07月 15, 2013

官司缠身,360还有多少激情创新?

阿祥

近日,南方网作了一个“360棱镜门”的专题,汇集了多篇关于360的负面文章,大多来自“每日经济新闻网络版”。众所周知,自2月26日“每经”刊登专题报道《360黑匣子之谜——奇虎360“癌”性基因大揭秘》之后,“360的安全问题”就成为互联网舆论的焦点,也由此衍生出一场企业与媒体的官司。

在每日财经新闻的报道中,360成了“互联网信息安全‘问题样本’”,诸如:“借助系列产品窥‘孤岛’”、“‘三步曲’奇招替身式测试涉嫌作弊”、“360安全浏览器‘偷梁换柱’”、“上传证券期货用户名密码”、“隐私信息‘被现场直播’”,等等,都是360的安全问题。

如果不是涉嫌侵犯隐私,360何以官司缠身呢?是非曲直,自有法律公判。问题是,在市场竞争中,360与对手之间的官司为什么总也打不完呢?比如,去年的3Q大战(360与腾讯QQ)与3B大战(360和百度),360都输得很没面子。再往前几年看看,360与阿里巴巴、瑞星、金山、CNNIC都打过官司,不管胜负如何,总给人一个不好的印象:360不是一盏省油的灯,谁也惹不起!你不招惹也陪不起!

回顾多年来安全领域的竞争,为什么总是360在挑衅?比如,可牛杀毒被360安全卫士报为木马。再比如,360以“兼容性”为由,提示用户卸载“金山网盾”,用户如果使用360安全卫士,只能选择卸载金山网盾,并且直接删除其相关进程及文件。还有,搜狗浏览器2.1网速保护版一发布,就被360报告为木马可疑程序。

在挑衅对手的同时,360自身的安全问题也被媒体屡屡曝光。

比如,山东卫视报道:“360安全浏览器收集用户隐私,交给爬虫来抓取页面,非法窥探用户历史信息。这样可能导致用户信息暴露在网上,甚至引发账户被盗,财产受损。”

再比如,《南方日报》报道,针对360浏览器的安全隐患,部分淘宝店贴出相关公告,并通过技术手段使网店与360浏览器不再兼容,于是出现了网友用360浏览器登录淘宝购物时无法正常完成购买的现象。

还有《每日财经新闻》报道,360涉嫌非法收集用户机密信息——某证券期货账户密码,并由于保护不当,造成用户的资金数据、各项期货操作数据被曝光。

针对360的如此作为,《每日经济新闻》记者指出,“360所谓的创新模式,充满了浓重的功利和投机色彩”。

作为一家科技公司,360的创新能力是不可低估的。遗人遗憾的是,360的创新能力并未完全用于正道,而是瞅准对手的空隙,乘机而入,截其用户,窃其资源。甚至不惜侵犯海量用户隐私数据,出其不意地挖掘商业价值,开发相关产品。但是,在与对手竞争中,360在用户隐私信息获取方面,已经突破了道德和法律的底线。不仅授对手以柄,官司屡诉屡败,而且已经引起网民的众怒。

在中国市场上,再牛鼻的公司,一旦声誉扫地,无异于自毁前程。希望360多一点创新激情,少一点是非官司,在用户信息安全方面,切切不可愈越“红线”,否则悔之晚矣!

05月 28, 2013

天翼云:改变数据时代的存储与分享

阿祥

全球第一家专业云存储公司Dropbox创立于2007年,2008年9月上市,一年后注册用户达400万,估值40亿美元。作为支撑“云计算” 的核心功能之一,云存储不受地理位置限制,又具有无限扩展性,把信息技术提升到一个全新的境界。

在不断提速的宽带网络上,互联网与移动网无缝对接,PC、智能手机、平板电脑访问云端畅通无阻。美林认为,90%计算任务都能够通过“云计算”完成。据Springboard预测,2014年中国总体云存储服务市场规模(含企业与个人用户市场)将达到2.1亿美元,年复合增长率高达 103%。

云存储蕴藏巨大商机,在苹果、微软、Google三大巨头相继进入云存储市场之后,国内网企和运营商纷纷跟进。目前,国内市场的云存储产品几十种,声势较大的有百度云、天翼云、阿里云、360云盘等等。对于移动运营商来说,云计算是改变沦为管道、与网企分切移动网蛋糕的天赐良机。去年以来,三大运营商竞相在云端发力,再次上演三强争霸的大戏。

云存储的差异性与运营商的优势

进入2013年,国内个人云存储市场异常火热。云存储产品基本以提供免费服务为主,必然面临巨大的成本压力。服务器架设需要大量资金,圈集用户之后,付费习惯何时形成,难以预期,用户越多,成本压力越大。从这个角度看,云存储实际上是一场资本实力战,胜者为王。因此,缺乏资本实力的公司很难拼到底,最后剩下来的,只能是那些拥有品牌影响力和资本实力的巨型公司。

无论是宽带接入、客户群、运营能力,还是品牌影响力和资本实力,运营商都具有先天优势。一方面,运营商掌握带宽资源,并控制着宽带接入,在数据安全方面保障系数更高;另一方面,利用现有渠道和资源,无需额外成本投入,即可迅速形成规模用户。

互联网的共享与移动网的共享

互联网的最大贡献是信息共享,而当越来越多的应用从PC移向无线终端之后,信息共享转为自由分享,已成为用户的迫切需求。以往,各种终端彼此孤立,用户存储、访问数据,要用数据线、U盘等介质反复转存,非常麻烦。

由于移动互联网的兴起和智能终端的多样化,云存储为用户提供同步分享服务,彻底打破了信息壁垒,把信息的存储与分享变得异常便捷。天翼云不仅面向移动用户,而且面向其他互联网用户。不仅电信用户可以直接登录天翼云,移动、联通用户也能注册天翼账号,享受天翼云的服务,而且,用户可以通过PC、手机、平板等不同客户端,把本地文件上传至云端,多终端同步备份,不受时间地点限制。在两台设备(个人电脑+手机)以上,同时使用天翼云,更能领略其便利性及实用性。

目前来看,天翼云基于存储和分享在PC、平板、智能手机上构成云服务。通过在云端构建一个云服务系统,围绕图片、视频、文件的同步与分享,进一步细化市场,满足用户的各种需求,将会赢得越来越多的高粘性用户,从而造就一个数十亿乃至数百亿的“云生态”体系。

存储与分享:数据时代的自由王国

一是多终端存储。天翼云支持电脑、平板电脑、安卓手机、苹果手机等多种终端。无论何时何地,通过天翼云都能将各种照片、音乐、视频等文件轻松保存到云端。PC客户端同步、手机相册自动备份、手机即拍即传,让文件自己存!天翼云为用户提供15G免费空间,与189邮箱打通后,两个产品共享空间,用户发邮件可从天翼云选择附件,还可以把附件设置为自动保存到天翼云。

二是便捷即时分享。天翼云除了为用户提供邮件、短信、微博等文件分享方式;最近还推出群空间分享服务。用户可以自由分配群空间大小,分享内容自动短信提醒群空间成员,群空间成员还可把内容一键转存到自己的天翼云,无须再次下载和上传。对比同类产品,不难看出,在电信运营商的资源优势下,天翼云分享更具差异化竞争力。在满足协同办公或用户大文件存储分享需求方面,更具优势。

运营商企望通过云服务,突破互联网企业的包围,改变单纯管道服务的被动局面,天翼云是否会成为一个突破口?可以相信,打造基于高速网络的优质云存储平台,提供一站式云存储服务,开拓更广阔的“云”工作与生活空间,天翼云可让用户真正拥有云服务的核心价值,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

05月 24, 2013

视频行业进入兼并整合快车道

阿祥

去年以来,优酷土豆合并,SMG百视通入股风行网,人人网并购56,盛大收购酷6,视频行业不断上演“拉郎配”。近日,百度奇艺收购PPS,把国内视行业的整合推向了高潮,全行业进入兼并整合快车道。

视频行业加速兼并整合,简单说,一是产业高速发展,一线巨头争夺入口的优质资源;二是竞争加剧、投资方加压,二线企业生存困难。具体说,乃大势所趋:一是用户在迁移,移动终端使用时长半年内增幅150%,PC同比下降6%,今年一季度移动互联网用户净增1394.1万户,总数达到8.17亿户,接入月户均流量首次突破100M,同比增长30.4%。二是行业在迁移,从去年开始,新闻、视频、搜索、电商、游戏等行业都在积极布局移动多屏。三是上下游在迁移,版权方、广告主都在移动端发力,抢占移动互联网市场先机。

从视频行业本身来看,更是唯移动互联网马头是瞻。优酷土豆所有团队向移动倾斜;乐视发布超级TV抢占客厅大屏;风行和百视通携手进军客厅市场;百度奇艺通过PPS视频争夺移动入口,大有志在必得之势。

目前,虽然视频行业的寡头尚未显现,但可以肯定,通过兼并整合,未来最多可能只能3-5家视频企业幸存。那么,最终能够活下来的视频企业,有哪些呢?眼下还是未知数,不过,大致可以预测一下行业发展趋势。

第一类,门户视频以实力打持久战。准确地说,视频行业拼的是实力,谁有钱烧到最后,谁就能胜出。腾讯、百度、搜狐都在力拼移动视频,论实力,专业视频很难与这几大巨头抗衡。今年第一季度,腾讯视频“弯道超车”,独创“三个第一”(单平台用户覆盖第一、成长速度第一、专业视频第一),已经实现“从规模到精品”的自我突破。

第二类,一线视频凭规模打攻坚战。自优酷土豆合并以后,视频行业初步形成了以优土、搜狐、奇艺、乐视、腾讯“五强并争”的格局。优酷土豆用户规模位居行业第一,二三线视频的市场份额逐渐被蚕食,用户随着资源走,只要能顺利迁移到移动互联网,赢取未来大有希望。

第三类,专业视频借内容打阵地战。视频最核心的竞争力一是内容,二是应用。风行网与SMG百视通所极力追求的,正是上述两点:第一是好的内容,第二是更好的收看渠道。风行和SMG台网融合,多屏互动,你中有我,我中有你,SMG百视通在互联网是风行,而风行在互联网则是电视台。风行专注影视与长视频点播,百视通是国内第一家拿到OTT牌照的视频内容提供商,兼具内容、移动、客厅等诸多优势,未来主攻客厅,可望在未来取得重大突破,带来巨大业务希望。

兼并整合将加速视频行业洗牌,新一轮争霸赛刚刚开始。对此,风行副总佘清舟表示:爱奇艺与PPS的合并对整个行业而言还是正面的。整合对于视频行业具有积极意义:行业的集中度更高了,整体竞争力水平也得到了提升,加速了视频行业进入寡头时代。可以预计,未来一段时间内,业内还将有数起重大并购案发生,市场竞争将进一步加剧。

05月 9, 2013

搜狗移动互联网整体布局已完成

据搜狗最新财报显示,2013年第一季度搜狗营收3900万美元,较2012年同期增长73%,连续11个财季复合增长率达23.4%。本季最大的亮点之一,搜狗手机输入法月活跃用户首次突破1亿。

在过去的一年里,移动应用呈现井喷状态,Google Play的应用从40万猛增到80万,翻了一番,苹果商店应用软件超过70万。中国已成为全球最热的移动市场,应用竞争加剧,争夺智能手机用户短兵相接。

移动应用数以百万计,谁能吸引用户,并最终拥有用户,不仅要打特有的品牌,更要推出最适用、最有用、最好用的产品。在无线领域,搜狗已完成整体布局。

智能手机为中文输入法提供了足够的创新空间,发短信,写微博,发邮件,写便笺,首先要求输入方式更方便、更快捷。早在2008年,搜狗就率先发布了手机输入法,到了2009年,百度和腾讯也通过收购,相继推出了自己的输入法。但是,彼此已不在同一竞争层面,搜狗输入法已拥有4亿多用户,夺得将近90%以上的市场份额,成为名符其实的“装机必备”。特别值得一提的还有两点,一是搜狗输入法的语音输入覆盖面更广,开创了语音搜索和语音微信的新体验;二是搜狗输入法“超级短信”深受欢迎,首月发送量就超过千万条。

手机浏览器也是移动应用竞争最激烈的领域,腾讯、百度、Google甚至中移动等巨头都开始角逐这一市场。目前,用户量位居前列的是UC和QQ浏览器,搜狗浏览器所占份额虽然难比两者,但搜狗的优势在于其业务的栅栏更紧更密,比如浏览器与搜索两项业务兼而有之,且都做得不错。

中国移动用户已突破10亿,移动市场所蕴藏的潜力,比互联网更加诱人。正如搜狗公司CEO王小川所言,未来移动互联网的商业价值会是PC互联网的十倍甚至百倍。因此,移动市场已成为互联网公司新一轮竞争的重点。对手之间的较量,不只是争夺用户,更重要的是无线产品的全线布局。搜狗推出的地图、号码通、公交、路况导航、搜索、手机浏览器、语音助手、手机助手等一系列无线产品,已在无线行业占据领先地位。

据艾瑞IUT最新数据显示,2013年3月,搜狗月度用户覆盖数增速超过同行达4.28亿,仅次于腾讯、360,跃居行业第三。在移动互联网时代,搜狗也已经完成自己的整体布局,现在搜狗缺的就是一款更具想象空间的杀手级应用的诞生了。

05月 3, 2013

当当尾品汇入局 巨头围剿下的唯品会能走多远

阿祥

当当网将与唯品会结盟进军服装闪购的消息被证实是场虚惊。实际上,是当当网自己要自己走上前台,另作一个唯品会,杀入服装尾货特卖市场,而不是开放平台给唯品会做。联系到此前天猫、凡客、京东的纷纷杀入,不难得出判断:2013年,闪购将成为电商巨头新一轮角逐。

去年以来,国内电商面临两大压力,一是全网销售规模超万亿,而电商平台则“十电九亏”;一是政策风险上升,电商行业市场增速减缓。在这两大压力之下,电商巨头都在寻求新的增长点,中小电商的日子难免更为艰难。

唯品会是国内第一家专做特卖的电商,主打闪购模式,说白了,就是为品牌商处理库存积压。因其名牌正品而又低价超值,而成为中国最大的名牌折扣网站,2012年3月份在纽交所上市。唯品会的成功主要表现在两个方面,一是库存更换周期约为7天,只相当于其它电商20天周期的三分之一,二是2012年毛利率为22.4%,高于行业平均水平,并且已经实现盈利。

但是,唯品会的规模较小,难以抗击市场竞争的大风大浪;闪购模式的门槛不高,难以阻挡竞争对手的蜂拥而入。事实上,京东、天猫、凡客已经开始抢滩闪购市场,天猫明确宣布,今年的重点就是打造一个“品牌特卖平台”,凡客完全效仿“唯品会”的特卖频道也将于近期推出,京东、亚马逊都将大举进攻限时特卖市场。面对大而全的平台电商的搅局,一些急于清理库存的品牌商难免临阵倒戈,转投大型电商的怀抱,而小而美的唯品会对于品牌商的吸引力也将无形中会被削弱。

去年以来,当当网一直奉行“走出去,请进来”的战略,不仅入驻天猫,而且与国美、QQ网购、乐淘、酒仙网、百丽等达成战略合作。2013年,当当网将主攻服装板块,已为业内共知,发力过季服装,开拓品牌特卖,正是当当网的用心所在。当当网一旦杀入服装尾货市场,凭着平台超大的商流和用户群,庞大的物流覆盖体系和供应链整合能力,将对唯品会构成极大冲击。

04月 17, 2013

视频行业变局 风行网后来居上

阿祥

据艾瑞最新发布的网络视频用户数据调查报告显示,在今年4月1日-4月7日视频网站综合服务人均一周浏览时长排名中,优酷土豆位列第一,风行网位列第二,排名三至十位的分别是爱奇艺、PPTV、PPS、腾讯视频、搜狐视频、乐视网、迅雷、CNTV。

上述数据表明,视频行业的格局已发生重大变化,未来的竞争将更趋激烈,谁能居于全行业的领导地位,尚难预料。

在艾瑞的最新排名中,风行网一跃进入前三甲,仅次于优酷土豆,值得业内人士关注。从风行网的近期表现看,综合服务人均单日浏览时间排名第一,主要是在三方面发力,初战告捷。

一是在台网融合上先行一步,占据领先位置。在台网融合方面,国内最早涉足影视剧点播的网络电视平台是风行网,采取联合策划、联合制播、联合推广、联合营销、联合采购的方式,开创了跨界融合的先河。台网融合,是顺应三网融合的必然趋势,风行网与SMG台网的融合,既是全行业的一个良好开端,也是自身向跨媒体合作迈出的关键一步。凭台网融合的先发优势,风行网在自制原创内容、发力移动客户端等创新竞争筹码上,已经后来居上。对于其它网站而言,这是一个障碍,对手想在短时间内超越风行很难。

二是在客户端上锐意开拓,抢占了先机。三网融合,为视频行业提供了更广阔的发展空间,也让这一市场的竞争充满了未可预测的变数。移动客户端既是视频行业的第二战场,也是三网融合后的最重要创新平台。平板电脑与智能手机等移动终端的迅速普及,为视频行业开拓了广阔的市场,未来,谁得移动端,谁得天下。目前“页面+客户端”的双平台设置几乎已经成为视频网站的标配,但就客户端对用户覆盖而言,风行网领衔的传统客户端视频服务商多年来积累的用户忠诚度仍有绝对优势。而这种优势也将平移到移动终端上。

三是在维持客户群的忠诚度方面,形成了核心竞争力。用户观看时长,才是视频的核心竞争力,在人流量不停聚合-分散-再聚合的时代,视频网站都在寻求突破,但万变不离其宗,稳定目标客户群,是所有视频网站的首要任务。风行网建立了全网最新最全影视剧版权库,移动端与PC端互动,用户随时随地可以分享体验。凭借这一优势,风行网稳固了用户群的忠诚度,成为“人均一周浏览时间第一”的视频网站。这正是风行网不断突破所建立的真正核心。

随着三网融合速度加快,各种终端的迅速普及,视频行业的总体格局将重新划分。未来,谁拥有更多的客户端装机量,谁就拥有更多的流量和变现机会。

04月 12, 2013

乐蜂网捆绑《我是歌手》娱乐营销的背后逻辑

阿祥

湖南卫视《我是歌手》本季总决赛将于今晚(12日)举行,谁是最大赢家,眼下还不能水落石出,所以就引人遐想。不过,不管哪个歌手最终成冠军,从娱乐营销的层面来说,这无疑是个多赢的盛宴:歌手、电视台、赞助商以及被娱乐了的众粉丝们。

在今天的信息时代,电视、手机、互联网三大传媒平台互动,一个节目捧热一个品牌,一名歌手唱红一个产品,已不鲜见。随着传媒成为市场营销中不可或缺的关键元素,随着传媒不断制造话题,又借话题引起流行,流行引导消费,越来越多对娱乐敏感的企业开始试水娱乐整合营销,从2005率先尝到《超级女声》甜头的蒙牛酸酸乳、到去年捆绑《中国好声音》的加多宝、再到今年捆绑《我是歌手》的乐峰网,一个个都在品牌+娱乐的捆绑营销中斩获不菲。

企业娱乐捆绑营销的关键是什么?就在于其品牌要和节目有完美的嫁接和相同的元素,你中有我,我中有你,其影响力得到共同提升。今年以来,金山网络、小米手机、百合网等纷纷推出娱乐营销广告,各领风骚,而乐蜂网由尚雯婕担纲的“不美不活”广告以及与《我的歌手》节目的全程捆绑营销,更达到了很高段位,这其中,乐蜂网巧妙的将企业的品牌调性、定位、桃花节大促计划、执行力等糅合在了一起,并将“不美不活”品牌理念渗透到了产品包装、地铁广告、堆头摆放等环节,且各个环节之间环环相扣,其段位之高,直追当年的蒙牛。

可以说,在这个泛媒体、泛娱乐、泛营销的时代,优质节目和强势企业品牌的绑定本身将成为中国电视行业营销发展的趋势。不过,这其中真正有质量的娱乐营销依然属稀缺资源,而娱乐营销更非简单的冠名与赞助。比较而言,乐蜂网这种深度介入《我的歌手》选秀节目的娱乐营销手法,更容易将品牌效应发挥到极致,也更类似蒙牛的超级女声营销手法。

作为垂直电商,乐蜂网一直坚持“造星+造自有品牌”的营销之路,一面开发明星自有品牌,一面力推草根或专家达人,根据达人的特质,量身定做,再通过每位明星达人的粉丝做口碑传销。与这个模式相匹配,可以说乐蜂网是一个更注重品牌化的电商。“不美不活”是将美追求到极致,对于一项事务追求到极致的体现,同样这也符合《我是歌手》节目本身的特质,将唱歌回归到本质,回归到极致和专业的程度。因为,只有认真的做一件事,才能发挥最大限度的能量。从这个意义上来说,“不美不活”彰显了乐蜂网的品牌态度,抢占了电商美妆市场先机,可谓垂直电商中为数不多的娱乐营销成功案例。

04月 8, 2013

乐蜂网如何运转500达人 让消费者买单?

阿祥

据悉,本月8日乐蜂网将举行明星达人盛典,将有50位达人明星来乐蜂接受奖励。

乐峰为什么要奖励明星达人?

“达人”一词源于日语,意思是高手、名手、能手,明星自然都是各领风骚的达人。东方卫视花钱引进“英国达人秀”模式,创办“中国达人秀”达人秀,于2010年7月25日开播,一炮打响,连续三季打破中国电视综艺节目收视纪录。近年来,“达人”一词成了网络流行语,已渗透到互联网的各个领域,并逐渐风行于各类媒体。

明星代言,是全球最流行的一种商业营销方式。明星既是达人,所蕴藏的商业价值,一直倍受商界看重,成为取之不尽、挖掘不竭的营销富矿。据美国一项调查显示,有2500名热爱时尚的女性表示,她们买衣服的时候,会参考明星们的装束。明星们的穿衣确实会掀起街头的时尚潮流。美国约250万的女性会购买明星穿过或使用过的服饰或时尚品。在台湾,凭借《女人我最大》一炮走红的牛尔,一人就撬动了20多亿元的产值。毫无疑问,乐峰网奖励明星达人,意在自身营销。

乐峰网如何玩转明星达人,确实是网络营销的一大创意。乐蜂网创办伊始,先把自有品牌化妆品免费派送给一些明星,这些明星用过之后,纷纷拿到微博上去晒。于是,乐蜂网以及自有品牌产品便被无形放大了。然后,乐蜂网锁定一批明星目标,与300多个达人正式签约,根据明星的特质,为明星达人量身定做,进行长期合作。明星代言只是借助明星的名气推广产品,乐蜂网是让明星达人用自己的应用体验去影响粉丝,口碑的力量远远胜过代言的影响力。作为乐蜂网的特定用户,这些明星达人各自都拥有数以万计的粉丝,一传十,十传百……粉丝们围着明星转,明星用什么产品,他们也跟着仿效。乐蜂网创办5年,就跃居中国化妆品垂直电商第一名的位置。

在中国,综合网购平台赢在流量,垂直电商则胜在专注。由于针对特定消费群体提供专门服务,垂直电商的用户忠诚度更高。乐蜂网专注于垂直电商,专注于特色服务,专注于女性产品,利用明星达人在粉丝群体中的影响力,开发自有品牌的个性化周边产品。

业界把乐蜂网的商业模式总结为“达人经济”。事实上,达人经济模式在国外已经比较成熟,比如玛莎、雅诗兰黛等著名品牌,都是通过达人效应,获得巨大成功。在我国,“达人经济”开创了电商行业全新营销模式,通过达人的自身体验,引导用户消费,吸引消费者享受增值服务,赢得了用户的忠诚与信赖。乐蜂网凭借“明星达人”构建了一条“达人产业链”,抢占了达人经济的先机,在美妆电商领域形成了鲜明的定位区隔,在细分市场上深度挖掘女性用户的需求,其中孕藏着巨大的市场潜力。

可以相信,达人经济模式在全民网购时代将会拥有更广阔的市场。

04月 3, 2013

中国网络何以应对美国“黑色五分钟”

阿祥

天涯部落出现一篇文章,名为《美国炮制“中国网络威胁论”居心何在?掩盖美国对中国网络安全真正威胁!》,被新浪微博转发,不到24小时,在新浪微博已被转发1500多次,近300人参与评论。

事实上,中美网络冷战早已开始,并有舆论认为,中美网络战一旦开打,中国将在五分钟内回到石器时代。

美国为什么那样重视网络战争?国内的分析人士为什么这样担心“黑色五分钟”?姑且不谈政治,只从互联网层面来看,不是中国威胁美国,而是美国控制了中国网络安全的命根。

一是控制根服务器。世界上现有13个根域名服务器,10个在美国,2个在欧洲,1个在日本,中国一个没有。目前,中国虽然拥有3个根域名镜像服务器,但美国依然可以通过10个根服务器获得中国互联网DNS解析的相关数据。

二是控制域名管理权。域名是网民访问互联网的第一向导,整个互联网体系的安全系于一身。因为美国控制了全球八成以上的根服务器,所以就控制了相应的所有域名,全球74%的域名控制在美国手中,美国只要扼住中国域名的咽喉,中国网络将不战而溃。

三是控制网络主干线。全球根服务器和域名被美国所控制,通向世界的整个信息高速公路主干线自然也由美国所统治,任何国家和地区的互联网支干线,彼此的通信都依赖于美国所控制的主干线。试想,在美国的全面控制下,其它国家的信息安全还有什么保障?

弄清了美国在网络世界拥有的上述三大优势,就会明白,中国的网络安全居于什么地位。虽然美国一再声称,不会利用根服务器和域名管理权惩罚其它国家,但谁能相信,美国会信守这个承诺呢?我们只能相信,只要美国政府认为,其它国家危及了自身的国家利益,就会实施最残酷的手段惩罚其它国家。2004年4月,利比亚从互联网上消失了3天,原因就是“.LY”域名消失,难道不是美国所为?由于美国控制全球互联网的生杀予夺大权,危及中国网络安全的任何事情都有可能发生。

应对美国的“黑色五分钟”,中国只有一条路,在国内建立新的根服务器,有备无患;建立自己的域名体系,用中文域名上网。如此,才能保证中国网络的自主性,从根本上维护国家安全。

03月 29, 2013

同门较量:Jawbone ERA对比 Jawbone ICON HD

作为个人无线技术产品潮流品牌,Jawbone一直凭借创新、易用且精巧的特点风靡世界。无论是被评为“世界上最好的蓝牙耳机”Jawbone ERA,还是新经典产品Jawbone ICON HD,凭借智能化、军用级降噪、HD音效、佩戴舒适等诸多先进的人性化设计,成为了蓝牙耳机爱好者们的“心头好”。

下面,就让我们来对比这两款Jawbone蓝牙耳机,看看它们各有哪些优势。

Jawbone ERA:让控制更随心

Jawbone ERA 自从正式在中国大陆市场发售以来,凭借先进的降噪技术、高清音频收听、运动控制等功能,为用户带来了全新体验,不愧为世界上最好的蓝牙耳机。

优势1:NoiseAssassin® 3.0降噪技术

Jawbone ERA是世界上唯一配备军用级 NoiseAssassin® 3.0的蓝牙耳机。最初开发 NoiseAssassin是为了供坦克指挥官和直升机驾驶员使用,它可以比其他耳机更好地消除背景噪音。同时,ERA还可以根据所处环境自动调节来电音量和声音清晰度。无论是在喧闹的球场还是在马路上,我们始终可以接听来电,且对方也可以清楚地听到我们的声音。

优势2:MotionX™运动控制

Jawbone ERA 是全球首个内置MotionX™的蓝牙耳机,该技术能够使耳机感应到使用者的每个自然动作。我们只需简单地 “摇一摇”,即摇动耳机四次便可轻松将手机与其配对,然后“敲一敲”,即敲击耳机两次来接听或结束通话。

优势3:完美设计+多种选择

Jawbone ERA有四种精致的设计可供选择,采用了钻石式的棱面切割工艺和的蜂巢外观,精致外形中蕴含的先进技术。借助分层的结构化表面和多面机体,Jawbone ERA波浪式的正面从“两段”变为“三段”,以容纳更多的电子原件。

为了满足不同用户的耳型,每一个Jawbone ERA都附带八个耳塞和一个耳挂,从而确保无论选择哪个尺寸,我们在佩戴这款耳机时均不会有任何不适感。Jawbone ERA拥有创新的壶嘴型耳塞,这种突破性设计使音频流可以直接进入耳道,从而产生最为清晰的音质。

Jawbone ICON HD:让声音更动听

Jawbone ICON曾是全球最畅销的智能耳机,Jawbone对其进行了改进,使其支持HD音频。让我们看看这款ICON HD是否与它的前辈一脉相承。

优势1:NoiseAssassin 2.5®降噪技术

Jawbone ICON HD配备了军用级的降噪NoiseAssassin 2.5®技术,以保证通话质量因此,并几乎可消除所有背景噪音。

优势2:多点连接+轻松切换

Jawbone ICON可以使用多点同时连接功能,灵活地同时管理来自两个不同手机或蓝牙设备的音频和电话。按下相应按钮,即可以在自己的个人和工作电话之间顺畅切换。

优势3:小巧轻便+非常舒适

相较于Jawbone ERA,Jawbone ICON HD更加小巧和轻便,两段式的设计使我们甚至会忘记它的存在。同时,耳机附带了七个耳塞和一个耳挂,佩戴选择上非常多样。此外Jawbone ICON HD也拥有创新的壶嘴型耳塞,使音频流可以直接进入耳道,从而产生最为清晰的音质。

MyTALK:为耳机注入生命

Jawbone以智能化的产品闻名于业界,原因就在于其拥有的MyTALK联机平台,可对旗下的蓝牙耳机进行自定义并下载独有的内容、应用程序和软件更新,使产品紧跟数码潮流的发展趋势。这ERA和ICON HD两款蓝牙耳机都可通过AudioAppsTM下载广东话和普通话服务,以达到语音通知来电人的姓名以及耳机电量等。

借助这两款Jawbone 蓝牙耳机,我们的手机不会面临电池耗尽的窘境。若要查看电池状态,只需看一眼自动显示在 iPhone的状态栏中的电池指示器,而对于 Blackberry 和 Android,可通过 MyTALK 查看。或者,如果手机不在手边,只需按 Jawbone耳机上的通话按钮便可听到更新:“您还可以通话大约 5个小时”。或者什么也不做:当电池电量较低时,将听到提醒充电的耳语声。

此外,通过MyTALK平台还能自定义设置、收听日历提醒及更多内容。通过按下一个按钮,输入密码和所有相关信息,Jawbone Companion for Android 甚至能够将我们连线到电话会议。

Jawbone的用户只需登录到 mytalk.jawbone.com,链接Jawbone蓝牙耳机,便可下载自己所需的任何应用程序,并同步进行更新。

看了Jawbone ERA和Jawbone ICON HD这么多的优势,你找到自己心仪的那款蓝牙耳机了吗?