建设,并有效促进产品的销售,在此过程中外包服务商自身的服务也不断增值。随着精准营销的兴起,营销外包服务中积累的用户数据库,也将对营销产生更多的积极作用。
 
[商业模式分析]
 
易观国际认为,通过寻找有效的营销渠道提高产品销售并有效进行品牌推广是目前各企业在市场扩展过程中面临的共性困难。橡果国际提供的一站式营销流程外包服务,在广度上涵盖了营销流程的品牌建设、推广、销售、配送、支付、客服流程,在深度上囊括了资源、管理、人员和推广等营销全程,这种模式迎合了中国众多生产型企业快速建设品牌的需求,并带来快速成型的附加价值。
 
易观国际认为,橡果国际构建的营销外包服务模式帮助客户有效解决了以下问题:
 
低成本、高效的品牌推广。
 
橡果国际对频道资源进行大量低成本购买,通过密集电视购物短片等模式,使广告在短时间内达到相当规模的覆盖度。一方面使品牌快速成型,另外一方面优化了广告投放的投资回报率,为客户节省了大量的推广费用。橡果国际在国内拥有较多媒体资源,能够以低价格购买电视频道时段,使传播成本进一步降低。
 
2007年1月至9月,金立手机为8款产品的市场推广,向橡果国际投放2.37亿。电视短片广告在最大投放规模的月份共投放38个电视台,其中央视3个,境外2个,卫视26个。橡果国际以精良的广告内容和品牌说服力为核心,广告片在功能描述、证实功效、展现形式上,通过不断重复加深消费者对品牌的认知作用。金立品牌手机的市场被迅速打开,2007年1月至9月通过橡果国际销售量达到3万台,而同期在国内市场的销售量达到151万部,份额由迅速涨至3季度末的1.6%。
 
营销流程系统整合
 
橡果国际在产品选择、广告推介、直销配合同步零售、售后服务等多方面与广告主深度合作,服务涵盖推广、销售、配送、支付、客服流程,广告主有一定权力共享橡果国际的25000多个零售终端。由于线上、线下整合模式较为系统、专业,其统一协作化程度较高,因而能够在短时间内体现较强的执行力与营销效率。
 
橡果国际拥有的地面分销体系、品牌店、网络销售渠道和目录直投等,为客户节省了渠道建设的资金和时间成本,并降低了电视购物的成本与风险。
 
2003年底,橡果国际与上海好记星合资成立上海橡果好记星数码科技公司,将整个团队、品牌和运营投入到合资公司,通过密集的电视短片广告、地面报纸广告和渠道营销,使得市场被迅速打开。至2004年第1季度,好记星销售额季度内增长4032%,自2003年底的32万元增长至1300万。2005年,好记星销售量达到120万台,销售额近6亿元。2005年,“背背佳”项目也通过类似模式,销量超过100万件。
 
精品化产品推广模式
 
对于营销外包的产品,橡果国际的选择标准较为严格:
 
1,产品形式新颖且易于演示。橡果国际选择从事营销外包的产品往往是市场上较少的新奇产品,对于消费者有着很强的吸引力,且产品的功能易于在5分钟内被演示清楚。
 
2,产品效果较为明显,且满足特定用户的迫切性要求。
 
3,产品具有短期内难被复制性。这些要素保证了橡果在对产品进行营销时,市场推广快,竞争压力小。
 
好记星、背背佳等产品,具备橡果国际对产品选择的主要要素,并为橡果国际商业模式的成功贡献了较大规模的营收。易观国际认为,精品化产品推广模式能够保证产品针对性的销售群,有较强针对性的营销效果。
 
[商业模式与电视购物的差别]
 
易观国际分析认为,橡果国际为国内企业提供的一站式营销流程外包服务模式与电视购物的模式在商业本质上有显著差别,主要体现在整合营销、长期品牌营造、数据库积累三个方面:
 
1,橡果国际模式在广度上涵盖了推广、销售、配送、支付、客服流程,在深度上运作营销全程,共享零售终端,使一站式的营销外包服务成为可能。例如在售后服务阶段,橡果国际模式能够在绝大部分地区3天内上门送货,并可在规定时间内退货或更换。而电视购物模式由于其本身规模及投入原因,配送、支付等多方服务较为弱势。
 
2,橡果国际商业模式注重品牌的建设和长期投资回收,投入成本高,重视长期的回报,运作较为严格、规范。而目前国内的电视购物模式则以短期的商业回报为目的,在除销售外的其他领域投入较少,易于在售后服务方面遗留问题。
 
3,橡果国际商业模式形成的客户数据库较为全面,使精确营销成为可能。通过客户数据库,直投、电话直销等营销方式可以后继推进。结合目前的家庭购物频道,橡果国际的客户资源有望形成精确制导式的“精准营销”,而电视购物模式难以达到此要求。
 
易观国际同时认为,橡果国际模式在对传统的电视购物公司造成压力的同时,也会推动产业向规范化运营发展。就目前的竞争格局来讲,橡果国际具备的资金优势、品牌优势、渠道优势已在国内营销外包中占据优势地位,成为广告主的进行营销外包的首选品牌。但同时也存在一定的劣势:
 
1,营销外包与生产企业品牌的深度结合,使得两者在品牌发展上具备捆绑特性,存在一损俱损的风险。
 
2,橡果国际为广告主制作的营销节目分散在各个电视台和频道中,并未跟频道的内容资源深度整合,主要通过15至30分钟广告短片实现。因而媒体资源的维护成为重要问题。由于国内频道资源价格的上涨幅度较大,购买广告时段来经营的橡果国际可能面临较多成本压力。
 
3,国内广电业地方性分散的特点,也给予了一些后进入市场者一定的市场机会,例如传统电视台参股的电视购物企业。
 
[易观建议]
 
易观国际分析认为,随着国内营销外包市场的发展,依据渠道、客户的细分市场趋向将日益明显,橡果国际在构建该新营销模式的同时,需注意以下两点:
 
注重高端成熟客户的培养,为长期稳定发展布局。
 
高端成熟客户体系的形成,是企业长期稳定发展的重要促进力量。这类客户尽管具有完善的媒体推广部门与营销渠道,但因营销热点、传播效果、成本核算等因素,仍对橡果国际模式存在一定需求。而随着市场的进一步发展与成熟,面向大客户的细分市场可能在某个时期较大规模地出现。橡果国际应注重对高端成熟客户的培养,从而为企业的长期稳定发展布局。而这类企业的介入,也能够提升媒体广告本身的编辑环境与载具地位。
 
例如橡果国际为中国联通展开的“预存话费送手机”活动,针对联通通信产品的卖点,重点宣传其C网优点、双待优点、时尚潮流等,投放量预期达到每月600-800万。此类合作,其模式能够扩大到联通的其他全国统一性产品,销售模式也可以复制到互联网和其他渠道。
 
通过区域性合作、并购巩固规模优势,提高行业门槛。针对数字电视时代的购物特点,在营销模式方面进行持续的研发,
 
橡果国际应善用资本杠杆,对主流省市的同类企业进行区域性合作或并购,一方面巩固自身规模优势,另一方面限制中小品牌对消费者购物体验的影响。在清晰的自身品牌定位基础上,橡果国际应在广告推介中持续研发新广告模式(例如引人互动性元素,直播观众与主持人的适时交流),以开发口碑传播等营销方式,促进营收。
 
[关键字] 橡果国际
 
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大会背景

2006年,中国数字内容产业持续高速增长,成为全球关注的焦点。互联网内容热点不断,Web2.0的迅速崛起吸引了业界、媒体和投资者的高度关注;无线内容日益丰富,移动音乐、手机游戏渐趋普及,3G的临近也让这块潜藏无限商机的市场成为企业和投资者的必争之地。进入2007年,数字内容产业面临更多、更大的发展机遇。2007年大家都在“玩经济”,谁将是“玩经济”的下一个新宠?毫无疑问这页将是所有投资人和期待投资的人最希望得到指引的问题。

随着科技进步,数字娱乐产业作为新兴产业正高速增长,世界已经进入一个数字娱乐时代。互联网经济也呈现不同状态,对于用户而言,网络应用早已不是可不可以的问题。新的互联网经济,网站不但从内容上逐渐走入细节市场,从用户和创收手段上也已进入了细分阶段。尤其对于经营着包括网络广告、网络短信的各大门户而言,如何保持现有的优势资源,并以此扩大自身的市场份额,才是问题的关键所在。

易观国际做为中国领先的独立第三方咨询机构,携手Chinajoy组委会联合举办了本次大会,旨在推动中国游戏产业的健康良好发展,共同促进中国互联网经济繁荣。

论坛宗旨

促进中国游戏行业的健康蓬勃发展

 充分挖掘中国数字娱乐产业链各环节可能存在的投资机会

 帮助业界厂商、国内外投资者更精确地把握中国数字娱乐产业之游戏产业发展状况、基本特征和竞争格局,更好地把握市场发展机遇提供投资和竞争策略建议

 借鉴日韩等国较为成熟的游戏业务模式,促进中国游戏产业的全面繁荣

 促进数字娱乐的营销发展,伴随北京奥运会的来临,促进中国互联网营销的发展

论坛信息简介

规模:100人
时间:2007年12月20日 14:00
地点:
上海通茂大酒店(浦东区)  

咨询:010-64666565*212/273  易观国际市场部

官方网址:http://club.analysys.com.cn/www/index.php

第一届中国数字娱乐之 游戏 高峰论坛         14:00 上海通茂大酒店

时间

内容 /议题

嘉宾

1400~1410

 嘉宾介绍 专场主持

 周屹 易观研究事业部总经理 确定

1410~1450

 主题演讲   

12007年中国游戏行业盘点分析及趋势预测
2
)中国数字娱乐(网游、手机游戏)发展现状及趋势
3
)中国游戏产业未来发展模式分析
4
)中国游戏产业用户状况分析趋势

 李佳艳 新媒体分析师 确定

1450~1600

 对话(关键词:手机游戏)

1)投资方关注游戏什么?
2
)各类游戏产业商业模式融合?分歧?
3
)手机游戏产业还有什么可以盈利?
4
)游戏内置广告能带来多少

肖永泉  当乐网总裁   确定
周旭春  OMA游戏组主席  确定 
高重建  拉阔资讯 CEO     确定
李家庆  联想投资执行董事 确定
朱啸虎  金沙江投资合伙人 确定

1600~17 00

 对话(关键词:中国游戏产业盈利方向)

1)用户关心什么?
2
)是否应该抢滩海外游戏市场!
3
)游戏内置广告能带来多少利润? 

盛大 确定
李佳艳  易观国际 确定
亿动广告 确定
蒋劭清 华登国际 投资总监 确定
卢建 魔龙国际 总裁 确定