该奖项用以表彰中国互联网领域成功实施的优秀项目。侯选项目将由《计算机世界》、计世网、计世资讯联合向全国征集,由国内投资商、数据研究机构、业内专家、创业公司等联合评选。该奖项侧重于2005年已经成功实 上公布了获奖名单(排名不分先后):
摩网
CHINABBS
分类哥哥
流沙音乐网
云网
客齐集
北斗手机网
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IT世界网
播客天下
中国学生网
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商之讯
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5173
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讯雷
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POCO
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亿友网
看了一些最近的财报,门户们进入新的调整期,个人认为,有两家公司的潜力被低估了。
一是腾讯,闷声发大财的典型,收入非常好,业务结构也比较良性,从IM出发,腾讯在过去一段时间又扩张了很多领域,比较成功的比如“媒体新势力”,不但打击了门户,也让QQ作为媒体的影响力疯长,同时为3G的到来做好了准备。
腾讯的底气来于不断的创新,虽然很多高端用户不屑一顾,但挣钱才是硬道理,QQ的新功能比较全面,做IM就是不断开发新版本,不断升级,不断粘着用户,当“精英”用户在小圈子里热衷于谈论web2.0时,腾讯的QQ币几乎拥有与真实货币一样的公信力,这才叫支付系统!而当青少年就算没事也要“挂QQ”挣Q币时,腾讯的文化已经不仅仅是交流那么简单。
速达从香港退市,准备转板纳斯达克,腾讯也许根本不需要上纳斯达克,闷声发财。
二是中搜,中搜过去一直比较郁闷,虽然作为多家门户搜索技术的提供商已经有几年,但中搜一直生活在慧聪的阴影下,无法独立发展,浪费了许多时间,这一点前一阵得到了解决,全球最大的基金富达、IDG、联想超豪华投资者1350万美元的进入解决了公司治理问题,陈沛陈波兄弟对公司的控制也完全建立。从技术来说,中搜在国内搜索领域排上前三没有问题,网络猪的出发点也大大领先于门户或一般web2.0网站,差的是用户数量。
我猜中搜正在做的几件事是:
技术上:加大搜索开发力度,追平百度;将网络猪再做一个在线版,把搜索和用户RSS等其它需求更紧密结合;
营销上:抢占网吧终端,抢占桌面终端,短期内将排名提升到中文前十。
市场上:刚刚收购了600多人的直销团队,目前公司超过千人,这是以冲业绩为出发点,估计年底前还会扩张到更二、三级城市的销售渠道,渠道一向是土鳖们比较擅长的,上半年百度收购千人直销团队就是例子。
9月份时以为微软start.com要正式推出了,后来没出,这两天看见windows live,原来就是这个,稍微改了点。
好坏无从评价,这个表面上只是一个RSS reader的东西想干的无非是把网络上的信息、windows系统、MSN网络结合到一个在线的个人门户界面。
最终取决于整合的力度。
在微软和GOOGLE的布局中,RSS已经越来越重要,微软不但从windows vista全面支持RSS,现在live计划则试图用RSS 来实现微软软件和内容的进一步网络化。
GOOGLE的sitemap和Google reader也显示出它准备更好的把RSS与搜索、与浏览器结合起来。
但我相信,web2.0本来就是不要占领桌面,各种小型的WEB2.0服务的希望是通过专业的一两项服务或应用来争取用户。
微软的作法并不高明,软件是很重要,桌面也很重要,windows live 把软件、桌面、网络联接在一起,这的确能很好的使微软进一步网络化。
但更重要的建立新的新的标准,微软过去用软件建立标准,一直到IE时代,微软用windows软件的优势依然可以干掉当时已经形成的标准netscape,IE标准建立。
今天IE受到越来越多的挑战,说明微软的标准又一次受到挑战了,于是微软要用live来建立和维护自己的标准。
微软和google、YAHOO!现在都试图把各种web2.0应用和服务整合在自己网络个人门户,随需应变的满足用户的需求,如果用户依赖了,那就是标准。
在这一点上,我比较同意吕欣欣的说法“web2.0可以死亡”。
但新标准建立并不容易。
我们可以分析一下IBM向服务的转型:IBM在大型机时代几乎是世界标准,当软件时代来临后,微软用软件形成了PC标准,IBM痛苦而失落,只能偏向于企业IT客户市场,在这个市场,一家的硬件、软件都不足以短时期内形成标准,IBM在1995郭士纳上台上果断的成立了软件部,在企业级软件市场大开杀戒,收购了Rational、lotus等软件公司,而前年则收购了普华永道,完全向服务转型。
IBM目前的收入大多来自服务,而第二位则是软件,在硬件领域越来越淡化。IBM把这些软件、硬件、服务捆绑在一起,形成所谓“随需应变”的解决方案,在大型客户比如金融、电信领域部分的成为了部分的标准。
支持Linux也是为了形成一个新的,开放的,对IBM更有利的标准。
IBM以客户需求为中心提供全面的服务,其随需应变的想法颇为类似web2.0的专业公司,用户可以使用更专业的服务,而开放的大环境又能使用户比较轻松的整合各种服务。
web2.0公司也可能形成一个个小的标准,这有赖于持续研发能力、专业的服务客户群体,但如果不能集中在核心技术的创新上,web2.0公司最终的结果可能就是被收购或者倒闭。
看看google近段时间都推出了些什么服务
搜索延伸 基础沟通 电子商务 内容聚合 位置服务 社会性网络
旅游搜索 Gtalk google base google reader 地图 orkut
声音搜索 GMAIL 电子支付 站点地图
本地搜索 免费wifi服务 RSS广告
大学搜索 图像处理
图书馆 个性化主页
博客搜索
桌面搜索
移动搜索
video搜索
还有些谣传:GOOGLE要推视频搜索、办公软件、 GOOGLE TV、 企业搜索……
这是粗略的检索,还有一些大家可以补充。
基本上是它近半年来的成绩单,只能用两个字形容:疯狂。
这与微软发展的方式已经有很大不同,微软现在比较依靠资金和版本升级来前进,微软也进入新领域,但进入的方式有很大不同,比如XBOX,微软的策略和索尼PS基本相同,硬件亏而软件挣,微软的东西很好,缺乏新主意,但比较稳健。
GOOGLE的项目基本是内部竞争式的,员工都可以提主意,这些主意最后汇集成一个“项目TOP100”,如果有足够的人支持,你就是team leader,项目马上可以开始。
但问题是,这些项目有足够的延续性吗?同时,如何保持核心竞争力?
GOOGLE的核心是搜索技术,会不会有另一家小公司的技术能打败GOOGLE?据说有,虽然现在看上去还不怎么样。
而且搜索正在变得越来越专业化,比如求职搜索网站,国内就有搜职网和职友集,GOOGLE就一定能做得过这些创业公司吗?未必。
GOOGLE的新产品遇到的问题也越来越多,如果GMAIL取得了巨大成功,那GTALK目前并没有象想象中那样成功,除了简洁的外表和VOIP之外,它并没有足够的优点,吸引到足够多的人。
GOOGLE Reader也可能出现了类似的问题。
又比如社会性网络,ORKUT还不错,但一个上班族也许更喜欢“天际网”或者是“联络家”,因为它们更侧重于工作关系。
没有一家公司能同时在这么多领域、同众多优秀的公司竞争、向这么多不同的用户群体提供服务,还能保持第一。
一个13岁的小女孩,活活被公车售票员掐死。
这是一个何其野蛮的国度,何其野蛮的首都。
为什么售票员这么暴力呢?难道是因为他们是国企员工?
北京公交系统的拥挤和服务质量之差是有目共睹的,与上海、广州差距在五年以上,一直不理解是为什么北京为什么不能象上海、广州、深圳那样实行打卡或投币,要那么多售票员干么子?中国人力便宜也不用这样吧。
售票员是很辛苦,但明明这种工作可以通过自动化来改进,为什么北京不能改进?
这不是售票员的问题,而是管理的问题。
相关报道
晏继勤的母亲郑女士说,前天下午,她和丈夫带着晏继勤去西单图书大厦买书。3点15分左右,一家三口在新街口豁口站乘坐726路公交车,打算回蓝旗营的家。
郑女士回忆,当时车上有两个女售票员。其中一个20多岁的给她撕了一元票后,问他们是不是在新街口上的车,她回答是在新街口豁口上的。这时,另一名30多岁、坐在第一排座位上的女售票员称,晏继勤一家其实是在新街口上的,要求年轻售票员给他们补票(注:新街口豁口到蓝旗营是10站,新街口到蓝旗营是11站)。
郑女士说,当时她不愿争执什么就掏出钱来,但女儿表示反对,嘀咕了一句“什么玩意儿。”郑女士称,坐着的女售票员听到这句话后,起身一把扯住晏继勤头发,右手掐住晏继勤的咽喉部位。郑女士急忙上前拉开两人。
当时正在车站附近的西清清洁服务中心的工人张师傅称,前日下午3点多,一辆726路车在小西天站路东进站后,他看到车上一个30多岁的便装女子扯住一女孩的头发,一名中年妇女在旁叫道:“别打我的孩子。”在打人女子放手后,女孩骂了一句后便瘫倒了。
郑女士说,女儿昏过去后,她请司机送孩子去医院。
但司机说,因为郑女士一家逃票,要带他们到总站罚款。
张师傅说,女孩随后被好心路人抬下车送往医院。
二炮总医院急诊科的张灼大夫称,前日下午3时多晏继勤入院时,护士在其颈部发现外伤痕迹,而当时晏继勤已无生命体征。昨日早晨7点01分,在抢救了近16个小时后,医生宣布晏继勤死亡。
运输公司领导鞠躬道歉
据悉,晏继勤的父亲晏先生是清华大学离休教授,今年74岁。其母亲是清华附中的教师,今年58岁。夫妇两人只有这一个孩子。
晏继勤的父母听到女儿身亡后,悲痛万分,被安排在医院的病床休息。昨日11时许,北京巴士股份有限公司双层客运分公司总经理及书记来到医院,在晏继勤父母休息的病床前鞠躬,称“我们代表公司向家属请罪”,并表示会积极处理好善后事宜。
双层客运分公司的徐凯经理称,打人的女员工不是该趟车的在岗售票员,事发时其搭车顺路回家。对于公司员工与乘客发生争执,他称,这是“非常恶劣的事”。
据晏继勤家属称,打人女售票员及该车男司机已被警方刑拘。
医生诊断死亡病因
左侧勾出的图为淤血斑,后侧的是当时乘务员用手指捏出的痕迹。
孩子被送到医院抢救,在6个多小时的急救后,被转入住院部心血管内科CCU病房,继续施行抢救。 当时高烧43度,肺部充水,脉搏微弱,在第二天早晨7点01分,在抢救进行了近16个小时后,医生宣布死亡。
帮朋友帮报考国家公务员考试的名,上了一下伟大的人事部网站。
www.mop.gov.cn, 这是我见过的最烂的网站。
拜托人事部网站有点专业精神,这是一个每天有数十万想考试的人要检索的网站,流程和查询简直乱七八糟,人事部掌管国家机关人事大权,连个合格的网络编辑都招不来,还指望你们招来合格的人民公仆?
这个网站的存在是对中国公务员和想当公务员人的一种侮辱。
只能用四个字来形容——“无能”、“腐败”!
猪!
把web2.0放在一个很长时段来看,具有什么样的价值?
从电子媒介诞生以来,媒介发生变化的速度越来越快,但时下让我们感到兴奋的WEB2.0到底有多少价值?
如果从财务收购兼并来看,目前WEB2.0公司的价值不算太高,与上世纪末电信领域和网络公司的收购案看,WEB2.0不过是一次对网络的改良运动,WEB2.0公司最大收购案值也不过几亿美元;与时代华纳收购AOL的千亿美元、电信领域动不动上百亿美元的合并案相比,WEB2.0公司都是小菜。
从媒介研究理论的角度看,WEB2.0的革命性也远不如电报、广播、电视的革命性来得强,WEB2.0公司的革命性在于,它比以前的电子媒介更强调互动、用户参与等,但这也只是网络革命的一次策略性深入吧。
从信息论的角度看,WEB2.0的确可能制造了史无前例多的用户数据量,目前是每秒一个BLOG,那么基本上每秒也会产生一个新的RSS源,如果我们把BLOG作为SNS的一个基本元素,可能十个BLOG有一个是属于某个SNS网络的。信息论关心的是数据传递的测量和技术问题,但这些数据中真正有用、对人有意义的有多少?
光有比特是毫无意义,重要的是这些数据是否被人和机器频繁调用、被用来参与外部世界的行动。
绝大部分WEB2.0的数据被人看成是垃圾,我认为这是一种误解。这些由普通用户创造的数据在方便人们相互学习、更有效的发挥个人创造性能量、方便机器理解、形成更灵活的组织等方面,可能具有前所未有的作用,它能形成一个人与人、机器与机器、人与机器之间更紧联系的网络。
从人的角度看,过去人们每天读几份报纸,看两个小时电视,人是一个庞大电子广播体系的被动受众,这种被动引起了工业信息社会的很多问题,比如人被媒介孤立的说法,一直大众媒介理论的一个争论的话题。
网络的诞生让人们可以在虚拟空间获得更大的信息自由度和主动性,也产生了新的综合,而WEB2.0则进一步提升人们成为信息的主人,普通人可以方便的掌握话语权,人们也能得以更灵活的组织,组织也变得越来越专业、项目型、随意型,人的力量得以更广泛的被发挥。(从19世纪大众报纸兴旺以来,每次革命性的媒介技术进步都会引起社会等级体系和组织架构的变化,每到此时,精英与大众的争论总会火热一阵,这大概也是目前BLOG圈子里精英与大众话题再次升温的原因。)
问题是: WEB2.0能从多大程度上促进人的力量的发挥?
亚历山大图书馆一直是西方人眼中的圣殿,它几乎收集欧洲世界公元前所有的知识,其中伟大的作品数不胜数,比如,千百年来被文论家们翻来覆去研究的古希腊悲剧, 据说,由于亚历山大图书馆被摧毁,后世流传的古希腊悲剧不到其馆藏的十分之一。
亚历山大图书馆被卡尔萨根认为是人类文明的外部存储器,可惜被毁掉了,在萨根看来,人类最伟大的发明实际是书籍和印刷之类的媒介技术,媒介技术是人类本身的外部记忆体和传播工具,如果没有它们,知识的传递和创造将不可想象。
从这个角度看,WEB1.0更多的还是延续了传统电子媒介“单向广播”的角色,而WEB2.0则把这种“单向广播”变成了“互动的、人与机器相互理解的”,它特别强调普通人参与知识的创造、强调人和机器更有效的获取数据、交换数据:比如机器可以更方便的根据一个人的BLOG了解个人的行为、需求,人和机器也可以更方便的通过互动的交换信息。
如果把人类过去的媒介看成是一个藏书丰富的亚历山大图书馆,那么WEB1.0和WEB2.0,有点类似于印刷术,它有助于提升普通人的信息权力,有助于大众参与知识的创造和传递,这大概是WEB2.0最大的价值所在。
wiki百科上不去了。
和BT、SKYPE、WIKI被封来封去相比,我认为更严重的封杀是对blog的阉割,相比一个WIKI而言,BLOG在中国的变味更为可悲。
欧美BLOGGER大多自己架BLOG,而中国用户绝大部分选择服务商提供的空间,而每个服务商都会有一张过滤名单。
玩什么别玩政治,这大概是所有服务商生存第一法则。
RSS:高端用户还是低端用户?
最近feedsky.com的吕欣欣发了一些调查问卷,询问了一些RSS的一些基本问题,不少人做了自己的回答。
其中关键的问题是
1、“您觉得RSS最吸引您的地方是什么?”六月制造的回答是“信息的聚合,让我不必再一个个打开网页了,这恐怕是大多数人喜爱rss的原因。”
2、您觉得阻碍RSS发展的因素在于?六月制造的回答是“ 对于最基础的电脑用户来说,订阅rss仍是一件较困难的事。”
问题1告诉我们,RSS的确是一种更方便的信息获取方式,问题2说明,目前,这种方式离基本电脑用户还有距离。
这两个问题是相关的,它们说明:对占网民绝大部分的低端用户来说,RSS将会是一个极具前景的方式。
对这些低端用户来说,使用hao123或上新浪看看新闻可能是上网最主要的功能,他们对搜索不甚擅长,但如何为他们提供更方便获取的信息,更个性化的信息,RSS会是很好的解决办法。
RSS简化了低端用户寻找的信息难度、并主动发送更新链结和摘要给用户、及时更新信息,用户要做的只是下载一个阅读器,这个阅读器中已经固化了很多内容,这些用户甚至不懂如何删除,每天feed这些用户即可。
如果稍微熟练,用户便可以添加FEEDS,逐渐走向个性化。
现在使用RSS的是高端用户,但从长远看,RSS带给低端用户的价值更大。