2007年11月29日

IT路况1129

SAPA1B1

这两天准备TechTV的采访提纲,深刻体会IT的技术性,不是随便开玩笑报行情背英文单词可以搞定的。

比如,你知道SAPA1B1啥区别吗?

SAP的中小企业解决方案,SAP Business one,简称B1

SAP的行业解决方案系列,SAP All-in-one,简称A1

雅虎知识堂一年前有人问同样的问题,可一年后,还是没答案。

被人鄙视不懂SAP,提问混淆了A1B1概念之后,我再次百度一下、谷歌一会儿,进步是有的了,知道什么是A1B1的名词解释了。但,我怎么也不可能,真正体会A1B1到底有啥区别,我不是管理专家,也只懂Windows Office软件的功能有啥不同。

Google和百度上,没错,有N多的白皮书、PDF文件、新闻、评测、案例、客户好评如潮,可信息再多,咱智商没到那个地方啊,光看资料,他自学成不了SAP的人才啊?!

偶现在明白了,为啥采访那个80后发家亿万和华南虎真假,那么多人谁都敢上,可IT的技术采访,只有当年ZDNET在美国的ZDTV有过一段辉煌。

不懂装懂,你采访人家啥?

总不能问SAP,你们对中国和谐社会啥贡献吧?

So

一是感慨,那些技术大牛们,为啥只在论坛里回帖呢,上至顶网TechTV说吧,让更多的人,可以听明白您说的那些东东多好?

二是强调,我这个TechTV的主持人技术绝对是菜菜鸟,希望大家接受采访的时候,自己按条理分明了说就行,不用管我问的问题幼稚不幼稚,我就是想,让更多的人明白好产品好在什么地方,让视频采访成为IT媒体采访的一种普及、普遍的方式,充分把话语权交给技术牛人,真真切切地说说明白。

那个厂商,技术牛的,没有售前啊,您就把至顶网TechTV当成您售前的视频采访吧,教育的菜鸟越多,肯定是对产品销售有好处不是?

 

提问&回答:

QTechTV是不是只拍厂商马屁啊?

ATechTV拍所有牛人牛物牛商的马屁,啥叫至顶网知道不?谁牛顶谁!谁要是以为光说自己好,就能好遍全世界,那谁信啊?TechTV不过就是一种采访而已。

  

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欢迎视频网站同至顶网TechTV合作,共同分享TechTVPV

请联系海一航,hai.yihang%zdnet.com.cn

2007年11月28日

IT路况1128

华硕易PC卖疯了之后

华硕易PC仅重1.1Kg,少穿件羽绒服就行,一点儿都不沉。

好东西,坏东西,我说了不算。

我就告诉你,如果华硕易PC卖疯了,会是啥动静。

比如,刷拉一下,就卖了100万台。

这个圣诞节,你去酒吧里看看,去酒店里瞧瞧,但凡它举办个圣诞晚会带抽奖的,三等奖,一定是华硕易PC2999元,时髦,还不贵,比送个彩电还容易拿走,多好啊。

元旦的时候吧,天安门广场看新年升旗的外地小朋友,都敢人手一台华硕易PC,用摄像头直播给同班同学看,你要是拿个数码相机咔嚓咔嚓拍,你都不好意思往前站。

到了情人节,大街小道上,卖玫瑰花的生意,都不如卖华硕易PC的生意火!

情人节最牛X的礼物不是送iPhone,是买买2台易PC,一台蓝色,一台白的,蓝色自己用,白的送情人,开机屏幕就是非裸照的玉照,摄像头一开,全程直播,敢想敢干,这一夜的风情,那一定是优酷的头条,土豆的头条,百度NO1的搜索结果。

转眼冬雪花一票,改革黄金周之后的第一个除夕夜,大团圆的电视广告,再也没可口可乐和脑白金啥事了,都是,今年过节不收礼啊,收礼只收易PC!还别送一台,送你就送一对,啥意思啊,全村就一台,我找谁聊去啊?

终于到了315,全民消费者投诉日,移动啊,联通啊,网通啊,电信啊,华为啊,CISCO啊,信产部啊,都被投诉了!

罪状就一条!

华硕易PC都红遍全中国了,你们那个WiFi咋还没村村通,县县有啊!

你们啥意思啊,2999元,我买一个非插网线才能移动聊天上网的东东,我有病啊!

抓紧,把当年干小灵通的劲头,拿出来,否则,我们消费者,也是纳税人,绝不能答应你们浪费我们辛辛苦苦挣的钱!

六一,儿童节,这对腾讯公司是个值得大书特写的纪念日子,为了华硕易PC的用户,QQLinux版了!

腾讯的股票,嗖的一下,上升了好几个百分点。

 

提问&回答:

Q:买不起奥迪,还不许我们买奥拓啊?华硕易PC,我就是当奥拓买的,你管呢?

A:就怕您买的奥拓,它烧得的酒精啊,除了当车模拍照Cool,那儿也去不了。

  

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有一湖南师范大学,外国语学院,英语语言文学翻译毕业的女硕士,在北京找工作,有感兴趣刚毕业人才的,发邮件联系,wang.lei%zdnet.com.cn

 

2007年11月26日

IT路况1126

又一个卖衬衫的网友叫田健

报喜鸟要叫板PPG,请来一个网友当家,这个网友想当年,就是跟周鸿祎一起干雅虎中国的田健。

田健上一次出镜百度新闻,是《上海证券报》新闻说田健受累于周鸿祎口水战离开阿里巴巴

田健曾经干过3721,最后一个职位是阿里巴巴投资部副总裁。

炳叔不是想关心一下田健手上还有多少阿里巴巴的期权股票,

而是想,

当当网卖衬衫,卓越网的前高管陈年紧跟着也卖衬衫了。

你猜,李国庆和陈年,谁的衬衫能卖上NASDAQ

这田健一卖衬衫,他雅虎的前老板周鸿祎会不会也卖衬衫?

田健敢叫卖报喜鸟,

周鸿祎外卖抓财猫,

一只象360Safe一样凶猛的猫,PK,一只小小小小鸟,

你猜,周鸿祎敢不敢也卖衬衫?

卖衬衫的忽如一夜春风来,有钱有货的人都上网电子商务了。

那做互联网社区,天天人气旺旺,就是广告客户不买账的,号称未来尽在电子商务的中国Facebook同类网站,你说应该怎么办?

同大旗网CEO周春兰Lady一样,自己竞选2008奥运火炬手,排解一下烦忧。

同博客网CEO方兴东Doctor一样,感慨博客网要是不走弯路,早上市了。

同校内网founder王兴CEO一样,再做一个海内网,用海内存知己,抄袭自己干过的,校内有情人?

还是抖小机灵,趁王兴同陈一舟PK正在紧要关头,注册一个www.xiaoneiwai.com “校内外”的域名,卖给陈一舟,套点儿散碎银两?

如果,真的,周鸿祎的奇虎网也步田健的后尘,开卖衬衫,你说这中国互联网的Web2.0不成了衬衫2.0了?还有啥奔头啊!

不解,不解。

 

提问&回答:

Q:报喜鸟西服入选过罗浮宫吗?

A2007816上午925,报喜鸟终于成功叩开资本之门,在深圳证券交易所中小企业板块开市正式挂牌上市。"报喜鸟"发行价为每股12.6,报收于48,涨幅达280.95%。本次发行2400万股流通股,发行后总股本为9600万股。

  

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想参加至顶网的TechTV吗?请发邮件联系,海一航,hai.yihang%zdnet.com.cn

2007年11月23日

IT路况1123

至顶网TechTV把好处说透

Power by www.ZDNet.com.cn

每家公司都有自己的好处,TechTV帮你把好处说透。

每项技术都有自己的好处,TechTV帮你把好处说透。

每款产品都有自己的好处,TechTV帮你把好处说透。

无论是一家公司,是一项技术,还是一款产品,都只有把自己的好处说透了,才能有用户,有收入,有发展。

至顶网TechTV就是用视频采访的方式,讲公司的好处,讲技术的好处,讲产品的好处。

至顶网TechTV就是用视频故事的办法,让用户更容易理解那些好处,以便采购选择。

 

ZDNET USER Choice  001

优派帮你办教育

 

拍摄脚本

01-    开场白

各位朋友,欢迎您收看至顶网TechTV,今天,我们的主角,是个投影仪,是个可以让你在湖南上北京大学MBA课程的投影仪。

02-    产品针对的市场

非常荣幸,今天我们请到了,优派的汪勇刚先生,来给我们介绍这款神奇的投影仪。

能不能,请您,先介绍一下,这款产品针对的市场,也就是,什么样的企业需要这样一款优派的投影仪呢?

03-    模拟采购

各位朋友,请您注意,下面这个环节,我将模拟一位采购者,好好盘问一下汪勇刚先生。

提问,这款机器为什贵?优派有一款PJ402D投影才卖5555元,这款PJ675为啥卖1万呢?

04-    专家建议

选择投影仪和选择显示器的根本区别有两个关键:

一个是大家看,一个是个人看;

一个是大家用,一个是个人用。

所以,在选购的时候,需要站在集体的角度来选择产品的性能。

我们请,汪勇刚,来给我们从专业的角度,讲讲这种选购的技巧。

05-    成功案例

买菜不问问邻居是不成的,买投影仪,不问问同行,也是不中的,我们请汪勇刚先生,介绍一下成功案例吧,这样,我们才能放心嘛。

06-    总结

各位朋友,您对优派这款投影仪的好处,了解清楚了吗?

咱们请老师,给我们最后做个总结发言吧。

07-    结束语

各位朋友,感谢您收看至顶网TechTV,欢迎您也来做客,至顶网TechTV,就是您自己的CCTV,您随便发挥。谢谢,再见。

备注:

每一节拍摄5-10分钟。

嘉宾着装无要求,可带产品说明书、宣传广告,甚至产品实物出镜。

节目风格类似BTV7的《快乐生活一点通》。

 

提问&回答:

Q:科技产品为什么要拍TechTV呢?

A:同唱歌的周杰伦拍MTV一样,通俗才能易懂,愉快引导消费。

  

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2007年11月22日

IT路况1122

闪联也就是个中国足协

 

嗨,兄弟,知道闪联吗?

靠,你连闪联都不知道,你还好意思跟中国IT这块神奇的土地上溜达吗?!

告诉你,我告诉你,

我告诉你,亚足联你总知道吧。

今天亚足联很爽,欧足联很背,一贯常在亚足联旗下中国队身上出现打平即可出线却翻了船的现象,居然发生在欧足联最宝贝的疙瘩之一,英格兰身上!

23不敌克罗地亚,2008年欧锦赛,英格兰居然小组没出线!

幸好2008年咱们还有北京奥运会,英格兰球迷们,Welcome to Beijing啊。

告诉你,我告诉你,

我告诉你,闪联,就是IT行业的亚足联,

联想知道吧,杨元庆知道吧,闪联就是联想杨元庆他们搞起来的,那时候,联想还没收购IBM呢,联想也没LENOVO呢,联想是听营销历史学博士后他们的小学同学都说,一流企业做标准,二流企业做产品,号召一大群中国优秀企业家都怒了,就搞起了闪联。

如今闪联得到了国联的认可,终于成为一个国际标准!

国联,就是国际标准化组织国际电工委员会,规格档次很高的组织机构。

国联,可牛了!

英特尔知道不,当年,Intel Inside花了多少钱啊,国联都没批准他们成为CPU的标准。

iPhone知道不,如今,iPhone都卖了1000万台了,国联也没批准他们成为手机的标准。

谷歌知道不,中国,百度市场份额第一,世界Google第一,国联谁都没批准他们成为搜索的标准。

国联的意思很清楚,既然是标准,就要投票,既然,你们忙着挣钱不来申请投票,我就不批准你们的标准。

国联的价值很明显,既然是标准了,你们其他人不遵守闪联,后果嘛,亚足联不听国际足联的话啥后果,你们就啥后果,不让你进世界杯!

有部电影,美国的,叫《幸福捷径Shortcut To Happiness》讲得就是不遵从国际道德标准的悲惨下场。

那个叫Stone的作者,为了成功、金钱、地位全都瞬间唾手可得,居然和魔鬼达成交易将灵魂出卖!

结果呢,最后在国际道德标准的煎熬下,主动要求上帝把时光倒流,把自己再打回穷困潦倒的原形。

BTW,那条国际道德标准是这样说的:

幸福捷径,显然世界上不可能有什么幸福捷径,套用一句煽情的话:幸福是短暂的,还是长着翅膀会飞的!

 

提问&回答:

Q:闪联的国际标准到底是啥啊

A:不知道,不清楚,不遵守,都不影响您在IT市场的竞争力。只要你的产品,有人买。中国足协的中超联赛都有人看,你怕啥亚足联啊。

  

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ZDNET USER Choice 2007已经评选完毕,欢迎大家上至顶网www.zdnet.com.cn 观看TechTV 介绍的各款获奖产品,For Example:优派的PJ675,投影仪。

2007年11月21日

IT路况1121

党支部书记兼CIO

 

话说天下大事,生活中没有的网上不一定没有,网上没有的生活中肯定没有!

为啥这么肯定呢?

网上没有真华南虎,结果,那个拿脑袋发誓的华南虎现在就真成了“纸老虎”。

《镇坪失“虎”,政府失信,正义不容再失!》

如此铿锵有力的舆论警告,回荡在某国营垄断上市公司关于100亿上线ERP的决策董事会上。

ERPEnterprise Resources Planning(企业资源计划)的缩写。

ERP这一观念是由美国著名的Gartner Group公司在90年代初期提出的。

ERP作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式。

ERP作为一种管理工具,它同时又是一套先进的计算机管理系统。

ERP已经为许许多多的企业带来了丰厚的收益。

ERP未来也将为我们的企业带来丰厚的收益。

对基金经理的抽样调查显示,作为一家上市公司,只要我们决定上ERP的消息出去,股价至少涨1%100亿的ERP投资自然而然就有了。

CEO兼总裁领导下的CFOPPT已经闪闪发光讲完了,投票表决的时候,到了。

ERP,上,还是不上?

主持会议的董事长再一次看了一遍秘书今天打印出来的Sina要闻摘要,目光再一次停留在《习近平强调切实加强党的建设及党建研究》这篇中的这一段文字:

要认真落实党的十七大对党的建设的总体部署,以改革创新为动力,以执政能力建设和先进性建设为主线,推动思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设相互协调、相互促进、共同发展,增强党建工作的整体效应,不断提高党的创造力、凝聚力、战斗力。

5分钟后,

董事会一致表决通过,任命公司党委书记兼任CIO,全面负责公司ERP项目的政府采购招标工作及后续ERP实施上线。

董事会私下还达成的一致共识,为高薪养廉、奖勤罚懒,将增发10万股期权给党委书记兼CIO,期权价格,按全年平均股价的1/5计算。

 

提问&回答:

Q:拖脚大哥,小的们那个中石油的股票2008年元旦的时候,能解套吗?

A:什么叫套餐啊?饭都吃完了,你还想把屎折现啊?。

  

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10231030分,优派产品经理:Brave Wang 汪勇刚,做客至顶网TechTV

欢迎各位上www.zdnet.com.cn观看。

2007年11月20日

IT路况1120

空中网还能坚持几个季度?

 

Q:空中网  第三季度总营收为1712万美元。

A:华友世纪第三季度总营收为1360万美元。

 

Q:空中网  去年同期总营收为1790万美元。

A:华友世纪去年同期总营收为2508万美元。

 

Q:空中网  第三季度净利润为  54万美元。

A:华友世纪第三季度净亏损为1150万美元。

 

Q:截至2007930,空中网  持有的现金和现金等价物总值为1.1953亿美元。

A:截至2007930,华友世纪持有的现金和现金等价物总值为  6480万美元。

 

Q:空中网还能坚持几个季度?

A:最差,也能坚持到2008年的圣诞节。

 

华友世纪一个季度净亏损1150+账上还有6480万的时候,卖给了光线传媒。

1.1953亿-6480=5473万。

5473/1150=4.75季度=1+2个月。

200710+12个月=200812月。

理论计算表明,即便空中网从2007Q4开始,每个季度净亏损1150万,也要亏到2008Q4的时候,才同华友世纪不得不卖的境况一样。

So

SP类型的上市公司来说,

开拓不如止损,创收不如裁员,

SP文化培养的人才艰难转型数字娱乐产业最后不得不卖壳求生,

不如,

坚守SP渠道,等待3G春天,万物复苏的时候,让中移动拔剑四顾心茫然,都不好意思再杀人,以免落单!被国资委和谐分拆成中南移动、中北移动。

 

提问&回答:

Q空中网和华友世纪最大的区别是什么?

A:华友世纪的工程师文化,不如,空中网的大院子弟,懂政治,懂政治对行业的影响,永远是枪打出头鸟,剩者捡便宜。

  

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至顶网www.zdnet.com.cn招聘:

1.社区负责人:主要工作是在社区架构,内容,拓展方面。

2.服务器频道编辑:负责服务器频道的内容,要求做过技术网站编辑。

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2007年11月19日

IT路况1118

齐人亡铁,华友光线

 

先秦,诸子百家中,有一韩非子,曾做寓言《亡铁》:

人有亡铁者,意其邻之子。视其行步窃铁也,颜色窃铁也,言语窃铁也,动作态度,无为而不窃铁也。俄而,鈇其谷而得其铁。他日,复见其邻之子,动作态度,无似窃铁者。

再读韩非子的《亡铁》,炳叔汗颜,

羞愧自己昨日在高尔夫练习场,一家三口,齐人亡铁,怀疑人家帮拿球包的球童偷走了我们的两付手套,事实结果,却是炳叔的父亲为孙子整理球包扫除可能的户外飞虫,将两付手套从球包的左兜,放在了中兜。

嘲笑自己昨夜回同事邮件,貌似逻辑严谨、客气平和、条理分明、建议科学,其实内心惧怕人家不配合,发邮件的动机是存打架证据,CC上级告状。

担心自己40年人情世故化成一块亡铁,硬硬地挡在自己心中,断了自己好好说话、与人方便的基本能力,成为这世上鸡犬不宁唯利是图的又一成功案例。

决定,从今以后,女为悦己者容,我为听己者真。

So

现今,中华人民共和国改革开放博客随便发言之盛世,华友世纪同光线传媒合并,李国训写《华友卖壳 SP续演大逃亡》:

现金储备高达7000万美元,市值却不足1亿美元,国内SP行业内所剩不多的“大佬”华友世纪(纳斯达克代码:HRAY)被迫酝酿“另类退市”。

炳叔诚心诚意地向王秦岱表态:华友光线要是招坐班发工资还给提成的网络电视肥皂剧编剧,贫僧一定报名,我相信凭王长田的能耐,海岩的《五星饭店》算得了什么呀,以后出名,绝对不是超女好男儿的路子了,一定是有人出钱,先做本子,再炒红,然后,才选演员,选谁谁红!

华友光线,造星,我看,行。

 

提问&回答:

Q中国女演员,有真服章子怡的吗?

A:有,河莉秀.cn

  

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2007年11月15日

IT路况1115

机遇=机会*待遇

 

机遇=机会*待遇。

待遇再高,机会是0,也是空欢喜一场。

雨夹雪一来,香山的红叶唰一下就败了,昨天还人潮涌动的现金,这周末,嗖的一下就奔了温泉。

温泉的火了,滑雪场的生意就离不错只差一场真正的雪了。

对香山、温泉、滑雪场来说,天气是它们一年发财与否的重要机遇。

虽然赏红叶、泡温泉、玩滑雪已经是百姓长期流行年年必备的消费项目,可这天气实在是控制不了。

所以,黄山可以涨价,武夷山可以涨价,敦煌可以涨价,西藏拉萨可以涨价,但你想就凭个申请世界遗产景区就弄个A股上市公司,那就是痴心妄想了。

老天爷,它,万一不答应你呢?大雪封你的山!

但如果,你是做旅游的公司,为游客提供香山、温泉、滑雪等等一条龙24小时365天的旅游服务,天气不仅不是你的敌人,反而是你的朋友,因为,任何坏天气,你都可以给这个坏天气找一个最舒服的旅游休闲项目,高高地卖个好价钱。

NASDAQ上市公司携程,就是这样的榜样。

旅游如此,IT也如此。

对在海龙、鼎好租柜台经销商来说,他们不可能做成上市公司,因为海龙和鼎好是他们机遇中的那个变幻莫测的天气,国美、苏宁要是卖电脑火了呢?海龙还成吗?

除非他们摆脱海龙,在Internet上无限制地扩展他们的生意。

www.360buy.com 的刘强东,就是这么干的,他想把一个虚拟的海龙鼓捣成上市公司,挑战中国IT渠道教父郭为执掌的神州数码。

本来,刘强东融资1000万美元以后,以为他的机遇已经OK了,公共汽车上都干上广告了。

可郭为MBO了!神州数码从绅士变战士了!

中国IT渠道突然,变天了。

 

提问&回答:

Q郭为的神州数码收购刘强东的京东商城,会是2008年新年的重大消息吗?

AWhy not?

  

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1129至顶网第一次【同学会】将在丽亭华苑酒店,1400开张,欢迎下载本次同学会,微软提供的测试软件Microsoft Forefront 安全产品线,免费下载试用

 

2007年11月14日

IT路况1114

卖古玩的,比卖广告的幸福

卖古玩字画的,比卖网站广告的幸福。

都是推销。

人家卖清朝大青瓷花瓶不用做PPT,卖兵马俑更不用做PPT,您先把定金给了,才能让你掌一眼。

可卖网站广告的,就算是董事长兼CEO,你也必须做PPT

那些所有鄙视别人就会做PPT忽悠人的,其实内心深处也是希望能做一个完美的PPT的,只不过,创业容易,做好PPT很难。

做好PPT不是个美学问题,是个资源问题。

一如拍好MTV不是个艺术问题,是个本钱问题。

居然有人出钱,请张纪中、冯小刚、陈凯歌三大导演一起给芙蓉姐姐拍MTV,你说这能是艺术问题吗?

“关于我们”

你可以就说一个网址,可以发邮件1234,可以写Word文档,可以请美工做成Html页面,可以做个PPT

网址、邮件、Word、网页都容易。

PPT,是要在投影仪光芒的照耀下,把“关于我们”说成“你必须投100万”的证据一一讲得客户心服口服心甘情愿,掏钱。

举证拼的是资源。

巧妇强为无米之炊,

那就只能靠PPT上的炫目动画和音响效果了。

So

谷歌百度之牛就在这里,多少人没看过李开复和李彦宏的PPT就投了钱啊!

 

提问&回答:

Q什么样的PPT才算合格?

A:给每一位客户写一份他们满意的PPT,你需要同美工一起创造吸引力。

 

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