2006年08月23日

    索尼爱立信公司于北京时间2006年08月22日下午正式发布了它们最新款的翻盖3G手机——Z610。

    除了外观的与众不同,Z610的操作系统也是相当有特点的,其中特别融合了当今最流行的博客功能。Z610拥有的Picture Blog功能允许用户通过在线的博客网站与大家分享照片。

    Z610支持3G网络,拥有2.0英寸屏幕,支持视频通话,另外还支持Push Email和Rss阅读功能。目前关于这款手机的价格还不清楚,预计将于今年第三季度上市。

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2006年08月18日

还没看过《夜宴》,就被恶搞了!

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2006年08月14日

丁贝莉官方网站独家制作的FLASH影片

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2006年08月13日

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2006年08月11日

原文链接:http://www.techweb.com.cn/people/2006-08-11/84337.html

2006年8月8日,国外科技网站whitedust.net对slashdot.org的创始人马尔达进行了采访,以下是部分对话内容。

  您是什么时候开始对计算机感兴趣的?

  在我很小的时候,我的父母为我在一个程序培训班报了名,我们在TRS-80s上编写 BASIC 语言。那时候计算机发展的很快,周末的时候,我父亲会把他办公室里的一台Compaq的8086电脑带回家来,有时候我就会玩一玩。

  您第一次使用的是什么电脑,现在呢?

  第一次就是刚才说的TRS-80s,后来在学校里用到过Apple II。现在我有不止一台电脑,不过通常我都用MacBook。

  在创办Slashdot之初,您对信息技术有什么经验吗?

  我在大学里学的是计算机科学,设计过商业网站,在一个公司里为数百台电脑装过显卡驱动,那些电脑安装的都是windows 3.0和3.1的系统。还做过数据库的工作,我在这些行业里做的都非常优秀。

  您是什么时候创办Slashdot的?
  
  1997年的秋天。

  为什么起Slashdot这个名字?

  这个名字来源于url中的"http://"。

  刚开始的时候你们有多少人,现在呢?
  
  首先是我,然后有一些是我大学里的朋友,他们中间有一些人现在还在,我现在管理6个工程师和3个编辑。

  您创办Slashdot的初衷是什么样的?
  
  仅仅是把一些我喜欢看的东西贴上去然后跟我的朋友们分享。

  大概经历了多久以后Slashdot就受到了大家的关注和喜欢?
  
  自从我的个人网站有了一些读者之后,人们就开始注意它了。2006年我开了一个blog,在我的主页上有很多例如代码和方案等开放的资源,所以当我把这些东西放到一个新域名之下后,很多人们就跟过来了。

  Blockstackers现在还在吗?它现在是什么角色?

  它还在,但是什么都不做。

  其他的一些站点也发布过Blockstackers,包括Everything2和AnimeFu,这是如何成功的?是不是有什么计划和方案?
 
  虽然E2的读者很少但是都很忠实。AnimeFu这几年来一直很艰辛。但我们从未尝试过找出一个好办法来证明是该投入它的时候了。总是不时的有一些想法出现,坦白的讲,维护Slashdot是一个全职的工作,这样就很难再找出时间去做其他的事情。
  现在Slashdot归开源技术组织所有,这对Slashdot的文章的选择有什么影响吗?

  丝毫没有,有时候我会让开源技术组织和Slashdot的编辑之间产生一堵墙,这堵墙越厚越好。

  现在您在Slashdot充当什么角色?

  我现在是现场主管,主要就是告诉工程师需要编什么代码编辑需要写什么东西。当然也会做一些商业行的工作,比如为公司的整体运转寻找盈利的方式,毕竟宽带和雇用员工是要花很多钱的。

  一篇文章被’Slashdotted’与否的标准是什么?具体是谁来决定呢?

  每个Slashdot的编辑都可以在任何时候决定文章是否可以被’Slashdotted’,对此没有硬性的规定。我们会试图平衡一个故事的趣味性,让人们觉得值得花时间去读。有些故事很小众有些却很大众,我们有一些确定的核心条件,如果一篇文章满足这些条件,那剩下的事情就是做决定了。

  您觉得像DIGG这样的站点会成为您的竞争者吗?它们是否有足够的空间继续发展?或者是否会跟他们合作?

  我不认为Slashdot存在对手,像DIGG这样的站点确实做的很好,。我们应该是独一无二的,我一直跟人们讲我们这样做的道理,同时,我一直坚持Slashdot要独立,我认为我们的独特之处就是公正的选择每一篇文章。

  Slashdot上出现过一些批评性的文章,包括谴责文章的重复和误导性的标题,而且有些文章只是路人皆知的广告,这些评论很公正吗?详细的编辑过程是怎样的?

  这些问题确实存在,但未必合理,我们同样会犯错误毕竟我们也是普通人。总会有一些内容是重复的,偶尔会出现语法错误,但是有人就会因此而站出来,我认为Slashdot更关心的应该一些其他的东西。
  
  而详细的编辑过程则需要由个别人做出选择决定,有些读者可能不同意这样,没有哪个编辑确切的知道每个故事是不是百分之百的合格,但是当有很多人在线的时候我们会仔细检查每一条信息。

  您怎样看待Slashdot的未来?

  我们有源源不断的资源,目前我们最大的事就是重新编写讨论系统,也就是我们的下一代系统,将会有很大的改变并且会让人耳目一新,不过这需要很大的工作量。

  关于slashdot:

    Slashdot.org由罗勃·马尔达(网名:CmdrTaco)于1997年创立,一开始Slashdot就已经成为以技术为核心的人们的信息集散地,也是blog网站的开宗始祖之一。1999年6月,Slashdot被Andover.Net收购,马尔达本人也成为正式员工。一年之后,Andover.net被VA Linux系统公司(后改名VA软件公司)收购。

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2006年08月10日

原文链接:http://www.techweb.com.cn/people/2006-08-10/83557.html

6月26日,上午4点45分,Digg的创始人凯文·罗斯试图睁开眼睛,他将驾驶他的大众到digg位于旧金山的办公室。罗斯的新一天就这样开始了。

  两年前,凯文·罗斯产生了一个想法并且放手一搏,让大众发掘网络上最有意思的故事并通过投票将其贴到Digg.com的头版上。罗斯将自己丝毫不剩地投入到这个项目中,包括他所有的时间、所有的钱、甚至他的女友也因为他倾囊投入Digg而不是按揭买房而跟他发生争论。现在,第三版Digg的范围已经超出科技新闻的范围,包括政治、闲谈、商业和视频,发展态势良好,蒸蒸日上。29岁的罗斯走在他前进的道路上,也许他可能会赚到炫目的六千万美元,或者会一败涂地。

  当罗丝坐在办公室的中央,在做最后的准备,一顶豹皮帽从他眼前掠过,他的一群二十和三十来岁的工程师都坐在桌子上,准备应付可能到来的临时问题和服务器超负。他们打开开关。新闻开始冒出来。速度加快,并在突然间汹涌而至。Digg员工渐渐疯狂了,停在流量表前彼此尖叫。下午4点前,网站新增了超过13000名注册用户,这个数字是平时的八倍。流量数据是上个周一的四倍。Digg发布的新闻可以和blogosphere网站有一拼了。而精疲力竭的罗丝倒在桌子下面打起盹来。

  今天,Digg的地位发生了巨大的变化。 它现在是美国最受欢迎的网站,根据行业观察商Alexa.com的数据,每天有超过1万人聚集在Digg,阅读并提交4000多条信息。和其他Web2.0网站一样,人们上网注册并创造线上价值。这些“Diggers”上传故事链接并撰写blog,他们希望分享来自其他新闻网站的内容,比如雅虎新闻,或者主流新闻媒体网站如华盛顿邮报。 用户可以点击“Digg it”按钮,实际上就是为该内容投下一票。也可以点“bury”按钮,这条消息就会因为点击量的增加攀升到首页的顶端。这些免费的“Digg 生力军”中94%为男性,其中一半以上的人年龄在二十到三十岁之间,收入更是在75000美元以上。

  社会第一,广告次之

  这就是为什么Digg能像磁铁一样吸引来那些精明的广告投资,这和Myspace.com其实是同样的道理。一些收入甚至来自新纽约时报网站。使一篇新闻保持在Digg的首页,用户会通过点击向潮水一样涌向你的网站,新闻网站发现(通过这种方式)他们可以获利更多。Digg通过一家名为媒体联盟的公司获得广告,这家公司由老硅谷约翰.巴德尔创办,它把网站和广告主绑在了一起(Digg很小心地在页面顶部放置一些窄带广告)。迄今为止,Digg的年收入估计已经突破了300万美元。尽管如此,行业人士认为Digg可能只值2亿美元。

  这听起来可不像.com的翻版。知名视频站点YouTube和Digg的收入相当,但是却有些专家说它可以很轻松融到5亿美元。何况,Digg的注册用户每三个月就增加一倍。因此,Digg试图仿效Google。目前,这种模式被众多的Web2.0公司采用:集中建设用户社区,广告就会接踵而来。 “我们知道我们可以用洪水般的广告布满我们的站点并让用户点击,但我们不想这样做,”罗斯说,“我们有一个明确的让公司盈利的方向,并且我们有充足的资金,现在大家对此不用担心,只要我们有持续的点击量。”

  到目前为止,Digg已经成功了。但同时成功也带来模仿和压力。1月份有传闻说雅虎公司投资4000万美元给digg,雅虎否认了这个传言。digg.3发布前的两周,AOL的Digg杀手Netscape改头换面 。 7月18日,AOL试图用1000美元的月收入诱使对Digg贡献最大的50名员工跳槽到自己的站点。罗斯在他的视频周刊上对AOL正在试图“打压Digg”而表现的异常愤慨。AOL在这方面至今未能取得很好的进展,这说明依葫芦画瓢的方法是行不通的。这说明了为什么传统类型的媒体被年轻一代的创造力所吞噬。而其门槛却很低,以至于只需要一个电脑和月租费50美元的网络,便可以使一个孩子成为未来的巨头。

  摇滚巨星的地位    

  Rose的交际网在不断的扩张。他在MySpace上的朋友超过了11000个,他是valleywag博客“硅谷最红的人”比赛中的亚军,他还主持一个叫做Diggnation的热门电视周刊 。

  谁是新的geek精英?除了Rose,还有他的好朋友,华尔街的Joshua Schachter,他最近将一个交换链接的站点Del.icio.us以3100万的价格卖给了雅虎公司;少年游戏天才Dennis Fong和 Thresh共同创办Xfire游戏公司,并在四月份以1.02亿美元的价格出售给了Viacom公司;

  Digg是Web2.0的典型代表,消费者和新媒体与网络社会做点DIY服务,其类似的还有Youtube,目前该站点有超过1亿个视频短片,观众数量与NBC势均力敌。还有的facebook,几乎吸引了高校中的所有人群。而游戏爱好者在一个月内,消耗在Xfire上平均时间高达91个小时——这如同在做一份兼职。

  很多人认为Digg可能成为一种新型的新闻中心,它的社会互动的概念如同滚雪球一样。对罗斯这可能是桓鰆ackpot。罗斯占有公司30%-40%的股份(他没有具体说明)——投资者占有的股份通常多达20%。 但它的价值仅仅等同于一张纸,并和他拥有的其他东西一起蒸发掉。
 
  自下而上的传媒
 
  不久,罗斯将他的想法告诉了女友,这是自下而上的媒体的公民新闻。在2004年秋天,罗斯支出1000美元–他毕生积蓄的近十分之一——以每小时12美元的价格制作了网页,他还找了一个每月99美元的服务器空间,最后只剩下一项最大的开销:域名。他本打算用dig.com,但是迪士尼公司拥有它。他又向digdig.com的所有者提出用500美元购买该域名,但是他们没有同意。最后他终于决定使用Digg.com并为此向该域名的所有者支付了1200美元。 这个站点于2004年12月5日被推出。

  今天,罗斯已经像那些他曾经采访过的人一样了。但依然有人反对他和他的同事,有人说Digg只是一个反刍新闻的网站,另外的人说要建立Web2.0,企业家应该试图围绕企业的多的特点,而在硅谷评论家们也众说纷纭。

  罗斯听到这些评论后说,Digg出现在人们的日常生活中,就像Facebook、Youtube和Xfire的创始人一样,在蓬勃发展的时代,MBA可以挣钱的梦想充斥这着他们的大脑。今天,看是要看看他们如何通过技术填补他们是日常生活中的空白。 他们建立这些服务并与朋友分享,一旦某些东西开始工作,他们就开始运转于全世界了。这没有什么太特别的除了需要钱。

  所以这次风险投资没有如此强大。Web2.0网站为了资金激烈的竞争。 二十年来,已有近三百家风险投资公司向高科技行业投资。去年在美国,这一数字猛增到866家。同时,网上交易额公司承包,即使这些交易价值在2004年至2005年期间增长了一倍并且仍在继续增长。

  罗斯在拉斯维加斯长大,父亲是一位会计师,他说他的母亲“just chills”。他们住在有三间屋子的房子,属于标准的美国中产阶级。

  1999年他从拉斯维加斯大学辍学后进入硅谷,工作是负责网站编码,这使得他创办了TechTV,并且在2003年辗转到了洛杉矶。但是罗斯感觉是很无聊,他讨厌洛杉矶,如果不是因为他与Adelson之间的友谊,他可能就不会有追求Digg的想法。2003年在TechTV上,罗斯两次采访了Adelson—35岁的Equinix数据公司创始人兼CTO。罗斯和Adelson非常投缘,Adelson扮演成年角色,并且津津乐道,他说,“凯文,你现在29岁了,你必须停止穿短裤”(罗斯始终没有理理睬这个建议)。他一开始就对Digg充满信心。

  忘记门户

  2005年二月,罗斯获得了Digg的第一笔投资。罗斯的朋友Chris Hoar给了他50000美元,Chris Hoar曾创办TextAmerica,一个可以将手机照片贴在blog上的站点。罗斯在为服务器发愁,Digg甚至没有一个公司的银行帐户,所以Adelson帮他完成了下一轮的投资,来自天使投资者的数十万美元,投资人是Andreessen和Reid Hoffman,LinkedIn.com网络公司的CEO。

  罗斯要求Adelson做Digg的CEO。Adelson曾经辉煌过,他的网站价值最高的时候达5500万美元,但他毅然决定做这份工作,即使这将意味着他要往返于旧金山和纽约之间,因为那里有他的太太和三个孩子。而罗斯却是单身并且还很年轻。  

  2005年8月,在一间位于SanMateo的综合办公室里,召开了一场不同于往常的招待会。风险投资公司Greylock Partners, 但其中几乎没有网络公司, Greylock的股东戴维斯先生看好Digg。他自己本身就是“Digg生力军”之一,他明白罗斯的先见之明。“这其中没有多少人,”罗斯说。  

  Digg终于有了足够的现金用来支付工资、办公室租金和为员工准备快餐比如Twizzlers和维他命水。Adelson负责雇用及业务管理,而罗斯努力于3.0版。回拉斯维加斯的家或者看看洛杉矶的朋友,每次的旅行罗斯都会有新的想法,比如Digg“stack”,它可以很形象的显示出故事的实时排名,并且可以跟踪站内朋友的活动。

  不过消费者网站仍然是一个有风险的行事业. 像跟早一些的社交网站比如Friendster,“它就好像娱乐圈,”伯克利说的自由人,“如果点击它就会变大。”

  在高科技衰退的情况下,硅谷是全世界唯一的一个让有好主意的人一夜成名的地方。但需要慎重的是:几乎每个人都发现六年前, 摇滚明星迅速的陨落为一个平民并不是那么好玩的。

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李小萌:您好观众朋友,欢迎走进《新闻会客厅》。一个人在上大学的时候受过三次纪律处分,15门功课不过关,而25岁的他现在拥有一家年营业额达到五百万的一家公司,从大学时代来看,可能是一个失败者,而现在看他是成功的,再往下他又将怎样,今天我们请到的就是戴志康,欢迎你。

  戴志康:您好。

  李小萌:能知道你现在个人拥有的财富是多少吗?

  戴志康:我们按照投资商给我们公司的估价,我个人的股份在公司里的价值大概是几千万人民币。

  戴志康今年25岁,是北京一家高新技术企业的总裁。这就是他的公司,在上地信息产业基地的一个大厦内,现在有员工60多人,基本上都是些20岁刚出头的小青年。

  这间看起来有些空荡荡的办公室就是戴志康的,平时他很少老实地坐在桌前,更多的是在办公室里走来走去的办公。

  创办公司那年,戴志康23岁,他的公司主要致力于互联网软件技术开发、解决方案制定与实施、服务平台设计与推广等。他们的一款主打产品叫做Discuz!,是互联网讨论区使用的一种软件。这款产品的雏形就是由戴志康开发的,拥有独立著作权。现在这款产品的用户占有量已经达到了该领域的一半,公司每年的营业额也保持在500万元左右。

  在同事眼中,年轻创富的戴志康是一个做事专注又很能坚持的人。

  采访康盛创想(Discuz!)科技公司副总裁李明顺:他对一件事情的专注程度是非常高的,我认识他有三年的时间,他做这个软件有六年的时间,做的过程中间,其实有很多的机会让他去面对、去选择,但是最后的选择他还是一直做这件事情。

  当初研发这个软件的时候,是2000年。那会儿戴志康正在读大二,他的目的很简单,希望能够通过这个软件帮自己找到一份好工作。不过让人意外的是,大学毕业时,戴志康居然靠这套软件赚了不少钱,足足有50万。

  李小萌:现在帮你赚钱的这一套软件就是在大学的时候自己琢磨出来的,当时是出于兴趣还是说像你说的,就是为了找工作?

  戴志康:为了找工作,我想做这种软件,这个软件能够给千千万万的用户使用,这千千万万的用户使用了你的软件,对你的软件产生了印象之后,你去找工作的时候,你去跟他说,这个东西是我做的,我就很容易找到一个收入。

  李小萌:就多了一个资历、资本。

  戴志康:对,我为什么想做Discuz!这个软件,是因为Discuz!是一个论坛软件,一个用户安装了我的软件,它下面又可以有十万、几十万用户,而我现在有三十万的直接使用我软件的用户,假设它只有一千个人的访问量,我这个用户数就在三个亿了,所以我觉得它是一个覆盖面很广的东西,我当时就觉得很感兴趣。

  李小萌:有一个巨大的用户群带来的直接利益是什么?

  戴志康:带来直接利益,如果你真以找工作来衡量,那就是你的知名度非常大,你到哪儿别人都知道你,就很容易找到一个工作,这是比较小的方面。一个比较大的方面,你可以在这些用户的基础上做一些改变人们生活方式和习惯的事情。比如互联网上面很多东西其实已经改变了人们的生活方式,比如说人们有了E—mail之后就不会天天去拿纸笔写一些信了,比如像MSN和QQ,这些都改变了人们以往有什么事儿必须要打个电话来说一下,我们是希望做一些什么东西呢?就是把一些有着共同志向和爱好的人把它连接起来,连接成一个巨大的社区,在这个社区里能够进行日常生活中所需的各种生活行为,比如说买一些东西,然后组织一些旅游或者组织一些活动,甚至是交流一下自己喜欢的兴趣、爱好的东西等等,我觉得能做创造一些历史,改变人们生活方式的这样一件事情是很伟大的。

  现在这套软件给戴志康带来了不少好处,可是曾经有一段时间,这套软件让他陷入了无尽的烦恼之中。

  起初,戴志康是把这个软件放在网络上让人免费使用的。在积累了相当数量的用户,又跟其他的同类软件产品进行了对比之后,戴志康决定要对这个软件进行收费。从那一刻开始,戴志康就陷入到了一种自己从来没有预见到的境遇中——用户们开始不满了。

  那时,每天只要上网,戴志康就会看到各种各样对自己的谩骂和中伤。

  采访康盛创想(Discuz!)科技公司高级客户主管、戴志康大学同学徐光远:他遇到了很多挫折困难,在网上被人误解,他跟我聊这个话题的时候,觉得非常非常的痛苦。有人在网上说这个程序不是他编的,是盗版别人的。他就不敢上网,不敢面对网络,网上全是侮辱他的言论。

  这种情况在当时足足持续了七八个月之久。

  李小萌:是什么样使你有信心敢于把它拿出来去收费?

  戴志康:我觉得我的产品确实在一些关键性的指标上,比如说速度、安全、负载能力和人性化方面真的远远超过了同类了产品,而他们的产品都是收费的,我的是免费的,我觉得我具备这样收费的基础而已。当时卖五百块钱,卖了将近半年,一个买的都没有,我非常失望。这些人不仅不买,而且还有很多人出来说闲话,他就说,这是什么垃圾,这种垃圾还拿出来收费。我觉得很沮丧,我觉得是不是噘着屁股干活的人总是要被张着嘴说别人的人骂呢,我就觉得很不公平。

  李小萌:这七八个月对你来讲有困扰吗?

  戴志康:我觉得非常困扰,因为以当时的承受能力来讲,你真的不能够承受,你真正付出了很多心血,搞了半天,结果被人骂了狗血喷头的感觉,因为从小你受到的教育就是什么一分耕耘,一分收获,感觉耕耘了半天,什么收获都没有,还搞一个很坏的名声出来,所以我就觉得很沮丧,我觉得是不是在做一件不可能完成的任务。后来卖了五百块钱没有卖出去,我一狠心,就把它卖到两千块钱吧,我就把它做了一个提价,同样的东西做了一个提价。

  李小萌:为什么不是取消了收费,而是反过来变本加厉?

  戴志康:因为在当时的情况,就属于买软件的可能都是冤大头。

  李小萌:越贵越觉得花的钱值是不是?

  戴志康:对,我如果卖五百块钱,我要碰四个冤大头才能赚两千块钱,我要是卖两千块钱,我只要碰到一个冤大头就可以赚两千块钱,所以我觉得反正也卖不动,还不如价格高一点,而且烘托得这个品质也高。我刚提了价之后就真的碰到一个冤大头,他是一个香港人,之前他就想做这种BBS社区的一个东西,提供给他当地的一些警察来服务,他就在互联网上找到我,他问我这些东西需要多长时间,我当时大致看了一下,大概需要十天,不过我觉得有这样的一个机会,有人愿意给你钱,为什么你不把自己的压力做得大一些,多给自己一些动力,所以我告诉他我只要一个星期就可以做完了,他就觉得很不相信。他就跟我说,他说他看我这个卖两千块钱,如果我能在一个星期之内做完,就多给我一千块钱,这样就卖了三千块钱。在接下来这一个星期之内,我每天上午和他打电话,沟通他的需求,比如他想做什么样子,他想实现一个什么功能,下午我就按照他的需求往下做,就这样,一个星期很轻松就过去了,把他想要的东西都顺利实现出来了。这个香港人就说,你们大陆人真的很神奇,所以我的卖软件的第一个冤大头就这样产生了。

  李小萌:如果他知道你背后说他是冤大头。

  戴志康:我觉得是这样,各地的消费水平也有所差异,但是满足客户的需要,就是让这个客户自己心里觉得舒服,那就是一个好的买卖,好的商家。

  李小萌:如果第一个香港客户没有在那个时候出现。

  戴志康:那我就继续等第一个冤大头。

  李小萌:就坚持等到底,不会改变。

  戴志康:对,不会改变。因为我觉得我是一个做了决定就不会去改变的人,以前就有人问过我什么叫做执着,我觉得执着不是为了一个看得见的目标的一件事情奋斗了三年,那不叫我心中的执着,我心中的执着是为了一个看不见的目标的事情奋斗三年。

  李小萌:对,也许等三年等得起,但是如果再等两年,再等两年就等不起了,这个时候执着就变成了不撞南墙不回头了。

  戴志康:你觉得是一个负担是吧?

  李小萌:对。

  戴志康:我觉得倒不是负担,因为在这个过程中你学到和经历了很多,其实我这样的年龄和岁数来讲,我觉得能够有一些经历,哪怕到最后这个事情是不成功的,但是我觉得也很宝贵,因为我经历和学到了很多同龄人所没有办法做的事情。

为了研发这个软件,戴志康投入了全部的精力,一方面这个软件日臻完美,另一方面,他的课程却挂起了红灯。

  那会儿戴志康整天呆在自己租的小屋里,没日没夜的做软件开发。对于他上大学时的状态,他的同学记忆深刻:

  采访康盛创想(Discuz!)科技公司高级客户主管、戴志康大学同学徐光远:大一的时候他比较正常,大二的时候不正常,大三的时候,就是很疯狂,自己租了房子,潜心地去做己的事情;大四就消失了,也不见人影了。

  不正常的大学生活,使得戴志康的成绩很是糟糕,甚至出现了15门功课不及格的情形,最后他还是依靠他开发的那套软件打动了老师,才勉强大学毕业。

  到了该找工作的时候,勉强毕业的戴志康却成了抢手货,甚至有公司愿意出30万年薪邀请他加入。可是原本打算靠这个软件找个好工作的戴志康却选择了放弃。他为什么放弃30万年薪,在此之后他又经历了些什么?

  李小萌:刚才我们说到你上大学时候的表现,在当时来讲,你算是一个坏学生吗?

  戴志康:我觉得我真的不算一个坏学生,因为在学校里面,我觉得我是真正把时间花在我自己认为有意义的事情上面的这种人,但是按照学校的衡量标准我可能是坏学生,和天天打游戏、天天逃课、不参加考试的这些学生也没什么区别,但是我自己我觉得很无奈,但是我又改变不了这个东西,所以我也无所谓。

  李小萌:怎么能做到不在乎别人对自己的评价呢?

  戴志康:脸皮厚。

  李小萌:实际上情况呢?

  戴志康:实际的情况就是我不在意,我真的是不在意,因为你要做一些决定就要做一些取舍,这个取舍你会仔仔细细地想清楚,我要是走这样的一条路会是什么样的结果和代价,我走另外一条路会是什么样的结果和代价,而我往往是那种选择风险比较大,但回报也比较大的这种事情。至于在不在乎,我觉得如果说这个人是一个好的或者坏的,其实这个都是很笼统的一种说法,而且没有必要,我觉得关键适合自己就是对的。

  李小萌:最初你设计这套软件,为了找工作,临近大学毕业的时候,你还为了找工作琢磨过吗?

  戴志康:其实在大学毕业之前就有很多工作的机会可以让我去选择了,像最好的一个公司让我去,在试用期的时候年薪就是三十万,那是在2003年的时候,我还有一年多才毕业的时候就有了这样的机会,我当时也非常心动,不过想一想,如果去了就要把现在所有的事情都放弃,我觉得这个事情就像我自己的一个孩子一样,是没有办法割舍的。所以不管外面诱惑再大,我觉得也没有办法动摇。

  李小萌:你能在毕业一年之前的时候别人就拿三十万请你,放弃的时候就很轻松地就放弃了吗?

  戴志康:其实是很轻松地就放弃了,我觉得赚钱对我来说一直都不是什么大的问题,所以我一直觉得就算我没有上大学,我出去打工、工作,这样也会有一个比较不错的收入,但我只是觉得那份工作和我的理想是不是能够吻合在一起,和我心中想实现的目标一不一致,或者我所从事这件事情能不能承载得起我对未来,比如未来五年、十年的这样一个理想。

  李小萌:跟自己做公司相对应的理想是什么?

  戴志康:我自己的理想就是想做一些原来没有人做过的,能改变一部分人的生活习惯和生活方式,比如说以前大家都没有电话,去讨论一些什么事情就要上门拜访,后来有了电话之后,包括一些寒喧、拜年,一些客套或者真正说一些事情,大家都可以用电话来解决,我觉得这个是真正改变人们生活方式的一个东西。

  揣着自己读大学时赚的50万块钱,戴志康来到北京,打算开办自己的公司。在跑了几十个部门,盖了五十几个公章之后,公司开张了。

  经过两年的发展,戴志康的公司从几个人扩张到了六十多人,产品份额也在业界市场内占到了50%,2005年的营业额达到了500万元。

  就在此时,戴志康又做了一个让人意想不到的决定,和他前几年将免费软件变付费软件恰恰相反,他决定将已经收费多年的产品全部免费。

  对于这个决定,戴志康是这么想的,他希望将公司的盈利模式进行一种转变,从原来的单纯靠产品盈利转向靠提供产品的服务支持盈利。

  李小萌:这种营利模式是你自己想来得还是向别人学来的?

  戴志康:这其实是我好几年来的一个理想,我本来想做一个大众化的、很普及的一个东西,所以我把产品免费了之后,我的用户群就可以急速上涨,急速膨胀,因为很多人原来想用,但是没有钱买的这些人,他都可以用最新和最好的一种软件,所以我的客户群数量就会长大。长大之后,我自身能够通过我的服务去渗透这些人群也逐渐在长大,这些人群里面比如说有1%的这些人可能会做起来,做大,我的收入,我的未来的这些营利模式都建立在这个庞大的用户基数的基础上,那些能够做大的那些人身上,所以我们就把这个企业的理念彻底变了一下。首先我们不是要先赚你的钱,然后再为你提供服务,而是先为你提供服务,做大了我们再来赚你的钱。

  李小萌:在你准备这样做的时候,你的合作伙伴都支持吗?

  戴志康:我的员工们在开始很多人也不理解,他会觉得一个东西原来是卖的,你现在把它变成送的了,如果有一天你发现生存不下去了,你再把这个送的变成卖的,就卖不出去了,因为这个价值已经被你重新定义了,虽然这个东西本身还没有变。我自己也考虑过这样的事情,我觉得做任何一个决定都会存在风险,但是作为一个管理者真的应该去通盘考虑,不是考虑一个方面或者某几个方面,而是考虑第一是你真正内心想要做什么样的事情,你想要这个企业达到一个什么样的目标,然后你根据这些目标去决定我到底每一步该怎么走。

  李小萌:当时你是一意孤行吗?

  戴志康:我当时是很坚定地就要去做这件事情,可能有些人自己有不同的态度或者不同的观点,这个也都无所谓,因为每个人都会有这些想法。但到最后做的时候我只是给他们开了一个会,我说我们要这样做,2005年12月12号我们要这样做,现在大家开始讨论一下我们在这个软件免费之后应该做哪些事情。后来大家就转向讨论免费之后我们到底该去怎么做了,所以这件事情就执行下去了。

  李小萌:敢于这样做的自信是什么?

  戴志康:我觉得做一个企业或者创业,可能很多时候也是一种赌注吧,这种赌注好在你可以参与和控制它的其中一部分,我觉得这个在创业中让我感觉最好的一个地方,很多时候你作为一个企业的最高管理者或者说所谓企业家,你赌对了一步,人家说你有企业家这种战略的眼光,有这种战略的智慧;你赌错了,人家说鼠目寸光,风光一时,江郎才尽,什么样的形容词都有,但这些其实往往都是别人加在他们上面的一些说法。

  李小萌:属于马后炮。

  戴志康:对,属于马后炮,就是说你真正做一个决定,能做成还是做不成,这个决定只是一方面,决定本身是没有对错的,但是关键是看你后面怎么执行这个决定,在这个过程中你怎么做的,因为这个过程是可以改变结果的,所以我相信有一个好的过程,前面的决定其实并不是非常重要。

  李小萌:接下来是怎么证明这个判断是正确的?

  戴志康:我们在基于免费这个基础上,当月软件的安装量、使用量比以前翻了十倍以上,可能我一个月就实现了原来一年的用户量的成长,我觉得非常非常兴奋,基于我们庞大的用户群,我们又可以制定一些新的商业模式,这些商业模式可以足够大到首先养活得了这个公司,然后实现一些未来的发展,甚至在未来可能成为一种有十倍甚至上百倍成长潜力的一个商业模型。然后我拿着这个商业模型去和投资商谈,然后他就给我们进行了一笔投资,我们有了这笔投资之后,我们就可以用更快的速度发展得更大,然后把这个产品和软件做得更好,所以逐渐大家都认为当时的免费确实对了。

  戴志康出生在黑龙江大庆市,父母都是大学教授,因为父亲工作的需要,家里配备了一台286电脑,这使得戴志康比同龄人更早地接触到了电脑。那时候,电脑在戴志康眼中是个很高级的玩具。

  李小萌:你在小时候最初是怎么对电脑,对编写程序有兴趣的?

  戴志康:在小的时候其实要感谢我的父母,我一开始是对电子比较感兴趣,无线电、电子比较感兴趣,经常动手去装一些什么小收音机,装一些小集成电路什么之类的,后来发现你每次做这个东西,一个是它非常容易坏,再一个,你去做一个东西要凑齐所有的元件才逐渐地去尝试这个理想,所以每次一搞,到大街小巷去买这些元件,我觉得非常麻烦。后来我接触了计算机之后,我觉得计算机这个东西就没有这个问题。你只需要坐在前面,然后你把你的想法,比如说用程序或者用代码的方式实现出来,行就是行,不行,你还可以再去试,我觉得这个对你不断地创新的成本是非常低的,所以我一开始就非常感兴趣这个东西。

  李小萌:因为对写程序,对电脑的着迷,所以你的学校的学业成绩一直不怎么好是吗?

  戴志康:对,我其实小学的时候学习非常好,但是我在初中的时候一落千丈,因为我觉得我在初中的时候找到了自己的方向,我觉得我由一个碌碌无为的人变成了一个很有理想的人,所以我的成绩就一落千丈了。

  李小萌:但是一般来讲,传统的观念下,家长会觉得我这孩子完了,不务正业。

  戴志康:对,我的父母也会有这样的想法,我周围的老师、同学甚至同学的父母也会有这样的想法,其中有一部分人还会当着我的面这么说,不过我觉得也都无所谓。因为我觉得我自己很有成就感,我那时候真的觉得我是一个有理想的人。

  李小萌:初中还是青春期呢,应该说很多事情都还没有定性,你为什么那么肯定?

  戴志康:因为我逐渐认识到我投入一件事情,我往往是那种排他的感觉,我投入了做这件事情,就很难再去有精力或者有兴趣把别的事情再做好。

  李小萌:你初中的时候学校成绩并不好,但是你考上了你们本地最好的高中。

  戴志康:是因为本来我也不想去考这个东西,但是我父亲带我去了一趟我们所在的学校,我觉得这个学校非常棒,让我有眼前一亮的感觉,因为我家那个时候还是一个386电脑,他们那儿有一个非常大的一个电脑教室,里头全都是586电脑,全都是奔腾机,那时候叫奔腾机,我觉得太令人兴奋了,因为到了这样的一个学校里,我觉得可以置身于这个海洋里,好像比在家玩我那个386电脑还要爽,所以我就想考这个学校。

  李小萌:这就是考高中时候最大的动力。

  戴志康:对。那时候大概还有20多天就要中考了,我就花20多天仔细把原来的东西又学了一下,那时候我记得天非常热,我天天在家起了床我就看书,看书看累了我就睡觉,天天过着这样的生活。过了20多天,我到那时候才知道,原来初中三年这么多东西都没学到,所以我很多东西我是在最后的20多天学到的。结果考完了之后的分出来,我比我所看好的那所重点高中的分数线高了一分,我就如愿以偿了。

  李小萌:多一点劲也没使。

  戴志康:所以我就如愿以偿地考了进去。

  李小萌:在你主动选择荒废学业,然后在计算机方面精进的整个过程中,你的爸爸妈妈是什么态度?

  戴志康:他们会反反复复跟我说,如果你能这样该多好,但是他逐渐发现不适合,那也没有必要去强迫,所以我做什么事情,他们只要觉得不是做什么坏事,或者不是做什么没有用、没有意义的事情,他们也就都不管了。在他们心目中,他们觉得只要是我做有意义、有价值的事情他们都觉得是好的。

  李小萌:他们针对你的性格,针对你特点做的,你觉得最有效果的是什么?

  戴志康:支持你干一件你自己喜欢干的事情,哪怕在这个过程中是需要放弃和付出一些代价的,但是他们仍然会支持你,他认为这件事情是值得的就可以,他就算是不鼓励你去做,但是也不会禁止你去做这件事情。

  李小萌:网络在这些年的大起大落都看到了,多少人一夜之间暴富,一夜之间又暴穷,你这种抗风险的能力强吗?

  戴志康:我觉得像这种事情都会考虑到。但是未来很多风险都是不可预期的,没有什么一帆风顺的人,那只是一个美好的祝愿,但是我觉得人活着就是为了迎接这个挑战,接受这些挑战,并且战胜它,这是我觉得我活着最大的意义和价值。

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Google Earth 中文版–上帝之眼专用1.1 Beta2(最新版本) 

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界面如下: 

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关于Google Earth 中文版–上帝之眼专用1.1 Beta2 特征: 

  1.加大了汉化力度,中文完成度90%以上 

  2.初步实现安装包一站式安装 

  3.在语言选项中增加了 中文(默认),但是抛弃了英语 

  未来将要完善的地方: 

  1.完美的Google Earth中文版,包括100%汉化度,汉化文字优化。 

  2.改善安装包功能,处理部分小BUG,实现完美的注册表导入及恢复。 

  3.增加中、英双语切换功能! 

  4.按照港台用户的用词习惯加入–繁体中文 

  5.将以上功能在“Google Earth 中文版–上帝之眼专用1.2版”中实现。 

安装 

  首先需要确认你已经安装了Google Earth 4.0.1657或以上版本,然后开始安装Google Earth 中文版–上帝之眼专用1.1 Beta2 汉化包,一路确定之后。在安装路径处选择你的Google Earth的所在位置,待安装完毕后,即可直接使用Google Earth中文版。 

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 当然你可以选择导入或不导入那个注册表文件,该文件的作用是修改Google Earth中文版中字体美观度的。但是有一点要注意,如果确认导入,那么请先在注册表中备份原有Google Earth注册表信息。因为目前的恢复包还不具备恢复注册表信息的功能,所以需要手动来完成。以下是导入前与导入后 Google Earth 中文版的效果对比: 

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  如果您想恢复到原有的英文版本,那么直接双击“Google Earth恢复程序”即可复原为原始Google Earth的面貌。

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