炳叔一腔吠话

IT路况2008-0516

CNET很好，CBS很强大

昨天夜里22：52分，CNET中国总裁王路，发邮件，给全体CNET中国员工，用百度百科，普及CBS名词解释。

因为，CBS用18亿美元，11.5美元的股价，100%收购了CNET。

随后，10分钟内，

某股民深夜打电话给贫僧，

感慨，

对冲基金Jana Partners，真是TMD的太有才了！

当初，所有人都以为他们弄个CNET10%股份，是起哄架秧子。

想炒作股价，是瞎子点灯白费蜡。

想进董事会，不过是示威口号革命。

结果，人家原来是在CBS有内线啊！

人家拼命攻击CNET董事会盈利能力不行，就是为了在市场打压股价，等CBS一出手，好让自己赚得更多。

现在，行情是，已经有人把CBS的CNET比喻成Google的YouTube了。

对冲基金Jana Partners现在收手，可以带着1.8亿美金，开香槟。

如果，等着瞧CBS把CNET中国改造成CBS中国，后北京奥运圣火时代，全面进军世界上最大的未全面开发的综合媒体市场，那就可以套现把优酷再收了，再弄个Nasdaq中国Youtube上市公司啊！

感慨啊，

感慨，

CNET很好，

CBS很强大，

Jana Partners很爽很得意。

 

提问&回答：

Q：CBS收购对CNET中国员工有啥影响吗？会不会裁员？

A：微软收购了雅虎肯定要裁员，是因为北京房租太贵，雅虎中国人比微软中国人还多。

CBS在中国目前也就是几件公寓的规模，直接搬银网中心就完了。

  

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欢迎大家来同ZDNET的CIO俞守洋在《天天运动会》上讨论，

程序员该不该指纹考勤？

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

不考勤能不能管好程序员？

IT路况2008-0515

新浪，起来

汶川一震，居然让PV、财报、炒作都成了一种噩梦。

IT编辑用“地震”关键字耍SEO的小聪明，PV来了，都是骂祖宗八代的。

财报很好，很挣钱，同比增长超预期，股票大涨，分析来了，都是对比捐款金额的。

80后，2亿身价，李想，多帅的哥儿多结实的PCPOP网啊，评论来了，都是挤兑你丫怎么才捐1000块的，还好意思吹。

于是，瞬间，

明白的企业和个人，在赈灾的道德水平考核下，都重回了自己的核心价值，

责任。

于是，用色情图片拉流量，用流量刷Alexa，用Alexa捆绑流量谈广告，用广告发工资的CEO们，开始反思，一刀切的PV考核，真的是企业的核心价值吗？

一个门户网站，对股东的责任OK了，增长了，爽了。

对公众的责任呢？对社会的责任呢？

2008年5月12日14：28分之后24小时之内，

新浪和搜狐可以比快，比丰富，比煽情，比技术，比谁更关心灾区。

2009年5月12日呢？

一周年的汶川百姓，住上新房了吗？

2038年5月12日呢？

30年后的汶川百姓，最感谢的是谁？

SO，

比较新浪财报和搜狐财报，分析曹国伟和张朝阳谁对董事会更称职，Nasdaq股价谁涨多少？市值谁大几天？让拿期权的操心就足够了。

贫僧，

只关心

纪念唐山大地震，25周年，新浪做了专题，搜狐做没做？

纪念唐山大地震，30周年，新浪又做了专题，搜狐也做了。

希望，新浪领先，搜狐超越，的，是彼此负“责任”的能力。

 

提问&回答：

Q：这地震一讲良心，领导真的会不考核PV，改考核编辑方针、内容定位、受众范围吗？

A：责任和能力，那个更重要，难道不在CEO心中，而在你手上？

  

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ZDNET的CIO俞守洋在《天天运动会》上说，成才靠悟性。

其实说的核心就是：你能准确领悟企业或者领导的考核条件吗？

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

欢迎，讨论。

（今天，作为CNET员工，我很自豪。因为CNET中国捐款50万元善款救灾。转一封领导发给全体员工的信，纪念并祝福所有灾区同胞）

《感同身受》

 

08年注定在中国的历史上会写下浓重的一笔，北京时间5月12日下午发生在四川汶川的强地震，把中国又一次推到了全世界目光的注视之下，尽管这些目光里流露的并不全是关爱和善意。

 

 

每一位CNET中国公司的员工都还清楚地记得，就在2周前我们刚刚在胶济铁路事故中失去了2位亲人，就在那种联络不到家人的焦虑，面对噩耗不敢置信的感觉及巨大的悲痛还紧紧缠绕着我们的时候，更大的灾难更大的挑战又不期而至了，不同的是我们面临的损失更大，失去的同胞更多。截止目前已有9129人死亡，震中还有6万人杳无音信。这对整个国家和民族都是一个巨大的伤痛。

 

 

今年真是对中国充满挑战的一年，五十年不遇的冰雪灾害、罕见的重大火车相撞事故、伤亡惨重的大地震，还有西藏打砸抢事件以及西方别样的舆论眼光……今年也是中国经济面临巨大挑战的一年，制造业的升级压力、对外贸易的下滑态势、节节攀升的物价……整个国家和民族正在经受巨大的挑战。这一切考验着中国政府的执政能力，也考验着每一个中国企业和中国人的责任感和良知。

 

面对挑战有两种选择。一种是躺在过去的积累中，小富即安，歌舞升平；一种是选择一条新的路，开辟新的未来，迎接新的挑战。国家如此，企业也是如此。一个有着带领人民走向繁荣富强梦想的国家必然选择后者，一个有着带领员工走向事业成功理想的企业也必然选择后者。而选择后者就意味着更多的艰辛更大的压力，也意味着更多的努力更多的回报和更美好的明天。

 

企业不能只会在蓝海中逍遥，中国也不能只习惯于在掌声中前进。

 

CNET中国公司今天上午第一时间已经通过中国扶贫基金会，向四川汶川地震灾区捐款50万元人民币善款，用于帮助灾区人民抗震救灾，度过难关。这是一个企业公民应尽的责任和义务。一个个人要向企业尽到义务，一个企业要向国家尽到义务。从长远来说，做好企业，做好自己的工作，为国家的繁荣尽一份力量，是一个企业一个个人永远的使命和责任。

 

与大家共勉。

王路

 

2008年5月13日

IT路况2008-0513

降价吧奥运营销

2008年的奥运营销，对中国IT界是件大事，大到了已经有专用名词“后奥运时代”来形容奥运营销的重要性、持久性和残酷性。

貌似，如果你没奥运营销，你不仅奥运这波行情赶不上，连后奥运时代，你也是落后分子。

因为，2008，北京奥运，是中国第一次的奥运盛会，走过、路过，谁都不会错过。

当然，

奥运营销最大的敌人也是这个No1，有史以来的第一次中国人的奥运，所有突发事件也都是No1，吸干了所有眼球，取消了种种消费。

金晶火了，给网站报纸电视都带去了流量和广告收入，可给奥运营销的电脑、笔记本、数码相机、mp3带来多大好处呢？

不知道。

家乐福尿了，给网站报纸电视都带去了流量和广告收入，可给奥运营销的电脑、笔记本、数码相机、mp3带来多大的销量呢？

不调查，没有答案。

珠穆朗玛火了，给网站报纸电视都带去了流量和广告收入，可给奥运营销的电脑、笔记本、数码相机、mp3带来多少宣传效果呢？

没人发新闻稿。

举着祥云火炬跳舞传递的福州林姝敏mm红了，给网站报纸电视都带去了流量和广告收入，可给奥运营销的电脑、笔记本、数码相机、mp3带来多少宣传效果呢？

还没来得及专访陈绍鹏，

地震了。

瑞星捐款100万，

腾讯捐款100万，

奥运营销资金很紧张的，你，捐还是不捐？

你问苍天，难道就没有人只关心IT买我们家奥运东西吗？！

答案是：

有，深夜都有，

But，你的奥运营销价格是京东商场刚标错的“0”吗？

木有错，你们奥运营销很好很强大，我们印象很深很感动，

问题的关键是，买东西的时候，我们的钱，那是很少很珍贵的哟？

这年头，不流血大降价。

IT产品还有人买吗？

 

提问&回答：

Q：京东商城“0”元海尔奥运风空调卖错事件，不会是找了几个托儿炒作吧？！

A：也是啊，联想红本女，不就是嘛。

  

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惠普新出了刀片服务器，惠普的刀片大使关大立，在ZDNET的《天天运动会》上，做了一个非降价、非奥运营销，非主流的促销视频节目，欢迎只看不买。

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

IT路况2008-0512

IT视频节目拍摄经验

周六，CNET运动会，ZOL光头小强，问炳叔，怎么才能做好“音箱”这类产品的视频？

贫僧给他的核心建议是：

没有无聊的产品，只有无聊的思路，任何一个东东，都是可以做出一档有趣的视频节目滴。

比如，

你说一款音箱品质的时候，可以选择一首周杰伦的《菊花台》做背景，用《满城尽带黄金甲》电影做开场。

你想比较两款音箱谁优谁劣的时候，可以用李宇春和S.H.E分别代表两家厂商的用户体验，一个假男，三个假女。

你可以从音箱说到音乐，再说到音乐人，然后再有音乐明星的粉丝，说回怎样选购一款音箱。

你可以把一期节目准确定位在，在家打魔兽的宅男，让一款激情的音箱，陪伴他们12个小时，不困不乏，坚持到胜利。

其实，对你的广告客户来说，你只要能让音箱用户养成定期收看你节目的消费习惯，你把自己说成郭德纲，他都没有意见。

而你的观众，需求更简单。

你的节目除了美女，有啥意思？

So，做IT视频节目，你必须准备好四点：

1.观点

2.立场

3.情绪

4.脚本

5.周期

观点，相当于文章标题，一定要标题党。

立场，就是枪稿的动机，一定要选一个表扬或者批评的对象。

情绪，没有美女，你再不做鬼脸，用户在屏幕上看什么？

脚本，把观点、立场、情绪，按节目的时间顺序，列个清单，就是最有效果的拍摄脚本。

周期，广告几点放？你的节目是固定9：00每周一，还是永远需要百度，才能留意？

至于，采访提纲、产品特性、嘉宾简历那些都是诲人不倦的废话，如果你想视频出彩，就千万要忘记普通文字记者的工作逻辑。

情理之中、意料之外，才是视频。

 

提问&回答：

Q：费那个劲干吗？弄个裸女特工DIY电脑，PV立马OK！

A：贫僧本文定义的IT视频节目，范围是指：IT新闻、评论、产品介绍、产品评测、行情播报、视频采访、现场直播。

  

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炳叔拍过的视频，都会放在ZDNET的《天天运动会》，让时间证明，多无聊的话题都是一种经济。

欢迎，来拍砖。

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

IT路况2008-0509

金山词霸G加速

昨天，北京奥运圣火登顶珠穆朗玛的历史性光荣的，那一天，

黎万强很爽，

陈绍鹏很郁闷。

陈绍鹏很郁闷，是因为，作为联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁，居然有人含沙射影，不信他说的：联想一季度笔记本电脑销量下滑是季节问题，不是奥运营销出了问题。

联想祥云火炬正珠峰呢，拜托，各位记者！

黎万强很爽，是因为谷歌金山词霸了。

作为金山词霸事业部的总经理，他终于给了那些程序员一个可兑现的答复，给了那些为金山词霸奋斗了11年的程序员们，一个有价值的答案。

程序员们最Care的三个问题，

1.     作为程序员，我能挣多少钱？

2.     我编的那个程序，它能值多少钱？

3.     我领的那些金山期权，股价什么时候买房能套现？

在同谷歌中国的程序员一起工作6个月之后，

金山词霸的程序员们都明白了，

1.     谷歌程序员不是神仙，他们解决不了中国网民全部的应用，I can。

2.     金山词霸的价值远远不止李开复给求伯君的那点买路钱，After WPS。

3.     网易有道只能给点儿跳槽工资，期权还是拿金山的更好，We know蔡文胜265、邹胜龙迅雷的故事，Google是一种财富加速度。

So，

金山词霸G加速了，

G=9.80665m/s^2，

这个速度，是自由落体加速度，也叫重力加速度，

有了这个加速度，

你不用跳楼，也可以跑得赢刘翔，

有了这个加速度，

3888.HK，不仅仅是雷军创业的本钱，你不用非去谷歌，也可以不贷款，买豪宅了。

 

 

提问&回答：

Q：金山软件的股票真的会因为谷歌金山词霸就涨吗？

A：CSDN《程序员》杂志主编闫辉昨天的现场领悟是：

回去就给CSDN的秀工坊加两个功能，

1.     请求伯君评价你这个程序员值多少钱？

2.     请李开复评价你的这个程序值多少钱！

  

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喜欢UNIX的朋友们，欢迎参加ZDNET的《天天运动会》探讨UNIX对你的价值影响，

视频嘉宾，中国惠普关键业务服务器产品部高级产品经理，陈武胜。

欢迎，来泡，来看，来闹，来发言：

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml

IT路况2008-0508

郭士纳决定新奥集团IT采购

《谁说大象不能跳舞》是2003年1月，中信出版社，翻译出版的一本IBM董事长郭士纳的自传。

5年过去了。

这本书，当当网还在卖2003年这个版本19.60元，

而卓越亚马逊卖的是2006年中信出版社的新版22.90元。

这本书在中国有一个粉丝级读者，就是新奥集团董事长，王玉锁。

粉丝级读者是这样回报郭士纳的。

新奥集团信息化项目的流程改造顾问，请的是IBM。

新奥集团统一通信产品平台选型，用的是IBM lotus。

新奥集团的吉祥物，是大象。

在这样郭士纳粉丝级读者董事长的领导下，

你说，

曙光服务器再是中科院背景，能中标吗？

浪潮服务器再是连年国产服务器销量第一，能进新奥集团机房吗？

CISCO的统一通信，当初选型，有一丝获胜的机会吗？

So，

新奥集团正在筹备的数据中心，这个亿元大单。

没有人可以从IBM中夺走。

买了ThinkPad，奥运火炬了祥云，的，联想Lenovo，也不行。

 

 

提问&回答：

Q：曙光要出HPC了，你知道吗？那可是绝对领先的产品啊，新奥集团的CIO难道不懂技术比较吗？

A：如果你的品牌没有在董事长那里挂号，CIO根本就不让你进替补名单。

  

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中国有多少CIO？CIO都是怎么选型的？欢迎参加ZDNET的《天天运动会》听双汇集团CIO刘小兵，介绍中医理疗法。

欢迎，来泡，来看，来闹，来发言：

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/olympic_blog/index.shtml