昨日,田溯宁缺席中国网通在香港的2005/6业绩公布会,从某一角度,成为业内传言纷纷的,他“憾别”网通,转身风投做了一个最正式的佐证。
一早,上网查看中国网通的年报,www.chinanetcom.com.cn上面,中英文版本都查不到年报,潜意识的又去输入一个久远的域www.cnc.com.cn,然后就出来了如下图。

作为曾经的网通的门户的CNC域名芜草丛生,以及田的正式作别网通集团,意味着政府曾经一厢情愿的,臆想以小网通“前卫”的运作和管理模式来带动中国电信行业的改革,最终一手策划的2002年中国电信南北分拆,小网通蛇吞象的大戏,终于告败。
相比中国电信和中国网通的报表,以及整合之前的中国电信情况,整合结果,劣优立见。
然而,笔者认为,政府的重组失败并不意味田溯宁的激情无价值,三年前,在国际电信市场,网通是中国电信行业第一个勇于出手的,收购亚洲环球电讯;今天,国资委开始号召国有企业走出去的战略,是否前瞻性的不谋而合?五年前,当小网通喊出宽带梦想时候,有几个人想到,今天,以ADSL为代表的宽带用户达到亿级别,这个产业且成为整个行业的驱动力?
当然,田溯宁在管理方面的某些疏忽,或者是欠缺,最终导致业内风传的,小网通的大债务包袱;但是,相比田溯宁在业务和行业发展想像力和前瞻性战略想像,个人认为还是瑕不掩瑜。
这两天,又传出网通总部再次裁员的消息,以田溯宁为代表的小网通人,大概又有一批,被以各种理由清理出场。大概,他们的畅想,和国有大型控股企业的整齐划一的思想管理相比,如同17世纪,伽利略的想法之与欧洲宗教。
中国的电信业,对内,中国网通踉踉跄跄的走出亏损局面,中国电信初步完成战略转型,中国联通在“奇特”的两张网成本压力中刚获得喘息,中国移动依靠着新业务这个苗子继续保持它的“卓越”,中国铁通和卫通在专网和大众市场、历史包袱与新发展间痛苦挣扎;对外,则是WTO到来之后的国外电信大亨们汹涌大潮和血盆大口,新技术革命对原有市场和产品的侵袭,无边界的市场和资本竞争。
很快,关于3G牌照的发放,电信行业的再次重组又将开始,这将是最近10年之内电信行业的第三次重组。围绕着利益平衡,有着种种说辞。政府干预力度永远高于市场自然法则,这次,希望政府多考虑点市场规律,少考虑点利益平衡;多走出国门看看国外的电信管制经验,少一厢情愿,闭门造车。在人才的聘请上,多一些宽容、多一些渠道、多一些信任。而不是,非管非商的政府官员之间的权力游戏。
脆弱的中国的电信业,还经得住几次失败的分拆重组呢?
可能偏激,但愿本文对于某些人有用。
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