孵化器这个概念近几年炒得比较热，它是指通过成功创造一批充满创新活力的企业，并通过入孵企业的成长来实现自身的增值。通俗的讲孵化器是这样一类企业或组织，它通过创造或帮助其他的企业或组织来谋得自身利益。它给其他请求入孵的企业提供硬件设施，提供中介、培训和政策服务，提供技术或创新条件，提供融资担保。它的收入来源通常是房租、服务费、资本收益或者品牌收益。
看到这里有人就会问了，既然拥有硬件设施、信息、技术及资金，孵化器企业为什么不自己投资办厂？答案是，风险与创新。规避风险的一个重要措施就是“不要把鸡蛋都放在一个篮子里”，因此，孵化器会将资金分散在被孵企业中，通过被孵小企业的灵活、机动，迅速转化科技成果，获取利益。美国经济大萧条之后，孵化器得以迅速发展，正是出于分散风险，船小易掉头的缘故。创新是孵化器得以存在的第二个重要原因。所谓“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，人民群众的智慧是无穷的，每天总会滋生出无穷无尽的想法和创意，每天也都会产生N多的发明和专利，这些创新如何转化为收益？可能有的人有技术没有钱，可能有的人有大把钱，却榆木疙瘩似的不知道怎么花，二者欲有机结合，需依赖孵化器。
由此想到BSP。为什么BSP会投入大量人力、物力、财力去提供免费的博客服务？答曰：品牌收益。我曾经无数次的表达过一个观点，是千万个勤勉的blogger成就了BSP，而不是BSP成就了blogger。今天的想法有所转变，blogger与BSP永远出于双赢的状态之中，只不过是谁的利益更多，谁的感觉更爽而已。donews有Keso，blogcn有木木，歪酷有按摩乳，sina有老徐。。。这些成功被孵的blog（尤其是老徐blog和其他若干明星blog），如果没有BSP的游说（洪晃开博时机多么恰到好处）、BSP提供的服务（建议的平台，手把手教呀，甚至代为发布）、BSP的平台（依靠门户网站的影响力）、BSP的保护（要让老徐去备案，估计姐姐也会怒）、BSP的运作（前卫专题与博客首页），要脱颖而出，并如日中天，恐怕也没那么容易。反过来，被孵blog的无尽创意和成功也为BSP造就了更加如日中天的品牌效益和人气。木子美不就成就了博客网么？
但是，目前的BSP却依旧停留在孵化器的初中级阶段，依旧以恩主的姿态，继续装B，无法让BSP的发展升华到一个新的高度。博客网的宗旨“让每一个人都拥有博客”，donews说“爱大家、新自己、多给予、少所取、常沟通”。没有哪个BSP说，要通过塑造众多成功的blog来完成自身的迅猛发展。理想中的blog孵化器应该分成这样几个阶段：
孵化器形态 | 孵化期功能 | 孵化期的收入来源 | 孵化期的核心目标 |
初级形态 | 对被孵blog提供优良的blog平台 | 免费（但有日志展示收益）或月租费 | 实现对初建blog的扶助功能 |
中级形态 | 对被孵blog提供培训、管理及渠道推广服务 | 月租费、各种服务费（例如qq地带的各种特效收费） | 扶助为主，兼顾商业盈利 |
高级形态 | 以被孵blog为产品，进行全方位商业化运作 | 月租费、各种服务费、广告费、品牌收益 | 实现BSP与被孵blog的互动成长 |
前一段时间沸沸扬扬的关于blog广告的讨论，正预示着BSP向孵化器的高级形态转变。一个BSP与blog双赢互动成长的时代正在来临。
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