2008年01月30日

IT路况2008-0130

年会醉酒紧急处理经验分享

从今天腊月二十三过小年,到年三十过大年,只有两件事儿是最靠谱的。

1.     回家火车票买不到

2.     公司年会有人喝高

火车票,炳叔没办法,Web2.0的酷讯上都是30秒之后,票贩子的票就都出了。

But,公司年会有人喝高,贫僧有昨天的经验分享:

年会肯定有人喝高,应该指定一个专人,保持清醒负责善后。

IT人的身体一年不如一年了,以往,喝多了最多是吐一被窝,睡一觉。

现在,最好是送连续呕吐5次以上的同事,去医院治疗,以免胃出血。

千万别用公司的奥迪或者同事的宝来送喝高了的战友去医院,要打999,叫救护车,不是怕脏,是醉酒严重的人,需要在车上就打点滴。

奥迪或者宝来,有电动天窗,它没护士大夫。

有一人醉酒严重,已经被迫叫了救护车之后,要发动同事,劝说那些痛苦地呕吐了5次以上,根本就睡不着的高了高,跟着救护车一起去医院。

这样,就不用一晚上,老打999了,因为,一旦知道有人去了医院,绝大多数同样醉酒的人,心理上就会开始紧张,紧张到,坚持不下去的地步。

一辆救护车,可以拉一个趟下的,2个坐着的,1个陪同善后的。

到医院,护士会立刻处理病人,陪同善后的人,只需要做4件事

1.     结算999急救车费用,100-300不等。在救护车上打点滴,贼贵!

2.     为病人一一挂号,交费,取药。一般行情,躺着进来的,600,走着进来的,300

3.     轮流在3张病床之间巡视,一瓶点滴快打完了,喊护士来换。

4.     打完点滴,大夫说没事之后,叫出租车,拉战友,再回度假村。

一般2瓶红酒、或者6瓶啤酒、或者半斤白酒之内醉酒的病人,到医院3小时之内恢复正常。

So,陪同善后的人,带一本《小说选刊》一个Ipod足够消遣。

 

提问&回答:

Q:年会怎么才能不喝醉呢?

A:你严重声明,你是负责打999送医院善后的那个人,就行了。

  

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    望京医院的急诊大夫,很好,很强大,不愧是,经历十年风雨的,

    如果您在顺义附近度假村喝醉了,首选送这吧

2008年01月29日

IT路况2008-0129

校内网,请再努把力

九华山庄,真的很没意思。

什么美人鱼温泉,根本不如城里的洗浴中心。

KTV的音响不如钱柜,美女不如三里屯。

看大片,不如电影院。

有人兴奋异常地说:九华山庄客房里有无线鼠标、无线键盘、迅驰电脑配AOC的液晶屏当电视,所有节目都是通过Internet网上提供的!还有摄像头呢!

BS他,你上网,是能同隔壁日本团的妞“校内”啊?还是Facebook啊?还是QQ裸聊啊?

当然喽,除非,如果,九华山庄的摄像保安监控到了牛角尖灵机一动的建议:

九华这个系统可惜了,要是在九华客房内部,把每个房号自然而然,当QQ号使,整个临时“校内网”分站,肯定比猫扑火!

So,校内网,请再努把力,别整什么白领圈了,整九华山庄“每日一圈”吧,校内人民老的小的,都很需要嘛。

互联网Web2.0概念为啥不挣钱?

因为,想九华山庄,这种,真的很没意思的地方,生意却偏红红火火,你们就没认真研究。

建行、百度、搜狐、中石化,这样的企业不知道哪儿更好玩?

为啥哭着喊着来九华山庄办年会。

就一个硬道理:

1000人的整合接待能力,你有吗?我带的1000人可以同另外9000人一起被接待的舒舒服服,你有吗?

SNS这件破事,在中国,其实不就是个接待能力的问题嘛。

 

提问&回答:

Q:校内网同猫扑有啥区别?

A:猫扑接待BT的能力很好很强大。

  

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张本伟的忙否上周六组织了一个活动,贫僧换了好多CEO、创始人的名片,

    有一位猫扑的同事创业了,金星,干了个美丽家族,www.meeli.cn

    另一位猫扑的同事韩柳了,吴疆,赛我网战略&新事业发展部总监。

2008年01月25日

IT路况2008-0125

不搓麻将不知道自己无能

不当领导不知道自己没招,

不搓麻将不知道自己无能。

昨天搓麻将输了钱。

输了钱的麻将还是低级的那种带“混”的北京麻将,还不是带“唱歌、跳舞”的四川血战到底麻将。

输了钱的原因是,死要面子活受罪,人家输了都“扎”着,就我一把一结。

最后一把好不容易“和”了一副断两门豪华七小对,结果,一分钱没收上来,还倒欠了东、西、北三家,一家200元的“诈和”费用。

原因特别简单,长期脱离组织,我根本就不知道,组织的规则已经升级到了,三“混”只能自摸!

 

提问&回答:

Q:下次还搓吗?

A:下次我买马。

 

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搜狐第五届IT新闻奖暨年度优秀博客评选,今晚在九华山庄,由张朝阳亲自颁奖,炳叔要去看看,如果我兄弟徐新事没被评上优秀记者,我就喊倒好!

2008年01月24日

IT路况2008-0124

述职2008

2008年,炳叔,代,ZDNET客户总监。

今天,我的述职报告是这样的:

炳叔.客户总监—干什么?

我是99度水里的,那一滴油。

我干,

1.售前策划

2.售中支持

3.售后维护

4.统计分析

 

炳叔.客户总监—怎么干?

我甘当一粒老鼠屎。

我会干,

1. 邮件销售日报纪律统计。

2. 1800以后,PPT技巧培训。

3. 每天同所有销售面谈5分钟。

4. 总经理例会,念回款情况

5. 售前周报记其他部门的红黑账

6. 碎嘴唠叨,催稿催专题催设计

7. 自己动手,统计视频播放数据

8. ……为怕城门失火,殃及池鱼,咱先把鱼吃了吧。

 

炳叔.客户总监—还能干什么?

随时随地随手—PR

我已经干了,

1. Blog

2. 拍视频

3. 主持活动

4. 泡论坛

5. 幕后操纵

6. 介绍工作

7. 出主意

8. ……,你用News.baidu.com搜“至顶网”

 

提问&回答:

Q:代客户总监要见客户吗

ANO,伺候好销售部的手下,让他们提成爽歪歪,就行了。

  

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2008年01月22日

IT路况2008-0122

爱的纠纷

儒家思想传统中知识分子尊崇的信条,所谓:

正心、修身、齐家、治国、平天下。

在现实中处理爱的纠纷,最有用。

奶奶和孙子注定是要不定期发生了爱的纠纷,

一个是因为爱,所以管,

一个是因为被爱,所以不服管。

矛盾冲突到都哭了的时候,儿子怎么办?

1.     正心

端正思想,无论事情起因如何,应判孙子向奶奶道歉。

2.     修身

子不教,父之惰。孙子出问题,儿子肯定是偷懒了,工作忙啊,光陪玩啊,全靠奶奶管,自己放松啊。

3.     齐家

对儿子,当然要讲道理,讲为什么爸爸需要奶奶来协助管理你,为什么无论对错,你都应该向奶奶道歉。但,要先让他玩一会儿游戏,吃饱喝足之后,再一对一讲,还不能让他妈妈旁听。

对奶奶,认错,倾听,再认错,再倾听,反复认错,反复倾听。

4.     治国

在矛盾冲突中,其实最关键的角色是儿子的太太和孙子的爷爷。

因为,如果太太100%负担儿子的教育和生活,这种奶奶管孙子出的矛盾情况就近乎为0了。

因为,如果你胆敢因此矛盾把孙子从他奶奶那里夺走!夺走的意思,就是不用奶奶管孙子了我们自己承担责任!那你就别认他这个爹了!!!!

5.     平天下

So,无论你怎么教育儿子,同太太沟通,听奶奶讲,任爷爷骂,只要你明确一个结论:矛盾发生后,24小时之内,让孙子继续归奶奶管。就OK了。

 

提问&回答:

Q公司管理也可以用儒家思想平天下吗?

ANO,法家。

  

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2008年01月21日

IT路况2008-0121

郭洪驰版ShopEX的路

李钟伟说过:“我把钱全放在ShopEX上去了

李钟伟说过:“我们的装机量大概是15万左右的用户”

李钟伟说过:“相当多的企业,当他的第一单业务来自于淘宝的时候,并不希望自己的第一百单或者第一千单业务总来自于淘宝”

李钟伟的话,你信吗?

我不信是因为我玩文字游戏,“把钱全放”和“把全部的钱放”和“把除了买房子买基金买宝马买保险买好多东东之外的全部钱放”不是一个意思也不是一个境界却100%可能是一个数量。

我不信是因为我喜欢周鸿祎,“装机量”这个词周鸿祎普及过教育,3721插件插一个,算一个装机量。

我不信是因为李钟伟老是拿淘宝说事,淘宝1.0还在马云手下挣扎,李钟伟的ShopEX要是淘宝2.0,那马云会虚心甘心做李钟伟2.0吗?

我不信是因为李钟伟连www.shopex.com 这个顶级上Nasdaq不得不有的.com域名都没搞定,www.Shopex.cn 难道目标是国内,A股?

我不信,不等于,你也不信,

你我都不信,

But

郭洪驰他信了。

曾经搜易得http://www.soit.com.cn/ 的创始人,郭洪驰,沧海桑田之后,居然加盟了ShopEX,绝对不能是为了SalaryOption吧?

想当年,搜易得的利润营业额规模,可比刚融资1000万美元的京东商城大好几倍。

想当年,搜易得被华旗投资之后的目标,不是卖给CNET或者MOP当个电子商务的平台,也不是仅仅象现在一样是爱国者的网上仓库后院,搜易得也是想IPO的。

想当年,郭洪驰吃过多少苦,总结过多少血泪经验!

加盟ShopEX,他可不是想普通意义名声点点所谓新闻的东山再起,而是想在电子商务的残酷战场上,亮剑!

So

如果,正月初八,情人节,中关村海龙、鼎好的柜台们一上班,收到的都是ShopEX的情人节礼物,玫瑰花瓣上的网址是www.ShopEx.cn ,那肯定不是我干的。

 

提问&回答:

Q你喜欢上淘宝还是去卓越?

A:炳叔最喜欢芭莎礼品网www.mybazaar.com.cn 送我的鼠年年历电子商务礼品券,那才是B-C的最高境界,体贴用户的“心”而不是抢用户的“眼”

 

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2008年01月18日

IT路况2008-0118

昨天自己春晚

昨天,我同800多名CNET中国的员工一起看自己的春晚,用笑声祝福自己:

2008,睡觉睡到自然醒,数钱数到手抽筋。

昨天,下午,1430,到,1800210分钟,我老老实实坐在海淀剧院里,看CNET中国自己的春节联欢晚会,一个一个节目鼓掌,乐,乐,鼓掌。

台上没有赵本山,有一位我不认识的PChome员工,跟PPT演双簧,演绎他自己,作为一位网络编辑的沸腾生活。

台上没有郭德纲,有一群我不认识的CNET同事,扮成唐僧师徒,西天路上,在亚运村车市买车,被观音菩萨和牛魔王联手给黑了。

台上没有杨丽萍,有10ZDNET的美眉,跳藏族舞,天路,长袖飘飘,情透眉梢。

台上没有倪萍,可我流了泪,感动的,看ZOL那个节目,年轻的战场,一名技术骨干,有一天加班加到医院大夫电话催:你太太剖妇产,签字不签?!

人生是舞台吗?

如果人生是舞台,

那昨天的舞台,

是观众的?是演员的,还是优胜者的?

是普通员工的?还是领导的?

CNET中国的?还是中国网络媒体的?

如果没有中国互联网2亿网民,如果CNET中国没有亿万的营业额,如果每一位员工没有一份值得投入的工作,昨天的舞台,又该是怎样的人生感慨?

So

人生不是舞台,人生需要舞台。

昨天是分享快乐的舞台,明天是分享成功的舞台。

而,今天,CNET中国,是我工作的舞台。

我怎么可能当一名观众呢?

 

提问&回答:

Q:什么是你在CNET中国2008年的目标?

ADo something better,每一天。

 

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待遇:基本工资+提成,基本工资要求低于5000者勿扰。

细节请看网站。http://www.dratio.com/

目前是中国最大的本土互联网第三方数据统计平台。

销售任务:向各类网站推广公司的万瑞数据系统。

要求:有销售经验,懂网站内部运营流程。

简历请发:zhangyanmin#263.net.cn

2008年01月17日

IT路况2008-0117

期待陈永正NBA中国企业联赛

昨天晚上,刘相韬终场锣响前0.1秒的一记三分球将军辽之战的比分定格在8079。凭借这价值连城的绝杀,辽宁盼盼昨晚在主场战胜卫冕冠军八一,在五场三胜的CBA四分之一决赛中占得先机。

今天早上,当两位身高180以上的IT记者、CBA球迷、业余的业余的业余的篮球爱好者,津津乐道反复唠叨这次美国NBA水平的绝杀3分的时侯,我问他们:

如果陈永正的NBA中国,在2008年奥运会后,搞一个企业篮球联赛,你们俩支持吗?

“当然!!!”他们回答。

当然,如果NBA中国在CBA之外,搞一个EBA

Enterprise如联想、方正、长虹、招商银行、PPG、盛大、脑白金那样的企业,肯定愿意组建一只真正属于自己的篮球队,一年365天、一天24小时在用篮球传递品牌影响,来卖笔记本电脑、液晶电视、网络游戏,给越来越喜欢姚明易建联的90后们。

否则,万一那天,Nike也卖一种易PC呢?神舟和联想包括华硕,全底哭。

当然,如果NBA中国的EBA联赛规则准许企业随便引进美国NBA剩下的各种外援,在美国的小号奥尼尔第108职业然后失业的球员们,就可以大把来挣不断升值的人民币了。

两全其美,美国二流篮球运动员有了下家,EBA的水平NBA外挂。

当然,如果陈永正搞不定中国政府的体育部门,EBACBA封杀就一切白策划了。

But,别忘了,陈永正以前在微软干了啥?前两天,NBA中国的新股东为啥有联想、有李嘉诚、有中国银行,还有招商局。

But,这个EBA的价值随便一说都是堂堂正正的:

1.     EBACBA的一种市场补充,EBA可以为CBA提供人才储备

2.     EBA可以同CBA搞明星对抗赛,ESPN全球直播,大家发财

3.     EBA可以解决大学的体育人才出路,姚易二代,退役可以在联想做公关人才。

4.     EBA保证错开CBA的比赛时间,丰富广大人民的业余生活

So,我和中国的企业家们一样,期待陈永正NBA中国企业联赛,EBA

 

提问&回答:

Q:陈永正的EBA计划行得通吗?

A:北京奥运会后,全球华人的体育热情怎么发泄?那些场馆都租给谁?那个企业不想把北京奥运这股体育营销的东风变成钱?

  

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影响2008100万至顶网企业级用户采购倾向的排行榜,获奖企业的产品视频在这。

http://www.zdnet.com.cn/i/zdnet/zhuanti/ZDNetTechTV/Choice/hjcp.html

 

2008年01月16日

IT路况2008-0116

Hi,丁振辉

忘掉一个朋友需要多长时间?

我昨天的记录是30秒钟。

把丁振辉领到顾晓斌旁边之后,我就上台主持腾讯科技、TechWeb、大度咨询联合主办的《IT龙门阵年度大赏》晚会了。

30秒,我就忘了,丁振辉,我的朋友,就在台下。

30秒,我就忘了,我请丁振辉来这个晚会,就是想问一问他创业怎么样了?想聊一聊,原奇虎网总编辑,曾先后主管新浪新闻、搜狐新闻的知名网络编辑丁振辉,整汽车类网站了,酸甜苦辣的创业活动,需要朋友们做点什么?

除了百度知道,他旗下的网站是九脉网,url是:http://www.m9m.com/,他正在招兵买马,他正进行重要改版,他会推出一个非常非常牛X的产品,将什么autohomechinacars,易车,车市等行业站点全部都beat掉。

30秒,我就忘了,MSN、手机上我亲如兄弟招呼人家来参加晚会的朋友,丁振辉。

我忙着抽奖作弊,口头流氓文学恶搞主持晚会去了。

我忙着换名片,一张一张享受人家叫我炳叔所谓名人去了。

我忙着喝酒High,被一个美眉加一个美眉加一个马刚灌到同张栋伟肩并肩去WC了。

直到,除了出租车司机,只剩下我一个人的时候,我脑海里一片空白之后,孤独再现,我才又想起我的朋友,丁振辉,他什么时候走的?他今天爽吗?

我怎么就把他给忘了呢?

我怎么就明明知道,无论什么样的聚会,最不爽的,不都是被朋友晾凉了吗?!

我怎么就把丁振辉给忘了?

难道,《投名状》的寓意是这样的:不是兄弟不靠谱,是我们都越来越自私的不靠谱。

Sorry,我改。

 

提问&回答:

Q:百度和谷歌谁更懂中文?

A:谁懂也替代不了你自己懂中文,三只箭、三支箭、三枝箭,啥分别?百度谷歌怎么能懂,你要找的是译林出版的这本奇书《三枝箭》哪有卖的?!

  

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这周五,我朋友周安利女士第一次搞网上直播,请诸位献个PV

20081181500ZDNET联合《CWEEK每周电脑报》有一场甲方乙方的视频,地址是:http://www.cweek.com.cn/2008/0102/694852.shtml

 

2008年01月15日

IT路况2008-0115

三支箭

销售部门是最难管理的,当销售总监的,都是千方百计逼迫所有销售纳“投名状誓死效忠业绩指标。

But,利用“投名状“是容易的,比如,网龙公司借陈可辛的《投名状》做了个游戏,号召兄弟们的疯狂公测。

But,纳了“投名状”的效果,不一定好,李连杰就是这样分完1亿元兄弟们的投名状票房,正在差点儿被骂死ing

因为一个网站的业绩纯销售一个人搞定的Banner越来越少了,客户明白Online PV不等于营业额的越来越多了。

因为,内容、销售、市场,是三支箭,每一支箭都可以杀敌制胜,但每一支箭都容易折断,除非,三支箭捆扎在一起。

So,你明白道理不等于你解决问题。

So,你无依无靠的时候,千万别以为啥都可以Google

有一本书,1998年的日本小说《三支箭》,中国译林出版社的中文版本是2000年的。作者是哈佛麻省派的日本大藏省(相当于中国财政部)的经济精英。译者是一名中国经济学者。里面详细讲解了日本经济运行的过程,并准确预言了之后的日本金融业的走向。

If,你谷歌找这本《三支箭》

有一个结果是一篇论文:趋近理性直观进步

作者说:以下的十七节论文其实是相互存在有机联系的一个整体,是创新角度对制度经济学的尝试和探究、分析,因此请读者朋友最好能够按下列顺序阅读,当然,能读到哪里就算哪里了,只要发现了该十七节论文,或者打开了文档,笔者就已经很是兴慰了,谢谢!同时欢迎来函交流(wenjor609@126.com

还有一个结果是一个2004-02-28 12:06发了至今精华的帖:

123ing兄,小弟作了两个一般性假定,想听听你的意见

楼主说:

1.人是理性的空间人。

2.人总是最大可能的占有,使用和支配空间。

作为理论基础。

希望谈谈你的看法。先谢了。

If,你看到这里骂到,他妈的,你到底想说什么?

《三支箭》这本书我有,可以借给你看,

不过,www.ZDNET.com.cn 急招一名网络广告的销售提案策划高人,月薪8000上下浮动,完全可以面议!你能请发邮件到wang.lei(#)zdnet.com.cn ,提供简历+以前自己写过的PPT吗?

 

提问&回答:

Q:没有办法的办法是什么?

A:纳投名状,先干起来再说。

  

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20081181500ZDNET联合《CWEEK每周电脑报》有一场甲方乙方的视频直播,您不来说说?