决定把独立博客关掉,以后博客更新都在Donews了

QQ星球这个博客是我上年玩的一个独立博客,博客的主要内容也是主要以关注腾讯的资讯为主,前期的更新的确比较给力,每天都会有两三篇的原创,而且在这个期间也是我朋友阿木一直负责技术支持,大家也搞得有声有色;现在时间也有一年多了,期间博客停过两次,第一次因为感情问题停了大概有三个月,第二次计划着是重新开启博客,但是遇到了donews的@小欧 ,在@小欧的协助下开通了donews博客,在此再次表示对@小欧的感谢。后来因为拉七八糟的事博客更新的相对也就少了(主要是在筹划一个论坛,公司的事情也比较多,没办法精力有限)。

现在论坛的运营已经步入了正规,公司的事情也少了;所以我就研究着重新开始写写博客,不过考虑到每天围绕腾讯发生的事情并不都是那么精彩,所以博客在以后的更新中会主要以腾讯为主,辅之以互联网资讯和个人的那点破事。

Donews博客,哥来了~

关于QQ群的一些遐想

QQ群非常效率和方便,由此带来的问题就是重要信息的筛选,
因为QQ群的作用太大,应用也很宽,可以用来
A.发布重要通知,.
B.讨论问题 .
C.闲聊.拉家常.
如果你加一个群的目的是A,或B. 但那个群其他有几个成员是C,你就会被骚扰,
也就是说,C骚扰A,B    .B骚扰A,
这就是痛点吧,让C以上的人 屏蔽了也不是,不屏蔽也不是,退了也不是,不退也不是

目前我看到的有种解决办法是,一个小公司,建一个闲聊群,建一个官方群,官方群里面不准闲聊,只发布通知,所以只有里面几个部长说话,其他的只接受通知,闲聊群里面就热闹了,那几个话痨每天在里面扯各种事情.但是这样搞很多群又很麻烦.如果每个组织都这样搞是相当麻烦的.

由此我希望群能有
消息的发布的分级系统,可以是限制每个成员的发言权限(比如有发通知的权限,讨论的权限,闲聊的权限).可以是群下面再分组.可以是分话题.
具体就不好说了,需要实践操作
消息的过滤系统.就如google+可以限制每个圈子的信息流量一样.(之前 圈子 不是把朋友关系分析的很好么,这里可以通过关系网的分析,把重要信息筛选出来) 用户可以按照时间线看消息,用户也可以按照 神奇的排序,把我可能需要注意的东西优先呈现出来(甚至不是打开群来看,而是在消息盒子或是群面板).

但作为用户,希望这两个系统都是不可见的.智能化的.不需要学习的.甚至比现在的群更加简单好用的.

10亿出售游戏谷 马化腾精明的资本游戏

GameLook报道 /  昨日博瑞传播正式公布拟10亿元收购游戏谷70%股权,游戏谷作为缔造了亿元月收入标杆网页游戏–《七雄争霸》的开发商,最终未走向IPO令人遗憾,但以10亿元卖身未尝不是好的结果。

在这场交易中,博瑞到底算成功者、还是接盘者? 能否复制出畅游收购第七大道之后的成功?这有很多不确定性,但游戏谷这笔买卖,却凸显了腾讯和马化腾的精明,这是腾讯系资本游戏的开端、但也仅仅是一角,只是玩的很大罢了。

腾讯到底投了多少公司?除了腾讯自己相信无人能统计,不过早先腾讯高管在出席硅谷一场活动时提到的是上百个,这里面又有多少个属于游戏业?腾讯如何处置这些外围公司?但我相信腾讯不会去做亏本的买卖,资本都是逐利的。

在此前腾讯所投项目的退出方式并不明确,资本市场能容纳的上市公司有限的情况下,上市对很多游戏公司而言是个不可能完成的任务,而博瑞传播的出现,可谓代表了游戏业股权投资退出方式新的典型:由国内A股上市公司接盘、实现间接上市并有高估值。这样的生意,此前盛大已在出售浩方、边锋时做了很好的演示,尽管媒体上争议颇多,毕竟对比美股这样的估值可谓离谱,然而这样的高价格在A股就是合理的。

但就游戏谷出售一案来说,腾讯毫无疑问是最大的赢家,腾讯自身出让了45%的游戏谷股份、核心团队出售了25%,腾讯换来了6.5亿的现金,还留有20%的股份。虽然《七雄争霸》是一款腾讯平台高营收的代表作,但其已走入下行通道确是事实。另外需要重点指出的是,七雄的分成比腾讯依旧占有大头,只是放出小部分的收益就换来了巨额的回报,用户还不丢失一个依旧在腾讯平台。用户依然是腾讯的、收入大头依然是腾讯的,这帐实在是太漂亮了。

我们不得不钦佩腾讯的高明,腾讯藉由庞大的用户得以孵化各种类型的互联网业务,这不同于创新工场拿钱硬砸项目、硬买用户,腾讯无论在平台上孵化多少个团队用户始终是腾讯的,只是今天归你享用、明天归他享用。这样依靠自身资源孵化新产品、新嫡系公司的作法,其实盛大的陈天桥早有之,只不过资源方面腾讯实打实的用户比钱更有效,因此不难理解,为什么腾讯可以不断投资这些孵化的中小公司,甚至连七雄争霸的开发商游戏谷都可以卖,大不了再孵化个新的“商品”。

在腾讯开放平台初期,产品的稀缺造就了七雄争霸今日的格局和地位,随着开放平台的日益深入,腾讯所希望的是正是“七雄争霸、各自为王”的开发商竞争局面,腾讯提供舞台只“出租用户”,顺道还要收取点股权的“保证金”,打的越凶,各位烧的广告费越多,用户流转的越快腾讯收入越高,这正好比中国当今的银行业,最终这些寡头银行仅靠吃利息就占据了整个中国企业利润的一半,最后再高价卖出股份给A股的接盘者,不赚大才奇怪,而这正是腾讯和马化腾的资本游戏。

失控的腾讯帝国

在卡通的企鹅背后,是中国最大的互联网公司—腾讯的身影,但与 可爱的企业LOGO形成鲜明对比的,却是行业内很多公司惧怕的阴影。对腾讯的口诛笔伐,似乎是起始于去年的一场讨伐战。在采访中,腾讯并没有回应时代周报 记者的问题。事实上,在很多人的眼中,腾讯已经异化以及无法控制,它正在按照自己的方式野蛮生产着。这家公司究竟发生了什么?马化腾为何会让外界感觉言行不一?究竟是什么原因让企鹅的笑脸变得狰狞? Read more…

QQ群要脱水 free to talk

作为一个用户来说,我所用到的QQ群有如下分类

  1. 小组讨论:项目组,临时组等等,性质:短期,不固定;
  2. 工作群:部门群,公司群,特点是长期,固定,严谨;
  3. 班级校友群:介于上下两者之间的功能性质;
  4. 好友闲聊群:死党群,基友群,闺蜜群等等,性质是封闭的,纯水,偶尔会有一些活动;
  5. 公众兴趣群:猫猫狗狗,行业群,开放的校园群,性质:开放的,纯水,活动。

对于小组讨论,工作,好友群,具有封闭性,消息偏向于不可共享,需要进行封闭的信息整理
对于公众的兴趣QQ群来说,一般偏向于公众共有的兴趣爱好的,不同于其他兴趣小组的产品(微群,论坛等),QQ群是基于即时通讯的需求和强人脉关系而建立的,缺点是水分太多。(区别与延时通讯的微博和论坛,延时通讯的好处是信息可以较好的脱水和二度整理,目前来说还没有较为明显的其他互联网产品替代物)

回到问题本身,QQ群的一个最大的问题就是要脱水,一上线成百上千的信息还真是我接受不能。
腾讯在通过群视频,群语音,@人提醒等细节上让QQ群更为好玩,但是本质的沟通上,想必还是解决这一个脱水的问题显得更为关键。

脱水后的信息是重要的,不可错过的,并且可以一步到位,信息的发布者可不想重复通知到每一个人。
腾讯现有的脱水措施:群聊精华,Q群邮件,群论坛,群动态……
但是稍微有点理智的人都可以看到,这效果不显著。

  • 群聊精华: 百度百科 http://baike.baidu.com/view/2337275.htm  ,应该很多人不知道这个东西,看完百科的介绍会比较好理解一些。的确是脱水政策之一。但实践证明,这玩意不好玩!
    •  群聊精华是腾讯公司为QQ群用户开发的一项新功能,其意义在于保存群里聊天记录或者其中大段的文字。系统自动判定文字在100字左右属于大段文字,此项设置是系统自动生成,无法通过管理和群主修改的。而所有聊天记录可以手动选择开启和关闭。  所谓“聊天精华”,其实就是“群聊记录”。该记录共分为四类:所有记录、大段文字记录、含链接的记录、最新聊天图片只是可以让我们随时查看群里的聊天记录。但是也要提醒大家如果是一些涉及敏感类的事情还是不要在群里说了,因为我们的聊天记录都被腾讯的服务器默默的记录着。
  • Q群邮件:这个脱水效果还好一些,形式如同大一码的QQ邮件。可以达到内部脱水的作用,适用于组织,小组脱水,但是对于公众群来说,Q邮不能沉淀,新进入者看不到过往的邮件,不能形成较好的延续。
  • 群论坛:群众的知名度尚可,形式如同小一码的论坛,但是实际使用很难达到一次通知到位。 信息 很容易忽视,信息发布者往往需要重复通知。
  • 群动态:这好像又是新的东西,形式如同小一码的微博,发布后会加入的群的信息中。
  • 总结腾讯脱水政策:就是小一码和大一码。

    民间脱水方式

    • 屏蔽水群信息:这算官方手段还是民间手段?
    • 双群脱水法:在我的Q群中只有这么一个组织这样做,我也推荐大家这样做。就是如同@杨皓棱 同学所说的双群政策,一个聊天群一个工作(脱水)群。就是要占用两个Q群比较浪费,但是脱水效果还是挺好的。如果你有脱水的烦恼的话,可以试一下这样做。

    脱水QQ群产品原型
    跟群动态一样的思路,左栏保持原貌,右栏作为脱水内容呈现,名字叫做“群聊精华”也不过分。管理员手动编辑。这样或许可以让产品变得更人性化,而群用户又有情绪去创建自己的内容。根据反馈调整手动编辑的权限,让群员也加入到编辑中。让深化QQ群的讨论,把有用的事务方便的沉淀下来。
    现实中,我们在通过QQ群来进行会议的时候,可能会制定某一个人来进行会议记录,通过人工来实现内容的编辑。虽然说手工可以实现,但是要是能集成在QQ群实现这个功能该多好。

    另外,加入Q群模式的概念,管理员可以开启群聊天模式的变化。
    例如说:开会模式,
    限定时间,选定群员角色,包括主持人,参与者一,参与者二(没有记录者),
    然后主持人输入讨论的主题,细分问题,然后按步骤行事。
    扩散开来,还可以有一个自我介绍模式,辩论模式……

    欢迎提供更多的脱水方法来交流,求鞭挞,求批判!
    其实对于我来说,我宁愿发群发个人邮件进行脱水。

腾讯发首支QQ2013广告

腾讯昨天刚刚为QQ2012正式版做出了更新,今天就发布了首支QQ2013广告。就目前来说,是连QQ2013的影儿都没有见到,但也许可以从这支QQ2013广告中窥探到QQ2013会长成啥样儿。

QQ2013广告预示着QQ2013将来临?

这支QQ2013广告采用了慢镜头的表达形式,带有一丝小清新的文艺范儿。QQ2013广告的文案是“一直在奔跑,但方向是别人给的,我渐渐迷失,那不是真实的我,心之所至,才是方向。回归初心,感受真实。”

若单从广告效果而言,或许QQ2013广告的表现形式并不是十分出彩,至少没有腾讯QQ的那支12周年品牌广告让人印象深刻。但其广告文案却似乎透露了QQ2013的一些性能,如QQ2013的软件体积或许会变小,QQ2013将会更加贴合用户需求与体验等等。

究竟QQ2013会是什么样呢?一起来看看这支QQ2013广告吧。

QQ2013广告预示着QQ2013将来临?

常用的QQ群推广方法

分享一下以前做的效果,唯一担心的就是效果难量化。

从QQ群的属性上,分两种:进群推广与建群推广

第一种是进群推广
主要方式有五:

1.群内消息:
-如果有大量的群资源与群发送工具,可使用粗暴推送,和发传单类似。
-如果没有,则混进去,混脸熟,然后再软性覆盖
如果是做品牌覆盖,建议直接粗暴推送就好了。如果是要做转化,则建议花点时间。

2.群成员骚扰
-群内成员一个一个拉人

3.群邮件
-和EDM类似,不过因为掌握有群的资料,所以可以更精准与针对性。

4.群公告
-和管理员打好关系,直接开价询问是否可以挂群公告放置广告

5.其他群产品(共享、相册、论坛)

第二种是建群推广
这个与前面的方式其实大同小异,你要做的是先把人拉进群,然后在转化。
拉进群的难度相比网站注册,会更小一些。

网大为——一个连接腾讯和MIH的美国人

网大为,这个人对于很多玩QQ的人来说很陌生或者说根本没有人知道这个美国人,但是在腾讯早期没有这个人的帮忙,大家现在玩的QQ很有可能早已经不复存在了,所以从某方面来说我们还要感激一下这个美国人。 Read more…

微信“公众平台”的胡言乱语

微信推出了公众平台,很多人都认为微信向微博进攻了,微信要替代微博了,其实这两个是不同产品,很难谁替代谁。微信是一个典型的基于手机的、点对点强到达为主的、隐私的熟人通讯、陌生交友工具,本质上是人与关系。微博本质上是一个通过关系链获取信息、窥探别人、展示分享自己的开放的工具,本质上是信息与关系。

  1. 点对点是核心信息架构,每一条信息都是端到端来发送,这个是微信的核心信息架构;
  2. 广播式是附属信息架构,朋友圈是一个很重要的变化,将广播式的信息传播方式经过关系链改造后成为隐私更强的广播信息架构;
  3. 首先是一对一的模式,后来又引入了群聊与群发这种多对一、一对多的沟通模式;
  4. iOS 4.2版本,在点对点的信息基础上,加入了最为关键的几个功能点:认证关注(2012年8月份加入PC端的公众平台)、连接键盘、视频通话,将二维码放到首页。
  5. 认证关注(公众平台),对公众人物、媒体、明星来说,能够与用户互动沟通,这是最为核心的。这里就有疑问了,不认证不是也可以么?
    • 认证,是商业模式的核心。只有认证的,才是可信的。只有腾讯可以认证,腾讯要控制认证权利。认证权利是可以卖钱的。
    • 认证、PC端公众平台,是结合在一起的。只有认证的用户才拥有更便利、功能更强大的PC端公众平台。
    • PC端公众平台是给团队用的,公众号助手是给公众人物真人用的。
    • 公众号与普通号是分开的,两个体系,本质上这是商业模式的要求。
  6. 认证关注(公众平台)功能点在本质上没有改变信息架构,从目前来看,认证关注功能点采用的是点对点强到达信息架构模式,这种信息模式存在着信息过载而失去其效用的风险。
    • 公众微信,起码不是熟人,也不是特别有可能认识交往的人,所以其内容的重要性不能相提并论。将重要程度不同的内容放在一起,只有一种结果,不重要的被删掉,这个功能点也就丧失其意义了。
    • 信息过载的解决方法其实也很简单,首先要控制好信息发送的频率与品质,这一点是至关重要的,否则就是自杀;
    • 其次,从产品的角度,可以将公众平台内容采用两种信息架构,除了点对点之外,加入弱到达的广播模式,类似朋友圈这种信息架构。
    • 这两种信息架构的结合,再加上辅助的控制信息频率与品质的手段、工具,才可以达到双赢与多赢效果。
    • 听说,正在内测的版本中,将公众内容去掉了声音提醒。个人感觉这个方式不好,不如加入类似朋友圈的广播模式作为其中一种模式。
  7. 二维码放到首页,这也意味着二维码的互动沟通已经成为微信最核心的沟通方式,尤其是在企业认证用户方面,会有更多的互动方式出现。

“从PC到移动,挣钱最靠谱的,仍然是游戏”——马化腾

大佬的主题演讲注定是要吸引眼球的。于是,10月19日上午,腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾在移动开发者大会发表的主题演讲,包括从PC转向移动的产品,会有很多历史包袱,很多体验不能真正移动拥抱互联网的新形态的环境。必须设计全新的。应用托管服务、LBS都可以做开放共享。O2O,可以走Q币支付、真实货币两种路径。从PC到移动,挣钱最靠谱的,仍然是游戏。
以下为马化腾演讲实录:
大家上午好!
非常荣幸能够参加这次CSDN和创新工场举办的移动开发者大会。最近感觉到移动互联网非常热,类似的论坛,包括前不久我参加互联网大会,所有的主题很多都是在移动互联网方面,可以说非常热,在座都是业内最好、最大的一批移动开发者,我也很想珍惜这次机会,跟大家交流腾讯在移动互联网方面的进展,希望可以跟大家分享。
刚才蒋总也提到了在过去这一年,尤其是今年,是移动互联网大爆发的一年。全球IT产业已经不仅仅是互联网产业,都在发生巨大的变化。我们看到从网络3G到4G,也包括移动终端、智能设备,在不断地演变和发展。尤其是今年,刚过去的10个月的时间里,安卓的发展远远超乎我们业界的估计。我预计剩下的这几个月时间和明年的上半年还是高速发展的黄金时期。所以我也想跟大家分享我们在这股浪潮之下的感受。
大家面对这次浪潮,既兴奋,又很困惑。一大批的基于PC互联网的公司在这股浪潮下是感到又兴奋,但又很迷茫,前所未有的迷茫。我们不了解这样的转变对我们已有的互联网产业会有什么样的变革,尤其是我们看它很受欢迎,但盈利模式还不清晰。我也想在后面的时间里多谈一下这方面的内容,我想这也是所有开发者在移动互联网淘金的过程中最关注的。产业发展如何既叫好,又叫座。
移动互联网的开发者回流
腾讯从诞生之日起就伴随着移动互联网的发展。我在创立公司前,我做的业务就是互联网寻呼,也就是以前最传统的网络寻呼机。那个时候还没有移动互联网的概念,甚至说短信都还不流行。那时候有的时候BP机,但那时候互联网已经有了。也正是基于我身处在传统通信的寻呼机领域,以及又接触到互联网,我们感觉到这里有很大的想象空间,在这种情况下成立了腾讯。
我们从第一天开始就已经思考如何结合传统通讯领域和移动互联网。当时的想法很简陋,就是通过网页下一个寻呼的信息到call机上,也包括email到达以后,寻呼机可以提醒。短信普及以后,它具备了双向互动,也就是可是上行发消息到互联网,那个时候就诞生了移动QQ。当时QQ诞生的时候,它的中文名字就是网络寻呼机。
在之后的SP的年代,就是2G的移动梦网开放时代,它还不是真正的移动互联网,而是很简单的通过短信和后面的计费体系与互联网的信息服务结合起来。我相信在座的很多开发者一定都是当年SP年代的数万家开发者之一,能够大浪淘沙到现在还活跃在开发者队伍里面,我相信你们一定有过人的本事。我们可以看到当年的基础还是很不成熟的。最后发现完全同质化竞争,基于短信很难提供很丰富的移动互联网体验。最后情况发生恶化,大家的聪明才智不是在创造内容和服务,而是怎么捆绑用户,怎么刷用户的花费,让这个行业出现大量的问题。
经过一段沉寂之后,2.5G到3G逐渐地这批开发者又回来了。他们之前跑到哪儿了?跑到这两年比较热的网页游戏。也是当年SP的开发者涌入到网页游戏的开发工作中。过去的游戏产业是很专业化的,是很深的领域,必须要很多人、投入很多资金才能做。
在过去两年前,我们看到网页游戏发展起来了,大量开发者不需要投入特别多的资源就可以开发出深受欢迎的,能够和端游媲美的休闲游戏。这个市场已经被证明成立,而且最近这一年的增长非常迅猛,吸引了很多开发者的资源和资金,很多风险投资都进入这个领域。
腾讯的移动互联网开放战略
今年这半年来,我们看到随着移动互联网和安卓的普及,情况又有微妙的变化,就是智能手机游戏方面的商机。我们看到很多开发者只是关注,或者只投入少量资源在这个方面,大部队还没有跟上。我感觉整个产业还处于不断完善变化的阶段。腾讯这在方面可以给开发者提供更多更好的条件,希望大家可以深入合作。
腾讯在移动互联网方面做了很多,包括上次的互联网大会提到了O2O和二维码的情况。业界突然觉得这是不是很新的概念,炒得很火热。但这只是基础的能力,它本身不具备完全独立的产业。所以说开发者们应该把这个作为一个基础能力之一,而不是说只做一个应用产品就是二维码或者是O2O,这个太狭隘了。因为这会很普遍地存在于所有的App里面。你们更要关注的是垂直的很深入的服务领域,能满足人们某一方面的要求。
对于腾讯来说,我们的定位就是希望可以为所有的移动开发者打造一个开放的移动互联网平台。
一年前,我们腾讯发布了一个开放的战略。那个时候主要是针对PC互联网,尤其是针对PC上的社交网站。更准确的就是首先开放了Qzone,在中国最大的社交平台。到目前为止一年半过去了,到今年6月份,我们累计的分成收入和开发者的实际收入已经超过10亿元人民币。单个开发者单月的分成收入已经突破2千万人民币。我想这是实在的例子,可以证明我们的成功。现在我打算把这个思路推向移动互联网,我想大家要更关注这个方面的进展。
当然,我们还在摸索。后面是我们的进展情况。第一就是我们的微信平台。微信是腾讯第一个完全基于移动互联网打造的平台。过去很多产品是从PC再转向移动,你发现它有很多的历史包袱,很多体验不能真正移动拥抱互联网的新形态的环境。(微信)只有完全为移动互联网设计,根本就没有PC的独立版本,很多人认为这是QQ的新版本,其实它是在新模式下打造出来,提供的版本是完全不一样的。用手机QQ和微信的朋友会有深切的体会。
我们首先设计了基于App之间的API,可以跟微信的APP进行互动、整合,能够互相呼叫和跳转。我们做了一些尝试。第二是我们做了二维码,可以和其他线下的商家、内容源做整合。推出之后,包括微信的公众帐号,每个人都可以成为信息的发布员。之后大家看到很多微博上,很多意见领袖或者是个人都在传播自己的公众帐号,希望成为定户。我们还在摸索,整个闭环怎么走通,我们还在不断尝试,希望可以在开发者的反馈中找到更好的灵感,把这条路走得更准。
第二点,我们到现在最活跃的用户群就是QQ和Qzone在手机上的体验。经过微信的成功,我们感觉这个体验要回到QQ,怎么重构。过去手机上的即时通讯和手机Qzone完全是简单地照搬PC体验,我们发现效果不好。我相信Facebook也是面临这个问题,过去也是简单的搬过去。这些状况在老的互联网公司都会遇到这个情况。我们现在要完全按照移动互联网的体验和要求重构手机Qzone,一开始就要考虑为移动开发者的开放平台的生态链而设计。我们现在一直在为此努力。
第三点,我们在移动互联网方面尝试开放QQ互联,也就是让其他App可以直接使用QQ帐号和密码登录。目前还没有完全开放,还在测试中,我们选取少量的移动开发者跟我们合作。包括最近非常火爆的唱吧,就是我们首批的测试之一,效果非常好。这是只在手机上存在的App,它50%的新增用户都是用QQ互联的方式接入的。也包括微信首批测试的美丽说App,新增用户的35%也是来自QQ帐号体系,超过所有中国社交平台接入总和的3倍,这是很好的开始。
接下来可能甚至还要逐步测试开放QQ的关系链,甚至有可能是微信的关系链。我们最担心的是用户隐私的问题、用户的体验,用户是不是受到骚扰。如果体验很好,我们可以建立很好的管理机制,我们很愿意把资源开放给所有的移动开发者,这是双赢的,对平台有益、对开发者有益的双赢。
第四点,我们还可以开放什么?其实有很多,包括应用托管服务。过去我们在Qzone,在PC互联网的时候,我们的方案已经很成熟了,所有的网页游戏都是在托管的体系里面,在云平台里面提供。在计费结算的时候,把平均成本进行分成,这已经非常成熟,过去一年多积累了很多经验,可以让开发者考虑应用,从小到很大规模的时候,从云端的支撑,IDC的支撑,接入的速度、数据库的支撑、维护的支撑都可以无缝可扩展。
第二还有LBS。我们腾讯LBS调用每天超过7亿次,摇一摇就是典型的LBS调用。用的人越多,它越精准,我们希望把这些资源跟开发者共享。还包括地图和街景,腾讯在这方面的投入也非常大。尤其是在街景方面。谷歌做了很多这个事情,但中国有很多限制。尤其是我们做了很多尝试之后发现在地图的管理方面,很多规定是没有的。我们在过去半年,大家看到我们的街景在最近这几个月下线了,就是推动建立政府审核制度方面的规则。在有非常好的流程以后,全新的腾讯街景即将面世,而且可以支持手机。以后LBS的应用可以调用腾讯的街景和地图接口,直接在应用里面显示所在地方的实际街景数据。在未来O2O和生活结合的商务应用里面,你们会发现非常有用。
还有很多,包括支付,大家最关心的,开发完之后要收钱怎么办?一定跟支付有关。腾讯也有很多经验。对毛利比较高的,可以用Q币、Q点支付。对于跟现实生活比较接近的支付体验,比如电子商务,我们也有财富通和网银的快捷支付。这些平台都可以开放。
还有很多应用是不收费,但希望通过用户量和广告来挣钱,也没有问题。腾讯在过去的PC的Qzone社交平台里面打造了网点通,就是基于社交的精准营销广告系统。未来也会推广到移动互联网,让所有的App可以使用这个平台,创造广告价值。
为开发者提供更多价值
还有非常多,包括在做桌面上看到的手机浏览器,还包括安全管家等等的大量移动应用。可以把我们的浏览器入口,也包括手机安全能力跟大家分享。因为未来的移动互联网必然会出现大量安全问题,也包括盗号的问题。因为增值服务很多,用的人很多,一定会有不法分子盯上这个领域。不可能每一个App都可以承受盗号安全的问题。因为你无法知道用户是自己输入,还是木马在后面盗取你的输入键,然后再回到云端。这需要很好的平台辅助它发展,才能保证整个产业的健康成长。
还有一点是扶持政策。在PC互联网已经尝试了一些,比如对很小的开发商,初期的收入很少,还处在积攒人气的过程,对于开放平台的成本,我们在前几个月会返还给他,让他接近于零成本的创业。同时我们还会举办很多创新大赛,我们也参与很多基金,包括创新工场等等,希望可以进行更多合作,从中发掘一些有潜力的开发者,我们有很多基金可以支持,自己的钱也行,创新工场的资金也可以。
看好移动游戏
最后一点,刚刚谈到移动互联网的很多模式。我目前看到最先规模化盈利的可能在移动游戏方面。我想大家要更多关注和投入资源在这个领域。它跟PC的,不管是端游,还是页游,还有很多不一样的特点,就是大家要关注碎片化时间的使用习惯,以及异步操作,玩家之间并不是同一时间坐在电脑上,而是在手机上,在等电梯或者坐车的时候操作,还包括社交化的特点等等。你们要考虑这些。
另外一个极端就是做很重型的很垂直的大型网游。现在安卓新出的机器都是1280×720,标配跟PC已经没有区别了,很多Pad的分辨率更高。基于安卓的3D游戏的体验跟我们在PC上看到的游戏效果非常接近了,而且已经证明这个模式是很有可能成功的。所以说有很多的发展机会。我希望未来这一年,大家可以在更多的地方多交流,能够共同抓住移动互联网这一波大浪潮。谢谢大家,希望可以跟大家共勉。