１，关于祝福

1.1先祝福所有的人新年快乐

1.2祝福donews

1.3祝福刘韧、洪波前途光明，幸福富足

2，关于时间

2.1今天是2005最后一天，这仅仅是一个标签，有了这个标签，1.1的祝福很容易理解

2.2猫扑并购donews的事情已经几天过去了，人尽皆知，所以1.2和1.3的祝福不会被误会，以为刘韧和洪波要办喜事

2.3每一刻都那么特殊和宝贵，几十年过去，我们能够记住多少个标签？手里汗津津握着的，都是关于未来的崭新标签，握着时很兴奋，真到了那一刻，有多少人能够准确地帖上

2.4时间对我来说就是轻重缓急，然后叫个盒饭吃完，给自己放个小假写点blog，接着，就等着一年这样过去，有朋友在问工作还没有做完吗，其实我永远没有做完的时候，永远只有轻重缓急，而没有所谓的结束

3，关于标签

3.1我所谓的标签就是一种内容碎片的关系表达或者组织，更时髦的IT术语，叫做Microcontent，microformat，而古老的数据挖掘，得到了一个可以作为指引的标签。标签的标签，加上标签的标签的标签，反复下去，就构成了语义网，理论上，只要不断标签下去，智能信息代理或者人工智能就得以实施。可今天，我们实验一下无线互联网的搜索，连一个杯子，一条狗，甚至猛小蛇，都帖着“美女”这个标签，所以只要再加上“中国WAP内容现状”这个“‘美女’的标签”的标签，就又进入了正确的语义网的范畴。这个故事告诉我们，在无线互联网上搜什么都好别搜美女

3.2今天开心，所以不妨为我们“龙潭”帖一个标签，“龙潭”是什么，是TMD。别误会，不是骂人，是电信，媒体，数据库的意思

祝所有的人圣诞快乐！

没有必要去深究圣诞节的来历，文化的渊源，我们不要这么累，给自己一个理由去狂欢，哪怕圣诞不放假，好歹也是个大周末。

香港的圣诞气氛非常浓，走在街头，不知身在何处，只是到了商城门口一看，里面密密麻麻，一平方米土地上至少挤着十个人　：）　于是我们知道还是在中国。

深圳的氛围就不是很好，但是路上的人，至少比平时的笑容要多。

节日是美丽的，不管是什么节。借着节日，给自己一个快乐的理由。

有福兄提出一个很危险的个人主义观点：一心想干大事者必定失败，为什么危险？因为他引申到了孙中山的失败是这位南方人太虚了，不脚踏实地。

事实上，要干好任何大事，都不是一个人所能为的。我认为这个题目如果是写：一心以为自己一个人就能够干成大事者必败，那我同意。至于国父的失败，时也命也，无法评说。再者我并不认为他就失败了，世界上的事情，并非成王败寇这么简单。

不说那么远，现在玩游戏，如果一个人永远单打独斗，从来没有组队过，却能够成为高手，那么只能是作弊了。

作为一个个体工作者，一定要时刻看好当下。而一个好的团队，一定要至少有一个人在想着大事。如果所有人都一味在地上拱着，没人看方向，这个团队必死无疑。当然，如果一个团队的人都在天上飘，没有人会拱地，那么这个团队根本就没有存在的必要。至于说到博客网的裁员，我反而不觉得是坏事，我看好沈枫的运营能力。

分工，各尽所能的重要性对于一个团队来说，超越了技术，文化，天才想法和资金。难就难在知己知彼和平衡。

话说回来，哪怕是一个人，我也认为不能够一味在天上飘或者在地上拱，最好也是要平衡，先飞到天上看一下，然后再落地拱，一段时间之后，绝对需要再飞上去看看风到底在往哪个方向吹。做一个错误的决策之后，其执行力越强，死得越快。

对于一个决策者来说，执行力指的是对自己团队执行力的正确评估并做出决策落实监控，而不是自己的业务能力和动手能力。想干大事的人，第一个要想的，是自己能否组织起一个满足这个事业的团队，或者如何改良目前这个团队，提高团队的学习能力以适应这件大事业。

其实，一个不想干大事的人，很难组织起一个好的，有进取心的团队。

电影看完之后，本来我有准备认了我是导演的，可是，脸皮还是没有那么厚。

事实上，我不忍心，不忍心这个痴心的导演为了自己的老婆，居然连脸都不要了……

可是我还是决定给自己一个理由，以后，凡是凯歌兄的电影，谁让我看，我跟谁急！

去死吧，陈凯歌！！

奇怪的是，陈凯歌本来不会这么乱七八糟的……

算了，凯歌兄，你老婆喜欢玻璃，你也没办法，同情ｉｎｇ……

我提出SP2.0并非玩这么一个噱头，对于传统SP而言，确实面临一次重大的变革。因为，具备SP2.0特点的业务以及企业，都已经现身出来直接面对用户，不再能够躲在梦网的迷雾里面。

比如我们的“龙潭”，从用户一旦聚集在里面之后，我们知道自己的使命不是从他们身上骗钱，而是把服务做好，让他们愿意呆在这里，愿意经常来。因为，一个能够长久留住用户的无限社区的商业价值，要比做一次性生意类型的老SP模式更为长久和宝贵。

我并不认为无线互联网的新增长只是目前FREE-WAP这一种模式，最大的原因就在于，要重复互联网门户的烧钱历史是不可能的，每个FREE-WAP都必须尽快找到可以实施的赢利模式。

周围简单看看，也许我们可以从商业运作的角度，把SP2.0的模式分为四类：

　资讯类：如空中传媒，3G门户（必定有一天需要去申请到自己的传统SP资格）
　社区类：如腾讯QQ，龙潭，3GPP（必定已经在做SP资格申报）
　下载类：如邦邦（愿早日拿到投资和SP资格）
　手游类：如数位红（有间接的传统SP资格），美通

资讯类的收入模式必定还是广告为主，几大门户将迅速强势介入，恶斗序幕已经拉开，不过关于用户体验和广告发布的平衡度，网易目前表现出来的实力反而比新浪要强。社区类的比较复合，广告、会员费、道具等小东西，QQ和CYWORLD这些企业，已经做出了很好的证明，所以这个领域的近身恶战已经开始。下载类也有龙空起点这样的互联网模式可以借鉴，至于手游，盛大网易们早就留下赚钱说明书，只是机会窗还在3G的传说中紧闭着，至于什么时候打开，要是谁能够知道，谁就可以把盛大横挑下马。

很多人都认为现在的FREE-WAP和运营商是矛盾的，不可调和的，其实在我看来，没有这么严重。只要主动纳入运营商管理体系，比如关键词表啊，版权控制啊之类的－－这些本来在国内运营信息服务也是理所当然的要求，大家替运营商带流量，他们没有任何理由不要的。观察运营商的收益构成，15%的SP业务分成并非其数据业务的根本。而SP2.0的企业，真正做到直接对用户负责的话，还减少了运营商的客服压力呢。

互联网多年的教训也留下了宝贵的经验，真正具备有用户黏性，品牌认知度和美誉度的服务，其传媒价值的发展空间远远大于其他传媒模式，何况，手机用户的身份识别那么清晰，哪怕没有实名制，其手机型号，可长期跟踪的行为模式等，让服务商面对每个用户，都如同面对一个多年厮混在一起的好友。能够把用户留得越久，用户使用该服务的时间越长，其价值越发不可估量。

所以，好好对待我们的用户，好好改进服务，只要用户开心，钱自然不会少赚。顾客就是上帝这句话并非矫情，SP2.0要敢于亮出你的品牌，希望不再是空空荡荡。

南无手机用户，南无运营商，南无SP2.0……

１，DONEWSer曰：南无互联网，北有运营商，南北贯通者，SP两个筐。泡沫横飞的天空中，我闻到了欲望被烤焦的味道。

２，今天跟一个无线互联网的资深人士聊天，结果是我苦笑着对他说，贵圈真乱。众所周知，我也是这个行业人士。

３，卡拉OK的积极意义，就是对嗓子进行强化训练，让你在某些时候能够连续8个小时喋喋不休，把自己和对面那些不知所云的人，一起拖倒。所以我想卡拉BLOG应该也很有用，我深信那些写不好PPT的同学，多多BLOG就会有进步的，看我现在也开始1234，再来一次……

４，上海这个城市不是我所喜欢的，可事实上它在飞，已经疑似一个国际化的都市，一个个鬼老，不怀好意地在街头乱跑。

感谢加州红，感谢钱柜，感谢KTV！