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    • 在NASDAQ上市的百度是中国公司么?
      百度(baidu.com, inc)究竟是哪国公司?
                 -- 也说公司在全球化时代的地域属性

      首先要声明的是,我并不想就在美国纳斯达克(NASDAQ)上市的百度公司是哪国公司这一问题进行争论,而只是希望说明一些事实。

      百度公司(Baidu.com,Inc)的404万股ADRs在美国成功上市发行后,在国内引起了不小的轰动。大量的Bloggers及网站都对其上市前前后后的重要事件进行了评论和报道。而在这些文章中,大家几乎都一致认为百度公司是一家中国公司。甚至,今天在看中国有名的财经报纸《经济观察报》上的文章“百度下一步”时发现,两位记者同志也同样持此观点。

      不过,事实却并非如此。那么,百度公司到底哪国的公司呢? 我来说点我的看法。

      经济的全球化,资本、人力的跨国流动,使得一个公司,特别是跨国公司的地域属性变得复杂,这是一个不争的事实。我这里所说的地域属性,指的是一家公司从各个主要角度来看其属于哪个地理范围,特别地是以国家为限,具体到称谓,就是中国公司,日本公司,美国公司等。在以前,一家公司的国家属性往往是非常明显的,如丰田是日本公司,宝马是德国公司,麦当劳是美国公司等等。而现在的情况则有了不同,我们就拿百度公司(baidu.com,inc)为例吧。

      首先,为了更好、更具体地说明问题,我打算引入几个我认为有重要意义的、能够对说明公司地域属性起决定性作用的项,它们分别是:注册地、总部或主要办公地、由股权结构引申出的公司所有者属地。下面一一进行说明:

      1. 从注册地来看,百度公司位于在英属开曼群岛的大开曼岛上(开曼群岛含三个岛屿,大开曼岛在其中最大,是主岛),具体地址为:M&C Corporate Services Limited, P.O. Box 309 GT, Ugland House, South Church Street, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands. 虽然这里不是该公司的主要办公地,但其应该也安排了少量的管理人员在这里开展一些必要工作。

      2. 由于百度公司的主要业务在中国,所以,其主要办公地设在了中国北京,具体的地点是:北京四环路西北58号理想国际大厦12楼(12/F, Ideal International Plaza, No. 58 West-North 4th Ring, Beijing 100080, People’s Republic of China.)
      百度公司相关的两个主要运营单位,即百度公司全资子公司百度在线网络技术有限公司(Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd.,外资公司)和百度网络科技有限公司(Baidu Netcom Science and Technology Co., Ltd.,中资有限责任公司,两位创始人李彦宏和徐勇各持股75%和25%,http://www.baidu.com这个网站就由这个公司负责运营,该公司通过种种条约与百度在线紧密地捆绑在了一起,从而也建立起了与百度在线的母公司 - 百度公司[Baidu.com,Inc] - 的密切联系)都在这里办公。主要办公地的明确显然又牵涉到另一个重要的内容,及这家公司的主要人力的地理来源,就百度而言,是在中国。

      3. 从所有者属地来看。百度公司有的所有者主要来自美国和中国。并且,美国的机构在该公司拥有控股权,因为它们占有的股权超过了51%,具体分布为:DFJ ePlanet(美国加州)25.8%,Integrity Partners(美国加州)9.7%,Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%,IDGVC(IDGVC植根于中国,但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%,Google2.6%(上市前,美国加州). 而中资股东主要以个人为主,他们中占大头的是该公司的创始人和公司高管,具体情况为:李彦宏22.9%,徐勇7%(这两位是创始人),CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%.

      就目前来看,跨国公司地域属性的复杂性主要体现在其注册地、总部或主要办公地点、所有者属地等关键项的内容是不同的,因此,从不同的角度看,同一家公司可以有不同的地域属性。这和以前的公司有明晰的地域属性是不同的,比如初生时的索尼(Sony),其注册地在日本,总部在日本,所有者也主要在日本,显然地,它是一家日本公司。因此,为更准确、全面地描述当前的跨国公司的地域属性,有必要引入多个项来进行说明。

      我认为,如果从公司的出身地这个角度来考察的话,衡量一家公司的地域属性以应注册地为主要标准,而以所有权(资本)的角度来考察的话,公司的地域属性则应以所有者属地为主要标准,而如果以运营主体为标准的话,公司主要办公地点或总部所在地就该是主要标准。但总的来说,所有者属地与公司主要办公地点所在地是明确一个企业的地域属性的关键要素。

      就象公司的所有权和经营权可以分离并且已经显然地分离了一样,公司的地域属性也可以是分离的,它可以从所有者和运营实体两个主要角度来进行考察。因此,我们可以尝试着这样去描述一个公司的地域属性:[注册于英属开曼群岛的]百度公司是一家在华经营互联网业务的中美合资企业(也可以说是美资控股公司)。

      百度公司的招股说明书可知,此次在美国纳斯达克上市这个百度公司(baidu.com, inc)来自英属开曼群岛,显而易见,它不是中国公司。在中国,有的只是百度在线(Baidu Online)和百度网络(Baidu Netcom),而这两家公司是没有在美国乃至世界的任何其他地方上市的! 但百度公司上市的主要依据却是在中国的业务,这也是勿庸置疑的。

      事实上,在经济全球化日益深入世界各个角落的今天,上述象百度公司那样的地域属性模糊化的现象普遍存在。举个例吧,你知道我们大家都非常非常熟悉的、位于芬兰首都赫尔辛基西北部美丽的爱斯波(Espoo, Finland)的全球手机制造业老大诺基亚公司(Nokia)从所有权角度来看,哪国是它的大老板么? 我来告诉你吧:美国!


      Nokia公司的股权结构图
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      后面打"[+]"号的, 都是除Google, Yahoo!, MSN Search这三大主流之外非常有意思的引擎, 建议一用.

    • 也说百度上市
      序曲:

      注册于”避税天堂” - 英属开曼群岛(Cayman Islands) - 的外资公司Baidu.com, Inc(百度公司)于北京时间8月5日成功在美国NASDAQ上市,交易代码为BIDU. 作为最大的中文搜索引擎、”中国的Google”,其股票在上市首日,即以美国股市5年来新上市公司首日之最高涨幅 - 353.85% - 而受到了全球IT业者及投资者的密切关注.


      百度这几天在首页上的新Logo

      作为扎根于中国市场的头号搜索引擎,百度此次上市引来了国内媒体的大量报道及个人的众多评论.如:
      等,可谓是热闹非凡.

      这里,我也来说说自己的一些看法,算是凑凑热闹,也希望能让大家对此事件有个更为深入的了解.


      前戏:百度的发展历程

      百度这个名字来源于南宋词人辛弃疾(1140-1207)的一首非常有名的词中的一句:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处. 公司(Baidu.com, Inc)于2000年1月18日在开曼群岛注册成立. 该群岛位于加勒比海,是一块英属殖民地,由三座岛屿组成,离美国东南方的佛罗里达州不远. 开曼群岛在1978年获得了一个皇家法令,法令规定永远豁免开曼群岛的缴税义务,故而,开曼群岛完全没有税收,无论是对个人、公司还是信托行业都不征任何税。所以,它也获得了”避税天堂”的美称. 为更好的实现对下属子公司的控制及满足其它需要,他们还在另一个注册公司的”天堂” – 英属维京群岛(British Virgin Islands,BVI) – 注册了一个壳公司,名为Baidu Holdings Limited(百度控股有限公司).

      公司创始人为李彦宏(Robin Yanhong Li)和徐勇(Eric Yong Xu),前者1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国呆了8年,其间先后为道•琼斯公司(Dow Jones & Company),Infoseek等公司工作过,是新一代互联网技术领域的权威专家。后者1982年就读北京大学生物系,1989年完成生物硕士学位后,获美国洛克菲勒基金会博士奖学金,赴美留学,于美国德州A&M大学完成博士学位, 随后任加州大学伯克利分校博士后,是生物学领域的资深专家。在美国10年期间,先后任职于两家著名的生物技术公司(QIAGEN,和Stratagene),负责营销工作,并且获得过杰出销售奖。

      在注册总控股公司Baidu.com, Inc的同时,两人在中国北京成立了全资子公司Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd.(百度在线网络技术公司,简称”百度在线”). 这是一家外资公司,是百度公司在中国的第一个运营实体,主要负责向中国企业提供P4P(pay-for-performance,关键字竞价排名)服务和搜索解决方案,并向Baidu Netcom提供技术支持. 由于中国法律对外资公司在华从事互联网服务业有种种限制,因此,两人随后于2001年6月5日在中国北京成立了第二个运营实体 –Baidu Netcom Science and Technology Co., Ltd.(百度网络科技公司,简称”百度网络”). 这是一家中资有限责任公司,由李彦宏和徐勇分别持股75%和25%. 它获得了中国政府的网站及在线广告经营许可,专门从事网站经营及在线广告业务,我们熟知的Baidu.comHao123.com都隶属于它.

      为进一步巩固在中国的地位,2005年6月,百度公司还在中国上海成立了第二个全资子公司 - Baidu China Co., Ltd.(百度中国有限公司,一般简称”百度中国”),并计划在日后由其负责华南地区的业务。

      百度于2000年6月正式推出了其中文搜索引擎. 随后,相继向搜狐新浪263tom.com等知名中文网站提供全面的搜索服务,并迅速壮大起来.2001年10月,百度推出了自己的搜索引擎竞价排名服务. 次年7月,推出业界首例“竞争情报系统”软件,并开始为网易提供服务.至此,三大门户都使用百度的搜索服务,其在中国市场的地位突显. 接下来,公司又推出了mp3搜索图片搜索新闻搜索等专门化搜索服务,逐渐成为为中文搜索市场上的霸主.

      在此次上市之前,百度已经进行过三次融资. 前两次是在其成立之初的1999年和2000年,融资金额分别为120 万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures[德丰杰e星风险投资] 和IDG Technology Venture Investment[IDG创业投资基金]). 而第三次融资则是在2004年6月,共有8家企业参与了此次融资,其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。

      截至2004年底,百度公司的总资产为3168万美元,
      销售额达到了1340万美元,净收入为145万美元,自2002年以来,其年增长率高达224%。在今年的前三个月当中,百度收入就达到520万美元,全年有望突破3000万美元.


      百度系公司组织结构图



      高潮:百度在美国NASDAQ上市

      北京时间2005年8月5日晚11点40分,百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市. 其主承销商为瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs), 两者都是华尔街顶尖的投资银行. 而著名的投资咨询公司Piper Jaffray也参与到了其中.

      此次上市百度共发售404万股美国信托凭证(ADR, American Depositary Receipts),每股美国存托凭证相当于一股A类普通股,约占其总股本的12.5%,计划融资额为1.091亿美元。

      根据百度提交的招股说明书,该公司共发行了3230万股股票,分为三类 – 美国信托凭证(ADR,相当与一股普通股),普通股(A股)和优先股(B股,有更大的投票权,为普通股的10倍。并可随时转换为普通股。如被股东售出,则自然转换为普通股)。股票的发行价定为27美元. 由于受到投资者的热烈追捧,其开盘价即报66美元,最后收于122.54美元,上涨95.54美元,涨幅353.85%。最低60美元,最高见151.21美元。


      百度(BIDU)上市首日股价走势图

      以上市首日收盘价计算,百度市值已经达到39.58亿美元。而此前按照该公司27美元的发行价计算其市值仅为8.7亿美元.


      上了、爽了:赢家们

      资本主义社会中,技术和劳动力一样,也是为资本的增殖服务的。由于技术的应用能够使劳动生产率得到长足的提高,从而使资本可获得的相对剩余价值大大增加,因此,技术是资本增殖的强有力的工具。虽然技术创始人对新技术的发明及技术公司的诞生有不可磨灭的重要作用,但要让技术走向市场并获利,没有货币资本的注入却几乎是不可能的。因为在资本主义社会,一切生产要素均需要货币购买。而货币资本的投入者,自然也就会要求对技术成果或新技术公司的股权的部分占有,在初创者与货币投资者的实力对比悬殊的情况下,后者甚至会要求绝对的控制。

      专业技术公司由于其技术成果可被广泛的应用,因此,一旦成功,其发展的速度也将比传统的企业更为惊人。这使得对新兴科技企业的投资,有获得超常的回报成为可能。虽然对中小型科技公司的初期投资风险很大,但在健全的投资机制与产权制度双重保障及高额回报的诱惑下,各投资机构依然对其保持着很高的热情。

      任何一家的成功的科技公司在上市时的最大赢家无疑都是先期投资者、初创人员及上市服务商,这次在美国NASDAQ上市的百度(Nasdaq: BIDU),当然也不例外。

        
      1. Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
          作为百度最大的股东,持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰”e星”投资公司 - 无疑是此次百度在美上市的最大赢家. 该公司作为百度最大的投资者,虽然在百度初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金,但和现在的市值比起来,简直不值一提.我们以百度公司提供的2004年合并财务报告来说吧,截至2004年底,该公司的总资产仅约3100万美元,股东权益当然只能更少.而以上市当天的市值计,DFJ ePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元,真可谓是点石成金. 并且,其作为第一大股东,还成功的完成了对百度公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制.除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格•潘纳,Peninsula Capital[半岛资本],百度第三大机构股东)外,剩下的三名董事中,有两名都来自DFJ ePlanet: Asad Jamal(阿沙德•贾马尔,德丰杰e星创始人、主席兼常务董事.其亲自出马,可见对百度的重视程度.)、Jixun Foo(德丰杰e星董事). 


      DFJ ePlanet[百度第一大股东] 位置图

      2. 公司创始人李彦宏和徐勇
       在分别套现约25万股(以开盘价计,达1650万美元)和约16万股(以开盘价计,也有近千万美元)后,二者依然将各持有百度公司22.9%和7%的股权. 也就是说,他俩都将成为新的亿万富翁,步入华人科技新贵行列.

      3. 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
        这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上),而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权). 两项收入相加,必然使二者收获颇丰.

      4. 其它机构股东
       伴随着股票的疯涨,包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司,持股9.7%),Peninsula Capital(半岛资本,持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金,持股4.2%)、Google(上市前持股2.6%)等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报.

      5. 百度公司高管其部分员工
       公司高层管理团队成员大都有约1%的股权,其中:CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%. 而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间,总的来说,都有不错的回报.


      几家欢喜几家愁:输家们

      技术是为大众、为生产服务的,所以,作为一个科技类公司,百度的上市并谈不上谁是输家。如果真要说的话,国内的搜索技术公司和在高位持有百度股票的人,算得上是输家。前者由于百度的迅速壮大,将日益感到越来越强的竞争压力,从长远看,还有可能会被挤出中国搜索市场。而对于后者,一旦百度的股票大幅下跌,其直接的经济损失也将是非常惨痛的。


      特殊情人:Google会收购百度吗?

      总的来说,我认为Google收购百度的可能性是很小的。但为了更好的实现自己的战略,它或许会部分地增持百度的股权。因为:

      1.  百度目前提供的产品和服务大都模仿Google,并且从产品线来讲,还不及Google丰富和全面。因此,Google完全没有必要花钱收购一个与自己相似、却又比自己弱小的百度。而且,Google很重视自身品牌建设,如果收购百度,也不便于整合。

      2.  虽然百度现在在中国市场处于老大地位,但Google在全球的影响力和技术上的优势地位,依然是百度短时间内所达不到的。在Google, MSN Search, Yahoo! Search, Alexa等搜索大腕的夹击下,百度成功走向世界的难度可想而知。而这些公司却会慢慢的向中国市场渗透,一点一点的蚕食百度的市场份额。像Google这样强大的对象,非常有可能在中国夺取在全球一样的霸主地位。那么,对于一个可能会败在自己手下的对手,Google收购百度又有什么意义呢?

      3.  双方是竞争对手,但也并不排除合作的可能。百度毕竟扎根中国市场多年,有比较丰富的营销和关系资源,而作为以技术见长的Google,要想更顺利的进入中国市场,与百度的合作也是非常有战略意思。而如果Google能通过增持百度股权而派驻一名成员进入董事会,则将是可行的手段之一。

      4. 百度上市后,股票价格飞涨,收购成本非常之大。就算Google有收购百度的意愿,也不可能选择在近期下手。

      5.  从前段时间Google聘用前微软副总裁李开复组建中国团队这一事件来看,Google是打算是中国市场大展拳脚的。这也从一个侧面说明,Google对收购百度,并没有多大的兴趣。


      事后烟:几点值得注意的地方

      1. 首先要说的是,此次上市的是在开曼群岛注册的Baidu.com, Inc(百度公司),不是在中国经营网站及在线广告的Baidu Netcom(百度网络,我们熟知的http://www.baidu.com就是由它负责)或经营搜索技术服务的Baidu Online(百度在线). 而前面也说了,Baidu.com,Inc和Baidu Online都是外资公司,而Baidu Netcom是在中国的有限责任公司,两者在中国在的待遇和权利是大不相同的. 这一点请大家一定要搞清楚.

      2. 董事会一般来说都是股份制公司的最高权力机构,而在百度,李彦宏包括其它高管无一人进入董事会! 这说明在百度,投资者的权力是十分大的. 而Google公司的九名董事中,有三名来自Google,两名创始人都榜上有名.百度五名董事分别为:Asad Jamal、Jixun Foo,来自DFJ ePlanet[百度第一大股东],Scott Walchek (斯柯特•沃尔切克,来自Integrity Partners[正直合伙投资公司],百度第二大机构股东)、Greg Penner(格雷格•潘纳,独立董事,来自Peninsula Capital[半岛资本],百度第三大机构股东),以及亚信(AsiaInfo)的丁健(独立董事)。

      3. 根据百度公司提供给美国证券交易委员会(SEC, Securities and Exchange Commission)的招股说明书可以知道,此次在美国上市发行的是仅对应A类股的ADR. 因此,A、B股并未完全进入流通。并且,绝大多数的股票都接受了”锁定”(Lock up)限制,这此期间之前,股票的可操作性和可转换性很低。”锁定”限制期共分两个部分,前一部分为180天,后一部分为540天(即三个180天)。按规定,每180天后,允许有25%的股权可以正式进入流通。720天后,全部实现流通。界时,百度(BIDU)才可以算得上是真正可以在NASDAQ公开市场上自由交易的股票。

      4. 鉴于美资在上市后的公司中的持股比已超过51%,其中DFJ ePlanet(美国加州)25.8%,Integrity Partners(美国加州)9.7%,Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%,IDGVC(IDGVC植根于中国,但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%,Google2.6%(上市前,美国加州). 故而,百度准确的说应该是一家由华人创办的、专注于在华业务的美资搜索引擎技术公司.

      5. DFJ在美国政府中的关系不简单.该公司的前身 – Draper投资公司 – 的创办者William H. Draper将军曾在二战后的美国政府中担任过各种高级职务,官至美国陆军次长. 并且是主持战后日本和德国经济复兴的重要人物(马歇尔计划). 此人在美国风险投资界也颇为有名,是西海岸最初的一批风险投资专家. 该机构在此次百度上市事件中必定扮演着举足轻重的角色。像高盛(Goldman Sachs)和瑞士信贷第一波士顿(CSFB)这样的华尔街顶尖大鳄会如此卖38岁的技术青年李彦宏的帐,我想除了钱的原因外,DFJ的关系也起到了一定的作用,呵呵。

      6. A类股和B类股有不同的表决权,后者是前者的10倍. 而B类股的限制性分配,使李彦宏(他一人持有的B股就超过了550万股),徐勇,刘建国,朱洪波,DFJ ePlanet等获得了控制公司的优势. 只要他不出售其拥有的B股股权,那么,他们在百度公司将一直保持有非常高的表决权.

      7. 为保障自己的利益,李彦宏、徐勇、刘建国等几位最大的个人股东都成立了专门的公司来实现对自己股权的管理.

      8. 百度系公司最神秘的地方在于Baidu Online和Baidu Netcom的关系. 它们由一些未公开的契约联系在一起,外界对其了解甚少. 希望对百度也更深入了解的同志,可以从这里下手进行研究.

      9. 风险投资这样的金融资本在新技术公司发展的过程中,发挥了越来越重要的作用,这里有它积极的和值得肯定的一面.但与此同时,这些投资商对科技公司的控制力也越来越强大,在中国的IDGVC就是个例子. 这些都充分的体现了货币资本在资本主义社会中的支配地位.

      (完)

    • 社会网络与互联网 一、前言

      社会关系、社会资本、社会网络等概念,在最近一段时间内才开始广泛地进入了大众的视野,并已成为资本及学者们关注的热点。它们之间具有一些非常重要的相似之处,即涉及的核心内容都是人、资源、关系等社会结构中的关键性要素。

      在新一轮的互联网投资热潮中,与社会网络(Social Network)相关的技术及服务[即SNS, 我认为它可以理解为Social Network Software或Social Network Service.]领域,市场热度颇高。如社会关系管理方面的知名服务网站,据我所知,就有LinkedIn, Friendster, Linkist, Friend Circles等好几家,可谓是遍地开花。这些网站目前几乎都还处于初创及起始发展阶段,要等到”结果”,恐怕还需要些时日。在这个过程中,各服务网站的改良是非常有必要的。而改良所需要的,不仅是技术上的升级,还应包括对社会学理论知识的更多的实践与应用。就目前在状况来看,SNS还主要是以技术工程师们为主导的工程,社会学学者的参与却十分的缺乏,因此,在应用上,还存在着一些误区及不足。故而,有必要让大家更多的了解一下社会学相关的知识,从而对相关系统及产品进行更有意义的改良。

      简言之,社会网络服务应该是各科知识综合应用的产物,其中,信息技术和社会学是关键,数学、统计学等也应当充分的发挥作用。


      二、社会网络中的要素
      社会网络的要素主要包括网络结构、节点、资源、关系(联接方式)等,它们是这里要说的第一个主要内容。

       •节点
       节点即是社会网络中的个体,他们是社会网络的基本内容,是构成社会网络的能动的实体。不同的节点以一定的关系,有目的地结合起来,就形成了一个个的社会网络。

       •资源
       资源是社会网络中的个体及整体所拥有的有价值的各种内容。一般来说,这些资源总是与节点相关联的,他们大致可以归为几类,即经济资源(包括各种物质财富),政治资源(包括各种权力、权威,行政上的影响力等),社会资源(包括名声、信用、认可等),人力资源(个体的劳动能力、工作技能,以及个人的魅力等),文化资源(学术地位、知识水平等)。

       •关系
       关系在这里主要指节点之间的联接方式,也可指节点与资源之间的联系。那表明不同的节点是因为什么而联接起来并最终组成一个网络的。不同的节点因不同的原因联接起来。因此,关系有多种形式,如血缘的、利益的、情感的、权威的等等。

       •网络结构
       网络结构指整个社会网络以什么为核心组织起来,涉及哪些领域,其覆盖的范围有那些。
       
       
      三、社会网络与互联网

      社会网络是个体在社会生活中为维持或获得更多的资源而有目的地建立的社会结构,用韦伯的话来讲,即是建立在各个体"目的合乎理性的"行为上的,而这里所说的目的,指的就是"利益". 而人的社会行为取向,不仅涉及目的,还与其所拥有的手段及需要付出的代价密切相关.

      一个社会中的资源,即人们可以去追逐的"目的",绝对多数都是被个体所占有或控制的,包括所谓的"集体资产". 社会网络就是由这许许多多的,拥有不同资源的个体以各种各样的关系建立起来的.因此,它为个体获取网络中的资源提供了潜在的可能性,同时,也为资源能够得到更好的利用提供了条件. 当然,为了实现这些目标,还需要个体的参与,实践,及相互之间的互动.

      在信息技术还不发达,互联网还没出现之前,人们对社会关系网络的利用,有不少的局限性,如:
       •了解自己所在的社会网络中的资源的主要方式还是通过相互之间的游走和告知. 这使得人们对身边所存在的资源的了解非常有限,也很不及时.
       
       •其次,要拓展自己可了解的社会网络的范围,也有很大难度,因为要结识新的个体,几乎必须靠中间人才能完成. 而中间人与目标个体之间的关系,往往你又不得而知.

       •对社会网络有联系的个体的组织与管理很欠缺. 一般来说,对其他个体,就只掌握有联系方式及其从事的职业这些方面的信息. 而没有一个系统地,全面地描述. 

      而互联网及其相关技术,则有它许多的优势. 首先,互联网使可接触的节点增多,使每个个体可能接触到的资源增加. 其次,个体间交流更便利,手段也更多,如即时通讯,电邮,BBS,对Blog的评论等. 第三,资源可以实时地发布(如可通过RSS通知相关节点,有新资源出现),并能被其他人更迅速,更广泛的了解,因而出更容易被利用. 第四,信息技术让我们对节点,资源,关系等的组织与管理更加方便. 而拥有这些优势,也使得互联网能为我们提供更好的服务,并且令人类社会中有着悠久历史的交换活动发生重大的变革.

      前面也提到,可被人利用的资源有多种类型,但目前互联网上交换主要都还只涉及经济性质(都还不够充分),而文化资源(知识,经验,咨询)、政治资源(行政权力,政治地位)、人力资源(个人工作能力)等方面的交换表现得还不够丰富,这也给了创业者们许多可以发挥的空间.

      虽然互联网与新技术能让我们更易于达到目的,可以帮助我们更好的组织内容,更好的管理关系,更好的交流与联系,从而更好地实现对社会网络中资源的获取. 但要注意的是,在这个过程中,人的实践与节点之间的互动才是关键.


      四、  更多关于社会网络的内容

       •针对资源而言的强应用及弱应用有什么不同,趋势.
       •非对称关系下的交易行为(针对资源而言).
       •如何实现个体人力资源的更好利用
       •怎样推动更广泛的交易(不仅仅交易物质资源,还有权力,知识等)
       •泛社会网络与专门的、针对性的社会网络.
       •富节点与贫节点在网络中的特征及其在网络中的不同意义.

    • 关系及联络家(Linkist)的改进
          摘要:联络家(Linkist)是一个非常优秀的,提供关系网络创建与管理服务的网站。为了更好的完善关系网络运营机制,从而能够保持长期的领先优势,使自己拥有更大的影响力,同时增强人们对它的依赖性(就象Google),并在社会生活的方方面面发挥更大的作用,联络家这个网站也依然还有一些重要地方需要改进。    (全文共4551字)——点击此处阅读全文
    • Google的野心与信息技术的未来

      Google,作为目前倍受追捧的互联网新宠,一直以来都有着不小的“野心”,其中最主要的一个就是 “组织全世界的信息”。那么,它这个宏伟的目标能实现么?又要怎么才能实现呢?这会对这个世界产生什么样的影响呢?

      随着公司旗下的主要服务 - 搜索引擎 的日益强大和受到越来越广泛的应用,随着公司上市后不断攀升的股票市值带来的充足的资本,随着公司人力、财力资源不断膨胀和产品的不断推陈出新从而开始占领互联网越来越多的市场领域,随着一流的推广而带来的品牌的不断强化和认同,它实现自己雄心的条件已经越来越充分了。

      不过,要实现诸如“组织全世界的信息”这样的宏伟目标,以Google目前的战略和实力,还难以完成。因此,它还有长长的一段路要走。而与此同时,也给了其它公司机会,去通过其它迂回的方法,去实现和Google相似的目标,并且,可能完成对它的超越。在这样一个公司,经营哲学、宏观经济学、搜索、数据存储、数据分析与采集等方面的实力,必须非常的优秀,或者,这些要素至少要能通过合作而充分的获得。

      众所周知,Google目前最主要的业务是搜索,这是一种涉及信息的采集、归类、组织的活动及服务。这里有几个关键的地方需要注意:

        ·Google并不创造信息,而只是进行采集与组织。

        ·Google目前采集的信息局限于互联网。

        ·Google采集的信息的有效性、准确性较差。 

      这第一点说明,Google还只是一个片面的(当然,也可以说成是专注化的)信息“技术”公司。就目前而言,它更具有工具性,而缺乏全面性、自主性。

      虽然信息的创造与采集组织,是两种不同的活动。但我认为,一个强大的信息公司,必然是能不断组织信息,也能不断扩充信息的企业,当然,根据具体情况,通过合作获得这种能力也是可行的。这就预示着,信息公司、传媒集团、咨询企业、金融机构等在未来可能会有进一步的融合。一个超级的信息帝国,在我眼中,它将能向各种个人、机构、企业提供各种有用的信息,并且能不断的主导信息有序的、有效的、有针对性的开发与创造。Google可以通过与美联社(Associated Press)这样的大通讯社、新闻集团(News Corporation)这样的传媒大亨、麦肯锡(McKinsey)或兰德公司(RAND)这样的咨询企业及智囊团、以及花旗集团(Citigroup),各大证券及商品交易所等金融机构结成同盟,来实现这种全面的能力。当然,其它某个巨头也可以将上述资源联合起来完成自己的战略,这同样的可能。这样的一个超级巨无霸,就象《明日帝国》、《第五元素》、《我,机器人》里的那几家公司一样,将会令任何人都惧之三分,甚至包括历来高高在上的强势政府。(不过,发展到那一步,对人类社会自身来说,是好是坏,还不好说。毕竟,到了那个时候,这些公司如果要“作恶”的话,而等小蚁,又怎能奈何?) 

      这第二点说明,Google不但不创造信息,而且其采集的信息也是非常有限的,超过80亿的网页只能算是虚拟世界的数据的一部分而已,而相对于真实世界,它就显得更加的渺小了。因此,Google并非那么的可怕与强大。人类对信息、知识的组织,才只是迈出了一小步,但它却已经对这个世界产生了如此重大的影响。可想而知,随着这种组织能力的不断提高,人类将能获得多么可观的好处!

      因此,对真实世界的各种有用数据的采集,比如某一地区(如硅谷)的某一人群(如医生)对某类产品(如汽车)的消费喜好,将是人类完善对各种信息及有用情报的组织与使用的基础与前提,也将是下一步信息技术发展的重点领域。谁有兴趣加入呢?

      再说说第三点。这也是Google这个搜索大桶中的短板。机器人不断的在网络上抓取与关键字匹配的信息,但这并不能保证目标信息能满足搜索者的要求。虽然Google引入了专门的技术 – PageRank,在一定程度上使结果的有效性和准确性得到了改善,但如果仅用www.google.com来实现的话,那问题将依然不能得到很好的解决。(wiki这样的知识库技术,部分来说,就是为了解决这类似的问题而引入的,但其自由编辑的特性还是让目标信息的有效性和准确性得不到保障。)

      与前两点不同,解决第三点的问题本身就是信息“技术”公司的专职,Google在这方面所进行的改良是不错的,其主要方法是引入子搜索系统。比如,专门查找学术信息的scholar.google.com, 专门查找新闻的news.google.com等,为更好的提供知识类信息,Google还开始与Answer.com这样的网站合作,提供较为全面的专业信息。相比而言,问题3将是Google最先能够较好地解决的一个问题。

      不知不觉,已说了千余言。Google就暂时打住吧,接下来将要说说自己对信息技术未来发展的看法。

      信息技术及其相关的互联网络的一个主要作用在于帮助人类更好的创建、管理、组织、交换信息,从而能够提高生产效率、增强人与人之间的交流、使人以更有效方式了解各种知识等,并且在收集了大量的各种信息之后,还可利用数据统计方法,更好的组织人类的各种(生产)活动。

      相关的手段与产物大致包括以下各种内容:

      1.      从个人电脑方面来说

      ·图形界面的操作系统(Windows, Mac OS)

      ·字处理(Word)

      ·电子表格(Excel)

      ·图表制作(Viso)

      ·图像加工(Photoshop)

      ·绘图(Illustrator, Fireworks, AutoCAD)

      ·三维制作(3DS Max, Lightscape, Maya)

      ·网页制作(Frontpage, Dreamweaver)

      ·动画制作(Flash)

      ·视频加工(Director)

      ·电子文档制作(Acrobat)

      ·声音编辑(Cakewalk???)

      ·多媒体演示(Authware???, Powerpoint)

      ·以及各种各样的编程环境,如Visual Basic, C++, C#, Java等等。 

      2.      从服务器端来说

        ·开放的多任务操作系统(Unix, Linux)

        ·数据库(SQL, DB2, Oracle, Informix, Sybase, MySQL)

        ·服务器端的各种支持系统(PHP, IIS, Apache, ASP)

        ·相应的编程环境。

      而互联网的发展则有如下的轨迹:

        ·电邮系统、BBS

        ·支持各种媒体及客户端浏览的WEB

        ·目录搜索(Yahoo!)

        ·关键字搜索(Google)

        ·即时通讯(QQ, MSN Messenger, Yahoo! Messenger)

        ·个人化的内容管理系统(CMS),如Blog

        ·各种个性化的服务,如图片存放、在线音乐、电子地图、在线娱乐等。

        ·更加个性化的Tag

        ·对链接有强大支持的Wiki等等。

       

      回顾几十年来信息技术发展的历程,我们可以看到,信息技术领域主要加工的信息还不够全面,信息的内容大都局限在新闻事件、多媒体内容、企业宣传,以及一些特定的个人化服务上。对真实世界的信息,特别是关于经济生产方面的信息的收集、加工、交流还是比较有限的。而后者,涉及的才是这个世界真正具有重大影响力的东西 生产力!

      信息技术的不断进步及推陈出新,使当代的人们在信息的创建、管理、组织、交换等方面都具有了比以前高得多的能力和条件。如今,世界各地无数的人,时时刻刻都在感受着这些技术带给我们生活的改变与便利。

      而信息技术本身,依然还在等待一次新的突破。促使这一突破的关键将是什么呢? 是信息本身。即更多真实世界的事件、活动、信息的采集与数字化,以及为满足这一需求而更好地管理这些数据随之而来的各种技术革新。

      简而言之,新的信息技术革命的要点主要包括:

        ·更大量的真实世界的信息的数字化。  (这是关键、前提)

        ·更灵活、更强大、更易用的数据库系统。  (这是重点)

        ·软硬件之间更深、更广的融合。

        ·数据的标准化、系统化、集成化水平的提高。

        ·信息的流动性、流动能力的加强。

      其中,需要采集的重要信息主要有:

        ·商业情报

      企业或行业的相关情况。产量、价格、原料来源、主要设备、生产流程及技术、经销商、销量、关联单位、重要人物等。

        ·生产知识

      专利、生产工艺、制造技术、设备、相关工程师和科研人员等等。

        ·消费信息(个人)

      某地理范围内某一人群的各种日常消费行为统计。

        ·交易信息(公司)

      某地区、某行业、某公司的各种交易行为。

        ·物质资源

          全球各国、各地区的各种资源分布、流通、价格、储量及产量等情况。

      ·知识及智力类资源

      涉及设计、法律事务、科研、会计、咨询等业务的机构、个人的情况及其提供的产品服务。

      各种人力资源。人才来源、分布、联系等。

        ·其它

          包括目前主要的一些领域,如新闻事件、评论、图片、声音、视频、各种资料等等。

      在建立这么一个如此庞大的信息集群的过程中,新的信息技术革命也会同步的发生,它对于我们生活的影响将变得更加巨大。想像一下你的新生活方式,你将不对其 感到吃惊。超级的信息系统将记录大量必要的、你愿意公开(甚至不愿意公开)的信息,你出门开什么车、吃什么早餐、买什么杂志、穿什么衣服,有什么喜好、有 哪些朋友、有哪方面的能力等情报都在被采集、被处理之中。生产企业、服务机构通过一定的条件可以获得这些信息,根据不同地方、不同人群的不同需要,制造各 种商品、服务。世界将在更加有序的状态下运作。

       

      附带着说一下:

      1.      上述部分信息的获得,可能还需要具备一定的条件或使用特殊的方法,方可实现。

      2.      为使对真实世界的运动了解更准确有效,新的认证机构需要引入。如针对个人及企业的唯一标识系统。

      3.  信息标识的方法、存储所用的数据格式等需要标准化。

      4.  这个庞大的信息系统应当为崇尚民主、和平、进步及适当公平等原则的人们所用,如果有必要,甚至可以引入一些新的、更加完备的管理机制来为它服务。并且,为了人类共同的福祉,应当防止它被某些“恶人”或机构所控制。

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