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    经济: Economy

    • 在NASDAQ上市的百度是中国公司么?
      百度(baidu.com, inc)究竟是哪国公司?
                 -- 也说公司在全球化时代的地域属性

      首先要声明的是,我并不想就在美国纳斯达克(NASDAQ)上市的百度公司是哪国公司这一问题进行争论,而只是希望说明一些事实。

      百度公司(Baidu.com,Inc)的404万股ADRs在美国成功上市发行后,在国内引起了不小的轰动。大量的Bloggers及网站都对其上市前前后后的重要事件进行了评论和报道。而在这些文章中,大家几乎都一致认为百度公司是一家中国公司。甚至,今天在看中国有名的财经报纸《经济观察报》上的文章“百度下一步”时发现,两位记者同志也同样持此观点。

      不过,事实却并非如此。那么,百度公司到底哪国的公司呢? 我来说点我的看法。

      经济的全球化,资本、人力的跨国流动,使得一个公司,特别是跨国公司的地域属性变得复杂,这是一个不争的事实。我这里所说的地域属性,指的是一家公司从各个主要角度来看其属于哪个地理范围,特别地是以国家为限,具体到称谓,就是中国公司,日本公司,美国公司等。在以前,一家公司的国家属性往往是非常明显的,如丰田是日本公司,宝马是德国公司,麦当劳是美国公司等等。而现在的情况则有了不同,我们就拿百度公司(baidu.com,inc)为例吧。

      首先,为了更好、更具体地说明问题,我打算引入几个我认为有重要意义的、能够对说明公司地域属性起决定性作用的项,它们分别是:注册地、总部或主要办公地、由股权结构引申出的公司所有者属地。下面一一进行说明:

      1. 从注册地来看,百度公司位于在英属开曼群岛的大开曼岛上(开曼群岛含三个岛屿,大开曼岛在其中最大,是主岛),具体地址为:M&C Corporate Services Limited, P.O. Box 309 GT, Ugland House, South Church Street, George Town, Grand Cayman, Cayman Islands. 虽然这里不是该公司的主要办公地,但其应该也安排了少量的管理人员在这里开展一些必要工作。

      2. 由于百度公司的主要业务在中国,所以,其主要办公地设在了中国北京,具体的地点是:北京四环路西北58号理想国际大厦12楼(12/F, Ideal International Plaza, No. 58 West-North 4th Ring, Beijing 100080, People’s Republic of China.)
      百度公司相关的两个主要运营单位,即百度公司全资子公司百度在线网络技术有限公司(Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd.,外资公司)和百度网络科技有限公司(Baidu Netcom Science and Technology Co., Ltd.,中资有限责任公司,两位创始人李彦宏和徐勇各持股75%和25%,http://www.baidu.com这个网站就由这个公司负责运营,该公司通过种种条约与百度在线紧密地捆绑在了一起,从而也建立起了与百度在线的母公司 - 百度公司[Baidu.com,Inc] - 的密切联系)都在这里办公。主要办公地的明确显然又牵涉到另一个重要的内容,及这家公司的主要人力的地理来源,就百度而言,是在中国。

      3. 从所有者属地来看。百度公司有的所有者主要来自美国和中国。并且,美国的机构在该公司拥有控股权,因为它们占有的股权超过了51%,具体分布为:DFJ ePlanet(美国加州)25.8%,Integrity Partners(美国加州)9.7%,Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%,IDGVC(IDGVC植根于中国,但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%,Google2.6%(上市前,美国加州). 而中资股东主要以个人为主,他们中占大头的是该公司的创始人和公司高管,具体情况为:李彦宏22.9%,徐勇7%(这两位是创始人),CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%.

      就目前来看,跨国公司地域属性的复杂性主要体现在其注册地、总部或主要办公地点、所有者属地等关键项的内容是不同的,因此,从不同的角度看,同一家公司可以有不同的地域属性。这和以前的公司有明晰的地域属性是不同的,比如初生时的索尼(Sony),其注册地在日本,总部在日本,所有者也主要在日本,显然地,它是一家日本公司。因此,为更准确、全面地描述当前的跨国公司的地域属性,有必要引入多个项来进行说明。

      我认为,如果从公司的出身地这个角度来考察的话,衡量一家公司的地域属性以应注册地为主要标准,而以所有权(资本)的角度来考察的话,公司的地域属性则应以所有者属地为主要标准,而如果以运营主体为标准的话,公司主要办公地点或总部所在地就该是主要标准。但总的来说,所有者属地与公司主要办公地点所在地是明确一个企业的地域属性的关键要素。

      就象公司的所有权和经营权可以分离并且已经显然地分离了一样,公司的地域属性也可以是分离的,它可以从所有者和运营实体两个主要角度来进行考察。因此,我们可以尝试着这样去描述一个公司的地域属性:[注册于英属开曼群岛的]百度公司是一家在华经营互联网业务的中美合资企业(也可以说是美资控股公司)。

      百度公司的招股说明书可知,此次在美国纳斯达克上市这个百度公司(baidu.com, inc)来自英属开曼群岛,显而易见,它不是中国公司。在中国,有的只是百度在线(Baidu Online)和百度网络(Baidu Netcom),而这两家公司是没有在美国乃至世界的任何其他地方上市的! 但百度公司上市的主要依据却是在中国的业务,这也是勿庸置疑的。

      事实上,在经济全球化日益深入世界各个角落的今天,上述象百度公司那样的地域属性模糊化的现象普遍存在。举个例吧,你知道我们大家都非常非常熟悉的、位于芬兰首都赫尔辛基西北部美丽的爱斯波(Espoo, Finland)的全球手机制造业老大诺基亚公司(Nokia)从所有权角度来看,哪国是它的大老板么? 我来告诉你吧:美国!


      Nokia公司的股权结构图
    • 也说百度上市
      序曲:

      注册于”避税天堂” - 英属开曼群岛(Cayman Islands) - 的外资公司Baidu.com, Inc(百度公司)于北京时间8月5日成功在美国NASDAQ上市,交易代码为BIDU. 作为最大的中文搜索引擎、”中国的Google”,其股票在上市首日,即以美国股市5年来新上市公司首日之最高涨幅 - 353.85% - 而受到了全球IT业者及投资者的密切关注.


      百度这几天在首页上的新Logo

      作为扎根于中国市场的头号搜索引擎,百度此次上市引来了国内媒体的大量报道及个人的众多评论.如:
      等,可谓是热闹非凡.

      这里,我也来说说自己的一些看法,算是凑凑热闹,也希望能让大家对此事件有个更为深入的了解.


      前戏:百度的发展历程

      百度这个名字来源于南宋词人辛弃疾(1140-1207)的一首非常有名的词中的一句:众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处. 公司(Baidu.com, Inc)于2000年1月18日在开曼群岛注册成立. 该群岛位于加勒比海,是一块英属殖民地,由三座岛屿组成,离美国东南方的佛罗里达州不远. 开曼群岛在1978年获得了一个皇家法令,法令规定永远豁免开曼群岛的缴税义务,故而,开曼群岛完全没有税收,无论是对个人、公司还是信托行业都不征任何税。所以,它也获得了”避税天堂”的美称. 为更好的实现对下属子公司的控制及满足其它需要,他们还在另一个注册公司的”天堂” – 英属维京群岛(British Virgin Islands,BVI) – 注册了一个壳公司,名为Baidu Holdings Limited(百度控股有限公司).

      公司创始人为李彦宏(Robin Yanhong Li)和徐勇(Eric Yong Xu),前者1991年毕业于北京大学信息管理专业,随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国呆了8年,其间先后为道•琼斯公司(Dow Jones & Company),Infoseek等公司工作过,是新一代互联网技术领域的权威专家。后者1982年就读北京大学生物系,1989年完成生物硕士学位后,获美国洛克菲勒基金会博士奖学金,赴美留学,于美国德州A&M大学完成博士学位, 随后任加州大学伯克利分校博士后,是生物学领域的资深专家。在美国10年期间,先后任职于两家著名的生物技术公司(QIAGEN,和Stratagene),负责营销工作,并且获得过杰出销售奖。

      在注册总控股公司Baidu.com, Inc的同时,两人在中国北京成立了全资子公司Baidu Online Network Technology (Beijing) Co., Ltd.(百度在线网络技术公司,简称”百度在线”). 这是一家外资公司,是百度公司在中国的第一个运营实体,主要负责向中国企业提供P4P(pay-for-performance,关键字竞价排名)服务和搜索解决方案,并向Baidu Netcom提供技术支持. 由于中国法律对外资公司在华从事互联网服务业有种种限制,因此,两人随后于2001年6月5日在中国北京成立了第二个运营实体 –Baidu Netcom Science and Technology Co., Ltd.(百度网络科技公司,简称”百度网络”). 这是一家中资有限责任公司,由李彦宏和徐勇分别持股75%和25%. 它获得了中国政府的网站及在线广告经营许可,专门从事网站经营及在线广告业务,我们熟知的Baidu.comHao123.com都隶属于它.

      为进一步巩固在中国的地位,2005年6月,百度公司还在中国上海成立了第二个全资子公司 - Baidu China Co., Ltd.(百度中国有限公司,一般简称”百度中国”),并计划在日后由其负责华南地区的业务。

      百度于2000年6月正式推出了其中文搜索引擎. 随后,相继向搜狐新浪263tom.com等知名中文网站提供全面的搜索服务,并迅速壮大起来.2001年10月,百度推出了自己的搜索引擎竞价排名服务. 次年7月,推出业界首例“竞争情报系统”软件,并开始为网易提供服务.至此,三大门户都使用百度的搜索服务,其在中国市场的地位突显. 接下来,公司又推出了mp3搜索图片搜索新闻搜索等专门化搜索服务,逐渐成为为中文搜索市场上的霸主.

      在此次上市之前,百度已经进行过三次融资. 前两次是在其成立之初的1999年和2000年,融资金额分别为120 万美元和1000万美元(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures[德丰杰e星风险投资] 和IDG Technology Venture Investment[IDG创业投资基金]). 而第三次融资则是在2004年6月,共有8家企业参与了此次融资,其中包括了著名搜索引擎Google的1000万美元的战略投资。

      截至2004年底,百度公司的总资产为3168万美元,
      销售额达到了1340万美元,净收入为145万美元,自2002年以来,其年增长率高达224%。在今年的前三个月当中,百度收入就达到520万美元,全年有望突破3000万美元.


      百度系公司组织结构图



      高潮:百度在美国NASDAQ上市

      北京时间2005年8月5日晚11点40分,百度公司正式在美国NASDAQ挂牌上市. 其主承销商为瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs), 两者都是华尔街顶尖的投资银行. 而著名的投资咨询公司Piper Jaffray也参与到了其中.

      此次上市百度共发售404万股美国信托凭证(ADR, American Depositary Receipts),每股美国存托凭证相当于一股A类普通股,约占其总股本的12.5%,计划融资额为1.091亿美元。

      根据百度提交的招股说明书,该公司共发行了3230万股股票,分为三类 – 美国信托凭证(ADR,相当与一股普通股),普通股(A股)和优先股(B股,有更大的投票权,为普通股的10倍。并可随时转换为普通股。如被股东售出,则自然转换为普通股)。股票的发行价定为27美元. 由于受到投资者的热烈追捧,其开盘价即报66美元,最后收于122.54美元,上涨95.54美元,涨幅353.85%。最低60美元,最高见151.21美元。


      百度(BIDU)上市首日股价走势图

      以上市首日收盘价计算,百度市值已经达到39.58亿美元。而此前按照该公司27美元的发行价计算其市值仅为8.7亿美元.


      上了、爽了:赢家们

      资本主义社会中,技术和劳动力一样,也是为资本的增殖服务的。由于技术的应用能够使劳动生产率得到长足的提高,从而使资本可获得的相对剩余价值大大增加,因此,技术是资本增殖的强有力的工具。虽然技术创始人对新技术的发明及技术公司的诞生有不可磨灭的重要作用,但要让技术走向市场并获利,没有货币资本的注入却几乎是不可能的。因为在资本主义社会,一切生产要素均需要货币购买。而货币资本的投入者,自然也就会要求对技术成果或新技术公司的股权的部分占有,在初创者与货币投资者的实力对比悬殊的情况下,后者甚至会要求绝对的控制。

      专业技术公司由于其技术成果可被广泛的应用,因此,一旦成功,其发展的速度也将比传统的企业更为惊人。这使得对新兴科技企业的投资,有获得超常的回报成为可能。虽然对中小型科技公司的初期投资风险很大,但在健全的投资机制与产权制度双重保障及高额回报的诱惑下,各投资机构依然对其保持着很高的热情。

      任何一家的成功的科技公司在上市时的最大赢家无疑都是先期投资者、初创人员及上市服务商,这次在美国NASDAQ上市的百度(Nasdaq: BIDU),当然也不例外。

        
      1. Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures(DFJ ePlanet)
          作为百度最大的股东,持有上市公司25.8%股权的美国风险投资商- 德丰杰”e星”投资公司 - 无疑是此次百度在美上市的最大赢家. 该公司作为百度最大的投资者,虽然在百度初创阶段(2000年9月)投入了大量的资金,但和现在的市值比起来,简直不值一提.我们以百度公司提供的2004年合并财务报告来说吧,截至2004年底,该公司的总资产仅约3100万美元,股东权益当然只能更少.而以上市当天的市值计,DFJ ePlanet拥有的股权价值则超过了10亿美元,真可谓是点石成金. 并且,其作为第一大股东,还成功的完成了对百度公司最高权力机构 – 董事会 – 的控制.除去五名董事中的两位独立董事丁健(亚信)和Greg Penner(格雷格•潘纳,Peninsula Capital[半岛资本],百度第三大机构股东)外,剩下的三名董事中,有两名都来自DFJ ePlanet: Asad Jamal(阿沙德•贾马尔,德丰杰e星创始人、主席兼常务董事.其亲自出马,可见对百度的重视程度.)、Jixun Foo(德丰杰e星董事). 


      DFJ ePlanet[百度第一大股东] 位置图

      2. 公司创始人李彦宏和徐勇
       在分别套现约25万股(以开盘价计,达1650万美元)和约16万股(以开盘价计,也有近千万美元)后,二者依然将各持有百度公司22.9%和7%的股权. 也就是说,他俩都将成为新的亿万富翁,步入华人科技新贵行列.

      3. 承销商瑞士信贷第一波士顿(CSFB)和高盛(Goldman Sachs)
        这两家公司不但要收取高额的服务费(7位数以上),而且有可能获得部分股票的优先认购权(这几乎是上市服务商公认的特权). 两项收入相加,必然使二者收获颇丰.

      4. 其它机构股东
       伴随着股票的疯涨,包括Integrity Partners(诚实合伙投资公司,持股9.7%),Peninsula Capital(半岛资本,持股8.5%)、IDG Technology Venture Investment(IDG技术创业投资基金,持股4.2%)、Google(上市前持股2.6%)等在内的机构投资者也将有机会获得很好的回报.

      5. 百度公司高管其部分员工
       公司高层管理团队成员大都有约1%的股权,其中:CTO刘建国0.9%、CFO王湛生1%、COO朱洪波1%、副总裁梁冬0.4%. 而其它员工的持股量估计在几千至几万股之间,总的来说,都有不错的回报.


      几家欢喜几家愁:输家们

      技术是为大众、为生产服务的,所以,作为一个科技类公司,百度的上市并谈不上谁是输家。如果真要说的话,国内的搜索技术公司和在高位持有百度股票的人,算得上是输家。前者由于百度的迅速壮大,将日益感到越来越强的竞争压力,从长远看,还有可能会被挤出中国搜索市场。而对于后者,一旦百度的股票大幅下跌,其直接的经济损失也将是非常惨痛的。


      特殊情人:Google会收购百度吗?

      总的来说,我认为Google收购百度的可能性是很小的。但为了更好的实现自己的战略,它或许会部分地增持百度的股权。因为:

      1.  百度目前提供的产品和服务大都模仿Google,并且从产品线来讲,还不及Google丰富和全面。因此,Google完全没有必要花钱收购一个与自己相似、却又比自己弱小的百度。而且,Google很重视自身品牌建设,如果收购百度,也不便于整合。

      2.  虽然百度现在在中国市场处于老大地位,但Google在全球的影响力和技术上的优势地位,依然是百度短时间内所达不到的。在Google, MSN Search, Yahoo! Search, Alexa等搜索大腕的夹击下,百度成功走向世界的难度可想而知。而这些公司却会慢慢的向中国市场渗透,一点一点的蚕食百度的市场份额。像Google这样强大的对象,非常有可能在中国夺取在全球一样的霸主地位。那么,对于一个可能会败在自己手下的对手,Google收购百度又有什么意义呢?

      3.  双方是竞争对手,但也并不排除合作的可能。百度毕竟扎根中国市场多年,有比较丰富的营销和关系资源,而作为以技术见长的Google,要想更顺利的进入中国市场,与百度的合作也是非常有战略意思。而如果Google能通过增持百度股权而派驻一名成员进入董事会,则将是可行的手段之一。

      4. 百度上市后,股票价格飞涨,收购成本非常之大。就算Google有收购百度的意愿,也不可能选择在近期下手。

      5.  从前段时间Google聘用前微软副总裁李开复组建中国团队这一事件来看,Google是打算是中国市场大展拳脚的。这也从一个侧面说明,Google对收购百度,并没有多大的兴趣。


      事后烟:几点值得注意的地方

      1. 首先要说的是,此次上市的是在开曼群岛注册的Baidu.com, Inc(百度公司),不是在中国经营网站及在线广告的Baidu Netcom(百度网络,我们熟知的http://www.baidu.com就是由它负责)或经营搜索技术服务的Baidu Online(百度在线). 而前面也说了,Baidu.com,Inc和Baidu Online都是外资公司,而Baidu Netcom是在中国的有限责任公司,两者在中国在的待遇和权利是大不相同的. 这一点请大家一定要搞清楚.

      2. 董事会一般来说都是股份制公司的最高权力机构,而在百度,李彦宏包括其它高管无一人进入董事会! 这说明在百度,投资者的权力是十分大的. 而Google公司的九名董事中,有三名来自Google,两名创始人都榜上有名.百度五名董事分别为:Asad Jamal、Jixun Foo,来自DFJ ePlanet[百度第一大股东],Scott Walchek (斯柯特•沃尔切克,来自Integrity Partners[正直合伙投资公司],百度第二大机构股东)、Greg Penner(格雷格•潘纳,独立董事,来自Peninsula Capital[半岛资本],百度第三大机构股东),以及亚信(AsiaInfo)的丁健(独立董事)。

      3. 根据百度公司提供给美国证券交易委员会(SEC, Securities and Exchange Commission)的招股说明书可以知道,此次在美国上市发行的是仅对应A类股的ADR. 因此,A、B股并未完全进入流通。并且,绝大多数的股票都接受了”锁定”(Lock up)限制,这此期间之前,股票的可操作性和可转换性很低。”锁定”限制期共分两个部分,前一部分为180天,后一部分为540天(即三个180天)。按规定,每180天后,允许有25%的股权可以正式进入流通。720天后,全部实现流通。界时,百度(BIDU)才可以算得上是真正可以在NASDAQ公开市场上自由交易的股票。

      4. 鉴于美资在上市后的公司中的持股比已超过51%,其中DFJ ePlanet(美国加州)25.8%,Integrity Partners(美国加州)9.7%,Peninsula Capital(美国密歇根州底特律)8.5%,IDGVC(IDGVC植根于中国,但其母公司IDG来自美国麻省波士顿)4.6%,Google2.6%(上市前,美国加州). 故而,百度准确的说应该是一家由华人创办的、专注于在华业务的美资搜索引擎技术公司.

      5. DFJ在美国政府中的关系不简单.该公司的前身 – Draper投资公司 – 的创办者William H. Draper将军曾在二战后的美国政府中担任过各种高级职务,官至美国陆军次长. 并且是主持战后日本和德国经济复兴的重要人物(马歇尔计划). 此人在美国风险投资界也颇为有名,是西海岸最初的一批风险投资专家. 该机构在此次百度上市事件中必定扮演着举足轻重的角色。像高盛(Goldman Sachs)和瑞士信贷第一波士顿(CSFB)这样的华尔街顶尖大鳄会如此卖38岁的技术青年李彦宏的帐,我想除了钱的原因外,DFJ的关系也起到了一定的作用,呵呵。

      6. A类股和B类股有不同的表决权,后者是前者的10倍. 而B类股的限制性分配,使李彦宏(他一人持有的B股就超过了550万股),徐勇,刘建国,朱洪波,DFJ ePlanet等获得了控制公司的优势. 只要他不出售其拥有的B股股权,那么,他们在百度公司将一直保持有非常高的表决权.

      7. 为保障自己的利益,李彦宏、徐勇、刘建国等几位最大的个人股东都成立了专门的公司来实现对自己股权的管理.

      8. 百度系公司最神秘的地方在于Baidu Online和Baidu Netcom的关系. 它们由一些未公开的契约联系在一起,外界对其了解甚少. 希望对百度也更深入了解的同志,可以从这里下手进行研究.

      9. 风险投资这样的金融资本在新技术公司发展的过程中,发挥了越来越重要的作用,这里有它积极的和值得肯定的一面.但与此同时,这些投资商对科技公司的控制力也越来越强大,在中国的IDGVC就是个例子. 这些都充分的体现了货币资本在资本主义社会中的支配地位.

      (完)

    • 国内资本, 准备好了么? 中国国内的企业目前已经感觉到了外资企业的重压, 因为在许多行业我们都没有优势. 并且, 随着金融、电信、能源等目前由国企垄断的、收入丰厚的行业, 也将在不久的将来全面开放, 这些将进一步使中国的经济问题凸现.

      目前中国的经济还处于商品经济的初、中级阶段, 即自由竞争的阶段. 随着产业的集中, 垄断将会慢慢的成为普遍的现象, 与之相伴随的将是金融资本对国民经济的控制力进一步增强. 目前我国的四大国有银行(中行[BOC], 工行[ICBC], 建行[CCB], 农行[ABC])的问题不少, 其作为调节国民经济的主要机构的职能并未能很好的展现出来, 倒是国家花去了了不少钱去填那老是填不满的不良贷款的窟窿. 另外, 我国非国有金融机构相对美、英等国来说, 还显得不够成熟, 这也在一定程度上阻碍了我国高新技术的诞生、成长, 不利于国内科技的发展. 而在美国, 风险投资、基金等金融资本则比较成熟, 它们往往都对新兴的领域抱以较高的热情, 积极的支持并推动以民间组织力量为主的科技的发展, 这不仅提高了其国家的生产力和科技水平, 还使投资者们从中获得大量的收益.

      现阶段的外资对华投资的主要形式是直接设立独资的或合资的生产企业. 当然,也有少量的企业开始收购中国部分上市公司的股权, 如日本东芝公司(Toshiba)目前就是中国TCL集团的十大股东之一. 产权投资将使一国企业的所有权部分的转移到国外商人的手中, 企业的部分利润因此也将会以股息的方式支付给后者. 当然, 这样的交易, 倒也还算是对双方都较为有益的. 但随着外资的进一步的渗透, 以及逐步的参与本国企业的管理与决策,可能慢慢的导致企业控制权的旁落及企业机密情报的泄透, 从而使国内企业在同国外的同类企业的竞争中, 更加地处于不利的地位.

      一国的根本的、物质的实力主要取决于两个方面: 武装力量, 生产力. 武装力量的强大, 使一国不仅有保护自己利益的能力, 还令一国拥有抢夺别国资源及财富的条件, 而抢夺别国资源及财富则是使一国较为迅速的致富和崛起的主要手段, 这已经被近、现代的历史所证明. 生产力是一国制造产品的能力和效率, 是一国经济实力的主要体现与基础. 事实上, 随着人类越来越走向由武器决定战争胜负的时代, 生产力对于一国的重要性就显得格外的重要了. 因为生产力更为强大, 科技更为先进的国家, 能够制造出更加先进的武器, 并且, 随着不同国家之间武器水平的差距的不断增大, 弱国将难逃被强国蹂躏的命运. 而现在的和平, 事实上主要也是因为全球武装力量对比的差距还没有拉开而已, 不过, 这也只是个时间问题罢了. 随着各国的科技与生产力的不断发展, 其武器系统也将进行不断改造与升级, 目前全球军事强国间的平衡就有可能被打破. 再加上全球主要的生产性资源如煤、石油、铁矿等的供应日益紧张, 列强们对资源的抢夺在不久的将来也有可能发生, 到那个时候, 很难说不会有较大范围的战争出现. 而军事上的弱小国家的命运, 将完全被发达国家所主宰. 比如专们出产石油的中东现在基本上就已经被美, 英控制了, 几大石油生产国除伊朗还没搞定外, 大都已经搞定了. 沙特, 科威特是亲美的, 伊拉克已经被军事占领. 只有伊朗还在作最后的挣扎, 但情况已经十分的危险, 中、俄如果置之不理的话, 伊朗迟早会抵挡不住的. 再说铁矿, 这是工业生产中的最重要的基础性资源, 中国目前大量依赖进口(中国铁矿产量也高, 但矿石质量较差, 出铁量往往只有澳洲优质铁矿石的一半, 人家的铁矿石出铁率在60%-80%之间). 全球两大铁矿出口国, 巴西(巴西的CVRD是全球最大的铁矿出口商),和澳大利亚(有两家排在全球前三的两家企业 – BHP, Rio Tindo), 一个和美国关系密切, 另一个和英日关系密切. 前段时间的铁矿石涨价事件, 让中德都很受伤. BHP对宝钢(Baosteel)涨价71.5%, CVRD对梯森•克虏伯(ThyssenKrupp)涨价79%, 可谓是双双受欺, 同病相怜啊.

      事实上, 现在全球的经济格局中的发达国家对不发达国家的掠夺与不公平交易已经是普遍现象. 通过垄断高附加值产品的生产, 发达国家获得了高额的利润. 并且, 它们还利用资本的输出, 从不发达国家收割刮了大量的财富与资源. 而不发达国家则只有靠出售重要的资源(如煤, 石油, 铁, 金属矿, 木材等)以及劳动密集型的、利润微薄的产品(如玩具, 纺织品, 小五金等)来获得收益. 卖资源只会使一个国家资源越来越少, 环境破坏越来越严重, 前途越来越无望, 而一个以视廉价劳动力为竞争优势的国家, 则永远也不能成为一个富裕, 发达, 受人尊敬的国家.

      凭借对科技的垄断与保护, 以及长期的积累而形成的资金与技术等方面的优势, 不发达国家在与发达国家的竞争中, 往往处于不利的地位. 这一局面能被打破么? 又要怎样才能打破呢?

      (完)

    • 全球化名义下的非暴力入侵 目前全球经济、政治、文化中的许多现象及其发展趋势可以表明,全球化最终将令世界受制于G7等发达国家。当然,这种新的控制方式与18、19世纪所广泛采用的基于武力的殖民统治,以及20世纪初集中表现为两次世界大战的那种以武力为基础的掠夺有所不同。它大大的减少了对武力的运用,而更多的则是通过各种非暴力手段,实现对别国的“入侵”。

      但“入侵”方式变得“温和”并不意味着其带来的后果不具备严酷性,在某些国家,如拉美地区的墨西哥、阿根廷等,其带来的负面影响已经得到了较明显的表现。而对于发达国家来说,这种“入侵”现在看来是非常成功的,群狼们由于在行动时常常披着羊皮,只是偶尔在需要的时候才露出它的真实面孔来吓唬吓唬弱小的对手,因此,在对许多不发达国家的渗透、控制过程中,它们几乎都没有遇到多大的反抗,甚至还受到了欢迎,这对于本来就颇感得志的发达国家们来说,多少也算得上是份意外的惊喜了。

      以现在的发展趋势来看的话,在部分地排除武力反抗(这实际上意义已经不大)及比较极端的国家保护主义(这一样是不可取的政策)的前提下,发达国家将再次取得以前需主要运用武力才能达到的那种地位和影响力,较为牢靠地控制住落后的及发展中国家的生活的方方面面,这几乎都没有什么悬念。

      在这里,我并不打算对这一现象进行深入的研究这,只是想说说各种“入侵”的手段及其主要影响,以便读者能对当前国际关系中的一些重要问题有更清楚的了解,并且对我国当前所处的状况有进一步的认识。

      这些主要的手段包括:

      1.    商品输出
      2.    资本输出
      3.    技术垄断
      4.    经济政策的操纵及误导
      5.    联合抵制
      6.    原料及能源控制
      7.    规模压制
      8.    品牌独占及强化
      9.    成本优势跟进
      10.    文化渗透
      11.    生活方式同化
      12.    意识形态改造


      下面,将一一地作简要的介绍。

      1.商品输出
      这是传统的经济渗透方式。如老牌资本主义强国 - 英国,自工业革命以后,就开始大规模的向全世界输出商品,特别是工业成品及日常生活用品,换回原料及硬通货(如当时广泛使用的白银)。为更廉价地获得大量别国利益,它还输出鸦片这样的严重损害它国利益的毒品。重商主义就是在这个背景下诞生并发展起来的。英国当时的愿望是成为世界加工中心,由全球向它供应能源及原料,它负责加工然后向全世界输出,它的殖民体系也正是以此为中心建立起来的。虽然在那一、两百年间,它的这一政策取得了巨大的成功,但它的愿望最终并没有了实现,同样优秀而强大的法、德、美最终将其赶超。并由于德国的不满,而引发了第一次世界大战,再经二战的沉重打击,昔日的“日不落帝国”的地位开始下滑,最终反而成为了其前殖民地 – 美国 – 的附庸。

      商品输出实际上是一种交易行为,作为输出国,它换回了货币,进口国则得到了所需的商品,乍一看来,好像是平等互利的交易。但事实上并非完全如此,输出国换回的货币中,大部分又将用于采购生产所需的原料及能源,这些商品的价格,在发达国家主导的全球经济格局下,长期处于价值较低的状态,这才是关键所在。比如现在的电子、汽车、制药、高档生活用品等产业,其原料的价格都是比较低的,而发达国家制成的成品价格则大幅提高,通过国际贸易实现的这中间的较高的价格差,就成了输出国的盈余。而如果在发达国家和发展中国家的贸易中,原料及能源所得利润与工业成品所得利润如果相当的话,那么双方的利益可以说处于一个相对平等的状态,这时,才谈得上所谓的“双赢”。但是,现实正好与这里的假设相反。因此,这种全球贸易的本质是:发达国家通过高附加值商品的输出,不仅实现了对别国资源的回购并以此来进行本国工业的再生产,还从中赚取的大量的利润,完成了本国财富的积累。通常来说,自由贸易仅仅意味着实现强者的权利,而不是所有参与者。

      商品输出的主要影响是:
       •财富和原料从发展中国家流向发达国家。
       •商品进口使发展中国家的工业化进程受到一定阻碍。
       •商品进口会形成对外国的部分依赖,自主性降低。
       •发展中国家里许多实力较弱的企业经受不住外国商品的进攻,可能会难以支撑。这将使本国经济的工业实力受到打击。
       •发达国家对全球经济格局的掌控更强,发展中国家的经济发展将不得不受制于人。

      不过,仅仅是商品输出,对别国经济的影响还是有限性。因为实际上,绝大多数的国家都可以在低现代化水平上实现自给自足,因此,对别国的依赖在必要的时候,可以降到很低的限度,朝鲜就是个例子。但当这种商品输出与其它手段相结合的时候,它的影响力会得到提高,从而产生更加深远的影响。

      另外,在这里,也不能否定国际贸易给世界各国带来的主要好处,即各取所需。

      2.资本输出
      这是目前使用最为广泛、最为成功的经济渗透方式,它可以有多种手段,如:直接的产业投资(设厂、开店)、参股或投资别国企业(合资公司)、参与别国建设(基础设施、公共事业)、国家贷款、收购或控制别国公司等手法。

      这些不同的资本输出方法对投资国与被投资者国会产生不同的影响,这里分别说说自己的看法。

       •直接的产业投资(独资企业)
         这是指由外资公司直接在某国投资建立生产工厂或销售、服务机构的资本输出形式。它实现了外资企业商品生产本地化,并根据产出的商品是在本地销售还是出口至国外,又形成了不同的特点。
       
      直接产业投资的大致形式是:外资公司向某国先购买土地及办公场所,然后投入生产资料,包括机器、设备、原料等。在人事方面,主要的高级管理职务及核心的工程技术职务往往由投资国自己国家的国民担任,而生产工人和一般工作人员则主要从被投资国的国民中雇佣。
       
      直接产业投资的主要特点和影响包括:1.对被投资国相关行业的企业产生较大的冲击,使其发展环境恶化。2.可以更好的利用被投资国的各种资源。3.在落后的国家投资,可以在实现技术垄断的前提下,结合被投资国的廉价劳动力,使企业竞争力加强,利润更有保障。4.发达国家相互之间的直接产业投资,则主要是为了避开针对商品输入的关税堡垒及其它贸易保护措施,并可以降低物流成本,从而提高产品在发达国家的竞争力。5.大量的直接产业投资,将会使被投资国的工业受到投资国的控制,国民经济将处于较为危险的境地。

       •参与性的产业投资(合资公司)
         这也广泛采用的资本输出方式之一。它算得上是直接产业投资的补充。投资国会根据被投资国的具体情况、政策,选择是以独资方式还是以合资的方式参与被投资国的经济活动。如在我国上世纪八、九十年代,外资公司对我国的国情还不大了解,对于政治风险也存在一家的疑虑,再加入我国当时鼓励中外合资企业的发展。因此,大量合资公司就如雨后春笋般发展起来。

      这种投资方式的主要特点是:发达国家以技术和部分资本作为出资,落后国家则供应土地、原料、普通劳动力。

      这种资本输出方式的主要影响是:1.投资国可利用有经验的本地公司,更好的了解被投资国国情,并为初步的发展开好头。2.投资国可以较好的避开政治风险。3.投资国依然可以保证技术垄断,并且,通过组建这样的合资公司,还在一定程度淡化掉被投资国独产自主,发展自有技术的热情。4.可将本国部分落后技术的生产线、设备、机器等,重新转移到落后国家投入使用,使投资国的资本利益最大化。

       •参与基础性建设
         这里的基础性建设主要指别国的公共事业领域,如能源、通信、水电、交通等国民经济中的关键部门。它虽然也属于产业投资,但由于其所处的领域的性质,因而又具有一些特殊的意义。

        首先,基础性建设往往涉及大量的投资,如建设高速铁路干线投入的资金需要上百亿,发电厂这些项目也往往需要几十亿,这将使外资公司获得大量的、长期的利益。其次,外资控制这些行业,将对本国经济、人民生活产生重大的影响。并且,长期的这种控制,会形成一国对另一国的依赖,并可能威胁国家安全。

       •收购或控股别国企业
         这一手段不仅在发达国家控制落后国家经济的活动中经常使用,并且在发达国家之间的相互渗透中,也经常使用。它是通过货币的投入,购买别国公司的一定的所有权来实现控制权转移的一种手段。大致又可分为控股与不控股两类,在前者,一国将逐渐的失去对本国经济的控制权。

      经过这种所有权的移位,新的公司就成为了一个前面所说的合资企业,但由于它形式的方式不同,因此也反映一些不同的特点:1. 通过这种收购,外资可以迅速的将一个别国企业收入囊中。2.谁控制企业,由货币资本的多寡决定,故经过长期积累而壮大的老牌资本主义国家和企业占有优势。3. 金融资本作为大量货币的调配者,其影响力将会扩大,各国金融资本的较量也将广泛的展开。4. 弱势方即实力弱小的国家、企业的命运将变得越来越不受自己掌握。

      我国目前并未在这方面受到外资的大量的入侵的原因主要是中国市场还不够透明、规范,以及拥有较强竞争力的企业还太少。可以预见的是,在全流通得以实施,并且中国资本市场更加透明、规范以后,外国金融资本对我国的渗透将会全面、迅速的展开,而那些优质的中国企业,将首先被收编。现在比较有说服力的例子也有一些,比如荷兰飞利浦(Philips)和日本东芝(Toshiba)参股的中国TCL集团,有“股神”之称的美国大富豪沃伦•巴菲特经营的伯克希尔•哈撒威参股的中国石化(中国石油??)等。

       •国家贷款
         这包括两种方式,一种是向一国放贷,另一种是购买一国国债。一般来说,一国向另一国放贷,所涉及的数额都比较大,它通常都伴随着政治目的。除了少数慈善性的贷款外,绝大部分的贷款都是需要还本付息的,这就使得债权国在对债务国的关系中,处于占优的地位。

      另外,除了这些相对单一的影响外,资本输出还涉及一些更具普遍影响和作用的问题,它主要包括:

       •食利国的出现及其特征。
       •全球资本流动的特点、意义。
       •资本输出的对全球经济格局的影响。
       •控制哪些产业,才能更好的操纵一国经济。
       •在吸收了被投资国(特别是落后国家)内人力资源中的精华后,这对双方会产生什么影响。
       •由发达国家在发展中国家设立的工厂生产的商品,所进行的商品输出(出口)的特点。


      3. 科技垄断
      从理论上来说,技术是人类改造自然界的一系列知识及经验的集合;从实际上来说,技术就是生产工具及生产工艺所体现的生产能力。

      科技的发展体现着不同时期人类生产力的水平,人类社会中新事物的出现与生产力的发展,从而与科学技术的进步是分不开的。比如早期青铜器,后来的铁器,再到不锈钢及各种各样的合金,这些就充分的体现了人类冶金技术的一步步的发展。这种渐进的发展还可以从许多其它的行业、领域中看出来,如运输工具从最初的马匹到现在的汽车、飞机;建筑从最初的茅屋、土屋到现在的摩天大厦;电子产品从简单的电灯到现在可以每秒计算几十万亿次的超级电脑,等等。

      在发达的资本主义私有制建立起来之前,在知识产权的相关约束机制还没有全面而广泛的发挥影响之前,科学技术在整个人类社会中的传播相对来说是比较的自由的。比如中国的“四大发明”,就是在不收一分一厘的报酬的情况下,传向了全世界。但由于当时全球各国的科技水平都非常有限,所以这种开放的科技交流环境也并未使人类社会的物质生活条件得到较大、较快的提高。而在当今生产力和科技水平都如此高的时代,更为开放的科技交流环境,必将使全人类的生活水平都得到长足的提高,并且还将更好地、更快地推动科技及生产力本身的发展。

      当然,不能否认的是,对科学技术的垄断在历史上一直存在过,比如以前的工匠就常常只将其独有的技术仅传给内部人士,外人无从知晓。但总的来说,那时垄断范围较小,约束的环境也还较有弹性,而现在的科技垄断所涉及的范围则非常之广,并且在发达国家的主导下形成了一套对发展中国家非常不利的知识产权保护手段,也即对科学技术的垄断手段(发达国家称之为”保护”,而从客观事实上来讲,却是实实在在的垄断),并且随着发达国家在知识产权方面的不断积累,它们的优势将更加明显,而垄断也将越来越牢固。

      因为我在这里并不是想说明各种具体的手段,而只是希望大众能对当前国际经济关系的概况有一个大致的了解。所以,以下的项目将只作简要的介绍。

      4. 经济政策的操纵及误导
      比较有说服意义的例子包括:
      •英国以前在其殖民地推行的单一种植经济。
      •当前强国向弱国推销的所谓“经济自由主义”。
      •西方国家现在要求的、于其有利的“互补经济”或叫“全球产业格局”。

      5. 联合抵制
      强国及其公司联合起来抑制发展中国家及其企业更好更快的发展。

      6. 原料及能源控制
      中东的油气,南美及非洲的矿产等,这些可是生产生活中需要用到的最最基础的物品。

      7. 规模压制
      发达国家的经济革新更早,通过更长时间的积累,在规模上更有优势(如更多的资产,更先进的设备,更大的市场份额,更多的流动资金等)。这使得它们在与中小企业的竞争中,更有获胜的可能。(科技及创新类的企业可能会除外)

      8. 品牌独占及强化
      发达国家的大中型企业申请了大量的商标,从而在品牌经营方面具有了更大的实力与潜力。并通过一揽子的宣传手段,使其影响力渗透至全球。

      9. 成本优势跟进
      与人力及原料成本低的国家中的企业一样,发达国家也可以通过直接投资,实现经营成本的降低。从而,再依靠其它方面的长处,获得总体优势,击败落后国家的企业。

      10. 文化渗透
      通过多种媒体,如电影电视,书报杂志等,来推广其文化。如好莱坞的电影,日本的漫画,以及现在流行的韩剧等等。

      11. 生活方式同化
      推进消费主义,享乐主义,追求品味,追逐时尚,甚至对饮食习惯及生活起居的方方面面进行影响和同化。总的来说,要使落后国家的大众认可并接受发达国家的生活方式,并让他们以此自己追求的目标。

      12.意识形态改造
      灌输发达国家认同的或对其有益的意识形态内容。


      最后要说的是,以上这些观点都是在比较自利的狭隘民族主义的单一视角下形成的。而自私自利的民族主义于全人类来说,毕竟并非一个可取的共存之道。因此,当我们以更宽阔的视野来看待上述问题的时候,我们就会发现,全球化在引起世界的各地人民的融合、交流上,同样也起到了非常重要的作用。在这种更广泛的融合、更深入的交流的促进下,人类有可能会共同营造出一个更美好的、更密切的、更互相依赖的世界。真正到了那个时候,民族主义本身也是应当被摒弃的狭隘的意识形态了。只不过,人类的自私及对外族的长期敌视和不信任,也颇为根深蒂固。因此,在迈向新世界之前,各族人民自身的思想认识及彼此之间认同感的提高,是必不可少的要素。否则,世界各国之间现有的矛盾不但不能得到有效的解决,反而可能深化,并最终诉诸武力来解决,那可是地球上绝大部分人都不愿见到的结果。

      (完)
    • 企业成功的要素
          摘要:企业成功的要素    (全文共3080字)——点击此处阅读全文
    • 主要的垄断形式
          摘要:主要的垄断形式    (全文共3477字)——点击此处阅读全文

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