今天一个朋友说起王佳芬，光明乳业的总裁。
她是我认识的最有领导魅力的女人之一，我在光明总部欧式剧院风格的雅致办公室里见过她。
但是，显然，她将不得不离开了。最近的三年，在蒙牛突飞猛进的同时，光明退化为一个地区性公司，眼看离开中国乳业第一阵营了。她做为领导者，必定要为此下台了。
回家的路上，我在想，问题出在哪里呢？
王佳芬是一流的领导者，既经过上海国企政治圈子的洗礼，又是中欧管理学院的明星学员。怎么看都比牛根生“素质”高。三、四年前，光明在全盛时期，王佳芬有麦肯锡做战略顾问，有上市融来的很多资金，有大批来自跨国公司的职业经理，有在长三角绝对垄断的市场地位，有最好的ERP系统，每一样那时候的牛根生都没有。
但是，上海Ms.Wang就是输给内蒙老牛了。
也许原因很多，但是有一件事我还记得，当年老牛只做常温奶，而光明的常温奶业务由一个有点腼腆的小伙子执掌，在整个光明的事业部领导中，他算是最弱的一个。麦肯锡，上市资金，跨国公司的职业经理队伍，ERP，都没有能够丝毫地帮助那个腼腆的小伙子对付老牛。
而常温奶，恰恰就是这几年中国乳业增长的支柱。
常温奶是行业大势，王佳芬没有抓住，就输了。无论她那个时候做了多少事情，没有抓住常温奶，就输定了。就像彩电行业，平板液晶是大势，李东生忙着国际化，也没有抓住，也就输定了。
做一个行业领导者，要领着大家抓住大势向前跑，不把这个核心抓住，国际化也好，团队提升也好，信息化也好，都没有意义。
不过，老牛能抓住下一个大势吗？我不能肯定。所以，我仍然是由衷地敬佩王佳芬女士。
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=1141917