这2年，中国的电信业一直在叫着转型，尤其是3家固网运营商。原因是众所周知的（1）移动运营商的竞争;(2)固网发展疲乏；（3）纯语音需求增长有限；（4）数据业务占整体收入增长部分的比重大；占整体收入的比重依然小。
眼看着sp\互联网公司一个个在资本市场上挣的钵满盆盈，成为资本市场的宠儿。电信运营商对此很是不服气，毕竟互联网\SP公司（1）网络基础要靠运营商；（2）业务运营要祈求于运营商；（3）说资产不足运营商一个零头；（4）论公司资辈在运营商前面被称黄毛小子都是勉强。
如此，难怪运营商要自己做搜索引擎，做114/116；要扼杀免费WAP，做自己的移动互联网门户；直接和cp合作，甩开sp，直接面对客户等。
从内容层\代码层\控制层，处处都能见到运营商的身影，这，难道就是运营商所谓的向各类信息服务提供商转型吗？【综合信息服务提供商、移动信息服务专家等】
个人认为，sp\互联网公司的火起，在于：
（1）高风险带来高回报，活下来供人瞻仰的只是少数，所以，看的见的成功者，只是行业的幸存者，只有赌得起的人才有可能玩得起；
（2）低门槛，人员规模相对小，富有创新性的行业，在发展过程中，任何机会都可能是它未来的可能稻草，而它今天的“机会”，可能是未来的食之无味的“鸡助”。好在资产规
模都不会太大，容易掉头，即使失败，损失的，相比电信行业微忽其微。而正是这种低门槛\高风险\高回报的模式，引得风险资金的大量注入，才有了sp\互联网的今天。
运营商的优势，在于
（1）专业化的网络运营和维护经验
（2）足够规模的端到端网络和服务覆盖
（3）足够规模的资金和资产储备。
相比sp/互联网公司，运营商这个背景下，就不要期望能够每年有75%-200%的增长了，一个数千亿的资产，每一年有15%左右的收益增长，已经是一个不错的数字了。而且，两边的投资者，也根本就不是一个类型的投资者，期望值也大相径庭。
大象是能跳舞，不过，大象可不要蹦迪，否则，庞大的它，跳起来：
（1）体重过大，跳起来，发现问题收不住。
（2）收不住伤自己无妨，很容易伤及周边无辜；
（3）未必好看。
（4）直接货间接扰乱了舞场秩序。
假如运营商全面介入互联网/SP产业链上下游，根据中国国情，业务将更加集中在少数关系户手里，而这，将直接提高了行业的门槛。门槛提高的结果，就是行业的活跃度大大减少，加上资源过度集中在少数人手里，也将直接扼杀行业创新，其结果只能是各类资金纷纷抽逃，最终，行业链条走向崩溃。
从更深层次挖掘中国运营商增长乏力的原因，你就会发现，原因其实还是在：
（1）假开放，真垄断，尤其是固网，南北分治，至今竞争有限；
（2）资源过度集中，沉睡资源过多；
（3）业务管理走行政化，人力资源靠近亲化，其二直接扼杀创新；
（4）政府对于电信市场开放力度不够，尤其是电信基础资源的租赁\投资\合作等。
运营商，不妨做个专业的IT外包服务商，这个，或许是它的最长项。迈着惯常的四方步，跳着标准华尔兹的大象，应该还是大家所熟悉憨态可掬姿态吧。资本市场也未必不能认可。
Trackback: http://tb.donews.net/TrackBack.aspx?PostId=1056119