最近，调用别人数据然后“装个套套，搅和搅和”（mashup）的作法颇受追捧，不管是CHINABBS自己说自己获得了GOOGLE3000万美元融资，还是qihoo获得了据说是Sequoia等数家基金的投资，都显示出投资者对这种能够带来巨大浏览量的方式是认可的。
前两天写过《我理想中的博客》，也提到了中国网络公司的套套爱好，现在看来这种对套套的爱好最近得到了热列的追捧。
但也有人认为，这种mashup的作法主动权并没有掌握在“装套套者”手中，相反，主动权是掌握在数据所有者手中的。前两天Richard Macmanus举了个例子，有家叫OODLE的搜索引擎公司搜索分类广告商Craigslist的数据，并通过mashup获得利益，Craigslist后来感觉这不对劲，就把OODLE给封了。但也有例外，比如一家叫 HousingMaps的公司，也同OODLE一样依赖于Craigslist的RSS FEEDS，但Craigslist并没有封它，因为它是非盈利的。
Macmanus的观点有一定道理，但是，市场往往是博奕的结果，Macmanus的观点在中国可能是行不通的。
就象新浪新闻，类似的东西不可能在美国做大，但它的确在中国通过掠夺成千上万的媒体内容把自己做成了强大的媒体平台。
虽然新浪自己没生产出什么内容呢，但媒介即信息，信息渠道和技术本身有时就决定着信息。
比新浪更进一步的是chinabbs和qihoo，他们用搜索技术做出的“套套”快速获得了用户的认可。
只要有用户量，就有广告，就有收入，这已经是VC们的共识，VC们的目光是现实的。
在web1.0时代，新浪用渠道和技术力量在与媒体的博奕中轻松获胜；在web2.0时代，chinabbs、Qihoo这样的网站再一次在与内容创造者的博奕中拿到了好牌——这样的搜索不但完全避开了版权问题，而且结合用户“顶”与“踩”的力量，我相信它组织出来的内容绝对具有极高的“市场效率”。无数用户对chinabbs和qihoo的喜爱就是明证。
看起来，创造内容的传统媒体甚至包括新兴的博客们又一次拿到了看上去必然要输的牌。
但真是这样吗？
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