最近，中国移动计划用53亿美金去收购MILLICOM，业内激辩其价值；联想第一季度财务报表大亏，业内更是哗然。在人民币升值压力的大背景下面，国家相关部委鼓励企业走出去的风从前年刮到今年，先后有很多企业作了走出去的尝试，中国移动、中石化、联想等是最近的一批；类似海尔、华为、中兴、中国网通等是早一期的走出去的企业。
笔者认为，国家号召走出去的战略没有错，国内现状
其一、我国GDP增长极端依赖贸易顺差，且国内消费能力不强；
其二、欧美国家对于贸易逆差压力很大，强烈要求人民币升值，以减轻他们国内企业的压力；
其三、我国实际的顺差又主要来自欧美企业在华投资企业的粗加工，后出口的产品，低附加值，耗能源。
走出去，特别是内资企业走出去，能够改变我国GDP增长的构成；另一个角度在经济全球化的今天，能够避免过大的无价值贸易顺差，也就能避免无谓的贸易摩擦；此外，还能有效的提高人民币的抗风险性。
而联想等国际化碰到的种种问题表明，走出去不仅仅是走出国门就是成功，走出国门仅仅只是一个开头。真的听到国家一声号召，象个“愣头青”，“轴”的不得了，为走出去而走出去，未来的问题，未来的风险，无法估量。
走出去，可不能“轴”着就是为了出去。走出去，应该：
1、不分国有民营，鼓励走出去，特别是民营企业！目前情况下，鼓励民营企业走出去，安全系数会更高，因为对于投入回报会考虑的更敏感和慎重！
2、走出去，不是推出去，要送一程！联想在美国遇到的政府干扰问题，绝对不是一个企业自身就能够解决的。有如微软在中国，卖软件给政府，前提是布什要和中国政府要人说十遍以上的保护知识产权，再安排N个回合的政府谈判作相互的交易，最后才是盖茨摆个家宴，成就前段时间微软成亿美金的大单。当然，还有波音，美国政府“百忙”中为它安排了一个给我们领导戴“帽子”的机会，换回数十亿美金的合同。我们的政府，什么时候也让联想给布什来顶帽子？让老布什来中国也先到联想看看，戴上它的帽子再去大会堂或兵马俑参观不迟？
3、走出去，不是签字的老总一个人走出去！国际化的企业要国际化的管理、国际化的管理需要国际化的人才、国际化的人才需要国际化的市场环境。没有考虑到什么人去接管、什么政策来过渡、什么方法去发展、什么目标去奋斗，就不要忙碌出去。
4、走出去是国内企业的新长征。对于国内的那些国有企业老总来说，走出去是他任期内的一项重大政绩，不过，千万不要仅仅为政绩而政绩。走出去，不是2-3年就能完成如何，企业最难的，是文化的融合！融合的成败，需要3-10的时间来证明。国家部委，不要用短期的考核来导致一切短期盲目的“走出去”行为，而民营企业，更是不要为短期的效果，而高兴的过早，暗礁，总在航程的远处。