写了半天，还是犯了很多人一样的毛病，丢失了帖子。没有办法，重写。哭，以后我不会在这个编辑框里直接写了，哪怕COPY回来排一下费点时间。

本文的缘由是回答CNSNS老师的社会性网络中的板儿砖

不铺垫了，能够坚持重新打字就已经非常郁闷了。本来绕得挺开心的，现在没心情，直接说。

我不想辩论，也同意“此时不同人好象在同一个概念下讨论，正由于对关键词的定义不清，使讨论的效率与准确度总是存在问题。”这句话，所以，我要做的，就是把我的定义给出。

1，SNS的定义

我现在认为SNS有两个定义，一个是广义的SNS，就是CNSNS所描述的：“SNS不是一个理论，而是一个社会体系，它由人类社会中所有的规则，规律组成。”老师既然定义了，这个概念于是存在。

我不认同这个定义，也不会对此定义扔砖头。因为一个东西什么都是的时候，还有什么不是？

另外一个是我认为的狭义上的SNS：所谓SNS，就是基于或者宣称基于六度理论而设立的增值服务，以提供各种平台或者工具以协助人们维系或者拓展社会人际关系来获取用户的认可。

为什么我还是这么固执地把六度和SNS绑在一起呢？因为我只知道，SNS这种商业模式--没错，我称之为商业模式，既然是一种服务，就是商业行为--在国内出现的时候，身边就一直伴随着那个叫做六度的书童。

当然，后面那个S，也是System，那么我不敢谈论它，我那个“关系和SNS”帖子，所指的SNS，只是作为服务存在的商业模式，和学术性的无关，我不懂动态自洽系统，不懂熵增，看《第五项修炼》也不会去关心啤酒试验。这个阶段我只关心，什么事情能够使企业更好，什么模式可以创造效益。而学术，和我无关。

说句实话，我们的产品，其实也还在摸索着如何把六度所支持下的SNS给整合进去。也许以后，我们不会把某些垂直的人际关系辅助功能叫做SNS，叫什么都不要紧，要真的可以创造价值。比如老冒的UUZONE，我就认为挺好，但我不认为它就是一个SNS。那么他是什么？是UUZONE！

365kit也挺好，它没有说，我倒是把它视为SNS，可以描述为提供一个协助用户维持一度关系的网络平台，并可在提供维持一度关系功能的基础上，具备有拓展人际关系的潜在空间。这可以作为一个商业项目去运作，但应该还不足以胜任支撑为一个企业，需要继续深入挖掘。

2，用户需求

其实，SNS是什么东西，是否存在等等，用户都不关心，只是，SNS能够给用户带来什么，这才是应该讨论的问题。留言上有人举例说找工作，我想，有这种需求的人，如果同样在互联网上，与其找SNS，不如找招聘网站更加靠谱一些--当然，想进CISCO的除外，呵呵。

等等，有一个声音在说，那个N代码叫做jobs的公司，也是SNS。如果这样，我认为SNS前途无量。而可怜的CISCO，估计在大量SNS的帮助下，要更加努力地继续裁员才行。

3，对“关系和SNS”的两句后续解释

a，“找到利益维系的中心，比找到认识的人强。”这句话确实是简单得太简单了，道歉。我本意是，a要办一个事情，必须找到c帮忙，与其只是到处找认识c的人，不如找出a－c做这个事情的各自利益－－利益维系的中心－－进行阐述。比如，c帮你做了这个事情，对他有什么好处。也就是说，从利益传递角度来看，共赢这个利益共享的出发点，比通过SNS去实现的出发点要更为有效。

b，对于“本体”，指的是SNS中的某个具体人，而“局长”，是一个职位标签。这个局长今天是A，明天是B，后天可能是C

最后，我要对CNSNS的关注表示感谢，说了这么多不同看法，对于CNSNS，我还是敬佩，一直以来，我在他那里学习了不少东西。而且感谢他的砖让我从另外的角度理顺了某些思路。

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