刚和两个朋友打了场乒乓球。吃饭时讨论了互连网的创业和机会等等。我的角色显然是理想主义者。朋友们谈了很多他们的观点，有几点觉的是在国内颇具代表性的观点。
一个观点认为：
需求不是发现的而是碰到的。这个观点我是第一次听说，不过我这辈子也不会认同。但造成这种认识的原因是因为成功的互连网企业把它们的成功描绘的过于偶然和完美，从而造成了一种假象，好象它们的成功是瞎猫碰到了死耗子。GOOGLE的成功是一次偶然的，只是运气够好，这个的确是事实，不过事实完全如此么？布林和佩奇的不从流俗和打破旧归的智慧和勇气要比运气更可靠。他们将眼光放长，就算赚得10亿美圆的长期计划只有10%的成功几率，他们也会无怨无悔，放手去做。他们说，20%的研发计划会失败，但GOOGLE保留冒大险、犯大错、不怕失败的权利，愿意花钱冒险推动新的尖端计划，即使短期盈余降低也在所不惜。是他们的指导方针造就了今天的GOOGLE，如果只靠运气，我想现在布林和佩奇应该在某个美丽的小岛上享受阳关吧。需求是本身就存在，就好象物理定律，人们只是去发现它，而不是创造它或者碰到它。就如两个人相遇，要双方都存在的前提下才可能发生，不然要怎样才能碰到呢？所以我会去发现需求，创造市场。而不会去每天找可以碰到需求的地方。
第二个观点是：
互连网创业空间小，基本饱和。这个观点是国内相当一部分人观点。的确，现在互连网创业的机会比较难把握。尤其进入WEB2.0以后，商业模式、用户定位都还不清晰，创业的人不清楚，风险投资商也不清楚，用我朋友的话就是：微软、SUN...也都不清楚。这句话我完全认同，个别的成功案例不能说明大环境。但用户不满意的地方就是市场，现在互连网里到处都在抱怨服务、易用性...。又都说机会少，这些抱怨不正是市场和机会么？人们的需求永无止境，会不断产生新的需求，从这个意义上讲，任何时候都有机会。但国内的互连网用户的大众化也是国内互连网服务贫乏的原因之一。他们没什么个性，根本不清楚自己需要什么样的服务，这无疑加大了互连网创业者的压力。
第三个观点是：
大网站才能做服务。朋友举例GMAIL、YAHOO360...。说是因为它们是大网站的服务，所以一宣传就都用了，无须太了解市场需求。的确，国内的一些用户的确够贱。一般的BLOG不用，非在MYSPACE推出再用。这种用户，说句不客气的话，他们就是拖中国互连网后腿的人，他们放弃了独立思考，放弃了自己的权利，也放弃了自己。在国外人家才不管你是微软还是什么，不好用谁也不行。就如当年IBM的OS/2操作系统一样，没人买帐。所以一个成熟的市场，不会是明星崇拜的市场，也不会是一个公产主义式（好象刚解放时全国人民都是兰色的衣服）的市场。大网站有大市场，小的创业着有他们的小市场。就如KESO说的：
你需要多少用户。
所以，我觉得现在国内的互连网就如同一个斗兽厂。创业者是一头猛兽，吸引用户的服务是另一头猛兽，并且更加凶猛，弄不好会被它咬死。而观众就是用户。只有斗的好看了，观众才能喜欢，才能买帐。
以上是几个比较有代表性观点，我没有批驳的意思，只是纯粹的讨论。朋友比我的社会阅历丰富的多，所以他们说了一些很现实的问题，比如：现在对于WEB2.0的模式都很模糊，如何进入？如果找不到市场怎么办等等，让我清醒了许多，也让我坚定了许多。至少在30岁以前我会铁了心得做互联网。
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