2013年09月02日

一篇企业报道出来,不管是官媒、网媒、自媒体,在读者眼中都是一道恩怨、是非、真相的选择题。
恩怨是情绪,
是非靠立场,
真相只属于需要真相的人。
对一家上市公司来说,
股民只问恩怨,不问是非,你股票涨,让我赚钱,你就是好企业,你是不是产业报国、自主创新、忍辱负重、科技卫国,无所谓。
百姓只问是非,不问真相,谁家拐弯抹角不跟几个股民是朋友啊?朋友买了你家的股票,姚明进去,潘长江出来,还N年不分红,那当然,所有骂你是官企勾结、有一种GDP叫圈钱的文章,都是好记者的好文。
真相,反而大多以“枪稿,鉴定完毕”为下场。
费劲时间、心血、脑力,采访、编辑、撰写的稿件,越长越挨骂,越挨骂越只挨骂没人读。
结果就是,
企业很委屈,股价很低迷,读者很生气。
在没有微博、微信的时代,
一家上市公司,还可以知难而退,凭借自己的上下游功力,搞好企业内部管理生产,不用理睬公众的质疑,照样OK。
可现如今,
一个企业的互联网公众形象,严重影响你的产品增值空间,和上下游议价能力。
郭台铭的富士康这样的代工厂,和雷军的小米手机这样的3C快消品,都是一样被舆论左右利润。
大家同样是做液晶屏的,
乐视说自己的互联网电视是用夏普的屏,为啥就倍有面子?
为什么,顶多有万分之一的New iPad用户,才知道所谓视网膜屏,根本就不是啥独门秘籍,N多厂都能生产?
核心就在于,
重视口碑品牌的企业,
都奉行一个沟通原则:
不管你们信不信,反正,我说了。

我说了,
就是态度,是立场,是真相。
我说了,
百度一下,你就知道,起码还有我的说法,可以供追寻真相的人对证。
我说了,
爱我的、信我的、懂我的粉丝,才有足够多的事实与数据,帮我跟人嘴炮。

企业如果因为,怕挨骂,怕引起不必要的争议,而不说,
罪名等于助纣为虐。
以为,你不说,等于帮助你的竞争对手,等于,人家说的,日久成真。
So,
一个企业,只要有,开放的心态,互动的立场,稳定的组织,不需要心灵鸡汤技巧,照样可以达到让公众了解真相的目的。
在企业技术创新、战略求变的同时,争取股民,舆论和口碑的支持。

真相其实就是个体力活儿,不信你就往下看:
1. A股代码000725属于京东方。
2. 京东方的官方网站是 http://www.boe.com.cn/
3. 跟京东方有关的真相微博是
@广东平板显示产业促进会

http://e.weibo.com/u/3172577401

@中国LED在线

http://e.weibo.com/ledinside

@视界之窗微博

http://weibo.com/500345211

@CCLFPDisplay 中华液晶网 触控技术网 《平显时代》杂志社

http://weibo.com/u/1893784712

@数字音视工程网

http://e.weibo.com/davinfo

@BOE低碳电视

http://e.weibo.com/boetv

@王家恒北京
京东方科技集团股份有限公司执行副总裁、京东方移动应用战略事业单元总经理、北京京东方光电科技有限公司总经理

http://weibo.com/wangjiahengbj

@京东方金志恒
京东方科技集团股份有限公司移动和应用产品战略第一事业部总经理

http://weibo.com/csujzh2008

@raulchen_boeot
京东方科技集团股份有限公司TFT-LCD研究员 陈希

http://weibo.com/raulchen7

@中国经济和信息化

http://weibo.com/chinaei

4. 《中国大陆液晶面板十年:身陷误解赢得了尊严》
这篇报道就被股民定义为京东方的最新枪稿,但你在转发同骂之前,如果能认真看完,你就会理解:
“沙子进去、小米出来”
一个国家重点行业产业链这件事儿,
不带官帽、不沾地方、不砸大钱、不挨众骂,没有民族情绪、没有国际黑手、没有资本潮汐,那是不科学滴。

IT路况-20130902 《恩怨、是非、真相》 By 炳叔

2013年08月28日

【诱人的葡萄】
葡萄不仅是美味的水果,也是电商大战的一种关键武器。
因为,它叫生鲜。
电商大战,拼的就是三近,
谁离用户的家近、胃近、钱包近。
家近,拼的是物流,快递的上门速度和服务质量。
钱包近,拼的是结算体系,购物卡发放能力。中秋节,单位发的月饼礼券是1号店的卡,最忠诚的京东粉丝,也必须去淘宝,兑换成京东卡先。
胃近,拼的就是生鲜了。
毕竟,男人天天要吃肉给力,女人餐餐要水果美容,
搞定男女的胃,1个IP,就不是一次客单价喽,而是1家人长期反复下单的收益,再加上,美颜手机的广告跟澳洲进口无籽红提,一起混搭收费。
1号店生鲜进京,在综合电商里,挑起葡萄大战。
目标–近胃军、引流团。

【拼爹的葡萄】
达尔文的进化论,讲得是遗传基因拼爹。
现代商品流通,论的是终端渠道拼爹。
一串葡萄,
你爹是街头小贩,那就是烂葡萄,只能是不停洒水甩卖,换来假币的风险奇高。
你爹是沃尔玛,那就是银葡萄,有各种卡刷,建行的、中行的、超市的、支付宝的、手机银行的。
你爹是电商,那就是金葡萄,不仅能变现盈利,还能融资并购IPO。
最忠实的电商用户,肯定是把胃交给你呵护的人。
所以,谁要是以为生鲜是电商蓝海,谁肯定是不当家的甩手掌柜。
生鲜电商,绝对是红海中的红海。

【愤怒的葡萄】
排开4条新闻:
1.每日经济报道《京客隆上半年净利再降近四成 发力生鲜加码电商谋翻身》
2.中关村在线《苏宁开放平台8月29日凌晨投入内测》
3.腾讯科技《国美在线正式上线快消品 今年销售将过百亿》
4.新浪科技《1号店布局北京生鲜市场:采用沃尔玛供应链》
很明显,规模经济遭遇渠道瓶颈,各种商品的供应商,在高房租和高传统渠道营销成本的压力下,千军万马奔电商。
供应商,为了使自己组织生产的商品,获得最大利益,蒜你狠、豆你玩、姜你军、糖高宗,都敢干,何况生鲜电商?
电商靠利益重组了供应链,
供应链也同样可以靠利益左右电商。
“葡萄”一旦怒了,沃尔玛也怕怕。
作为沃尔玛的“葡萄”供应商,如果沃尔玛不能顺应潮流,在1号店开生鲜,那就只能向“易果生鲜”这样的经销商学习,自营电商网店,赚了就继续做大,亏了就上京东国美苏宁开放平台,实在不行卖给刚融资的顺丰优选也不错。
愤怒的葡萄,要么烂在地里,要么送货上门。
生鲜不生鲜?电商,有选吗?

IT路况-20130828 《诱人的、拼爹的、愤怒的葡萄》 By 炳叔

2013年08月23日

台上人讲,台下人听,
这之间的信息传递一定有损耗,这个损耗再乘以听众的智商和立场,出来的结果,多匪夷所思都是正常的。
炳叔的智商,别提了,一般人以下。
炳叔的立场,在百度世界2013大会上当听众的时候,有四种:
1.格瓦斯爱好者
2.中关村在线ZOL忠粉
3.UC浏览器前PR员工
4.自媒体
所以,接下来,炳叔分别代表这4种立场,说说自己理解的,
百度流量提纯、入口炼金战略。

【格瓦斯爱好者】
格瓦斯是一种俄罗斯传统饮料,
这产品的前景,搞成了,绝对能顶的上,王老吉+加多宝。
哇哈哈正在各电视台狂打广告推广它家的格瓦斯,
可惜,效果贼差,
顶着“非常可乐”这个乡下饮料兄弟的帽子,多嗨的广告,也没法高端大气上档次。
不知道,这次砸钱当了《百度世界2013》的赞助商,哇哈哈是不是开了窍。
决定在网民上突破销量。
也是,
如果百度贴吧里“格瓦斯吧”能跟“李毅吧”一样火,
如果搜“张太”的屌丝看到的是格瓦斯女郎高清无码图,
所有用红米手机的小伙伴,肯定都去喝娃哈哈喽。
(以“格瓦斯”这个关键词为基础,百度可以用Deep Learning的技术手段将搜索流量提纯,把提纯后的“格瓦斯爱好者”流量,同时卖给娃哈哈、秋林这样的厂家,和,1号店、京东商城这样的电商,有电商销量做KPI参考,厂家的广告费花起来,绝对痛快)

【中关村在线ZOL忠粉】
在百度上搜“快播”这个软件,有三个下载入口挡在ZOL前面。
1.快播官网。
2.hao123软件频道。
3.搜狗浏览器一键下载。
站在公正、公平、公开的道义上,百度,不可能跟官网抢风头,拿这个第一的流量去换钱。
因为搜狗浏览器是用户自主的选择,百度,没法儿反对、也阻止不了,搜狗来抢流量。
Hao123这个老二的入口位置,就变得关键起来。
它是百度入口炼金的关键。
流量去了Hao123,等于百度营收增加。
流量去了ZOL,等于ZOL广告增加。
同样的流量,在Hao123和ZOL这两个不同的入口,代表截然不同的利益。
于是,答案很简单,
每一个软件关键字,
凡是,Hao123自己能赚钱,绝没道理拿去做廉价的广告推广,给其他入口导流量。
(中关村在线ZOL原来的商业模式也是流量提纯,把网民对IT软硬件产品的流量提纯后,卖广告给厂商,可现在百度自己提纯流量,自己家的入口直接流量变现了。这要是百度再来一个Ying456,专导硬件流量去京东,IT垂直媒体还怎么活?)

【UC浏览器前PR员工】
手机浏览器的市场份额第一的PR之争,没啥意义了。
有了微信5.0,QQ手机浏览器,就是个龙套,立马断更,也没人在乎。
有了91,抢占移动互联网入口的船票意义,就没百度手机浏览器神马事儿了。
有了马云,UC上不上市,又能咋地?
手机浏览器这款产品,就像一国的海关。
开起来容易的很,关键是收不收钱。
不收钱的海关,肯定人流如潮,忠诚度杠杠滴。
收钱的话,你收谁的钱?
(按照收钱的目的,最后QQ、Baidu、UC的竞争结果就是,仨人全改名了,分别叫,微信浏览器,91浏览器,淘宝浏览器,比谁炼金能力强)

【自媒体】
对虚荣心的最高奖赏,就是排名。
排名等于估值,估值方便名利转换。
按照百度流量提纯、入口炼金的战略。
百度百科,这个入口,可以通过影响力排名的方式,对自媒体流量提纯。
1.汇集记者写的每一篇稿件。
2.跟踪并汇总记者稿件的转载、分享数据。
3.按照转载网站的名气权重+读者流量,给记者这篇文章一个舆论影响力分数值。
4.不断加权平均记者N篇文章的舆论影响力数值,给出最终的“自媒体指数”
5.对所有记者的自媒体指数排行,出自媒体风云榜。
6.年度自媒体颁奖盛典,尽在百度世界2014。
(只要程序员愿意,这个世界所有的一切都可以整个排名。没排名则没权威,不分蛋糕的组织没价值,自媒体要想真的成气候,光靠“山寨发布会”这样的自组织太慢,必须推动搜索引擎大数据排名。)

2013年08月20日

看穿越小说《草清》有感:
政治对百姓来说,其实就是一种信仰。
这种信仰,是执政党和百姓之间的相互信任的契约。
毛主席万岁和中国梦,
都是这种官民信任契约的通俗解释。
西方宗教和东方神佛,
也都是起到了一种信任“保证人”的作用,
末日审判和天打雷劈,
目标都是“守约”

中国梦到底是什么不重要。
重要的是,执政党能不能把“中国梦”立为一国之信。
大国无信不立。
大国的信,应该,必须,只能是,
大国自信。
中国梦=大国自信。
按《草清》小说作者“草上匪”的原文:
对小国来说,信他人之信,这没什么大碍,毕竟小国的生存之道就是“事大”。
可华夏天生为大,原本就有自己的信,只是受了污垢,再被折了脊梁而已。
既要再度复兴,担当起身为寰宇一极的大国之任,就必须将治国的器理建立在自己的信上。
若是没有自己的信,没有合乎自己历史,建立于千年传承的信,即便器理是先进的,这一国人心也是扭曲的。
无自己之信的大国,人心总是散乱,不是执迷于他人之信,就是因他人之信遮蔽了人心,只好什么都不信,绝无可能凝聚起来。这样的大国,难以担当寰宇一极的重任。
我华夏三千年独领寰宇,如今虽入颓势,但居于东极,怎么都是要再起的,兼容并蓄,汉唐莫不如此。我华夏,就该有如此广阔自信之心!
大国无信不立,
大国自信。

2013年08月15日

女人永远缺衣服,缺一件新衣服;
男人永远缺手机,缺一款新手机。
对男人和女人来说,这是面子问题,宁缺心眼,不能露怯。
对商业企业来说,这是进化论,谁不行,淘汰谁。
中国电商里,
卖女人新衣服这件事儿,淘宝做的最好。
卖男人新手机这件事儿,大家必须狠狠地争一下,因为,暂无第一。
所以,1号店最新发布的手机战略,D50,赶在815电商大战一周年前发布,是必须、必然、必要的。
(图1:D50就是针对京东的价格战)

一个上升到“战略”高度的市场行为,是其企业“管理理念”和所在行业“发展趋势”联合作用下的结果,
电商1号店的D50手机战略,是沃尔玛“天天低价”管理理念+电商移动APP趋势的产物。
(图2:低价是超市竞争的大规模常规武器)

【沃尔玛–天天低价】
沃尔玛的管理理念是“天天低价”,于是,沃尔玛超市里到处都是醒目的“天天省钱”标签。
沃尔玛拥有1号店51%股份之后,沃尔玛传统超市中的“天天省钱”标签就变成了1号店网上的“D50”标签,保证低50元,保证帮你省50元。
这是沃尔玛并购1号店之后,一次勇敢的尝试,运用传统超市的管理理念做电商。
(图3:D50标识,斗牛士的一块红布。)

【电商趋势–移动APP】
电商竞争,争的都是用户的注意力,也就是眼球。
眼到,手到,钱必到。
PC时代,
决定下单的是十个手指,用户十个手指敲键盘,敲谁家的域名,谁家买卖上门。
于是,大家的域名都缩啊缩。
亚马逊中国启用Z.cn,从amazon.cn这6个字母,缩成了1个Z。
京东商城更换域名至JD.com,从360buy.com这6个字母,缩成2个JD。
1号店也把自己的域名缩写为yhd.com。从yihaodian.com这9个字母,缩成3个yhd。
苦逼的是,无论大家怎么缩,到了智能手机时代,都是白缩。
智能手机时代,
十个手指头决定的事儿,变成了一根食指,摸啊摸。
那根食指摸到谁家的APP,谁家的生意红火。
由于绑定手机支付的原因,用户摸过“谁”,占了便宜淘到好处之后,会不停地“摸”下去,成为反复消费的忠实顾客。
所以,移动APP,成为电商必须长期坚持的一个用户拓展战略。
从消费心理学+彩票概率学分析,
一个用户,如果他是在1号店买的新手机,那么他下载1号店手机APP的偏好和概率肯定高于,他的手机是从京东买的。
同理可证,
1号店每多卖一台手机,都等同于从京东和淘宝抢到了一个1号店APP的潜在用户。
结论就是,
1号店D50手机价格战略,其中一个重要价值,就是用少赚50元的代价,换取一个1号店的潜在APP用户。
(图4:1号店,手机战略,跟自己比进步很大,跟对手比价格低50元。)

IT路况-20130815 《女人的衣服,男人的手机》 by 炳叔

2013年08月09日

移动互联网时代,记者酷炫解读反而损耗信息。
作为市场人员,我们不能从炫和酷的角度来评价一场新闻发布会,特别是一场企业级应用新产品的新闻发布会。
一款不能给企业带来效益的新产品,再炫也是垃圾。
一款不能帮领导提升绩效的新产品,再酷也是坑人。
企业级应用新产品的新闻发布会,唯一的KPI考核标准,必须、只能、应该是:
信任。
(图1:iPhone奇迹,乔布斯光环,有时候,真坑人。)

事关技术决策者职业生涯,
事关企业最高领导政绩命运,
这样的企业级应用新产品,没有“信任”,再创新、领先的技术,再有竞争力和潜规则的价格,又如何?
So,
从营造“信任”的结果看,我给8.8的@华为企业业务 《改变未来的开始—–下一代网络暨交换机新品发布会》打100分。
(图2:在客户掏钱之前,我们都是纸上谈兵)

【时间】
8月8日,中国历史上第一次主办的奥林匹克运动会,开幕式的日子。一个开创新时代的日子,吉祥吉利。
【地点】
中国大饭店,改革开放30年,全球500强企业首选的重大商务新闻发布会地点。一个进军、占领中国市场的象征。
【议程】
论文答辩式会议议程。
1.定调:
华为企业业务BG, CEO,徐文伟,阐述华为下一代交换机新产品所处的行业形势、用户需求、技术趋势。
2.定性:
华为企业业务BG ,网络产品线总裁,刘少伟,以“园区网络”客户的烦恼为主线,层层演进,华为敏捷网络,可以为他们做那些绩效的提升和改进。
3.实物产品展示:
徐文伟、刘少伟共同启动S12700系列敏捷交换机。
4.技术细节论证:
华为企业业务BG,企业网络行销,总工,吴禕晟,把台下观众全部当成手握千万预算的企业领导,全面、细致、用竞争对手产品参数做对比,介绍了华为敏捷网络的“芯片”级创新成果,ENP,是如何帮助“园区网络”实现SDN。
5.行业专家答疑:
华为企业业务BG,企业网络产品线,首席架构师,常悦;
《计算机世界》副社长兼计世网总经理,张群英;
IDC,网络基础架构副总裁,Rohit Mehra;
Forrester Research,研究副总裁 暨中国区经理,Bryan Wang;
就SDN(Software Defined Network 软件定义网络)是否能够颠覆整个网络交换机行业?给出了自己的答案。
6.记者提问:
安排专业媒体记者提问,将公众注意力聚焦在,华为企业业务,从以技术和设备为中心向业务和用户体验为中心转变。
【传播】
在ZDNET的专题页面上,你随时可以收看现场144分21秒的全程直播视频。

http://net.zdnet.com.cn/special/Huawei_SDNswitch

(图3:硬件无法开口,老板形象代言)

综上所述,8.8华为新闻发布会在每一个环节上,都在论证自己的“可信度”。
如果您还质疑华为这样中规中矩、PPT技术分享式的新闻发布会,不酷不炫,怎么可能达到新闻传播效果?
我请您思考三个问题:
1.《2013年上半年重庆逾七成工业产值来自园区 贡献率达86.2%》这样的新闻很多,
截止2012年,全中国有105个国家高新区,那么,全国有多少省级、市级、县级、区级高新技术开放区呢?这么激烈的GDP竞争,他们会不主动搜集情报吗?
2.城镇化是大趋势,随着中央产业结构调整的坚定决心,产、城结合的重要组成部分科技园区的招商引资,需要不需要,提供先进的园区网络,作为新的“三通一平”呢?
3.微信、微博、百度、谷歌、CCTV、手机新闻客户端,当公众拥有爆炸型社交网络信息渠道的时候,企业级应用的新闻不应该传达“表里如一”的产品可信度吗?
So,
华为P6手机可以随便粉,随便心灵鸡汤,华为S12700系列敏捷交换机,还是老老实实的吧。
虽然,起这样的新闻标题《学区房,园区网,思科虎穴,华为狼闯》,可以让公众关注华为开了个新闻发布会,
但作为企业级产品决策购买者来说,他们要找的是安全提升绩效的解决方案,
他们就是要看PPT。
谁跟自己的金主的新闻价值观对着干啊。
(图4,最好的PPT,是带承诺时间的产品路线图)

2013年07月31日

刘强东的京东商城的开放平台业务,叫POP。
这不由得炳叔不想起,另外一个IT传奇POP,80后偶像达人李想创立的PCPOP。
李想的PCPOP,起步在1998年。
刘强东的京东公司,成立于1998年6月18日。
2000年,PCPOP.COM这个域名启用,成为IT垂直门户之一,跟ZOL中关村在线,天极网,IT168,开始了长达10年的水深火热争第一的战斗。
图1:JD=解读

想当年,IT厂商,不论大中小,不管你是卖PC,还是卖鼠标,你要是没能力在PCPOP上投广告、做促销、拉渠道、建口碑,你的命运只有一个,失败。
IT垂直媒体的出单率不稳定,但杀伤力一直超水平。
基本上,跟罗永浩砸西门子冰箱的威力一样一样的。

现如今,不管你是那个行业的厂商,想做电商,不管你是卖Lenovo Yoga还是达芬奇家具,你要是非不跟JDPOP合作,那你还可以选天猫,选Amazon,选苏宁,选当当。
所有的开放平台,都只有夸你的功能,没有毁人的能力。
是平台求你,把货给它卖,把货款给它余额宝,把营业额帮它融资估值IPO,把利润帮它分红托股价。
所以,
阿里巴巴为什么投资新浪微博,你懂了吧。
胡萝卜在天猫,大棒子在转发。
所以,
刘强东,把“打破垄断”作为JDPOP的核心精神。
要想在天猫不受气,你就必须脚踩两只船。
JDPOP,甘心做大家的备胎。
图2:强哥减肥不减斗志。

当出货渠道依赖人的时候,媒体属性的PCPOP为尊。
当出货渠道依赖电商的时候,平台属性的JDPOP称霸。
这是用户的选择。
谁错过,谁挨打。

备注广告:
当JDPOP业务的负责人,Kate蒉莺春,大声叫出“辛利军”的名字时,炳叔真的惊呆了。
图3:Hello Kate

辛利军,
南宋著名爱国名将和词人辛弃疾的第三十三代嫡孙。
1999年09月–2002年03月历任明基(BENQ)销售代表、产品经理、销售经理、分部总经理,传奇明基“五虎将”之一。
2004年,从电脑整机转身电脑周边配件,当了6年三诺音箱的操盘手。
2010年,又一转身,放弃IT改行家居,成了绿之岛家居(北京)有限公司总经理。
现在,再转身,做电商,出任京东商城开放平台事业部家居家装业务部总经理。

看着在台上容颜不老、活力依旧的辛利军。
炳叔忘了拍照。
只好,搜一张近照,告知各位辛利军的朋友。
图4:辛利军接受搜房专访

IT路况-20130731 《从PCPOP到JDPOP的警示》 by 炳叔

2013年07月29日

有信仰的人,无极限。
在“魔兽世界”里,一切为了部落,就是玩家的信仰。
有相机的人,无底线。
如果不能拍到最酷、最独家的照片,各种PS和各样解释,就是唯一的选择。
作为一名魔兽世界的菜鸟玩家的外围路人甲,
炳叔,于2013年7月27日,在上海,ChinaJoy期间,激动旁观了2万多名魔兽粉丝,在《2013暴雪游戏音乐会》上,欢乐无极限。

图1,三个B级模特

对这三个B级模特来说,今天晚上,这4小时的联想暴雪Show,实在是太文明了。
没有色狼盯着你的胸和腿,所有摄影记者的要求,不过是美眉您别把LOGO挡住,美眉请把你看着电脑的眼神,调到一般温柔档。

图2,一个世博场馆

对上海世博,梅赛德斯-奔驰文化中心,来说,今晚的活动,是给自己的德国老乡Erazer帮个忙。
突显一下Erazer(联想异能者)在设计工艺方面的高贵德国血统。

图3,衣冠取人的保安很难做

对保安来说,识别谁是魔兽贵宾真的很难。
你以为这留辫子的肯定是文艺青年艺术家吧,其实人家是新浪游戏的小编。

图4,全场T恤秀

对摄影师来说,最费电的不是美女,是胸前。
真正的玩家,都是来秀自己的T的。
现场主持人,多边形,亮相前,在三件魔T之间微博纠结了一夜,才穿上了大红。

图5,现场微博控

对粉丝来说,不发微博是难以忍受的,这位帅哥,陪着两个美女,还能目不斜视,坚持把自己的微博都发了。
这是一种什么样的牺牲啊?
美女更不含糊,用手机拍现场视频,凌晨分享上传,@白花纞诗

http://weibo.com/1014548243/A2bssaTh1

图6,海军小魔星

对这孩子来说,他爹早不知道去哪儿追星了。

图7,旁若无人的笑

对美女来说,这里可以随便笑。

图8,带翅膀的Erazer

对天使来说,这次扮演它的是一台带翅膀Erazer(联想异能者)

图9,最佳植入广告。

对观众来说,全场最佳植入广告,非“天使”莫属
在整场音乐会期间,这台18999元的带翅膀的Erazer(联想异能者),一直在天上飞着。

图10,高端大气上档次,必须PS。

炳叔的相机才是个微单,不PS不行啊。
这张作品叫“天使的心声”–真正的异能者,身边不能没有蓝V。

图11,魔男兽女

穿魔兽红T的是主持人“多边形” 微博 http://weibo.com/snowcharles
带眼睛的美女是美女魔兽钢琴师“Zeta”, 微博 http://weibo.com/zetacola
2013年,8月3日,五棵松,这对魔兽焦点男女,会再演辉煌,
想买票的,找永乐票务。

图12:老大的压力

2013年7月11日,国际IT市场分析机构IDC与Gartner发布的数据显示,联想在2013年第二季度全球市场份额达第一位,首次成为全球个人电脑(PC)行业的领导者。
从此之后,
LENOVO的一言一行,都将被以“老大”的标准评估,
对联想集团副总裁白欲立来说,2013年7月27日,以音乐为媒的,暴雪和联想结盟宣言,
公众的问题,不会仅仅停留在,联想能把一群有信仰的魔兽粉丝,变成LENOVO Erazer的忠实用户吗?
舆论更会关注,
全球第一的PC企业,联想;
全球第一的PC市场,中国;
全球第一的端游经典,魔兽。
这三合一的实力组合,能否给全球PC行业,带来振兴?

2013年07月18日

用“微电影”这种形式对硬件产品做植入广告推广,最难的是平衡。
也就是,在【可传播性】、【故事性】和【产品特写镜头KPI】这三者之间,的,平衡。
以联想平板电脑A3000的植入广告微电影《爱.在线》为例:

http://v.youku.com/v_show/id_XNTc4NzUwNDQw.html

【可传播性】
1.借势大片:
这部微电影是根据即将公映的爱情片《我想和你好好的》套拍的,电影炒作的每一分效果,不管是吐槽八卦还是经典台词,都可以借用来推广微电影。
2.爱情主题:
爱情的本质,千百年不变,都是男女发了昏。但爱情的表现形式,不停的与时俱进,移动时代的爱情,你知道怎么开始,不就是留个手机号嘛,但你了解,吵架之后,怎么复合吗?好奇害死的不是猫,是鼠标。不信,你点点看
3.哲学思辨:
爱情的有效期,由谁来确定?Always Online=Love Forever?

【故事性】
一个美女受尽各种委屈,求解救,这种故事的故事性,全在于该美女的知名度和胸度。
与《小时代》杨幂并称四小花旦的新谋女郎倪妮,Very #已纳夫#
不服的,百度。

【产品特写镜头KPI】
一、在8分50秒的微电影中,植入12个联想A3000平板电脑特写镜头。
1.男主2个。
2.女主10个。

二、保持平均一分钟一个矛盾冲突、在每一次冲突的高潮,植入产品都作为关键道具,起到化险为夷,峰回路转的作用。
1. 美女搬家遭遇临时涨价敲诈,用A3000,短信求助。00:52秒。
2. 按前男友指示,左手捏着联想平板,右手抡这椅子腿,反威胁搬家工人。01:05秒。
3. 美女办暂住证被刁难,用A3000,求助。01:52秒。
4. 按前男友指示,用A3000拍微博,威胁领导。02:19秒。
5. 美女深夜ATM取钱,被一光头男尾随,用A3000,求助。02:47秒。
6. 美女深夜独自在家,突然遭遇疑似李天一撬锁,用A3000,求助。03:46秒。
7. 美女躺在床上,用A3000,求关注,求约会。04:38秒。
8. 美女在约会地点等人ing,前男友发来恋爱旧影,A3000,全屏展示,带LENOVO,Logo。05:22。
9. 美女等到月亮都出来了,也不见前男友亮心露面,用A3000,电话求解释。06:03秒。
10.男主坐着轮椅,用A3000,短信拒绝美女面谈,但答应Always Online。07:03秒。
11.男主坐着轮椅,用A3000,一张一张的照片,回忆从前的美好时光。07:45秒。
12.美女在“最好的时光咖啡馆”静坐,一人一本,爱无果,唯有Online等待奇迹出现。08:26秒。

三、每一次美女求助前男友,都是一次主题强调:Always Online,靠装备。
1. 理直气壮求助前男友的理由是:
男朋友像一个万能答案,趁有效期还在,多用一次是一次。
2. 爱情为什么需要Always Online?
想起答案终有一天会过期,走在路上都会觉得孤单,会害怕,会患得患失。
没有答案,就没有安全感。
不Always online,没法找答案。

四、用名人名曲,留住观众看片尾广告。
07:23秒想起的音乐,Always Online作曲+演唱=林俊杰。
当观众沉浸在歌曲声中,期待导演给个说法的时候,90秒过去了,观众在08:50秒开始,眼中只有一幅停了3秒的片尾广告。
“联想平板电脑,倾情奉献”

【平衡】
1.当你把植入的广告产品从微电影中拿掉之后,你会发现,故事讲不下去了。没有A3000,女主直接哭死了,然后,就没有然后了。
2.在看到08:50秒的片尾广告前,你根本注意不到A3000是个植入广告,因为,你关心的是爱情。
3.在看到片尾广告之后,你听着林俊杰回味剧情的时候,产品印象已经12次存留你的脑海深处了。
4.美女的结局,一定要猜,这是故事性的需要;但植入广告,还是直接不停地上特写镜头的好。王老吉的广告被猜成加多宝,呵呵,那就是无间道高级黑了。

备注广告:
其实,
《爱.在线》这部微电影,是为@最好的时光咖啡馆 拍的内涵宣传片。
再破碎的爱情,在这个地方,都可以,原地、满血、复活。
预订电话:010–6403-8835
或者,找,粉掌柜的,@小松邓

《冯绍峰、倪妮微电影植入广告观感》 by 炳叔 IT路况-20130718

2013年07月17日

【狼性】

在一个“世界500强”档次的企业内部搞整风,呼唤狼性,得到的结果,只能是会哭的孩子有奶吃,领袖深陷于纠结谁哭的是真还是假之中?无法判断,谁吃了奶之后,能长大到,干躺下门外的狼。

好消息,是,不缺奶。

坏消息,是,孩子们都太小,喝再多的奶,也干不过吃肉的狼。

必须请保镖。

19亿美元的保镖,这价钱,不是因为保镖脚趾头都会永春拳,实在是家里孩子金贵。

【赘婿】

在一个行业市场内干到“唯我独尊”的份儿上,最发愁的是怎么更上一层楼。

一个办法是分家,组团放出去,抢别人的地盘。

从胜利走向胜利的案例,是柳传志给联想分家,分出一个PC世界第一的LENOVO,一个即将上市的联想控股。

败中取胜的案例,是李一男分任正非的家,港湾分出去再买回来,华为的凝聚力、创新力、执行力,终于达到了,不上市的上市公司的水平,也就是帝王资本主义的境界。

另一个办法是收购,一个赘婿上门,儿子全体变狼。

19亿美元的聘礼,这赘婿的风光,足够刺激前台保安都去学JAVA改行当码农了,何况VP乎?

【人心】

人心散了,队伍就不好带啊。

一个上市公司的人心,就是靠股价维护。

拿着78块的期权,看着7块8的股价,这工作,不管是VP还是程序猿,都没心思好好干。

任它口水滔天,随它周云马鸿祎多猛男,只要股价130,什么样的产品不能追而胜之?

诺基亚的悲剧,不是Lumia1020比小米2 还人气差,

而是Apple股价430,Nokia,4块啊。

19亿美元,一钱三响,都响在股价上。

第一响,是保镖费,有保镖的项目,未来钱途,涨。

第二响,是赘婿聘礼,有新题材的股票,做多,涨。

第三响,是决心,项羽破釜沉舟算什么?19亿美元是多大的一口锅啊!砸出去,立马没人关心《小时代》了吧?都去i美股看开户广告去了。

备注广告:

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