2007年12月28日

IT路况1228

CNET任命毛付俊为PChome总经理

 

CNET任命毛付俊为PChome总经理,

他的前任是范鼎,

范鼎的前任是李钟伟。

 

毛付俊此前的职务是PChome总编辑,

在加盟PCHome之前,为《信息系统工程》杂志总编、总经理,

在他当总经理之前,炳叔和他同事,在PCWEEK《每周电脑报》。

 

CNET任命毛付俊为PChome总经理,

我有一点儿妒嫉,

我要说自己一点儿妒嫉没有,那就是矫情。

 

CNNIC最新调查报告,中国有4698.2万人写博客,我是其中之一。

CNET高级副总裁刘小东亲自管的2个总经理,毛付俊是二分之一。

So

如果你也想取得毛付俊那样的成功,

别写Blog

多想Budget

 

提问&回答:

Q:范鼎为什么辞职?

A:瑞雪兆丰年,有志存高远。

  

AD :(

毛付俊在新浪的非官方博客

http://blog.sina.com.cn/maofujun

 

2007年12月27日

IT路况1227

属孔雀的请进

 

有人属猪,2007年猪肉涨了,很爽。

有人属虎,2007年被周正龙一拍虎,很不爽。

有人属孔雀吗?你爽还是不爽?

2007年属孔雀的请进,咱们一起年终总结一下2007年。

 

2007年,谁是最可爱的人?

周春兰女士。

大旗网CEO坛论中国总导演。

如果CCTV年度人物导演也是周春兰的话,今年春晚,赵本山+郭德纲,都绝对可以歇菜了。

 

2007年,什么是最有用的东西?

数码相机。

可能是华旗爱国者牌的,也可能是尼康最新出的单反。

如果正龙拍虎用的是CANON数码相机那该多好啊!抵制日货这件事,就再也不用忽悠了。

 

2007年,什么事最不靠谱?

跟郭台铭签了一份无固定期限的新版劳动法合同。

工资是800,工资800万都一样。

如果郭台铭怕你,签了一份新版无固定期限的劳动合同,就敢在家玩征途不上班,那世界工厂的称号,吴仪立刻敢送给越南!

 

提问&回答:

Q2008年你最想改变的是什么?

A:如果北京奥运会能再拖一年就好了。

  

AD :(

读一读,史上最权威的两篇《征途》研究报告,

将使你理解什么叫:

于无声处听惊雷

http://blog.sina.com.cn/s/blog_59199cb5010083j0.html

 

2007年12月26日

IT路况1226

爱情正在3.0的路上

 

2007年的圣诞节,炳叔是同另外5个男人一起渡过的,在五道口一家Subway的楼上,喝了16瓶(小的)百威啤酒。

其中,

1. 最后埋单开个人发票的司机说:

这世界上最好的程序员都去做私服和编插件了。

(谁要肯给我一套房子、一辆牧马人,我也工资都不用谈,就立刻辞职!)

2. 临时性单身中年说:

在小公司多好啊,小公司绝对不用在元旦放假的时候,非要开会。

(没办法,某些领导已经习惯上班时间没智商不思考)

3. 刚把一处房产在最高价位套现的企业家说:

买房那山东哥们儿,签字的时候,一句话都没跟我说!

(人家还能说什么?违约等于看了你家房子一眼,就赔10万?还是,咬牙,等涨,心情好一点儿)

4. 标价100万被挖的人才总经理说:

我的合同下个月就要到期了,我不会先签了合同,没两天就跳槽的。

(要挖,就趁早)

5. 以互联网的名义加盟彩票事业到处装Online老虎机的前IT记者说:

    实地考察的结果,洗浴中心附近的网点,收入最高。

    (啥叫定向、分众、整合啊,瞧人家这广告费省了吧)

6. 跟女服务员叫嚣一直喝到你下班为止的我说:

    不好意思,弟兄们,老婆来电话了。散了吧。

   (我说服不了自己,以为,马云手下那些阿里巴巴高管也是被老婆喊回家,培训外语和管理技能的)

 

提问&回答:

Q:谁圣诞节不去嗨,写新闻稿啊?

APR

  

AD :(

爱情正在3.0的路上,谁说优酷网没戏了?

http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMTQ0OTQ3NDg=.html

 

2007年12月25日

IT路况1225

你怎么要东西?

 

在我玩儿的部落战争的游戏里,粮食、铁、木材、泥土,都是按时间自动增加的,所以,当你的资源不足,缺粮,缺铁,无法建造围墙或者招募战斗的士兵时,你只需要等待,不管你是online,还是离线,游戏规则都是:

随着时间推移,你的资源总会慢慢增长到符合你的要求。

But

在现实的工作中,

如果你想做一件事,行话,立项,组织几个人、消耗一些物资,干成一项,你以为对企业和对你个人都有利益的事情,你不会要东西,那是肯定没有成功希望的。

一个运转基本正常的企业同一个官僚机构最大的共同点是:

没有你可以随便使唤的闲人,没有你可以随便处理的垃圾。

So

你怎么要东西?

这是成功的基础。

你开总经理例会的时候,汇报工作时口头顺便要?

你发邮件给总经理,书面单独要?

你同总经理11面对面,直接讨论要?

你怎么要的形式不重要,重要的是你要东西的时候,

你给总经理的好处足够明显吗?!

总经理是背营业额、利润率、成本三个指标的一支笔负责人。

你要的每一样东西,对总经理来说,都是成本。

这些成本,不能随便听你一发誓说:保证对企业有帮助、肯定能挣大钱、不这样干我们怎能超越竞争对手,等等,等等,总经理就点头同意,签字,你领钱去干的。

不管你是用WordExcelPPTE-mail还是MSN发誓。

如果,你不把自己当成总经理最不信任的人,去组织你的证据证明:

1.这件事的启动成本、维护成本、总成本是多少?

2.通过怎样的工作步骤,需要多少时间,需要其他那些部门的配合?

3.最终那些目标客户可能埋单?

4.如果一分钱现金收入没有,这件事,真的符合企业必须投入成本发展的方向吗?

你越自以为领导肯定会信任你,可以一次又一次给你试一试的机会。

你就越愚蠢地,无限接近于,死都不明白自己为什么没成了谷子地,却疑似王金存。

 

提问&回答:

Q:什么是总经理的素质?

A:怀疑所有人花钱的动机,质疑所有人挣钱的能力。

  

AD :(

ZDNet User Choice 2007获奖产品的TechTV,浪潮英信NF280D

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/zhuanti/inspurTV/inspur.htm

2007年12月24日

IT路况1224

2007年就要过去了

 

2007年就要过去了,我很怀念它。

今天是圣诞节,回忆2007年我印象最深的事情,是昨天,一位微软员工说:在你们哪儿写博客,给多少稿费?

这让我很是感慨,都去微软上班的白领了,还这么在乎稿费那几个小钱?

也许,不出所料,他也是房奴,或者正在追求价值15克拉以上的一份爱情。

编辑本想一箭双雕,既宣传了微软产品,又获得了原创PV,咱们俩都为各自公司做了正确的、有益的贡献。

结果,被“微软员工写宣传微软产品的Blog还要钱”这个逻辑推理,气坏了。

我也生气,But,是生气,我为什么没有足够多的钱,就请他这个微软员工写Blog

我绝对内容独家,他绝对认真更新,微软绝对受益,可我绝对不能保证,这个微软员工独家的BlogPV能换成多少广告费的收入?

So

我安慰编辑说:这难道不是拒绝你最好的理由吗?

No moneyNo good.

2007年就要过去了,我们都很怀念它,

=那些,我们都没赚到的Money

 

提问&回答:

Q:为什么老板都希望让每一位员工都写一份年终总结?

A:了解对你过去的失望,才能增强未来收拾你的欲望。

  

AD :(

如果,2008年,都是嘟牛网上这种Travian,罗马人Web游戏,风靡青少年,那么华硕的易PC有没有硬盘,装不装正版Windows,还有人在乎吗?

欢迎大家光临我的部落,在Travian,我叫闷油瓶。

2007年12月19日

IT路况1220

绝不能怀疑PPG的智商

 

在网上卖衬衫的YesPPG的智商,是炳叔一向佩服的。

用吴彦祖代言,把衬衫包装成脑白金,天天在电梯里轰炸白领,让忙得加班上厕所都跑步的白领们,抽空体验一下与明星一样潇洒的感觉。

于是,新街口小摊30元成本的衬衫,YesPPG卖到了198元的价格。

这智商,绝对不是吹出来的。

用一个带800电话的网站,把电视购物忽悠人的老套路,整编成融资5000万美元,目标纳斯达克上市的电子商务平台。

于是,新闻稿你都不好意思不写,YesPPG日销量超过中国第一衬衫品牌雅戈尔。

这智商,绝对不是吃出来的。

用网上卖衬衫这个点子,PPG服饰(上海)有限公司,不仅获得了《销售与市场》主办的2007中国营销盛典,颁发,2007年度最佳营销模式奖,还间接为前雅虎高管田健再就业报喜鸟做出了关键贡献,最终彻底引发了中国电子商务行业的衬衫战争。

这智商,绝对不是买出来的。

用在www.ppg.cn 上一件衬衫卖499元赚取的高额利润,再弄一个www.ppgsale.cn 把原价499元的衬衫,依然电子商务,疯狂打折促销成39元,一点儿也不在乎百度、谷歌会瞬间曝光,这样公然嘲笑刚买了499PPG衬衫的白领智商,还轻松解释说:“断号,促销,正常,圣诞”,这不是欺负我们大学毕业生都被韩乔生毒害了,不知道“迅雷不及掩耳盗铃之势”到底是批评啊,是批评啊,是批评啊?

这智商,绝对不能是真的!

广告都说了,难言之隐,一洗了之。

能忽悠坐电梯的白领不去秀水地摊,能忽悠没投上阿里巴巴的VC不怕牺牲,能忽悠劳动密集型世界工厂企业报喜鸟都想NASDAQYesPPG,不可能,绝对不可能,干这样彻底、严重、伤害YesPPG老用户之自尊心的低智商蠢事。

一定是有难言之隐。

如果,这真的是断号、促销、正常、圣诞。

那么到底是有多少万件衬衫不得不需要处理,才值得再做一个网站,再开一部800电话,再整一套客服的人马,把上千万广告费树立的品牌泼上一吨疑似假冒伪劣地摊货的混水?

难道是,正龙拍虎的毛病,也传染YesPPG了?

 

提问&回答:

QPPG会开新闻发布会解释说,ppgsale.cn,是有人无间道干的,与YesPPG无关吗?

A:按时发工资,比及时开新闻发布会,更重要。圣诞节就要到了,春节红包还远吗?

  

AD :(

自己考验一下自己的智商,炳叔写这篇Blog的时候,穿得是啥牌子衬衫呢?

YesPPGDangDang

 

IT路况1219

谁怕新劳动法呀?怕老板还差不多!

 

非血汗但很工厂的郭台铭,用实际行动表达了自己对新劳动法的鄙视:

老子,一签就是一万人,还都是无限期合同,你们以为就你们懂法啊,最低工资法你们懂吗?老子签了无限期合同也照样可以给你无限期最低工资,最后一定是你自己辞职滚蛋,你违法在先!

So

非老板但很白领的炳叔,在线答记者关于新劳动法恐惧综合症时说:

谁怕新劳动法呀?怕老板还差不多!

Because,炳叔也是学习过的,那个,

非著名但很流行的赖宝语录说:

金钱视我如粪土,我还视金钱如粪土呢!都是粪土谁怕谁啊?

劳动法不就是金钱嘛。

所谓劳资关系,

在资方,就是用多大金钱代价获得必要的生产资料。

在劳方,就是用多少时间精力换取最大的等值货币。

劳动法,只能约束双方交易的基本程序,根本无法解决劳动者的就业问题和企业的人才问题。

那个劳动者要以为,劳动法可以保护自己的现金收益,那请你先背诵一下证券公司给你开户的时候,你念过的那段著名免责条款:股市有风险,入市需谨慎。

你爸爸都管不了你一辈子,还想指望劳动法?

那个资本家要担心,劳动法将使自己无法奖勤罚懒吸引优秀开除垃圾,那请你认真学习一下宋朝秦桧的害人名言:莫须有。

欲加之罪,何患无词?

So

100%结论是,担心劳动法的老板+劳动者,都没有中石油套牢的人多。

更没有看不起病的人多。

只有国家法定假日靠谱。

甚至,那个什么带薪年假不休,老板必须给员工三倍工资的法律,除了公务员,我看谁能享受?

 

提问&回答:

Q:新劳动法好不好啊?

A:当然好啊,不颁布新的,大家怎么有积极性讨论老问题呢?先发展,还是先守法?先挣钱,还是先锻炼?

  

AD :(

12231400,丽亭华苑,微软杀毒讲座,炳叔需要5名志愿者,在周日听课。

http://www.zdnet.com.cn/zdnet/2007feature/mics_sharon/index.html

报名,邮件,wang.lei(%)zdnet.com.cn

 

2007年12月18日

IT路况1218

美编的出路?

0721分,从银网中心10楼窗口向下看,上百吨车,堵在楼下黄庄路口,一动不动。

0737分,再看,空空荡荡的马路上,一辆车也没有。

情理之中,刚才都是送孩子上学的家长车。

意料之外,从200787在银网上班,至今,我堵了125天后,才发现这个规律,如果我多睡15分钟,就再也不会遇到堵车了。

情理之中,《Primal Fear》一级恐惧,任谁看这个电影看到125分钟的时候,都是猜不出结局的,否则导演就不是大师格里高利·霍布里特Gregory Hoblit,主演就不用理查·基尔Richard Gere,爱德华·诺顿 Edward Norton就不会处女作一票成名了。

意料之外,5分钟后,当电影解开谜底,律师被罪犯骗了,一直到晚上做梦的时候,我居然还在为罪犯辩护!

因为我坚信,他是无辜的,是有人为了房地产的利益,绑架了他的女朋友,不仅逼迫他杀人!还精心设置了圈套,让法律判他死刑,以便合法地杀他灭口!

他为了生存,为了活下来,为了避免自己你的女朋友在没有利用价值以后,也被人灭口!他才不得不装疯,利用律师善良的心,帮自己逃脱牢笼。

情理之中,去北电采访前,我Google了接待我们的刘琦女士,我搜到了“刘琦”在2004年《通信产业报》、2005年《中国经营报》写的关于北电的文章,我便敢对同事断言,刘琦是从自己写北电的稿子出发,抵达拿着北电的工资让咱们写稿子的幸福500强在望京的福利生活的,从报纸记者到企业公关,这是记者的一条出路。

意料之外,同事问我,美编的出路呢?

10年前,1996年跟我一起画猫王的那个报纸美编,还在继续北漂,为他的艺术家梦想。

2007年跟我一起拍TechTV的这个视频美编,正在为出路思考。

我的答案,他能满意吗?

1.     永远做视频美编,因为视频是未来网络媒体的最有生命力的传播形式。

2.     做视频编导,除了能拍,还能编辑出节目。

3.     做导演,有能力规划一档节目,调动编辑、记者、厂商、公关一起当演员。

4.     做老板,开个视频制作公司,为所有的新媒体网站,比如优酷,比如新浪,提供收费节目。

 

提问&回答:

Q:我的出路呢?

A:继续做,我能做,喜欢做的那些事儿。

  

AD :(

12231400,丽亭华苑,微软杀毒讲座,炳叔需要5名志愿者,在周日听课。

http://www.zdnet.com.cn/zdnet/2007feature/mics_sharon/index.html

报名,邮件,wang.lei(%)zdnet.com.cn

2007年12月17日

IT路况1217

天龙源开源节流二招

天龙源是冬季北京一个泡温泉的去处。

天龙源同所有企业一样,面临同行竞争和石油涨价的问题。

同行竞争,杀低价,开新店,对老牌的温泉来说,就是营业额的减少。

石油涨价,对维持大面积冲浪和冰上演出空间的温泉来说,就是成本的增加。

天龙源开源的办法很简单:

先提价,

然后,走渠道卖超低价团体票。

158元的门票,在淘宝网上,你不仅可以100元买到,还可以先去Hi了,然后门票成功结算,再用支付宝给现金。

天龙源节流的办法很聪明:

先把容纳1000个观众的看台,都加装上塑料靠背椅,编上号码,美观

然后,把原来长长一排,火炕一样暖和的木板座位,变成正常温度,就是把烧炕用的油炉停了。

不涨价,观众不觉得占便宜。

不装塑料椅,直接停止天龙源卖点之一的火炕式观众席供暖,那是要被投诉滴,口碑也就彻底坏了。

涨价的目的,是降价吸引客流,增加营业额。

增加一次性安装塑料椅子成本的目的,是减少每天的油耗,让总成本降下来。

表面涨价,暗地降价,给回扣,这种招数,对网站广告销售来讲,人人会使,天龙源的做法不稀罕。

先加大投入,后降低总成本,这样的办法,却是很多网站想都不敢想的。

因为,惯常降低成本的办法,都是裁员,不见兔子不撒鹰,客户不给钱,就不做互动活动。于是,恶性循环,人越少,活越次,活越次,收入越少,越裁员。

So

你从没听说过裁员50%以前,谁家网站100万年薪高薪请人吧?

 

提问&回答:

Q:什么是年营业额上了千万已经盈利的网站,变革的阻力?

A:不投入,只节流。不看眼下,乱开外源。

  

AD :(

12231400,丽亭华苑,微软杀毒讲座,炳叔需要5名志愿者,在周日听课。

http://www.zdnet.com.cn/zdnet/2007feature/mics_sharon/index.html

报名,邮件,wang.lei(%)zdnet.com.cn

2007年12月12日

IT路况1212

郭洪驰出山ShopEX

PChome创始人李钟伟再创业的项目,www.shopex.cn,原定目标是干掉马云的淘宝。

结果,半路杀出了刘强东和他的京东商城,

www.360buy.com 融资1000万美金,目标纳斯达克,人家仅仅还是做的IT小淘宝,就满电梯,满公交,满FM103.9交通台,广告铺天盖地,生意亿万进账了。

So

李钟伟请来了前搜易得www.soit.com.cn的前总舵主,郭洪驰出山,主持ShopEX北京的市场营销中心工作,调转枪口,准备把和自己抢VCIPO名额的IT小淘宝,焖杀在京城。

截止到昨天1930的时候,陪李忠伟亮相IT龙门阵的郭洪驰,还是兵无一个,地无一间,的孤胆英雄。

 

提问&回答:

Q:谁是郭洪驰啊?

A200423,在接受PConline徐财星的采访时,郭洪驰就说过:本地化服务摆脱电子商务困局

  

AD :(

想加盟ShopEX,跟郭洪驰一起干电子商务的,请邮件联系,guohongchi(%)shopex.cn