2006年09月02日

先后被小徐炳叔点名,还在MSN上被小徐正式通牒了,圈子里面的人都完成任务了,我最后一个,汗ing。
关于书,首先说一下我看书的习惯,我看书很少从头到尾看的。除小说外,我看书都是这本看到一个不明白的,立刻就翻另外一本查;或者是,这本考到一个熟悉而又有点陌生的,立刻再从记忆中搜索一本书并立刻付诸行动,找出其原出处来考证。所以,我家的床头、案头、饭桌上、茶几上,书基本都是“盘根错节,翻三倒四”。
也因如此,我就不拘泥于一本书的限制了,随便。

1、你读了不止一次的书
《史记》、《神雕侠侣》、《古文观止》、《市场营销(科特勒)》、《唐诗鉴赏大全》、《宋词鉴赏大全》、林达夫妇近距离观美国系列等,这些很多像工具书,经常翻阅;也像思想成长的索引,可以查询到过去、现在、将来的所思所想所作。

2、身在沙漠时想读的书

在沙漠里面如果旅游,估计看的应该是lonely planet出的那系列书旅游指南书,名字一般如《china》、《Japan》等,一目了然,国外很多背包旅行者人手一册。如果有可以旅行的沙漠,它应该有指引,而且可以相信。
如果是沙漠落难,估计要都的是《野外生存》之类的书了。
《普罗旺斯的一年》
3、让你发笑的书
笑的比较多的,应该是初高中看的比较多的微型小说选刊之类,意料之外的解决,很让人愉快。
工作之后看的书,翻过几页朱德渊的漫画,笑的很开心,属于不留下痕迹的开心。
当然,也有管理类的书,比如《水煮三国》之类,看时一笑,看后还停累人的。而最近看的比较开心的书,当数《普罗旺斯的一年》了。

4、让你哭的书

《穆斯林葬礼》、《平凡的世界》、欧文斯通的凡高传记《渴望生活》等。哭的原因当时比较年轻,熬夜看书,看的泪腺比较“发达”;‘还有一个原因,就是老把自己置身书中了,身不由已。现在熬夜看书的激情少了,泪腺也就不发达了,看书掉泪也就少了,世故的鼻子哼哼声多了。

5、你希望是自己写的书

如果有可能,像刘韧写《知识英雄》一样,去为一个仰慕的人写传记。不过,不同的是,我希望,能用《知识英雄》一本书的篇幅,但是,只描述一个人的传奇。

6、你希望从未写就的书

存在就有它的道理,历史“焚书”结果已被证明是“愚昧”。
7、正在读的书
好多,闲书如史铁生的基本散文集《活着的事》、《写作的事》、《以前的事》等,工作的书(其实杂志,我姑且算它是书)如每月必读的《财经》、《哈佛商业评论》、《电信软科学研究》之类。

8、读来有意味的书

《阅微草堂笔记》、《杰克韦尔奇传记》、特里尔的《毛泽东传》、《红与黑》等留下深刻印记的书。

9、一本改变你一生的书

《李.艾柯卡自传》,高一时候,我哥从福州大学图书馆借回,我转借。李.艾柯卡面对风云变幻,从不放弃自我的那份自尊;泰山崩于前而不变色,能上能下的那份从容;运筹帷幄,直面困难的那份坚定和信念;今天依然为止动容,并时时激励。

我的周边圈子人都被点名的差不多了,我也没有目标了,也就不继续骚扰了,游戏的最后一项我就违背一下,cancel了。
作为这个游戏最后一项被我cancel的弥补,我补充一个最近计划看的书及它的介绍,希望有在看这些书的朋友,如果有兴趣,一起探讨,赐教:

1、思想的未来
作者:(美)莱斯格 著
中信出版社 出版
 
当当网上对书的介绍:

内容提要:
    因特网革命已到来,一些人说它已经过去,革命缘何而来?又缘何而去呢?
劳伦斯·莱斯格对因特网革命中为何会出现一种反革命的破坏性力量及后果做出了解释。创作之所以繁荣,是因为因特网保护了创新的公共资源。是因为因特网保护了创新的公共资源。因特网的独特设计营造出一个中立的平台。最广大范围的作者们可在此平台上进行试验。围绕此平台的法律架构对这一自由空间给予了保护,以使文化和信息——我们这个时代的思想能够自由流动,从而激发出了空前广泛的思想成果。但是,这种架构设计正在改变——无论是法律层面,还是技术层面。
这种改变将导致早期困持网所提供的创作及创新机遇的丧失。诸多强权力量正迅捷地以法律和技术来“驯服”因特网,使之从一个思想的开放园地沦落为一个无异于高速有线电视的东西。创新将再次受到由上而下的束缚,逐渐为网络所有者、专利大户以及版权囤积才所控制。
技术使非凡的未来成为可能,与此同时,思想的未来这门却在关闭。我们需要在进步与新黑暗时代之间做出选择。
 
 
作者简介:
    劳伦斯·莱斯格,现任斯坦福大学法学院教授,是斯坦福大学网络与社会研究中心创始人,全球最负盛名的网络法律专家,被《纽约客》誉为”互联网时代最重要知识产权思想家“,被《商业周刊》称为”互联网时代的守护神”、“网络法律界最具原创思想的教授”、对互联网最具影响的25人之一“。他几乎参与了所有重大的论争;美国在线一时代华纳合并案、纳普斯特音乐版权大战、俄罗斯黑客事件、DVD破解案……他对美国微软反垄断案审判结果产生了重要的影响。 

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2、历史研究:插图本——开放人文
 
作者:(英)汤因比 著,刘北成,郭小凌 译
出版社:上海人民出版社
 

当当网上对书的介绍:
内容提要:
    英国著名史学家阿诺德.汤因比的名著《历史研究》已为读者所熟悉,本书在内容和形式上与已出版的《历史研究》有所不同。它收入了支撑作者论点的大量历史例证,保留了更多细节。同时,作为第一部插图本,配合文字说明的各个插图(共计90幅彩图,400多幅黑白串文图)赋予了本书新的内容。图片不仅增强了文本的效果,而且能传递大量文字所无法充分表达的信息。汤因比在本书中将人类史作为一个整体来加以考察,以极其宏大的视角展现了诸多文明的成长、碰撞、融合的历程,在这一令人着迷的历史画卷中,作者以其博大精深的历史学知识和哲学睿智为读者带来了吸收知识和进行思考的快乐。

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3、成吉思汗与今日世界之形成
 
作者:(美)杰克·威泽弗德 著,温海清、姚建根 译
出版社:重庆出版社

当当网上对书的介绍:
 
内容提要:
    几乎我们生活的每一个方面——边境、政治、科技、战争、商业、服饰、艺术、文学、语言、音乐——都留有成吉思汗和他所创立的王国的印记。
本书再现了在世界的一个偏远的角落,一位卓越人物是如何创造了自己的帝国,并以此揭开了现代社会的大幕。成吉思汗并不像从前西方人认为的那样是一个冷酷嗜杀的暴君。事实上,他是一个高瞻远瞩的统帅,他的军队带着东方的先进文化和科技进入了还处在黑暗时代的欧洲,并唤起了全球性的人类沉醒。在他的推动和刺激下,欧洲开始了空前的技术、贸易和思想革命。
在一步步登上权力顶峰的过程中,成吉思汗发展了自己的战争理论,创造了闪电战和包围战等革命性的进攻战术,先扫平了东亚的抵抗力量,进而从后方击溃了整个伊斯兰世界,最,后,让欧洲陈腐的骑士方阵不堪一击。在他的指挥调度下,蒙古帝国从未一次派出超过10万人的大规模军团,却在25年的时间里征服了比罗马帝国400年征战还要广阔的土地。他建立的帝国边界从西伯利亚直达印度,从越南直达匈牙利,从朝鲜半岛直到巴尔干半岛。蒙古帝国重新勾画了世界版图,把原来相互隔绝的帝国紧密地联系在一起,为新世界、新时代的到来划定了新的秩序。
作者告诉我们,蒙古人不仅仅是战争中的优秀征服者,他们还具备一种适应进步以及仁爱法则的禀赋。成吉思汗是一位富于创新的领导者,也是第一信在自己征服过的各市地多国家里将法律的力量置于自身权力之上、鼓励宗教自由、创办公立学校、准予外交豁免权、废除酷刑以及开通自由贸易的统治者。他所创建的贸易路线不仅是促进商业发展的通道,而且也促进了思想、技术以及专业知识的交流,并由此改变了人们的生活方式。
 
 
作者简介:
    杰克·威泽弗德,著名蒙元史专家。美国明尼苏达州保罗卡利斯特学 院人类学教授;获加州大学圣地亚哥分校博士学位,并获蒙古成吉思汗大学人文学科荣誉博士学位。代表作有:《印度缔造者》、《乡根》、《野蛮与文明》以及《金钱简史》。

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4、开家粥店
 
作者:谢艺 编著
出版社:中国宇航出版社

当当网上对书的介绍:

内容提要:
    粥是我国的传统主食之一,也是我国饮食文化的精粹之一。在现代社会中,人们愈加看重粥品的食疗作用,粥店也逐渐成为了餐饮业的新贵。粥店投资小,风险小,比较便于操作,是一个非常好的创业项目。本书紧跟创业潮流,为读者介绍开粥店的一系列相关知识,内容实用,是您创业开店的好帮手。
粥,是以五谷杂粮为原料,和水熬制而成的。粥是我国的传统主食之一,也是我国饮食文化的精粹之一。中国有文字记载的食粥历史已经有4000多年了,食粥的历史可谓源远流长,而国人对食粥情有独钟。尤其是讲究健康的现代社会,养生粥保健粥的兴起,更是为粥的市场开辟了更广的商机。一碗粥盘活一个市场,一碗粥成就一次创业,这不再是痴人说梦。在火爆的餐饮业中,开粥店是投资少、风险小、赚钱快的好项目。还等什么,打开本书,迈开创业第一步吧!

 

2006年06月28日

 

首先承认:这本书的题目起的很有商业的韵味,我与商业领袖的合作与冲突。虽然我不是冲这个题目而去买这本书的,但是,相信很多人,第一时间见到这书的,会因为这个题目而动心买了这本书。毕竟,任正非、段永基、联想、大字报等等敏感字眼,是很能够激起年轻的后生们窥视名企和名人的欲望。

言归正传,这个开头的隐意与该书全文李玉琢洋溢着自己总是怀才不遇,一副救世主却最终总是不得意的种种。正好我自己也从国有企业管理岗位待过,被排挤过、彷徨过、被谣传击中过。因为,更愿意探讨职业经理人如何生存,虽然我不是,呵呵。以书中李的职业生涯为例,简单写下面几点:

me with li

a、什么是成功的经理人?

此书中描述了李玉琢从中科院最年轻的处级干部愤然下海、到由四通卓有成效的营销副总裁无奈离职、无从适应华为文化〔个人认为如此〕黯然辞职、最后在利德华福被董事会迫辞职结束,李把自己描述成一个力挽群澜,拯救企业于畏难之际,然不受理解的“救世主”。对于过往四个东家及“老板”的管理风格等均颇有微词〔乃至十分不满〕。然而,今天,华为任正非把华为带到中国IT业第一纳税大户,四通在资本市场依然腾挪跳越,段永基在新浪、脑白金上面长袖善舞。今天,他们依然在职场笑谈风生,而李,“救世主”,又如何?过程代表目的,结果代表一切!成功的经理人,生存,不断挑战自己,更好的生存,更高的职业生涯,才印证你的成功!而不仅仅是,你曾经在几个名企待过或与几个名人有过几次见面。利德华福的最后,不能印证你比在华为走到更高的台阶,反而,我倒认为,在华为电气,华为这个平台,任正非这个亲
力亲为的老板,让你真正施展开了手脚,达到了职业的高度。

b、业绩能代表一切吗?
从文中可以看出来的,是李在队伍建设、产品管理、产品销售方面有着很多独特的见解,所以,总能临危受命,救企业于危难之中。一个企业的成长时期不同,管理者背负的责任和使命各不相同。成功的职业经理人需要根据董事会或上一级的指示及领导人的意图,及时调整工作的重心,与企业达到步伐齐整,有时候,甚至是牺牲小团队的业绩来实现大企业的战略。任正非安排聂国良作华为电气的顾问或总经理,当时李也明白任在为了培养接班人。如此,李的拒绝和辞职,是典型的小利益高于大利益。而其因个人对于聂能力的怀疑进而怀疑任的决策,无疑是经理人的大忌。毕竟,是任正非在选择接班人,而非李玉琢。李玉琢书中很喜欢提到联想的“搭班子,定战略,带队伍”,他应该还知道,联想入职时候也要“入模子”,孙宏斌入狱不就是典型的例子?李玉琢在四通被审计时候,没有遭遇如此大难,已是大幸。业绩不能代表一切,企业每个阶段,这个企业的领导人或者股东会,会为给它打上不同的烙记〔不仅仅是业绩要求〕,这是即是企业最高领导人的使命,也是作为下级人不可逾越的雷线。

c、情商决定你的管理高度

文中写到段永基因为资金困难,召集下属在海南饭店开会,开到最后,李玉琢跳起来对段永基说“既然你自己说×××××,你老段一个人做决定自己一个人擦屁股就行了,用不着×××××”等,一个企业的老总,召集下属开会,肯定是无从下手解决,这个时候,跳出来说这种话,无论任何原因,都是情商低下的表现。一个管理队伍中,永远有各种各样的矛盾。正如三个中国人的地方就肯定会有政治,会有勾兑。在这方面,在企业使命目标基本一致的前提下,只要不违背大原则,为了一个团队的目的,必须要有足够宽广的胸襟,足够城府的内潋,内至于小部分违背自己良心的行为。而听到谣传就直接去询问任正非的做法,个人不是很认同。如果这些谣言其实不是来自老板的,如此不是给了老板一个口实?没有给自己任何回旋余地,最终逼迫自己走上一条越来越难走的路。有人说,管理到了最后就是对人性的挑战,个人很是认同。

d、性格决定命运

最后我看到李玉琢罗列了很多离开华为之后,给任正非写了很多邮件、传真等,华为人还是有华为情结的。虽然李玉琢对于任正非“一个人的华为”不是很认同。但是,这些信又从另外一个角度表明他认同任正非的一些理念和影响。书中提到万润南的一句话“听大多数人的意见,跟少数人商量,一个人说了算”,非常有道理,这确实就是企业中的民主集中制。企业,在任何时刻,必须要有一个人能够站出来决策,不管最终对错如何!李在几个企业的起点都很高,但是频频的平级或降级调动〔华为和四通〕,选择了顺从,而不是面对。虽然给自己的理由是喜好新的挑战!但是,这个理由并见得十分贴切。不是顺从,就是最自伤的方法,辞职!难得的一次抵抗,却是被任正非罚到西乡办公而坚决不去,为了的只是面子问题。个人认为,李玉琢骨子里面更深的是面对企业环境的内心混乱之后的自卑感。导致他总是到新战豪,然后努力挑战自己,期望用业绩来证明自己,然而,业绩总只能抵挡他的一时。当业绩不是压力的时候,他的性格再次成为他的职业生涯的杀手。这个或许是他从中科院出来带来的优越感在企业中碰到复杂人事问题时候,先失落,后自卑的一个结果吧。他的优越感,从他对于别的管理者的评价及和任的邮件可以看出来。这,也是很多刚从名企或名校出来经理人的最大问题。

其实,内心很是佩服李玉琢的,也许他职业生涯没有走的更高,但是,他的职业生涯还是很辉煌的。他的队伍管理建设方法、他的生产管理理念,读后很是收益。而其年近四十下海,如此大的成绩,令人叹为观止。
只是,因为正好自己虽然工作时间不长,也有少许工作经历相同之处,所有有感而发,权当读后感吧。

2006年05月25日

1、不要放弃

2、从结果找原因,这种结果最可能来自那些原因,而不是那些原因产生了这个结果。

3、暂时搁置不是放弃,有时候反而激发了灵感

4、有嘴吧就要多用,有脑袋就要多想,有两手就要多尝试

5、答案如同金子塔的塔尖,不停归纳抽象现象或原因,一定层次后,就是问题的答案,它一直在塔尖,永远。

6、相信一切都不是偶然,一切都来自必然。

7、你在寻找答案的时候,不同角度的分析,你的问题因此而变化,

      注意,不要因为问题变化而变化,答案永远只有一个。

2006年04月02日

如果说《活着》是阳春白雪的话,《兄弟》就是下里巴人了。

园园的MSN签名处知道《兄弟》下出来了,于是下午买回一本来看,晚上11点开始看,到现在结束。看后,我没有老白的放松之感,更多是被那股子荒诞和灰调尾声而茫然。

与过去余的作品不同,《兄弟》中嬉笑怒骂、乱伦、意淫、偷窥等一应据俱全,就出版而言,上集之后,下集半年之后出来,调足了读者胃口,该有的商业要点,这次都有了。

不过,比起过去的作品来,《兄弟》少了份深刻,更象一无厘头式的愤青自述。急剧的社会变化,让理想青年〔宋钢〕、纯真少女〔林红〕、两位曾经诗人〔王、赵〕人格、弟弟李光头等的人格也随之急剧拉伸,乃至最后的扭曲。

是现实被作者用了放大镜来描述?还是作者的无奈借用现实无限的放大?

这是两个时代相遇以后出生的小说,前一个是文革中的故事,那时一个精神狂热、本能压抑和命运惨烈的时代,相当于欧洲的中世纪;后一个是现在的故事,那时一个伦理颠覆、浮躁纵欲和众生万象的时代,更甚于今天的欧洲。-《兄弟》-后记

如果说宋钢的死亡是一个作者潜意识曾经纯朴化身的毁灭,那么,李光头的成绩和荒诞或者就是作者认为这个社会荒诞的最好折射?而林红最后作了皮条客,作为读者,这个结局是如何的突兀?大概,小说想用匪夷所思的荒诞,来发泄对于现实一些的光怪陆离怪现象的极端批判,比如文中提到的洋垃圾倒卖、处美女比赛等。

生命的价值不是在生命的开始或者结束,而在于生命过程中的行为;社会的价值不是社会的某个点或某个面,而在社会中形形色色的生命之间关系的交错、关联。邪不压正、道高一尺魔高一丈等永远只是说辞而已。从本质来说,对于社会本身,生命的价值应该凌驾于社会价值之上。

所以,最后的那些主人工人格的荒诞的成长变形,文中行文间的各种俚俗般戏虐,讨巧的故事情节,以涂鸦生命价值的代价来阐述社会,或许,只是作者从本身商业压力及社会广角出发下,一种非正常的文字表达。

这和人生一模一样,从一条宽广大路出发的人常常走投无路,从一条羊肠小道出发的人却能够走到遥远的天边。所以耶酥说:“你们要走窄门。”他告诫我们,“因为引到死亡,那门是宽的,路是大的,去的人也多。引到永生,那门是窄的,路是小的,找着的人也少”。-《兄弟》-后记

永生或者死亡,不在上帝手里,在我们自己手里;终点,只是生命的终点,不是人生的结束;有时候,有些人,生命的结束,或许才是他人生的开始。

总之,让所有美好都破灭,让一切荒诞都继续,是如此的让人无法接受。

《兄弟》,是如此的让人黯然神伤。

brother

〔本图借用自老白blog

2006年02月27日

周末在SOHO现代城见了一个加拿大的朋友。早春的太阳懒散的挂在咖啡色的玻璃一角,而冬日料峭的北风正加紧它抽逃的脚步,隔着玻璃都能听得到它那“呼呼”逃跑的喘气声,街道上的姑娘们,穿着高估春天而过早的单薄春衣,在寒风中,她们紧拉扯着衣服,档拒最后的寒冷,勾勒出掩饰一冬的窈窕轮廓,春天,是如此地亲密,又是如此地疏远。
我那位远道而来的朋友,唏嘘着和我握了个手,两杯茶,两个简餐,我们就开始聊起来。他不像在出差,更像在旅游,因为感觉他的时间很富裕,聊的天南地北,或许,是外面春天的过错?
最有意思的,是他提起来去年冬天,一家人去古巴玩。“从加拿大出发,人均才1700 美金,太便宜了”,他神采飞扬的和我说着。那边的海滩是保护的是如何的美丽;那边的物价是如何的低廉;那边的本地电话是如何的便宜〔注:朋友是作电信业务的,古巴本地电话固定电话5美分/分钟,移动10美分/分钟;世界各地打古巴至少在50美分左右〕。。。。!他也提起来本地上宽带一小时要5个美金,速度还特别慢,痛苦;提其国外游客到那边花钱要用外汇券,一个美金只能换一张外汇券,也就是一比索〔正常国际汇价:1美金=25比索〕,痛苦;那边的一般工作人员一个月工资才300比索左右〔约合10美〕,可怜;那边的新闻能看到的外面消息是如何如何少,痛苦;那边的企业要经过审查以后才能上网,痛苦;他们的房子是统一发的,或是收少量租金的;他们的医疗是免费的;最主要的一句是“那边的人民却是如何如何洋溢的满脸的欢乐,街道不间断洋溢着快乐的氤氟,有点提前进入共产主义的味道”。
我很相信他最后这句话的真实性,过去的我们,也是典型的市场经济,也是更典型的新闻管制。我们的欲望,是由被一张张额定油票、粮票等各种票来组合的,票的大小,就是我们欲望的大小,所以,我们总是一眼看得到欲望的边缘,所以,我们快乐的享用我们拿得到的快乐;我们的视野,总是在规定的板子中的那个米点透过,狭缝中看世界,所以,我们总是只能看到规定所能看到的,所以,我们总是顺着既定世界观、个人观了瞭望我们的视野,所以,我们很平和,从不惊诧,也不出离愤怒。所以,可怜不真实,痛苦却快乐!
所以,那时候,路不拾遗,夜不闭户,快乐无所不在;如今,自由了,钱也多起来了,可以后海纵酒,可以通宵“杀人”,可以夜半“网聊”,可以顿顿“海味”,间或“天下无贼,贼在我家 ”,你快乐吗?
自由与管制,开放与封闭,好像北京的春有沙尘暴、夏熬高温度、秋苦天气燥、冬怕地结冰,什么样环境最能让你长久快乐,你知道吗?


备注:顺便介绍一下美丽的古巴


地图:古巴地图

guba map


国名:古巴共和国(The Republic of Cuba,Republica de Cuba)
国旗:

guba flag

三角形和星原是古巴秘密革命组织的标志,象征自由、平等、博爱和爱国者的鲜血。五角星还代表古巴是一个独立的民族。三道蓝色宽条表示未来的共和国将分成东、西、中三个州;白条表示古巴人民在独立战争中怀着纯洁的目的。

国徽:

icon

为盾徽。盾面上部的蓝色部分代表加勒比海;一轮太阳从海面升起,横置的钥匙表示古巴为墨西哥湾的一把钥匙(古巴岛形似钥匙),表明其地理位置的重要。盾面左下方为蓝、白相间的斜纹,右下方的图案为草地、山峦、棕榈树。 盾徽两侧为橡树枝叶和月桂枝叶;背后是一根束棒,象征权威;束棒之上是一顶“自由之帽”,表示争取自由、为自由而斗争。  

独立日:5月20日(1902年)

国庆日:1月1日(1959年)

起义日,7月26日(攻打蒙卡达兵营纪念日)。

地理:面积为110860平方公里。位于加勒比海西北部,是西印度群岛中最大的岛国。东与海地相望,南距牙买加140公里,北离美国佛罗里达半岛南端217公里。由古巴岛和青年岛(原松树岛)等1600多个大小岛屿组成。海岸线长约6000公里。大部分地区地势平坦,东部、中部是山地,西部多丘陵,主要山脉为马埃斯特腊山,其主峰图尔基诺峰海拔1974米,是全国最高峰。最大河流为考托河,流经平原中部,雨季容易泛滥。全境大部分地区属热带雨林气候,仅西南部沿岸背风坡为热带草原气候,年平均气温为25.5℃。1月为最冷月。5—10月为雨季,常遭飓风侵袭,其他月份为旱季。除少数地区外,年降水量在1000毫米以上。

tower

哈瓦那海滨摩尔城堡和拉美最早建造的灯塔


人口:1120万(2000年)。其中白人占66%,黑人占12%,混血种人占22%。印第安人占1%。西班牙语为官方语言,居民大部分信奉天主教。

首都:哈瓦那 (La Habana) 是古巴政治、经济、文化和旅游中心,是西印度群岛中最大的城市和世界上最美丽的城市之一,有“加勒比海的明珠”之称。哈瓦那老城是建筑艺术的宝库,拥有各个时期不同风格的建筑,1982年被联合国教科文组织列为“人类文化遗产”。人口220多万(1998年)。年平均温度24℃。
全国政区分布:全国划为14个省,1个特区。省下设169个市。各省名称如下:比那尔德里奥、哈瓦那、哈瓦那市(首都,为省级市建制)、马坦萨斯、西恩富戈斯、比亚克拉拉、圣斯皮里图斯、谢戈德阿维拉、卡马圭、拉斯图纳斯、奥尔金、格拉玛、圣地亚哥、关塔那摩和青年岛特区。

seashore

空中看海岸

简史:1492年哥伦布航海抵达古巴。1511年古沦为西班牙殖民地。1868年至1878年,古巴人民爆发了反西班牙统治的第一次独立战争。1895年2月,民族英雄何塞·马蒂领导第二次独立战争。1898年美国占领古巴。1902年5月20日成立古巴共和国。1903年2月,美、古签订“互惠条约”,美强行租占海军基地两处,至今仍占领关塔那摩基地。1906年美出兵镇压人民起义,并对古实行3年的军事占领。1912、1917年美又出兵干涉。1933年,军人巴蒂斯塔政变上台,于1940年至1944年、1952年至1959年两次执政,实行军事独裁。1959年1月1日,菲德尔·卡斯特罗率起义军推翻了巴蒂斯塔政权,成立革命政府。1961年4月美中央情报局策划的雇佣军在吉隆滩登陆入侵,被古击败。卡斯特罗宣布开始社会主义革命。1990年8月,古巴政府宣布进入“和平时期的特殊阶段”。1991年10月,古巴共产党召开四大。会议决定坚持社会主义道路,坚持共产党的领导,坚持计划经济。1993年起,开始进行改革,每年均有新的改革举措出台。1997年10月,古共五大召开,在坚持四大决议的同时,首次提出把经济工作放在优先地位。

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街景和建筑

经济:古巴经济长期维持以蔗糖生产为主的单一经济发展模式。古巴是世界主要产糖国之一,被誉为“世界糖罐”。工业以制糖业为主,占世界糖产量的7%以上,人均产糖量居世界首位,蔗糖的年产值约占国民收入的40%。农业主要种植甘蔗,甘蔗的种植面积占全国可耕地的55%。其次是水稻、烟草、柑橘等,古巴雪茄烟享誉世界。矿业资源以镍、钴、铬为主,此外还有锰、铜等。钴矿藏量80万吨,镍蕴藏量1460万吨,铬200万吨。古巴1938年发现沸石(专家们称为“世纪矿物”),但到1986年才开始大力开发。其蕴藏量估计达30亿吨,仅次于美国和前苏联。目前已制出许多活性产品,各有各的功能。森林覆盖率约21%。盛产贵重的硬木。古巴旅游资源丰富,几百个风景点像翡翠般点缀在海岸线上。明媚的阳光、清澈的海水、白沙海滩等自然风光使这个享有“加勒比明珠”美誉的岛国成为世界一流的旅游和疗养胜地。近年来,古巴充分利用这些独特的优势大力发展旅游业,使其成为国民经济的第一大支柱产业。据官方统计,2003年古巴共接待外国游客190多万人次,旅游业收入为20亿美元。

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位于哈瓦那郊外美国著名作家海明威故居外景

新闻出版:报刊有《格拉玛报》,古巴共产党机关报,创于1965年10月;《起义青年报》,共青联中央机关报;《劳动者报》,中央工会机关报;《波希米亚》周刊,创于1908年5月。通讯社有拉美通讯社,官方国际通讯社。创建于1961年,在全世界设有37个分社。国家通讯社,创建于1974年,主要负责国内新闻报道。全国性广播电台5家:时钟电台、进步电台、起义电台、音乐电台和古巴哈瓦那国际电台。全国性电视台2家古巴国家电视台(Cubavision)和起义电视台(Telerebelde)。
与中国关系:1960年9月28日,古巴与中国建交,古巴是第一个同我国建交的拉美国家。

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位于哈瓦那郊外美国著名作家海明威故居内景

资料来源:

新华网

2006年02月16日

据海关初步统计的国内进出口贸易情况(详见下表):

中国2005年进出口贸易额表

[图四]2005中国进出口贸易情况表


 目前经济的结构失衡主要在贸易顺差对于经济的贡献率增长过快,而内需增长严重不足,由此带来外汇收支不平衡,人民币升值压力加大。特别是由于我国进出口贸易总值(其中约40%为中美贸易)已占国民生产总值(GDP)三分之一以上,中美贸易顺差从2004年的800亿美元扩大到去年的1140亿美元,这是人民币被逼升值的最主要原因。
 但是,首先,由于我国外债较少,且结构良好,相比1999年亚洲金融危机时候,泰、韩、印尼分别短期外债对外汇储备的比率高高达100%,203%,和176%,我国的金融整体情况十分良好,请见下面的1984到2004我国的外债每年数量和长短期债务比例,以及02-04我国国债和外汇储备的对比图。

84-04 debt structure and digtal

[图五]84-04中国外债结构和具体数字

02-04中国外汇储备和外债比较图

[图六]02-04中国外汇储备和外债比较图


其次,根据中美贸易比例来算,中美贸易对我国GDP增长点的促进的具体计算公司和结果如下:
0.33[进出口贸易占GDP比例]*0.4[中美贸易占GDP比例]*0.095[GDP增长率]=0.01254,
既中美贸易对于中国GDP增长促进了1.254%,而根据上面所述的汇率每升3个百分点,会影响至少1个点的GPP增长率。因此,人民币和美金汇率,在最坏情况下,顺差为0,为下跌1.254%*3=3.762%个百分点,8.27*(1-0.03762)=7.95883也就是说,汇率最坏情况在1:7.96左右。再考虑美国作为全球货币的影响力,把贸易顺差全部考虑进去,也就是上面的数据的1/0.4=2.5倍,汇率折算为8.27*(1-0.03762*2.5)=7.4922。但是,这是完全不可能的。


所以,根据目前形势:
1、人民币已经实施一篮子的联系浮动汇率机制半年了,不再单一固定联系汇率了。此举将在未来3年内,会有效降低对美金的依赖程度。以欧元为例,2005年7月21号后,欧元是人民币一篮子联系汇率的一部分,开始时候,由于受美金拖累,也一路走低,后就强力两次反弹,而非现在的美金一路走低,充分表明一篮子联系的浮动汇率的作用,未来走势看好。

rmb vs euro 20050721-20060215

[图五]20050721-20050215人民币对欧元汇率变化


2、国家提出的“和谐社会”明确表达了向高科技[高附加值]、低能耗[减低资源依赖]关注,力图从低附加值的劳动密集型企业为主的发展中国家向高附值的创新型企业为主的发达国家努力。此举将进一步降低我国对外的能源依赖,从而减低对美金的以来,且高附加值产品的出口,将降低GDP增长对贸易规模的依赖。


在笔者估计,如果外汇市场坚定人民币信心,不出现抛售美金和大规模的投机,人民币汇率2006年应该在7.9-8.1之间浮动,最这其中,最重要的,就是我们坚定对于人民币汇率的信心.
所以,要想经济保持稳定和过去的增长,信心就是我们的长城,而这“长城”需要每个中国人共同来铸造!

信息来源:国家外汇管理局
                    中国银行
                国家商务部
PS:图六根据上述二部委数据个人制作,转用请注明来自http://blog.donews.com/brooker/

今日[20060215],根据中国银行牌价中的银行折算价,人民币对美金升值到1:8.0481,跌破了8.05大关,从2005年7月21的8.27到进入的8.048,人民币已经升值了接近3%大关,而现钞兑换率早已跌破3%大关,达到1:7.9671。此外,请见如下2004年12月31日到2005年7月21日及2005年7月21日起到2006年2月16日的人民币对美金汇率对比图表:

041231-050721人民币对美金汇率

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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[图一]2004年12月31日-2005年7月21日人民币对美金汇率

 

 

05721-060215人民币对美金汇率

[图二]2005年7月21日-2006年2月15日人民币对美金汇率

 

根据图票中曲线走势可以看出,一直平稳的固定汇率时代之后,从2005年7月开始的浮动汇率开始,人民币升值速率日益加快,已经逼近1:8大关?如果迅速突破,会是如何的一个结果?
由于历史原因,单一联系的固定汇率,以及我国整体经济走势一直走强,所以我国过外汇储备过去4年,从2002年1月的2174亿美金到2005年12月31日惊人的8188.72亿美金。请看下面02-05年我国外汇储备的增长图:

02-05中国外汇储备变化图

[图三]2002-2005我国外汇储备增长图

因此,如果过快突破1:8的心理价位,可能会导致市场恐慌大量抛出美金,导致人民币迅速非常规升值,也许如同那些基金公司所期望的一样,在1:6.3左右,如此,人民币将升值达到27%左右!根据经济专家的分析,对于我国这样目前以劳动密集型企业产品出口为主的顺差国家,汇率每升3个百分点,会影响至少1个点的GPP增长率。今年我国的GDP增长率在9.5%左右,如此,折算下来,经济有可能倒退,乃至全面崩溃。
那么,由于浮动联系汇率实施才半年,对于其它币种的联系没有达到预期目标,

所以,到底人民币和美金的汇率变化原因是什么?变化到多少才合适?多少时间人民币和美金的汇率才会走向平稳?这是大家关心的问题。

未完,请见

汇率长城我们造![下]

信息来源:国家外汇管理局
                中国银行
                国家商务部

PS:图一、图二、图三根据上述二部委数据个人制作,转用请注明来自http://blog.donews.com/brooker/

        

2006年02月13日

前几天一个从英国朋友回来和我聊天,提起他离开英国时候,给他们教授送礼物的故事,故事情节如下:
他们老师比较喜欢中国文化,我朋友就送了他一本线装书。教授很是喜欢,翻开后,看到里面都是竖排字,就问我朋友为什么字是竖排的?我的哥们听这问题一下就傻了,不过他很快就缓过神了,做了一个我认为特别精彩的回答:“这和中国和欧洲的曾经的教育方式不同有关。你看中国过去的书籍是竖排字,阅读的人在阅读过程中从上到下,需要不断的点头,表达YES的意思,潜意识培养肯定过去的文字和思想的顺从观念。欧洲的书籍是横排字,阅读时候要从左向右一行行看,需要不断的摇头,表达NO的意思,潜意识培养否定过去的文字和思想的挑战权威的观念。”教授听后大笑。

古代书籍

egnlishbook

 

我完全从中国教育体制成长起来,所以对此深有体会。小时候我们为升学背“我爱北京天安门”;中学时候为高考背“暮投石壕村,有吏夜捉人。老翁逾墙走,老妇出门看。”、“社会主义初级阶段云云”及“ABCD”;大学时候为了学位证或TOFEL背四年的“红宝书”;工作之前后为了发展继续苦背路由定律乃至职称英语。
我们的教育是,找出你的空闲脑细胞,分门别类去填充、再填充、再填充。
他们的教育是,策动你的空闲的细胞,引导他们去体验、去索取、去摸索。
是完全承继,还是完全否定?婴儿出生的刹那,从黑暗到光明,从恐惧到好奇,一颗纯粹的心、一双好奇的眼睛来扫描世界,我认为,这种形态下的学习是最有效,所以,婴儿才会“二三抬头,四五翻身,七坐八爬,十二走路”。而对于儿童和成年人来说,因为,婴儿之后的儿童开始〔有的从胎儿就开始了〕,他们会接触到无数的“方便面式”的知识,“狼吞虎咽”之后,面对的就是“标准化”的世界了。所以,对于被“标准化知识食品”“灌食”长大的我们来说,不妨用怀疑的眼光来看待过去、现在、未来,或许更能有体会。因为,怀疑或许还能带点“好奇心”、给你带来冲动、给你带来体验、给你带来创新、给你带来收获。
所以,向右看两下,向下看两下,把自己忽悠晕了再投入这个世界的拼杀吧!

2006年02月06日


一个企业的构成,正常情况下应该是由股东会-》董事会-》公司管理层-》公司执行层以上四个层面构成。无论是已经IPO成为公众公司,或者是私募及得到VC资金甚至完全私人的公司。以上各类型公司,国内在大部分时候,由于股东数量很少,基本列席董事会;或者小股东数量及其多且分散,大股东数量有限。所以,在日常经营活动中,往往大股东基本都列席董事会。


在国内,目前董事会治理情况典型的如下:

1、人员构成:为了不写电信方面的例子,我先后查了TCL、中信泰富、联想几家公司的财务公报,失望的是上面披露的基本就是高级管理人员信息,而没有完整的董事会信息!?〔高管》董事会 OR 高管=董事会?〕。侧面了解了非公报的信息,从媒体新闻那边归纳,发现高官兼任董事会成员是国内和香港的一种时尚,比如刚和IBM PC合一时候的联想:杨元庆(主席兼执行董事)、William J. Amelio(总裁兼首席执行官兼执行董事)、马雪征(执行董事)、朱立南(非执行董事)、柳传志(非执行董事、)RobertW.MoffatJr.及周伟焜〔IBM提名的没有投票权的观察员〕等等11人名单中,除了2个看似的独立董事,基本都是联想的高管或股东代表。这样的董事会不太可能会指出首席执行官的工作做得不好,因为假如他们真的指出首席执行官的错误,董事会后,他们的薪水很有可能被CEO削减或者丢了职务。
2、决策内容:国内企业的董事会最主要的关注一是人,二是钱。大部分上开董事会就是要么换人,要嘛要钱。当然,也有管理类似利润分配,
收购项目决策之类的议题。
3、会议频率:国内企业的董事会基本上是和财报同步,需要发财报时候开一次〔至少都是半年财报或全年财报〕,或者是需要重大决定时候董事会秘书电
话沟通后传真签字,甚至于有的企业董事会基本是应付证监会需要,所谓董事会,和日常总经理办公会议基本混淆。
4、分权和监督:由于高管基本都是董事会成员,所以,董事会对于管理层监督有限或者没有。

以上情况导致直接情况

1、纯事务的决策导致企业没有远景。
2、延续公司政治到董事会,董事会欠缺凝聚力。
3、大股东控盘导致小股东利益被忽视。
4、高管大量列席董事会导致管理层失去监管。

企业的目的在于基业长青,财源滚滚,企业的股东作的是一项投资,而不是买一件玩具,只在自己掌心把玩。很多时候,股东和高管是身在此山中,云深不知处。在境外,比如澳大利亚,纽西兰电信(New Zealand Telecom),纽西兰和纽约证券交易所上市,而且很多年都是纽西兰业绩最好的上市公司。它的董事会章程清楚的写道:首席执行长官是唯一可以担任董事的管理人员。它还规定董事会主席必须是独立的董事。在中国,证监会目前也要求企业必须2名独立董事,不过,也有个中国特色的前提,需要得到证监会的认证。


所以,为了财源广进,不妨放手,人才广进,:

1、人员标准及构成:
董事会可以邀请管理人员来演讲,而不是让他们直接列入董事会。这样其一通过管理人员的演讲,董事会做决策时,可以参考很多信息。其二
吸收高层管理人员作为董事会正式成员会给这些主管很重要的权力,让他们批准自己提出的建议或计划,这样失去董事会的一一了。所以,很多优秀企业的事实都告诉我们,应该让首席执行官作为董事会成员中唯一的参与公司管理的人员。因此,基于延续考虑,董事长由高管或股东担任,其它可以请业内权威〔非同业竞争〕、金融或财务分析行家、政府退役干部、社科研究人员等,根据企业目标、价值观、文化,每一方向有一到二位专家。
2、议题:董事会要如同现在的CEO的角度来探讨各议题,而CEO要如目前董事会一样来提议战略构想。比如董事会经常审批的高管待遇问题,不
妨考虑由几个董事形成董事会下辖的薪资委员会,审议整体薪资和关键绩效[KPI]的配合。
3、频率:不定时+季度必开。
4、分权与监督:我们必须牢记,公司治理的基本原则就是:公司的管理层对董事会负责,董事会对股东负责。董事会成员必须保证其独立性,
这样才有可能对股东会全体负责,而非对某个股东或高管的职务负责。现在经常出现的首席执行官的薪水决策权在董事会,而高层主管〔代表股东派驻代表〕的薪水决策权在股东手中的事情,不应该出现。强调过程监督,而非秋后算帐。对于薪资、技术方向、投融资等董事会根据董事会根据董事成员情况不同组合,分别跟踪关注。

这样作的结果是:

1、虽然董事会全体对于企业的全体不是很了解,但是董事会的每一个部分成员都对企业某一领域都有足够多的了解,这样,1+1>2。
2、过程规范=结果满意。
3、企业有远见,不会近视。

这样作的关键是:

给董事足够的荣誉和独立决策的空间。

这样作的可能弊端是:

董事会和高管及股东的了解、磨合需要时间。

2006年01月16日

        再过几天就开始春节大假,我给自己放一个月呢!所以,上网买书去,准备好度假“粮食”,比划了两下,就卓越的密码好像还能糊弄进去,所以,就把以前朋友提的警告放一边去了,为了开始的这点方便。〔事后提示:不要随便改变自己的计划,一时的方便并不表示永远的便利〕。
  疯狂采购了200多元书,到了结算时候了。点击进入,结算得很顺利,该得的礼品也加进去了,所有都提交后,才发现有本书漏了。于是赶紧登陆到账户中重新提交到购物篮中,然后取消原来定单。购物篮原有书添加上那本书,再次提交,提交时候又是一时性起,想信用卡结算,结果半天后出来个error,your card still in run。的提示,不明所以然,晕!赶紧返回本来页面,要修改支付方式,不行。老办法,取消后再次提交吧,还是货到付款吧。。。。,点击,确认,提交,查个人账户,很好嘛,两个取消申请中,一个订单在处理了。

  松了口气,退出JOYO,一检查邮箱,两个主题词为订单取消通知的邮件,心里还高兴着呢,服务不错啊。突然发现,一个主题为“订单取消通知”的邮件内容是:

……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
 “尊敬的用户:
    您好!
    非常抱歉,由于您的订单(92890256)已发货,订单未能取消成功,您随时可以登陆到“我的账户”查看订单状态。

欢迎您再次到卓越网购物。

祝您愉快!
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卓越网客服中心
E-Mail:
Service_bj@kf.joyo.com
电话:010-63328899 95105660(北京以外)
传真:010-63331969
http://www.joyo.com
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……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  joyo book order picture

      上线去查账户,果然两个有效订单,坏了!我倒!赶紧查服务电话,第一眼就发现客户服务电话居然是北京内外有别?不管了,为了不收到10几本同样的书,赶紧联系先。电话接通很快,先出来一大通卓越关于什么免费保险与他们无关,请和谁谁联系的说明〔掐秒测:这段15S〕,心里想,正常吧,一般CALLCENTER都有几秒;得,刚结束这段,又出来一个第18期会刊什么什么时间出来的话,又闪了我半天〔掐秒测:这段又10S〕;好不容易结束这段,又出来一个购书满多少免5元之类的广告,又是半天〔掐秒测:这段又10S〕,我晕,真考验我的耐力了。好不容易听完,又是慢吞吞的:“客户服务请按1,投诉请按。。。。”,听完这段,总共差不多1分钟过去了,立马按1!终于有了活人的声音了,好不容易。

  交流半天,主要意思如下:
       接线员:订单已经送出,你要是不要,到时候你拒收就可以,不过要扣50积分。
       我:订单生成并不是送出啊,你应该可以取消
       接线员:无论拒收还是订单取消,你都要扣50积分。所以,你到时候拒收就可以了,很简单
       。。。。。
  我已经被接线员气晕了,明显还没有送货,可以直接后台取消的,为什么要送来拒收?明明重复订单,解释起来居然要如此麻烦?我拒收容易,JOYO不需要负担成本吗?我扣积分算什么?〔实际我都不知道有积分这概念〕,浪费一次人力,成本不说,人力浪费是多大的罪过。啰嗦半天,接线员很不情愿的接受了我提议的,直接后台取消,同时扣我50积分的“建议”。一个事情也就如此了了。
 
  应该说,这个事情的起因是我对操作流程不熟悉〔我习惯去书店买书〕,不过后面这客户服务流程很确实让我失望。我理解的客户服务应该是:(1)、客户服务程序简洁有效(2)客户服务界面应该统一友善(3)客户服务态度应该积极热情(4)客户服务反应应该及时主动。再换个角度说,客户服务应该是要去经营和管理客户的,且能够在问题来的时候能解决的;要从客户的角度去分析和思考问题,并且时刻意识到自己代表的是企业的全部而不是部分。
  希望能够准时收到书了,不要再横生事端。