2006年07月26日

尼克·柯考迪罗斯,一位专门替大公司物色高级职员的猎头专家,多年来,他从设在加州硅谷的公司引荐过大量精英给许多大公司,如施乐公司、IBM公司、通用电气公司等。以下是他向准备参加面试的求职者提出“求职必成6原则”。但请求职者注意的是:面试成不成功,最更本的决定因素还是你本身具不具备你所去面试的公司所需的素质或潜质。
  
  履历表用途不大
  
  专业位大公司物色人才的专家都知道,公司是否雇用某个人,决不会只根据这个人的履历。履历表只是列出你过去的经历,对求职可以说没有什么帮助,因为不能证明你可以胜任你想得到的那份工作。柯考迪罗斯说:履历表的作用是供雇主参考,根据他来推测你是否对他们有用。只靠履历表某直觉不可能成功。”他忆起一句促销格言:赠送货样给顾客,可让顾客找到理由多买一些。他建议你也这样做:向雇主举例说明你能为他们做些什么。“在履历表中增加一栏,称之为‘能为贵公司带来的利益’。用两句话来说明你能为未来雇主带来什么好处。例如,我会整顿运输部,节省营运成本。”内容要具体,想你去求职的每一家公司应提交不同的履历表。
  
  不要理会人力资源部
  
  只要可能,猎头专家总是设法绕过人力资源部。“大多数人力资源部其实都是以处理文件为主的部门,”柯考迪罗斯说,“他们把你的求职函、履历表等文件装包、编组、归档、分类。然后,如果你的文件有幸没在混乱中给弄丢,他们可能把你的文件送交一位真正知道公司需要什么人才的经理。可是,在你等待人力资源部约你去面试的时候,猎头公司的人已在打电话、走后门去和负责雇用职员的经理接触了。”所以,你求职也应采取同样的策略:直接向有最终决定权的人求职。
  
  面试以前必须查明一切
  
  猎头公司只会推荐显然符合资格的求职者去面世。你找工作时,也应先设法了解自己是否能胜任那个职位。去面试前要先查明该职位的工作范围,研究该公司,摸清他的企业文化和目标,以及有什么竞争对手。
  
  要了解某家公司,最好的方法就是去找该公司的雇员谈谈。罗切斯特大学电机工程学及光学博士班学生肯登·格林毕业前去求职,就采用了这种方法:“我会去找一篇在我感兴趣的那家公司工作的某同行所写的论文,然后打电话给他要求跟他谈谈,向他查询我是否达到受雇条件,并且讨论公司的需求。我这样做了之后,结果通常是:我获邀请去面试,要不然就是总算知道这家公司并不适合我。”
  
  调查可能加入的那家公司之后,你往往会发觉那家公司其实并不适合你。“那可是好事,”柯考迪罗斯说,“到你最终找到一家真正适合你的公司时,你就会满怀信心地去面试,并且认定该公司时你愿意效力的。”
  
  记住,雇主真的想雇用你
  
  “公司举行面试是为了要找到最佳人选,”柯考迪罗斯说,“如果你获录用,经理会欣喜若狂,因为他或她再也不用主持面试,可以去做自己的工作了。”
  
  所以你要调整一下自己的心态。“如果你确信经理会录用你,面试时自然充满信心、挥洒自如,而经理就可能因此对你产生好感。”
  
  视面试为第一天上班
  
  大多数人视面试为讯问:雇主提出问题,他们答话。猎头专家认为需避免让这种局面出现。柯考迪罗斯说:“你应该当自己已是雇员,正在那里讨论一项新计划,而不应视自己为渴望获录用的求职者,并因而表现的卑躬屈膝、唯唯诺诺。”
  
  且看柯考迪罗斯如何指点想去美国电报电话公司填补空缺的盖利·查高斯基。主持面试的副总裁告诉查高斯基,面试不会超过20分钟。查高斯基走到副总裁旁边的记事板前,扼要地写下该公司正面临的考验,以及他相信可为公司增加利润的措施。15分针后,查高斯基写下他估计的最终利润,同时抬起头来朝副总裁看了一眼。
  
  “那副总裁嘴巴张得老大,”柯考迪罗斯说,“他告诉查高斯基,面试可以继续下去。”然后副总裁去把他自己部门的人都叫了进来,大家开会开了两个小时。
  
  查高斯基如此把面试转为工作会议,不但让对方看得出他了解并能胜任他所应征的职位,也让对方明白他能为公司带来什么益处。
  
  如获录用,先参观公司
  
  雇主如果决定聘用你,他除了给你提供一个职位和相应的薪金福利,还放弃了部分对雇用程序的控制权。“面试开始的时候,雇主对是否录用你掌握全部决定权,”柯考迪罗斯说,“但一旦告诉你他要聘用你,他就把决定权让给了你。身处这种情况的人只有极少数知道自己拥有此权力。你一旦知道了自己已获录用,就应该去研究是否要更改聘用条件以助你达成目标,也应到该公司去彻底参观一次。”
  
  去参观你将要加入的那个部门,要求和那部门的人见面,看看由那些资源归你支配。要求把薪酬提高—先决条件是你认为自己值得拿较高的薪酬。不必担心雇主可能不满。“只要你提出要求的时候有技巧,所提要求也合理,”柯考迪罗斯说,“公司时会考虑的。”
  
  他指出,一旦你获得录用,“你就有权决定是否加入那家公司,是否应该要求更好的薪酬和福利。”

2006年07月19日

软件搜索引擎简单比较

Posted by Stone at  2006-06-07 07:53 

 

搜索软件吧                http://www.soft8.net/              

DIGDIG数据挖掘引擎  http://www.digdig.com.cn        

超级软件搜索            http://www.chaoji.com/index.html

搜狗软件搜索            http://soft.sogou.com/

1、 搜索软件吧 http://www.soft8.net/  

 自称“中国首家专业软件搜索引擎”。首页上列出常用软件和软件分类。有两种搜索方式:“按名称”和“按名称或介绍”。当想找某方面的软件而不知道名称时,用“按名称或介绍”搜索很方便。如希望寻找检测硬盘性能的软件,可以用“检测 硬盘”或“测试 硬盘”来搜索。

  数据量大,排序合理,前面的都是大网站的结果,还可以限定在几个著名的软件站搜索。 该网站针对很多软件,做了静态页面,对用户还是很有益处的,^_^。

 如“microsoft office 2003 简体中文版”、“photoshop cs2 官方”。

2、DIGDIG数据挖掘引擎  http://www.digdig.com.cn  

 digdig是海量科技推出的软件搜索引擎,现在还提供人物搜索。其软件搜索有很多特色功能:左侧的“搜索地图”,详细的软件以及下载页面情况(来源网站、软件更新时间、软件格式、软件大小、连通速度)、软件相关资料、附属工具,打开的下载页面上方会给出软件下载地址。

 数据量最多,但好像并不太全。某些软件,华军上就有,它却无结果。如“极智截图软件”,华军,digdig怎么搜索也找不到。

3、超级软件搜索  http://www.chaoji.com/index.html

 数据量最小。

4、搜狗软件搜索 http://soft.sogou.com/

 作为一个有网页搜索的搜索引擎来说,搜狗的软件搜索不能让人满意。有些软件竟然找不到!当然常用的软件还是都有的。另,现在我这里“无法显示网页”,不知是怎么回事。

2006年07月06日

GOOGLE总能带给我们有趣的东西和惊喜,GOOGLE火星的发布让我们也能一看火星的外貌,真好,您想看看火星是什么样子的吗?到这里去看看吧 呵呵 不会让您失望的http://www.google.com/mars/

Google 是一个非常“偏袒”工程师文化的公司。当然工程师文化的定义十分广泛,这里只想描述其中的一个方面。

大家都听说过 Gmail, Orkut 等产品都来自员工 20% 的个人时间。最初是某个工程师想写一个自己喜欢、好用的产品,结果成了可以推广给大众使用的服务。诸如此类 “自己动手,丰衣足食”的例子也常常在 Google 员工的实际生活中出现,也许不会变成产品,但是却可以解决大家的日常生活难题。

T 恤风潮

上班第一天,同事把我从新员工培训班领回来,经过二楼的两个大铁柜时说,这个地方你今后会常来的。因为每周有三次会有人来把这两个柜子填满带有 Google 徽标的 T 恤,你可以拿回去送人,免费。为了不让大家养成习惯守株待兔,他们总在变更装 T 恤的时间。

免费 T 恤!

开始几天我没事儿就往二楼跑一圈,居然被我撞到了一次,很幸福的抓了两件 T 恤回来。

后来注意到有人在柜子对面的屋顶装了摄像头,于是我就在公司的内网里满世界搜索这个摄像头的服务器地址。后来发现和我想法不谋而合的人太多了,这个服务器总是超载。再后来听说我们部门的一个同事写了个 “T 恤警报器” 的邮件地址组。凡是订阅这个邮件的人,一来"T 恤"就会在第一时间收到邮件。

传说中写这个程序的是 Eric, 我跑去问他是如何写的?他说就是一个脚本,分析那个视频的图像。一般时候那个衣柜的门是关着的,所以画面就是那个衣柜和地毯的颜色。但是人家往里装 T 恤时, 衣柜门会开很久,衣柜门的颜色是米色,地毯颜色是深紫。所以只要分析画面中这几个 pixel 的数据,再加上时间变量,当这个画面的值保持米色值的时间超过一定时间,就发邮件说明新 T 恤到了。

于是同事们就和 Eric 开玩笑,每次走过这个柜子时都把门打开,想让 Eric 的警报器报 “狼来了” 的信息。但是Eric 说,一般情况下,下一个走过的人往往会把门关上,所以衣柜门保持在“误开”状况的时间很短,虚报情报的概率很小。

据说在这个“T 恤警报器”刚刚“投入使用”的时候,基本上只有订阅了这个邮件的人才拿得到 T 恤。其他人听到风声赶到的时候已经“恤去柜空”。再后来,就是订阅邮件的人也拿不到 T 恤了。因为员工越来越多,供远远小于求。公司内部讨论版上三天两头就有人出新点子来解决这个问题。因为很多新员工从来没有在这个衣柜里看到过 T 恤,估计很多数学家工程师们又在为此创新了,拭目以待……


T 恤箱旁的告示:"Don’t Be Evil"
-请只拿取自己需要的数量,一到两件就好
-请为他人着想
-请不要把 Google 当做个人衣物提供商
-脏了的衣服可以到楼下洗衣房去清洗烘干(免费)


二楼装 T 恤的柜子

笨笨:呵呵,好可爱的google,要是我也能拿到一件这样的T 恤就好了,,就这样也能写出一个程序来,呵呵 真是很有创意…在google,总有让人期待的故事吧….

小时候,很喜欢看《十万个为什么》,我也会不断向身边的大人提出各种问题。但很多问题,我并不能够得到答案。那时候我就想,如果有一天,谁能发明一部机器解答我的所有问题,那该有多好。对此,Google 的创始者之一,拉里-佩奇 (Larry Page) 曾经说过 ,"最终的搜索引擎会明白世界上的一切,并且永远提供最准确的答案"。那么,今天的 Google 距离这个震撼人心的目标有多远呢?

在 Google 上,你可以问几类问题。如果你看到一个专有名词,比如说 3G, 但不知道它是什么意思,你可以问 Google "什么是3G",Google 会将网上所有关于 3G 的定义找出来。这就是 Google 定义功能,它的特别之处在于它会找出该名词各种不同的解释,包括不同语言中对同一个名词的定义,让你对这个词有更全面的了解。又比如,你去美国旅游,想比较一下美国和中国的汽油哪一个更贵,你可以问 Google "2.6 美元每加仑等于多少人民币每公升",Google 的计算器货币转换在这种情况下可以马上提供正确的答案。当然你还可以试一试输入更复杂的算式,看看 Google 能不能理解。除了这些简单的问题以外,英文版的 Google 还提供一个功能,Google Q&A, 它可以回答一些简单的问题,比如说"谁发明了电话"。在这里 Google 利用了一些人工智能方面的技术,尝试在几十亿网页里提取最准确的答案。

当然 Google 现在离 "明白世上的一切" 还有很大距离。我在这里想告诉大家一个小窍门:当你想找一个问题答案的时候,你输入的关键词不应该是一个 "问题",而最好是一个没有答案的陈述。并且有时候,加上双引号会帮你更快找到答案。 你可以比较一下以下两个搜索结果∶
中国的海岸线有多长
"中国的海岸线长"

我们全球的工程师们一直在为 Google 做出不断的改进,希望在不久的将来可以让用户看到“最终的搜索引擎”。其实,现在的 Google 已经了解很多宇宙和生命的"奥秘"了……
天上一日是多少?
What is the answer to life, the universe and everything? (生命的意义是什么?)

笨笨:一直以为自己在检索信息上很专业,常用些专业的词汇,今天才发现其实GOOGLE早就给我们提供了很多简单而又智能的方法,呵呵,让我想起了每个人小的时候,总有那么多的为什么?那么,今天,您问GOOGLE为什么了吗?比如WEB2.0的概念,最简单直观有效的就是在GOOGLE中键入:"什么是WEB2.0",试试吧,会给你惊喜的喔,您会发现google的信息定位是很准确的.
2006年07月05日

Google 早期的四座办公楼分别编号为: 0, 1, e, π. 后来公司扩大,这些有意义的数字不够用,才采用普通数字给一批新楼编号。新楼新面貌,公司专门在楼里设立了一大块“黑板”(实际上是白色的),放在工程师们常经过的地方,供大家涂鸦之用。

什么叫做涂鸦呢? 就是大家可以任意在黑板上书写他们认为“酷”的内容。一般没有人会擦掉前人留下的墨宝, 所以黑板上的内容总是有增无减。即便黑板上已被涂满,仍常会有人见缝插针地“灌水”。

黑板上的内容五花八门,无奇不有。有的是工程师们的幻想,比如说一幅画描绘的是月球上的办公室;有的则是关于他们年少时玩过的各种电子游戏……

有一天,一位中国的工程师在黑板的一角随意写下了长长的一串数字:

3.14159265358979323846264338327950288419716939937510
58209749445923078164062862089986280348253421170679
(注: 圆周率π小数点后的100位数字).

未曾想到,一石激起千层浪。几天后,便有人在旁边加上了

Salado 街 1505 号 (注:这是前面提到的 π 号楼的具体地址)。

数月之后,黑板的这一角已经彻底被许多与 π 相关的涂鸦占领了!再后来,又有人在旁边的走道上加了一块黑板,总算又装下了一大批与 π 相关的创意!

这里举两个涂鸦的例子。 一段是数字与法语的混写:

3 1 4 1 5 9
Que j’aime à faire apprendre
2 6 5 3 5
un nombre utile aux sages
8 9 7 9
Immortel Archimède, artiste, ingénieur
3 2 3 8 4 6 2 6
Qui de ton jugement peut priser la valeur ?
4 3 3 8
Pour moi ton problème
3 2 7 9
eut de pareils avantages.

另一段则是英文(作者: Google 工程师 Sameer Ajmani):

3. flocks of geese
1 fly
4 across the sky
1 south
5 slaves to their instincts
9 migrating to ensure they survive
2 for now
6 one more generation
5 one more mating call
3 one more night
5 darwin had it right
8 don’t we all just want to survive?
9 or better yet, to improve ourselves?
7 we aspire to greatness, yet,
9 do we really make a difference?
3 i hope so

怎么样,看出门道了吗?是不是想起了小时候背诵过的“山巅一寺一壶酒,尔乐苦煞吾…”?

类似于中文中的谐音记忆,这里第一个例子是字母数量的对映,第二个例子则是英文音节数量的对映。

数学真不愧是无国界的语言,瞧,这位中国工程师的一块砖引出这么多玉来…


涂鸦的白板

笨笨:新奇古怪的想法,呵呵,google的文化啊!我自己也用心想了想,发现自己可能只有在上面写点前人的诗句,或是一些毫无心意的涂鸦,离梦想确实还有好大的距离,加油!
2006年07月04日

  最近部分国内媒体刊登了一系列文章,包括“Google可搜大量色情链接 过滤可能损失流量”,“Google搜索不良条目量攀升 社会责任遭考验”,以大量篇幅论证Google包含色情违法信息,甚至有一种倾向,即将色情、违法信息泛滥的罪责推向了Google,似乎封杀了Google或搞定了Google关键词过滤,网络世界从此就会如同真空一样纯净。

  虽然Google推出了专门针对中国国情的“谷歌”(Google.cn),并使用了颇受争议的信息过滤技术,然而即使如此依旧无法摆脱被恶意攻击和诽谤的命运。

  该文章攻击道:“最常用的信息过滤、屏蔽技术被称为‘关键字过滤’,这项技术为广大搜索引擎企业所掌握”。并声称“这项‘信息过滤’技术不算是特别复杂的技术”。

  据我所知,Google.cn(以后简称Google)和百度目前都对色情违法信息进行了过滤技术,不同的是,百度还增加了一项关键词屏蔽技术,就是对于一批敏感关键词,当服务器接收到用户提交的搜索词后,先将搜索词和上述“过滤词汇表”进行匹配对比;一旦匹配成功,服务器即返回“您输入的关键词可能涉及不符合相关法律法规的内容”,然后结束搜索。比如在百度搜索“色情”等词语后显示的效果。

  然而,从技术上讲,这种“过滤词汇表”实际上有很大缺陷和漏洞,对于稍懂一点电脑知识的人来说形同虚设,例如在百度搜索“色情”的确不让搜索,但是搜索“"色情"”(带引号的色情)即可返回18,300,000万条搜索记录,远远多于Google搜索出的记录(另外提一下,我用Google搜索“色情”返回的结果是“该页无法显示”,不知道这个记者用什么线路上网的,莫非是百度提供的专线?)。推而广之,所有百度通过“过滤词汇表”屏蔽的词汇,大部分只要加上个引号就全都可以搜索,另外,将多个屏蔽关键字组合在一起也可以搜索出结果,更可笑的是,在百度不可以搜索“色情”,但却可以搜索出“色情图片”70万条记录,“色情电影”51万条记录,“色情小说”23万条记录,“色情网站”79万条记录,可见这种屏蔽的方法实在是用来忽悠媒体的,实际作用非常有限。

  其次,对于使用具体过滤技术来看,Google和百度都通过内容的相关性过滤掉色情违法网站,Google过滤是会在页面底部显示“据当地法律法规和政策,部分搜索结果未予显示”。两者的过滤效果来看,搜索几个关键字即可感觉出来。

  百度搜索“色情图片”,第一页的大多数是论坛上的文章,并有4、5条包含色情信息,而在Google搜索“色情图片”,则第一页没有一篇是色情信息。搜索其他的信息进行对比也可以发现Google的确在信息过滤上做了不少工作,而百度则过滤的信息远不如Google,更进一步,用百度和Google搜索英文,我们发现百度对于英文网站的过滤效果更差,用百度搜索“hardcore”,结果出现了170万条数据,可以打开查看到非常多的色情网站,而在Google中搜索“hardcore ”只能搜索到288条结果,这个夸张的对比可以看出两者在过滤功能上所做的工作实在差距太大,所以,如果百度在这方面对Google进行指责攻击,那实在是颠倒黑白,指鹿为马。

  当然,这也反映出一个问题,就是Google和百度不同,Google根本不了解中国的国情,中国的国情就是人治,说明白点就是某些人凭自己的主观意志决定一切,你其实什么都不用做,但你其实什么都做了, 以前有个对联是“说你行,你就行,不行也行;说不行,就不行,行也不行”, 横批是“不服不行”。要深刻理解这种国情,必须知道这里谁说了算,谁能决定你企业的命运呢?当然是有权的人,只有他们才是主人,要想成功就需要积极向他们靠拢,争取进入他们的利益集团,形成共同利益,这才是在中国立于不败之地的方法。在中国做成功的企业要完全放弃自己的道德、良心和价值观,百度是“只说不做”,而Google是“只做不说”,Google还天真的以为配合中国进行信息过滤就可以顺利进入中国市场,其实百度在过滤上做的工作可能还不如Google的十分之一,但是百度却能让别人以为百度比Google做的多十倍。

  当然,我不希望Google更象百度,Google是个很值得敬佩的企业,在企业的价值观、道德观方面,Google坚持“你可以挣钱而不必做怀事”,在公司内部,每个人都努力成为“极具创新精神、值得信赖、行事正直,而且极大地改变了这个世界的人”。Google无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、大众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”。

  因此,Google其实不必理会百度这样的公司,Google只需要做一个纯洁、真实的自己,我们就会永远支持她。
引用通告地址: http://www.0×54.org/blog/trackback.asp?tbID=208

2006年07月03日

这个星期开始,Google (谷歌)中国第一次招聘的 50 个暑假实习生就要从全国各地到北京,开始为期两个月的工作。一般来说,进了我们的实习项目,那离以后拿到 Google 正式 offer 就不远了,而且这是一个极好的体验 Google 文化、工作氛围的机会。我们也致力于为实习生提供最好的条件和体验,希望实习能成为大家一段难忘的经历。我想没有什么比亲身体会 Google 更有说服力的吧。:)

在硅谷总部的时候,觉得带实习生实在是件简单不过的事。春天温暖的下午,工程师们吃着冰激淋筛选简历,然后两轮面试,再写个项目计划,之后等着实习生在五、六月间出现就好了。所以当今年三月在北京被告知我们要开始 Google 中国工程研究院的暑期实习计划的时候,第一个出现在脑海里的就是哈根达斯冰激淋……

可惜,冰激淋并没有出现。

对 Google (谷歌)文化有所了解的人都知道,这是一个几乎任何事情都必须自力更生的地方。在北京,我们工程师资源还没有那么多,不可能给所有投简历的学生做面试。那么笔试?几番辩论之后决定下来,然后就是出笔试题,既要考基本的算法和编程,又要大家没见过;既要有挑战性,也要让优秀的学生在有限的时间之内答出来,而且需要的答案还不能太长,否则没时间判卷了。前后出了很多版本,累坏了我们的工程师活题库罗青山。

这只是工作一小部分,也是最轻松的一个部分。大学项目组 (University Program) 做了所有其它工作,直到五月中下旬带着工程师到北京、上海、杭州、合肥和西安的各个学校。

这是 Google 实习生项目的第一次笔试,很多细节也没有做得很好。由于英译中出现的偏差和印刷错误,我们的选择题没能非常真实地反映学生的水平。 5 月 23 号晚上,在上海结束笔试后,我们十来个人推翻了本来的判卷规则,决定把所有学生的编程和算法题都看一遍,而选择题只作为参考。本来最喜欢问算法复杂度的一群人也忘了批改 400 份试卷的复杂度是多少,于是从深夜 11 点起开始工作; 可是不久以后,复杂度又上升了,因为大家决定优秀的试卷要有第二个人复查。

实习生选拔过程中还有很多小事 —— 在清华,准备的几百份试卷居然不够,我们的工程师不得不在开考前几分钟气喘吁吁地跑去复印。在上海交大,校园里没有出租车,从光彪楼抱着将近两百份试卷走到校门口,实在是锻炼臂力和耐力的好机会。

过程虽然辛苦,但也有不少乐趣。

25 日下午,郑欣和我非常幸运,4 个面试学生里有三个实力超强,其中还有一位 15 岁上大学的少年大学生。面试之前看他的成绩单,好像体育不太好。问他是怎么回事,他很委屈地觉得让一个本来该上初三的学生达到大一的体能标准非常不合理。

一天后,我们的另一位工程师方坤面哭了一个学生。他说学生前一分钟还在微笑,然后就对着题目掉下了眼泪。我们批评他后知后觉,他倒觉得自己很无辜。

又过了一天,还是方坤,遇上一位“霸王面”,自己从同学那里得知我们的酒店地址,就跑过来要求被面试。方坤礼貌地说,规则不能被打破,因为要对其他同学公平,但是我们可以聊一聊。之后我们几次说起这位同学,虽然不鼓励这样的霸王面,但是,他的热情和执著精神令人非常感动。

同时进行的是实习项目的选定,开复给我的意见是要民主,要所有工程师一起决定。自下向上(bottom up) 本来就是我们的习惯,所以没费什么力气就决定由每个工程师提出实习项目,然后通过投票方式选出前 20 个给实习生做。

我们开通了一个内部网页,让大家上传自己的实习项目。没有两个星期,该页面已经布满了 40 多个项目。说好某个星期五下午是截止日期,但出于疏忽,我忘了把页面锁好,结果两天以后又多了十几个。开复两个月前还担心我们没有足够多、足够有趣的项目给实习生做,现在好了,大家挤破头,为 50 名实习生准备了 60 个项目,很多提交人在项目后面都列上该项目的优点,有人洋洋洒洒写了若干条,不遗余力地“做广告”。

曾经在 UCSB 任职的张智威教授 (Edward Chang)加入 Google (谷歌)中国后是 engineering director,但也不得不参加了项目竞标。人在总部的他有好几次发来长长的邮件,说明项目的重要性,对 Google 未来的巨大影响,还不厌其烦地给我们讲项目的具体实施,以确保项目的入围。

投票那天,洪峰刚好要到浙大给讲座,临上飞机前 40 分钟打电话到投票的会议室,机场广播声作为背景辉映着他的讲话。几个在总部的工程师和项目经理也打电话过来,当时已经是那边的深夜,其中工程师吴颉居然从头坚持到尾,下线的时候已经是美国的凌晨 3 点。在会议室里,大家讨论相当激烈,有时候,哪怕项目提议人被问得无话可说,也会有其他工程师跳出来,“我来顶一下”,两肋插刀之中还不失公平。平时永远和颜悦色的“老大”不止一次和颜悦色地指出:“我看不出你这个项目有什么好做的。”更不要说我们的“Mr. No” 产品经理 Yuke —— 他的任务之一就是为你的项目泼冷水。

公平投票的好处是结果令大多数人满意,坏处是大家不一定满足你的迫切需求。其中有的人虽然职位相对高一些,提出的项目也都非常重要而急迫,但是同事们只通过了其中的一项,(我的也一样,郁闷中……)。和其它项目相反,洪峰恐怕要高兴坏了,鉴于从机场打电话显示出的真诚和项目的乐趣程度, 32 个投票人里他征服了26 位,荣获第一高票。

在选择实习项目的过程里,很多工程师学到了不少项目管理的知识。原来,大家做项目最重要的出发点就是“酷”,并对Yuke 不停地挑毛病,不停地说 "No" 很不理解。现在面临 60 个项目,要把其中 2/3 都刷掉,大家也必须学会说"不" 。这个项目有意思吗?能做完吗?容易使用吗?用户会喜欢吗?对大多数用户有意义吗?我们的竞争对手会做吗?会做得比我们好吗?每一个过关的项目都要经过这样的挑战,即使洪峰那个得票率超过 80% 的也不例外。

说了这么多面试和实习项目,暑假里最有趣的部分还没有提到。大学项目组为实习生准备了丰富多彩的培训和工余活动—— 丰富多彩到正式员工眼红的地步。不公平啊,为什么我当初没有这样的待遇;我不要当工程师了,退回去做实习生比较好…… 斗争的结果是给实习生的活动大家都可以参加。本来嘛,独乐乐不如众乐乐。

实习生还没有来,我们仍是路漫漫其修远兮。暑假里,30 个带实习生的工程师不仅要准备很详细的项目计划,每两个星期都要做一次审评,还有中期审核和最后的项目演示。

在过去两个月里深深感到,大家的工作热情和团结合作会让 Google (谷歌) 中国工程研究院的第一次实习项目非常精彩。期待着这个火热的夏天。