IT路况2011-0106

搜狐、奇艺、优酷的赚钱之道

搜狐视频,火车站开的街边录像厅。

奇艺,假装自己是在电影院里放录像的。

优酷,想变成在网上租录像带的。

视频网站,有三种网民人口红利来源:

1.  随大溜儿的流动人口。

2.  懂行、挑剔的老用户。

3.  忠诚的付费追星粉丝。

想赚流动人口的钱,只要敞开了买版权,特别是热播剧、开年大戏,一个都不能少,自然,要流量有流量,要广告有广告。

这种方法,对,已经上市N年,现金家底厚,张朝阳一个人独裁说了算,只求声势、只要收入、不求高利润的搜狐视频部门来说,最合适。

不得不跟着别人屁股后面上市,必须要找出同自己前辈的差异化优势,上市之后只能用高利润来支撑股价的奇艺网,除了挖别人墙角,还能干什么?

所谓龚宇标榜自己的高清啦、品质啦、服务啦、品味啦,抽象提炼出来什么“时长”等于竞争优势理论啦。

都是一个目的,把优酷、土豆等等视频网站培养出来的老用户群体,拉到自己这边来,高价卖给广告客户。

一年半载之内,优酷是不可能扭亏为盈的,两三年内,也不用指望有什么漂亮的财务报表给华尔街看。

中国视频网站的竞争才刚刚开始,国家队刚下场,土豆还炖着牛肉呢。

还底,继续,炒概念。

还必须,要,炒出华尔街懂的概念。

跟美国华纳兄弟达成优质内容合作关系,建设有中国特色的网上出租录像带的收费频道,打造属于优酷的粉丝级忠实观众群体。

优酷 is,

Netflix ,NASDAQ 股价$225的那个商业模式,China啦?!

顺便多说几句,

您决定跳槽之前,最好搞清楚,自己跳过去之后,是流动人口呢?是有利用价值的老用户呢?还是心腹骨干呢?

别被骗了,本来是心腹骨干,跳成了流动人口。

 

炳叔广告:《天下IT》兔年发财之道:伸手、拉手、牵手

怎么才能赚钱?怎么才能赚更多的钱?怎么才能赚最多的钱?

这三个问题,上市公司下属的搜狐视频、还没上市的奇艺网、独立上市的优酷都给出了自己的思路。

搜狐用版权抢流动人口,奇艺用高清抢别人的老用户,优酷用付费培养自己的终身用户。


23条评论

  1. 流动人口很多啦

  2. 各有其道,各有其生存空间。都想从对方那里拉流量过来不太现实,目标是否该是那些游离的人群,或者新用户。

  3. 搜狐视频,火车站开的街边录像厅。

    奇艺,假装自己是在电影院里放录像的。

    优酷,想变成在网上租录像带的。

    ———————————————————————
    这比方真到位啊

  4. 呵呵 这比喻真给力啊

  5. 炳叔说的太好了,给力!

  6. 前几句到位!

  7. 炳叔最近几篇博文很有一针见血的味道啊。

  8. Netflix在国外有用户基础,国内 没

  9. 您决定跳槽之前,最好搞清楚,自己跳过去之后,是流动人口呢?是有利用价值的老用户呢?还是心腹骨干呢?
    说的有道理

  10. 很给力啊…

  11. 现在很喜欢奇艺

  12. 优酷不错!

  13. 这些都是新新网络人应该知道的~

  14. 说句实话,搜狐其他的亮点不多,可是搜狐高清是个绝对的亮点

  15. 炳叔分析的很有道理啊,我本人挺喜欢看奇艺视频的,不过最近在网上看的消息,称奇艺再过短时间,看视频的话就要收费了,不知道是真是假啊!

  16. 流动人口很多啦

  17. 我很喜欢搜狐的

  18. 优酷的速度还是挺讨人喜欢的。

  19. 向他们学习

  20. 视频无所谓好坏 能收看 想要看到的节目就行

  21. 都是网名必须滴

  22. 你有地图么?因为我刚在你的眼神中迷失了。

  23. 优酷不错

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