2009年03月11日
311消息,国内的网页游戏超过200款,但真正实现盈利的不超过5,广州动网总裁吴萌在昨晚广州举行的一次网页游戏聚会上做出以上表述。
与网页游戏的大规模泛滥相反,国内鲜有网页游戏企业获得盈利。网页游戏的过热,让人想起了当年的Web2.0”,现场人士表示。目前仅九维互动、昆仑万维、乐港科技、动网、千橡互动等少数网页游戏公司能实现盈利。
经过两年的发展,国内的网页游戏市场规模迅速扩张,到2008年一度出现了井喷现象。不过专家表示,表面繁荣只是网页游戏的假象,实际上网页游戏正处于虚火过剩的阶段,行业大洗牌已经临近。
进入容易盈利难
据艾瑞咨询最新的网页游戏行业发展报告显示,国内网页游戏2008年达到3.5亿,预计在2009年将达到5.1亿元,2011年中国网页游戏市场规模将达到14.4亿元。
在巨大的市场蛋糕诱惑下,许多小公司甚至个人都开始投身到网页游戏中。据行内流行的数据,国内近两年来冒出的网页游戏有数百款之多,目前依然有新公司前赴后继的加入。
自从找到道具收费的盈利模式后,国内网页游戏发展迅猛,到2008年已经进入全民网页游戏时代杭州乐港科技总裁杨冰兰如此表示。
动网总裁吴萌认为,目前网页游戏的繁荣只是看上去很美,实际上水很深。吴萌表示,网页游戏泛滥的根源是进入门槛太低,随便两三个人就可以开发出一款网页游戏。但这样的游戏能够维持多久?
艾瑞08Q4数据显示,网页游戏运营商九维互动月度收入超过千万元,首次进入国内top15游戏运营商。不过像这样例子太少了,圈内人士透露,目前仅九维互动、昆仑万维、乐港科技、动网、千橡互动等少数网页游戏公司实现盈利。
不光网页游戏,大型网游同样面临投资过度的问题。艾瑞咨询分析师梁冬估计,有70%的网游企业目前处在亏损状态。目前国内市场上,只有网易盛大以及第九城市等少数几家公司赚钱,大多数网游公司其实是亏损的,能保证盈亏平衡的不到10%
行业将大面积洗牌
网页游戏门槛低,那只是进入门槛。但要运营和推广好一款网页游戏,门槛就显得高得多,吴萌指出。
业内专家分析,一款成熟网游的成本由三部分组成,首先是人力成本,至少有一套完善的人员团队;第二是运营成本,包括服务器、网络设备等硬件投入;第三就是市场宣传成本和后续服务,缺一不可。
几个人凑合做出的网页游戏,很难和成熟的运营团队相抗衡,吴萌称。
艾瑞数据显示,从088月至12月,网页游戏的总访问次数增长率为104.2%,远低于覆盖用户345.9%的增长率,08年网页游戏的市场主要是由新加入用户带动,而这些新用户流失度同时也高居不下。网页游戏在经过一段时间发展后,用户群已基本稳定,运营商和研发商如不在游戏内容,游戏形式等方面进行调整,那么09年网页游戏发展极有可能面临瓶颈。
与会嘉宾均表示,目前国内的网页游戏同质化严重,光以三国为题材的网页游戏就有很多版本,只有创新和差异化才能寻找出路。
另一项统计显示,在2007年到2008年投资在网络游戏的45个案子中,只有两笔投给网页游戏,公开的一笔是“51wan”得到的红杉资本为250万美元,在网络游戏投资总额中占比非常少。
一方面面临盈利难题,另一方面有遭遇了投资者的冷遇。网页游戏大洗牌势在难免,现场嘉宾指出。
 
2009年03月09日

39消息,一名法官批准了雅虎修改员工离职费方案的计划,这将为微软或其它公司收购雅虎铺平道路。雅虎投资者称,这一员工离职费计划为去年微软以475亿美元收购雅虎设置了障碍。

据国外媒体报道称,根据原来的员工离职费计划,在雅虎控制权发生改变后,如果员工的工作岗位没有了或发生改变了,雅虎将支付最高达10亿美元的离职费。雅虎当时表示,此举是为了留住员工。

特拉华州衡平法院大法官威廉 B-钱德勒III批准了雅虎修改后的员工离职费计划:即代理战不触发向员工支付离职费的计划,如果公司接受收购方案时,员工要获得离职费将更加艰难。

雅虎在一份声明中称:我们对这一和解协议获得批准感到很高兴,因为我们认为这符合公司和股东的最大利益。

上月,雅虎和微软高管都表示对结成互联网搜索联盟持开放态度。

 

2009年03月05日

日前,Google的一位发言人向外界确认,在继Google Gmail服务上周二暂时无法访问之后,其针对企业的AdSense服务也出现了同样的故障。他表示,在美国西部标准时间225日上午AdSense服务出现了无法访问的故障,持续时间约为90分钟。但值得庆幸的是受影响的用户数量不是很大,而且我们已经通知了所有受到影响的用户,故障也在很短的时间内得到修复。

 

据悉,在AdSense服务出现故障时,广告提供商发布的广告无法在互联网上正常显示。虽然Google表示受影响的用户都已经得到通知,但却拒绝透露受影响用户所占的比例到底是多少(或许Google害怕人们从这个数字推断出AdSense用户的总数)。不过显而易见的是,Google AdSense在此次故障后并没有受到太大的影响。

对于Google这两次时间间隔很短的故障,无论是对哪个网络服务提供商来说,其发生的频率似乎都高了点。不过Google最近出现的问题似乎都跟某个云服务有关,部分服务器的故障对Google的整体服务产生了一定的影响。

 

2009年03月02日
32消息,据国外媒体报道,在上周于纽约召开的“微软战略更新大会”(Strategic Update Meeting)上,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)对微软当前所面临的各种挑战发表了自己的见解,其中包括“上网本不是魔鬼”等经典语录。

  1. 在搜索市场不会重蹈杨致远覆辙

  鲍尔默承认,在搜索市场,微软尚未赢利,投资回报速度也很慢。因此,微软将对在搜索市场的投资额进行评估。鲍尔默说:“我不希望像杨致远那样,无休止的投资而没有回报。”鲍尔默同时强调,这不是在贬低杨致远,而是从中得到的一些感悟。

  2. 上网本不是魔鬼

  最近几个季度,微软Windows营收遭遇打击,很多分析师将其归咎于上网本的风靡。而鲍尔默并不是认为上网本是罪魁祸首。他说:“对于我们而言,更重要的是如何能从中挖掘出新机会。”

  3. 微软与Linux之间的竞争不断变化

  鲍尔默称,微软始终致力于与Linux竞争,但两者之间的关系已经发生变化。鲍尔默说:“我相信,人们将来会看到基于AndroidLinux的笔记本和手机。手机系统和PC系统间的界限日趋模糊,因此,我们将大力投资客户端系统。”

  4. 绝不开发微软品牌手机

  对于业界关于“微软将开发自主品牌手机”的猜测,鲍尔默明确表示:“开发手机不是我们的战略。”

  5. 新的Windows Server SKU

  鲍尔默透露:“我们计划在未来1-2个月内推出一款新的低成本、低价格和低功能的Windows server SKU。”

  6. 仍深受盗版之苦

  鲍尔默说:“Windows是全世界使用最广泛的操作系统,而盗版Windows排名第二。而且,这是一个很难缠的对手,它的‘伟大’之处在于价格低廉。”

  7. IE市场份额被蚕食

  鲍尔默承认,IE浏览器市场份额出现了下滑,但他相信,微软有能力收复失地。鲍尔默说:“浏览器市场份额很重要,浏览器不是一款日用品,它是操作系统的核心功能,我们还有很多工作要做。”

  8. 微软与经济低迷

  鲍尔默说,经过对前几次经济危机的研究,微软发现,经济危机期间最成功的战略是持续投资。因此,微软2009财年在研发领域将投入95亿美元。鲍尔默说:“当前的经济危机是一次经济重组,反弹后的生产力和创新将迈上一个新台阶。”

  9. 在线服务

  鲍尔默说,去年11月推出的ExchangeSharePoint网络版服务得到了企业用户的大力支持。但这只是冰山一角,Office LiveWindows Azure等在线服务仍长路漫漫。

  10. OpenOffice阴魂不散

  鲍尔默承认,OpenOffice是一个很顽固的对手,已经与微软Office对抗多年。但鲍尔默相信,Office在功能和价格上都有自己的优势。

2009年02月16日

跟随苹果,诺基亚和微软等IT厂商正在急着开设手机软件商店。

  自从Google和苹果过去2年进入这一市场以来,手机市场的焦点已经调整到软件开发上了。

  Strategy Analytics研究公司预计,移动内容市场包括游戏下载、铃声、墙纸、视频、移动电视、短信以及手机上网今年将增长18%,达到670亿美元规模。

  诺基亚下周将在移动世界大会上推出自己的下载商店。

  诺基亚曾在去年12月初表示,将很快推出自己的下载商店,据悉,该商店将整合Download!Mosh以及WidSets

  华尔街日报报道说,微软在也计划自己的Windows Mobile操作系统程序网上商店。

  黑莓制造商RIM去年表示,准备在今年初推出网上商店。

  苹果App Store商店已经大获成功,从而引发手机商店风潮。

  苹果上月表示,App Store商店目前的程序为1.5万个,6个月的下载量已达5亿。

  Sun Java营销副总裁Eric Klein说:苹果已经证明,移动行业曾经错失了一个超级市场。

 

2009年02月13日

技术创造市场份额 百度十年领超谷歌

  2008年,中国搜索引擎市场,继续呈现出强者愈强、大者恒大的态势,百度在高份额下继续保持增长。事实上,百度之所以高份额领跑搜索引擎行业,与其在中文搜索领域持续研发投入密不可分。

  据了解,百度每年在技术研发和产品等方面的投入,超过公司年度营收的三成。2008年全年,更是高达10亿元人民币。除数字上的敏感,百度对技术的坚持也是其成功要素,“用技术换市场”且持续不断,成为百度十年领跑谷歌的秘诀。

  来自媒体报道,除了巨额研发投入,百度在顶尖科技人才储备上也精心布局。搜索引擎的竞争本质上是人才之争,全球最顶尖的软件工程师大多都在研究搜索引擎。百度从成立之初就在人才投入上十分重视,先后吸引了上百名海外留学人员归国,其中不乏哈佛、斯坦福、伯克利等名校的毕业生,在应届毕业生招聘上也给出了比各大跨国公司更具有竞争力的薪酬。

  目前百度拥有超过2000名在全球范围具有竞争力的顶尖搜索引擎产品和技术工程师,并成为中国第一个拥有博士后工作站的互联网公司。此外,百度与包括北京大学、上海交通大学在内的中国顶尖高校建立了一系列的搜索行为研究中心和搜索技术研发中心,在企业和高校间搭建了技术和人才流动的双向通道。

  高举技术和人才两面大旗,2008年,百度就先后推出了晶存储等多个震动业界的前沿科技创新成果。2008年12月,百度上海研发中心揭牌,并首次对外界公布了下一代搜索引擎“阿拉丁平台计划”,让搜索开始覆盖互联网上现有技术无法抓取的“暗网”信息,来更好地满足网民越来越复杂的信息获取需要。

  事实上,正是百度多年以来持续研发投入和对用户需求的潜心研究和经验积累,使其成为绝大多数网民获取信息的第一选择。

2009年02月10日

原本是一片快乐的海洋,而今年的元宵夜却并不快乐。昨晚8点半左右,北京市京广桥附近的央视新大楼北配楼发生火灾,火势蔓延、火光冲天。我是从朋友的电话和短信中获知的,赶紧上网搜索,果然,图片和视频触目惊心。且抛开事件原因等本身,从媒体传播角度分析一二。

  以前发生新闻我们是在电视中看画面,而现在随时随地都可以看到,尤其是突发性事件中网络报道尤其是博客传播已超越了电视、报纸。例如昨晚,我开始是引用新华网的消息,后来是中国网和凤凰网,图片是引自人民网。而实际上一些社区、博客比这更迅速,他们甚至直接用手机在线传播、报道。

  我们可从搜狐的消息应急处理简单分析下,搜狐的第一条视频:搜狐博客视频用户在2140,第一时间发回了互联网上,另一条视频几乎同时上传,一个小时内访问量分别达到90万和100万。2名普通网友的最先视频,让全世界的网民第一时间通过搜狐播客了解现场。其二,第一条高清视频:2245,高清视频上传,1小时内迅速突破95万,而此时很多人已进入梦乡。他们并不知道,这些视频在第一时间满足了网友的阅读需求。2230,我看的第一个电视直播报道,是凤凰台,国内似乎没有电视机构直播这个敏感的事件。其三,搜狐上关于此条新闻的视频数量昨晚就超过100段:截至凌晨0点,来自搜狐的统计是博客视频共有超过50个网友发回火灾现场不同角度的视频,关于火灾的现场视频在短时间内迅速超过100段。另外搜狐推出的专辑访问量:视频专辑,在被推广搜狐首页之后,2小时内内访问超过200万。可见搜狐对突发事件的响应速度之快、广度之阔和深度之深。

从这几年的焦点事件和突发事件报道速度和深度来看,网络媒体正成为重大事件公众知情的第一媒体。毫无疑问,一个新媒体的时代已早在几年前崛起,这不仅直接影响着传媒的公信力和影响力,而且已颠覆了公众获取信息的传统渠道。

  来自iResearch艾瑞咨询的数据显示,研究200812月针对美国各类新闻媒体重要性调查的数据发现,在美国,互联网已经超越报纸,成为第二重要新闻媒体。从2001年到2008年,电视是重要新闻媒体的认可率虽距0282%的峰值下降12个百分点,但仍以70%的比率高居第一。互联网认可率从01年的13%迅速跃升至08年的40%,已经超过同期报纸35%的认可率,无线电广播紧随其后,08年认可率为18%

  电视作为最重要的新闻媒体,其优势地位短期内不会改变,传统的纸质媒体,如报纸和杂志等,其重要性将逐渐被互联网所取代。互联网新闻富于时效性,且内容丰富,互动性强,其优势已经被美国民众所认可,随着互联网技术的进一步发展,互联网这一新兴媒体将发挥更为重要的作用。

  过去,我们通过报纸、杂志、出版、广播和电视台等信息有限的出口获取新闻信息;而今,公众获得了看新闻无限途径”——只要有网络的地方,通过电脑、手机等信息终端,随时随地都可以看到最新的新闻。长期以来,过去的那种传统的新闻信息流通、流向和新闻源的管理机制,正在受到来自以博客为代表的互联网式多元化、平民化媒体环境的强力挑战。显然,通过美国媒体影响力的数据已证明,在未来网络作为公众获取信息的第一全面化、快速化信息平台将越来越发挥其广泛影响力。值得引起更广泛关注的是,以博客为主导的网络媒体时代,个性化传播正进一步得到公众的认知,因为每一个博客、每一个专栏都是一种观点、态度的个性化渗透。同时,网络媒体前所未有的公众参与程度,又可以非常容易地与受众互动,实现个人价值评判,尤其是图片、声音、视频等富媒体手段的实施必将让更多的事件真相被还原、评判。

  一个网络主导的个人新媒体时代已经到来。在生存形态意识化、复杂化、利益化、多元化的年代,如何面对博客的传播手段,对公众、公司来说,都将面临着新的挑战。

 

2009年02月08日

25据国外媒体报道,雅虎网站推出了一个名为搜索簿的新产品,其功能和记事本类似,用户可以在互联网上查询信息或研究某个主题内用时,将网页部分内容保存在该产品中,并且提供添加评注的功能。

雅虎周三开始向一部分特定用户推出搜索簿产品,未来将向所有网民提供。雅虎负责产品开发的高层Tom Chi表示,这一产品的开发在巴茨上任之前就已经开始,并非巴茨本人的主意。

实际上,这项搜索簿产品与谷歌刚刚放弃的搜索记事本Google Notebook)功能相似,但是谷歌出于缩减运营成本的目的,将上述产品列入了普及率较低的行列并取消了这项业务的继续研发,不过现有用户将继续提供支持。

不过,对于雅虎而言,利用新产品提高用户体验是提供业务增长点的当务之急。在成功推出雅虎问答后,雅虎在新产品方面表现过于平庸,而其产品研发团队甚至被认为是形同虚设

 

2009年02月05日
据国外媒体报道,随着越来越多的人比以往任何时候更多地聚集到社交网站,另一个群体也在关注着社交网站,这部分人就是投资者。随着经济低迷期的来到及消费者支出的减少,对互联网企业的投资将更谨慎。那么什么样的社交网站将受到投资人的青睐呢?
  在2006年和2007年期间,网络初创企业获得的风险投资额拥有两位数的增长速度。但现在投资人对互联网公司不再感冒,因为其担心2005年和2006年期间创业的企业可能是Web2.0网络泡沫的代表。
  Kepha Partners合伙人JoTango表示,由于对Web2.0前景的看好,已经有太多的投资损失在了这个部门,随着经济低迷期的来到及消费者支出的减少,对互联网企业的投资将更谨慎。Tango说,如果将Web2.0定义为消费者推动的商业模式,那么在未来的20年中,这部分企业的前进路途将是异常艰难的。
  对于Web 2.0创业企业SchoolPulseInc来说,如果再筹集不到资金,恐怕连这段艰难的旅程也不会再有了。这家公司上个月裁掉了公司6名员工中的3名,创始人兼首席执行官约翰·博因顿表示,仅依靠广告受众的增长是完全解决不了问题的,只有病毒式的增长才能带来成功。
  投资者和业内观察人士预计这些企业的广告收入远不及开支,一些风险投资支持的社交网站正尝试引入一些收费项目以增加收入。今年2月,社交网站Eons公司推出了类似分类广告的收费项目。
  与此同时,个人投资者及天使投资人也不再青睐2006年左右创立的创业企业。对这些企业来说,能从VC那里获得一笔现金是一件令人高兴的事情。比如Flagr.com表示从未收到天使投资人及VC的任何一笔投资,Flagr.com拥有25000活跃用户。
  Web2.0企业Pawspot公司2007年关闭了其在沃伯恩的办事处,其一小部分全职员工现在从事着非全日制的工作。该公司成立于2006年,获得过不到100万美元的天使投资。现在靠广告勉强生存。
  毫无疑问的是,互联网世界的社交网站用户越来越多,皮尤研究中心公布的最新数据显示,皮尤最近进行的一项研究发现,20052月,仅有8%的互联网成年用户使用社交网站,但截至200812月但这一数字已经上升至35%Forrester的分析师表示,到今年年底85%的美国互联网用户将使用社交网站。
  但聪明的投资者绝不会将钱用于吸引用户上,而是将其投资在打造社交网站巨头上。现在,最聪明的投资者更关注那些已经积累了大量人气的社交网站。
  电子商务目前仍然势头不减,ComScore关于在线销售的报告显示,在圣诞节的前一个星期,在线销售依然增长迅猛,同比增长了98%。所以说,那些在社交网站中加入购买按钮的企业将会另辟蹊径,迎来新的机会。
 
2009年02月03日

据国外媒体报道,Facebook周一发表声明称,不会通过用户私人信息牟利,同时对媒体的不实报道给予否认。

  英国《每日电讯报》(Telegraph)网站周一报道,称Facebook计划利用其用户信息创建一个庞大的营销调研数据库,并以此牟利。报道称,该数据库将于今春推出,允许企业根据用户的特定情况而开发更具针对性的产品。

  该报道主要基于对Facebook全球营销主管兰迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg)在世界经济论坛上的专访和一系列投票活动。兰迪当时表示,一些公司对通过Facebook进行市场研究感兴趣,但兰迪指的是Facebook此前推出的参与广告”(engagement ad)

  对此,Facebook做出了如下回应:

  在世界经济论期间,我们推出了一系列投票活动,但此次投票不能被视为Facebook将面向广告主推出一些商业化产品,不应该与参与广告相混淆。

  参与广告去年9月就已经推出,最近,我们开始测试新的程序,让广告主在广告中提出问题。

  多年以来,Facebook一直秉承不利用用户信息进行广告定位的策略。到目前为止,这一策略并未改变。将来,我们也继续为用户提供一个值得信赖的环境。(