Innovator’s Solution是继Innovator’s Dillema之后那个Harvard Business School的教授（我总是记不住英文名字）的又一本叫好著作。按照作者的话，Innovator’s Dillema是在寻找许多公司在追求成长的过程中，特别是遇到disruptive technology时，遭遇到的种种困境背后的原因。这本书是在讲如何应对这些困境。

看了第一章。有个有趣的观点-有时我们并不了解规律，而以为模仿是可行的办法-就像人们一开始学习飞行一样，以为羽毛翅膀和飞行有极大的关联，所以许多人做个翅膀绑在身上，从高处往下跳。。。直到我们了解了空气动力学才找到适合人类飞行的方法。

其实在有好多时候大家都在运用同样的逻辑，特别是我们不了解现象背后的本质规律的时候。一个例子就是best practise，许多管理学的书籍在讲的是一两个成功的案例，就以为那是值得效仿的榜样，而不是在探讨规律。

其实不光在管理上，在计算机技术上best practise也随处可见。SOA best practise就有好多，各方说法不一，都有各自的道理。到底什么样的观点才是值得信赖的呢？他给了一个标准-有适用的情况。就是说什么时候适用，有个说法。

其实不光是技术上，平常我们的思维有多少时候也是如此运转的呢？看到某件事这么做可以，就觉得效仿同样的做法应该不会有太大差距，而不知道为什么可行，在什么时候就不可行了。

我要好好看看这些best practise，倒是有多少在提倡绑上翅膀学鸟飞。