昨日，田溯宁缺席中国网通在香港的2005/6业绩公布会，从某一角度，成为业内传言纷纷的，他“憾别”网通，转身风投做了一个最正式的佐证。
一早，上网查看中国网通的年报，www.chinanetcom.com.cn上面，中英文版本都查不到年报，潜意识的又去输入一个久远的域www.cnc.com.cn，然后就出来了如下图。
作为曾经的网通的门户的CNC域名芜草丛生，以及田的正式作别网通集团，意味着政府曾经一厢情愿的，臆想以小网通“前卫”的运作和管理模式来带动中国电信行业的改革，最终一手策划的2002年中国电信南北分拆，小网通蛇吞象的大戏，终于告败。
相比中国电信和中国网通的报表，以及整合之前的中国电信情况，整合结果，劣优立见。
然而，笔者认为，政府的重组失败并不意味田溯宁的激情无价值，三年前，在国际电信市场，网通是中国电信行业第一个勇于出手的，收购亚洲环球电讯；今天，国资委开始号召国有企业走出去的战略，是否前瞻性的不谋而合？五年前，当小网通喊出宽带梦想时候，有几个人想到，今天，以ADSL为代表的宽带用户达到亿级别，这个产业且成为整个行业的驱动力？
当然，田溯宁在管理方面的某些疏忽，或者是欠缺，最终导致业内风传的，小网通的大债务包袱；但是，相比田溯宁在业务和行业发展想像力和前瞻性战略想像，个人认为还是瑕不掩瑜。
这两天，又传出网通总部再次裁员的消息，以田溯宁为代表的小网通人，大概又有一批，被以各种理由清理出场。大概，他们的畅想，和国有大型控股企业的整齐划一的思想管理相比，如同17世纪，伽利略的想法之与欧洲宗教。
中国的电信业，对内，中国网通踉踉跄跄的走出亏损局面，中国电信初步完成战略转型，中国联通在“奇特”的两张网成本压力中刚获得喘息，中国移动依靠着新业务这个苗子继续保持它的“卓越”，中国铁通和卫通在专网和大众市场、历史包袱与新发展间痛苦挣扎；对外，则是WTO到来之后的国外电信大亨们汹涌大潮和血盆大口，新技术革命对原有市场和产品的侵袭，无边界的市场和资本竞争。
很快，关于3G牌照的发放，电信行业的再次重组又将开始，这将是最近10年之内电信行业的第三次重组。围绕着利益平衡，有着种种说辞。政府干预力度永远高于市场自然法则，这次，希望政府多考虑点市场规律，少考虑点利益平衡；多走出国门看看国外的电信管制经验，少一厢情愿，闭门造车。在人才的聘请上，多一些宽容、多一些渠道、多一些信任。而不是，非管非商的政府官员之间的权力游戏。
脆弱的中国的电信业，还经得住几次失败的分拆重组呢？
可能偏激，但愿本文对于某些人有用。
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