2013年01月07日

作为一个互联网人,很荣幸第一篇真正的文章发表在《南方周末》。那是2000年,连线版,编辑@风端。

那篇文章是写自由软件、开放源代码,也许只有IT男才感兴趣一读。我在第一轮互联网高潮中写这篇约稿,那时候,我们为之热血澎湃的动力,不是来自风险投资的美金,不是来自IPO的光荣,是信息自由的未来召唤。

40多年来,全世界的IT人所努力的,就是信息的自由。

近20年来,中国得以进步的最大动力——我很骄傲的说——来自互联网。

事实上,互联网是还原人天性的工具。我们已经逐渐在知道,哪些权利,是上天赋予,不可违拗。天性会借助互联网逐步形成一个自然的生态规则。不必害怕,那是自然的、智能的、方便的、有效率的、公平的……对于人而言,最重要的那些规则,都会形成。而这时候,违背天赋权利的,自然会有冲突。

今天,2013年,互联网所代表的开放自由,和一切封闭的东西冲突愈发激烈。你看,我们最近又眼见了一场战斗

谁说过,任何一次技术革命,都是制度革命。

信哉斯言。

COPYLEFT vs COPYRIGHT

作者:张向东 出自:南方周末

GNU的标志这张图片以各种图片格式存在,除了GIF格式,因为GIF格式有专利版权。

哪些权利是天赋鈥斺斚肫鹞以谀戏街苣┑牡谝黄恼

版权(Copyright)由“拷贝”(Copy)和“权利”(Right)两个词合成。但Right还有“右”

和“正确”的意思。斯托曼生造出Copyleft这个词,就是俏皮地表达出自己的态度:我们不认为Copyright中的Right代表着权利!

互联网给传统版权所带来的麻烦是越来越大了。Copyleft就是这个麻烦的那根筋。

这个叫人忍俊不禁的词在著名的黑客字典《JargonFile》上,是这样一个词条:

copyleft:/kop’ee-left/【针对“copyright”】,名词。

1.GNU的EMACS以及其他自由软件基金会的软件所附带的版权声明(公用许可证),给所有人使用与复制的权利(请参照GeneralPublicVirus的条目)。

2.扩展到所有有同样目的的版权声明。

从头说起

Copytleft的故事里,有着太多拗口的名词缩写和计算机专业术语不能绕过,这里只能尽量简化。在COPYLEFT之前,作为一种软件开发思想,把源代码无偿发布给他人的方式早已有之,整个1970年代,代码都是以这种方式在程序员之间传播,而那个时候,INTERNET刚刚诞生。

1983年,自由软件(FreeSoftware)运动的先驱理查德·斯托曼决心要开发一个完全自由的、与Unix类似但功能更强大的操作系统,以便为所有的计算机使用者提供一个功能齐全、性能良好的基本系统,为了把这个系统和UNIX区分开来,他俏皮地采用程序开发中常用的“递归”方式把它定义为GNU,即:GNU’sNotUnix,而GNU这个单词本身的意思是指南非的一种大羚羊。后来,GNU所确定的组织标志就是一个大羚羊的头像。

就在GNU计划的宣言中,斯托曼创造了Copyleft这个词,我们可以把它简单理解为GNU的核心——GeneralPublicLicense(简写为:GPL,即“通用公共许可证”)最浓缩的表述。

曲里拐弯说了这么多,Copyleft在软件开发方面所代表的含义,自70年代至今,并未发生多大变化,那就是“思想共享,源代码共享”。针对软件的版权(Copyright),Copyleft给使用者运行、拷贝、发布、学习、修改和改进软件的权利,具体说就是让每一个人具有:学习程序如何工作、修改使之适合你的需要;发布,使你和你的邻居、朋友共享软件;改进程序,将你的改进公之于众,使整个社会受益等权利。Copyleft规定,原作者的署名均须保留,而且,所有派生的工作必须遵循同一条款,即源代码全程开放,参与程序开发的人员均放弃直接从源代码的开发中获得任何商业利益。

自由和免费

“自由”这个词远不如“免费”来得响亮,于是自由软件的“Free”总是被有意无意地呼作“免费”,斯托曼特地为中国人用汉语拼音规定了这个名词的汉语译法为zi4you2ruan3jian4(数字表示声调)算是有先见之明。

事实上,Copyleft的自由天地确实在不断扩展,被当作免费午餐的饕餮也在进行。

自由软件在IT业内的发展已遍及全球,仅GNU项目中的自由软件种类已达几千种,深入到计算机的操作系统、语言系统、数据库管理系统等等各个方面。单拿Linux来说,1998年在全球Internet服务器领域它已占有27.6%的市场份额,超过了Windows的23.6%。

“COPYRIGHT”——版权的领袖盖茨1971年曾这么讨伐Copyleft:“如果软件可以自由拷贝的话,以后还会有谁去编写软件?长此以往,程序员难道不会被饿死吗?!”盖茨的话说得太满了,自由软件的开发者借助软件服务生存,他们不但没有被饿死,而且还得到了他们最希望的乐趣,那就是自由和交流。

硬币的另外一面是,随便地偷窃自由软件的成果而不遵守Copyleft规定的程序员和软件公司遍地都是,他们根据自己的需要,在自由软件库里大段大段地COPY程序代码,然后PASTE到自己的程序里,编译成产品,醒目地印上“COPYRIGHT某某公司”,封闭销售,大把地攫取利润,更有甚者,将它注册专利,归为己有。这是真正的盗版!!!

大家都来Copyleft

同一软件开发,程序员在方法的选择上会各有所好,可就其思想的“出身”来说,是“资产阶级”还是“无产阶级”,一定有着清楚的界限分别。Copyleft“共享”、“交流”和“自由”等关键字,和互联网的精神严丝合缝,在互联网与传统领域的冲突中,它理所当然地蜕掉软件开发思想的壳,走上了前台,成为了互联网的精神领袖。

音乐、出版等等方面的Copyleft主张有自己独特的形式,或是温和,或是极端,但其主要的思想还是和Copyleft一脉相承。

把自己的音乐作品上传到网上,供人们任意下载或在线欣赏,已经是不少音乐家——比起音乐界的鱼龙混杂,这些人中的音乐家比例更高——愿意做的事情了,和正式灌制唱片相比较,这种方式更能让他们体味到艺术的独立和价值。

至于上传交换已有Copyright的音乐(主要是MP3),和Ebook(即通常所说的电子书)比较类似,它们均对Copyright形成了破坏性的威胁。先是把书和CD电子化(对书,一般就是OCR,对CD,就是解码压缩),然后就是单机与单机的交换,或是上传。当然,在有名有姓的网站,这种交互已经不被容许了,可无数个不知名的Telnet服务器,或是个人网站上,就是这些好东东的世外桃源(公平地说,有资格被以这种方式交流的音乐、图书,乃至电影等等,都是同类中的上品)。这已是整个互联网上公开的秘密。

有心人会留意到,“copyleft”已经在越来越多的、各种类型的网站的版权说明页面出现了。

天赋交流权

虽然Copyleft的主张,以及激进分子的作为(上两期本报所介绍的WareZ和MovieZ就是部分代表)更容易让人误解为它是盗版的支持者,可是实质上,Copyleft和盗版没有任何直接关系,它的首要任务在于去创建而非破坏,它关注的是信息本身。相反,Copyleft和盗版却有着事实上的共通之处,那就是闪烁着金钱之光的商业利益。

或许在互联网外,Copyright的地位仍然稳固,可在互联网上,它的遭遇却委实辛酸可怜,用一个可意会不可言传的生造词“Copywrong”来概括再合适不过。
世界五大顶级唱片公司之一——BMG今年4月初宣布,新的CD唱片将增加特殊技术防止盗版。可惜大家都可猜到,用不了多久,它就会和那些已被抛弃的加密技术遭受同样的下场,一些技术高手对于破解这样的技术乐此不疲。

NAPSTER在法庭上的惨败只是给它的用户在使用时多了点麻烦而已,这些音乐爱好者把电脑上的歌曲名字稍做修改,就又可以畅通无阻地和同好互换MP3。退一步说,即使NAPSTER倒闭,类似的软件在网上也是比比皆是,只是用户数量没NAPSTER那么多而已。

这些故事每天都在互联网上上演着,一场场关于版权纠纷的官司,一次次数字惊人的赔偿,一项项保护版权的技术出台,都没有使在享受着版权财富的那些人高枕无忧,相反,他们的恐慌正在加剧。人类文明的进步,就是一点点发现人性本身的需要,如果交流权本身就属于天赋的权利,那么,即使既得利益者全力阻挠,即使曾经的法律制度看上去还不可动摇,可是有什么能够真正阻挡一个完全的信息共享时代到来的潮流?

Copyleft正是引领我们进入信息共享时代的旗帜和路标。

本版所有内容为Copyleft所有,Copyleft!

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2011年04月11日

博客发布已转至新浪博客,请到这里关注:

http://blog.sina.com.cn/zhangxiangdong36

谢谢。

2010年08月17日

邓裕强手记:变了的和不变的

邓裕强和我,是四年的同学,六年的搭档,15年的朋友。

大部分时候,我觉得自己很了解他。

我习惯他一想到什么点子,就一笔一画,像刻字一样重重地记在小本子上——现在,是写在办公桌上永远摊开的那叠白纸上。凡是重要的事,电话过后20秒,他一定会有几条连珠炮一般发给我,叮嘱和修正。任何发给他的邮件,只要和产品、网站有关,一分钟内就会回复过来,确认清楚解决办法。来办公室前,他一定刚冲过凉,头发整整齐齐,整个人精精神神的,看着就提气。大学时候,他每天早上第一件事就是冲个凉,6年前,3G门户网作为第一个中国手机互联网独立免费网站上线的那天是这个样子,现在还是这个样子。他的各种方式,我不用猜就知道。

得承认,跟随他创办3G门户网,我们像被人拎着头发拔高一样地长,我们要学会做越来越大的判断,学会从来不曾了解的资本操作,学会和不同的人打交道,学会管理每年翻一倍的团队,学会接受伤害和痛苦。显然他比我更适合做一个承担巨大责任的角色。裕强比我变得快,他具备这样的天赋。他天生就应该去做一个伟大的企业家。

有时候,我自己也无法相信,一个和我曾经一个宿舍,只比我大不到一年的少年,为什么有那么大勇气和力量,去做一个改变数亿人的事,甚至,这让我自卑。

6年前,就是我如此熟悉的一个人,决心让中国人的手机变成小电脑一样的互联网终端,现在这是一个常识,那时候这是一个梦想。今天,他要让手机超越电脑,现在这是一个梦想,3年后,这将是新的常识。两年前,南方周末评选他为年度十大影响力精英的时候,要我写篇关于他的文章,我说,今天来评价邓裕强太早了,他注定是一个影响时代的人。两年后,依然嫌太早。

2008年,裕强成为了父亲。看着眼睛都睁不开的那个小婴儿,我真想告诉她,你的父亲值得你骄傲。现在,这个刚刚学会叫爸爸的小女孩,已经习惯了她的父亲只会在半夜回家逗她玩上一阵,她会专心等待父亲做完他一天的工作后,来陪伴她甜蜜的一小会。孩子让裕强内心更加强大,他说,等到可以腾出手来,他希望自己可以去建一些医院,让孩子们都有一个放心的医疗环境。和当年只想着做一个上市公司,用换车来刺激自己拼命工作的裕强比,这是一个变了的裕强。

每年偶有两三次,裕强、映明和我,再找个朋友,会去玩双升扑克,那是我们唯一不谈论工作的时候。他算牌、偶尔冒险、利用规则、幽默。每到这样的时候,我就如同见到少年时候的裕强正装在一个大人的壳里,在和我说话。

附:《创业者对话创业者》@豆瓣

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2010年07月23日

也算是完成了一件小事。


十句话——作为自序

          1、2009年5月起,用1年时间,在3G门户网科技频道,以创业者的身份,担任对话主持,陆续采访了11位未上市、模式独特、市场领先的互联网公司创始人,每期用时一小时,通过手机平台,图文、视频直播给用户。能在工作间隙,断断续续坚持做完,并结集成书,实属意外。简单十句作为自序,此为其一。

    2、更意外的是,此事得益最大的,却是自己。一个人做事,很容易就聚焦在自己的一亩三分地上,眼光局狭,心不旁骛,而十一次对谈,让我抬头去看十个另外重要的市场,站在他们的肩膀上,鼠目有了“尺光”。

    3、创业是孤独的旅行,谈论本身毫无意义。创业中的经验和教训、痛苦和畅快,非亲身感受,没有其他方式可以理解。据说此书会被建议归类到“成功”书架,请你一定相信,成功是一个乏味、无耻的词,千万不要以之为创业、做事的目标。

    4、这一代创业者特质鲜明:承担高压、勤奋努力、有创造力、隐忍、善于学习、自信又谦虚、有公益心……他们是如此地健康明亮。

    5、瞬息万变的世界,创业者的变化尤其戏剧化。从访谈开始到书即成,豆瓣、去哪儿、3G门户网再度融资,赵嘉敏离开译言网再创东西网……谁又能预测到明天呢?

    6、信息革命给了这样一群人以机会,到今天,这十一家公司的市场估值,粗略算来可以到数十亿美金,但这些创始人,并不是以财富新贵著称,而是他们所创造的服务,真真切切改变现代中国人的生活方式。

    7、十一次对话,是十一次应和,也就多了十个好朋友。

    8、除了王微、杨勃本人的照片外,本书的照片,均为林郁摄影。她从女性、视觉的角度来理解创业者。应该说,我很荣幸为她的照片配上文字。

    9、这是我们小团队的小小成果。现在,它安静地待在电脑硬盘里,一个多么微不足道的文件夹,不会再有新的采访提纲、照片、修改、手记跑进来——“结果”都是生命的风干物,但,播种子、发小芽、开出花、长大……的那些过程,生机勃勃,回想起来就开心。

   10、在过去的20年中,中国受到了来自电脑和手机为代表的两次信息浪潮的洗礼,现在,中国互联网的渗透率刚刚达到20%。2010年是21世纪的第二个十年,因为手机互联网的加入,中国互联网将以极快的速度,比电视和自来水更加普及。身处巨变时代,我乐于在做一个创造者的同时,做一个观察者,我将继续类似主题的访问和思考。

 附:当当网购买链接

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2010年07月15日

 访谈系列已经结束了,可我还是决定必须把侯小强放进去,因为他的格局观,对我的触动太大。

      曾经有个蛮熟的媒体朋友对我做”创业者对话创业者“系列颇不解,他说,你都不做记者了,还擦他们鞋做什么。

      他怎么知道,我在这个对话系列中,学习到了多少。

      我的搭档常映明说:你总是看到人优点,你就学会到他的优点;你总是看人的缺点,最后你发现,那些缺点忽然长到了你身上。

      《创业者对话创业者》即将上市。终于完成了这件事。不分大小,完成就好。

一件事情,一种格局

或许可以说,中国网络文学分为两个大阶段,一是侯小强前,一是侯小强后。

在侯小强创办盛大文学前,多家网络文学原创网站各自为战,是垂直领域的三流角色。各个网站也不温不火。盛大网络所收购的起点中文网创造的连载发行,按章节付费模式是唯一亮点,却也面临着始终内容非主流、用户非主流的困境。在这样一个层面之上,数字出版徘徊良久。

此时,侯小强登上舞台。

我很好奇,盛大网络董事长陈天桥和时为新浪网副总编的侯小强的第一次会面,到底谈了些什么。关于盛大文学的布局,在那次谈话中,是否就已经确定了版图。

侯小强回答我说,陈天桥只是叫我来吧,我说好。然后我们就聊别的去了。

2009年,侯小强如一个凌厉的棋手,出手如风,快速收购了互联网上最主要的原创文学网站,几乎让互联网界目不暇给,等到他的收购系列停手,我们才发现,一个近乎垄断的网络文学原创平台已经建成。随后,侯小强扩展通路,和移动运营商合作,无线成为渠道;和传统出版公司合资,传统发行成为渠道;而上游,他在新浪时期建立起的广泛作家人脉,成为优质内容的源头。挟此优势,盛大文学自然而然地获得了急于在传统出版向数字出版的官方认可。

中国数字出版的转弯就此到来。

凡事成,必借大势。

网络对版权的改变,人们都已经看到,各种力量的汇聚,已到了一个火山喷发的口上。两年内,在原来的用户行为改变之下,阅读终端在短时间内突增,如kindle、Ipad,当然,还有手机。这不仅仅是中国的改变,而是世界范围内的改变。侯小强和盛大文学在这个大势之中。

事和势,也可人为。

这也正是创业者的价值。一个人,可以引发一个大势的浪潮,可以造就一个平台的建立。而另外的人,可能就只在一个层面上不断打转,无法前进。

这就是格局的不同,格局,来自思考和胸怀,也来自执行。

这次访谈,是我所做的“创业者对话创业者”结束后额外加入的。我们没有在访谈室面对镜头聊天,也没有直播。我和侯小强坐在上海外滩的君悦顶楼酒吧,面对浩浩荡荡的黄浦江闲聊。我想,一定要把他加入这个访谈中去。

最后我问他:你不觉得互联网太快了吗?我们个人无论借多大的潮流,成就多少,但不可能再如过去,成为一个伟大的人物,个人产生的影响,太过微小,甚至比流星都快,快速划过,不可能留下多长的轨迹。

小强沉默许久,说,对。

《创业者对话创业者》之访谈手记:

庄辰超印象:理工科生的全球格局

臧力印象:人脉的秘密

程浩印象:最佳第二人

李国庆印象:不痛快,宁可痒痒着

赵嘉敏印象:谦谦君子几件小事

冯鑫印象:搞掂困难就是创业者的日程表

李想印象:未被诗化的生意

王微印象:白衣Neo

杨勃印象:豆瓣就是我的位置

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2010年07月12日

7月9日晚,北京大雨。
中国最顶尖的30多个手机应用开发者,冒雨抵达APP KNight现场,演示应用,开怀畅饮。

之前我说过,开场会有一个惊艳。我没有让大家失望。死飞车Fixed gear的世界一流车手——伊泉充满想象力的表演,台下口哨、掌声不断。

我是去装自己的第一辆死飞车时认识伊泉的,那是她开的店。她真是传奇般的人,出生在德国,是粒子物理专业,爱上自行车后,就成为了国家级运动员,在世界各地玩车。她的店里摆的那些自行车的小玩意、图册、邮票等非卖品,或是她从不同地方收集,或朋友赠送,没有一件是摆设的工艺品。每一件我都好喜欢。

我在开场时说,我请伊泉来,不是请杂技演员,她也不是,她是艺术家。

优秀的开发者,也可以成为手机上的艺术家。
像伊泉热爱自行车一样地热爱这样一个工具,伊泉怎么爱自行车的?她把自行车当成她的生命。
像伊泉在自行车上一样,在手机上实现自己无穷无尽、瑰丽神奇的想象力。

APP KNight第一场,很多应用和伊泉一样让人惊艳。此后,我们将连续举办APP KNight,包括北京、广州、上海。

3G门户作为应用平台,我们会在科技频道辟出专门的栏目展示,如果应用开发者们有需要,请联系负责同事。完全免费。

信箱:knight@3g.net.cn
电话:010-6262 3288 李先生

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2010年07月07日

(7月6日,3G门户在北京发布“从门户到平台”战略,麦戈文、熊晓鸽、田溯宁等百名嘉宾到场助威,同时宣布完成第三轮数千万融资,用于平台战略,即日起,改换LOGO,下为给全体同事的邮件)

Dear all,

今天,3G门户向这个世界喊话,也是向自己喊话,我们的位置所在,我们的方向所指。

7年之前,裕强就对我说,手机的市场远大于电脑。我们模糊地感觉到,手机带给人们生活的最大改变,是:它将在很短时间内,
成为核心终端,第一接入终端。现在,我们可以自信地预测,2年内,大互联网产业就会形成,手机互联网是大互联网产业中最中心的黄
金地带,对应的,在这样一个产业格局中,基于手机服务的平台,是最重要的平台。

什么是平台?平台不是一个产品,不是一个网站,是一个环境,适合万物生长的环境,是“插根扁担就可以开花结果的一块大
陆”。

大梦想的公司谁没有平台梦?

2004年,3G门户做这个梦,那真是黄粱美梦、白日梦。
2008年,有了一定流量、有了中国最早的手机客户端软件的3G门户做这个梦,可以称之为理想。
今天,这个平台梦,终于可以成为我们的规划和目标。

我们可以吗?
当然。当仁不让,舍我其谁?信息产业中,从来都是后来者居上。

3G门户拥有的1亿多用户,是大互联网中最先习惯手机的用户,而凡持有手机的人,都是我们的潜在用户。我们起码比现在的其他
任何公司,更了解用户在手机上的喜好和习惯。
3G门户在手机方面的技术和理解,是世界一流。我们的应用软件,已经在几个重要的领域有了粘性——只是我们迫切需要快速跨越
向前,心脏、GO是我们的标杆。

内容和技术,流量和粘性,是我们从门户跃向平台的弹簧。

做平台梦的不只我们一个。

运营商、手机生产厂商、传统互联网公司,谁都希望成就平台价值,甚至他们中的一些都已经有了平台能力。

我们是在和他们争战吗?

是的,要有一战!但不要怕那些巨头。他们也有劣势。运营商可以直达用户,可他们对内容运营的能力未必强过我们,中移动也不可能为联通电信服务;手机厂商可以做应用商店,内置网址,可到现在,除了苹果的闭环模式,还没有其他成功者,大家知道,中国的手机终端,是多么复杂的市场;传统互联网公司中的巨头,最熟悉的领域是电脑,所占据的用户数量是中国人口的25%,操作者熟悉的是人们的电脑操作习惯,所占据的各种资源都是for电脑,最具威胁的是那些上市公司,可一个全新的市场,要一个公司的全身心投入。这些空隙就是我们的机会,只有我们,可以跨越手机、电脑,可以跨越运营商,可以跨越不同品牌的手机和各种终端。

也不是,他们也是合作伙伴。在大互联网产业中,产业链条上的各个公司的角色是多重的。在应用、内容合作伙伴面前,我们是平台;在运营商、手机厂商面前,我们是渠道、是服务开发者。如此巨大的、尚在快速发展的市场上,会是多种模式、多个平台的成功。只是,我们可以取得多大的成功,看我们今天的努力。就像我们今天可以跃向平台,是过去6年多时间,我们的门户和技术的积累。

平台的价值,就是我们的商业模式。

平台的商业模式分三个部分:
手机媒体价值:媒体内容包括了内容合作伙伴——传统媒体、内容机构;自主内容;UGC。这些信息内容会形成巨大的媒体价值,过去两年,我们靠广告已经能够实现赢利,但那更多只是电脑互联网广告模式的复制,下一个阶段,手机作为核心终端,营销的方式将围绕手机进行,那才是手机媒体平台商业价值的最大化。

应用体验价值:各种具备手机特征的应用,会让用户为体验付费。我们目前正在进行的包括音乐、阅读、游戏等等。我们将以更加开放的心态,去引进各种合作伙伴的应用,在3G门户的平台上实现共同的利益。

商务价值:手机电子商务会比让传统电子商务更加方便,我们正在开始一些尝试并已经初见成效,如购彩等。

这就是我们的梦,我们一直在做的梦——嗯,现在该说是规划了。

我说的太多了,是吗?说多少,都是没用的,3G门户是实干派,我们用做,代替说。能不能做到,就看你,是的,就是在读这行字的你。

3G门户,网站,做了6年,应用软件做了4年,搜索引擎做了3年。我们并不是外人所见的一帆风顺,其中,有的产品一击即中,激动人心,有的产品不愠不火,改来改去,有的开始时豪情万丈,最后无声无息。就是这些时间中的努力,沉淀下来一些东西,能让我们有勇气做这么一个梦。平台不是一天做成的,平台也不是做成后就千秋万代的。没有什么可依赖的,我们依赖我们的大脑、双手,和在澎湃起伏的心脏。

10小时之前,我们发布“从门户到平台”的战略,IDG全球总裁麦戈文先生、中国风险投资第一人熊晓鸽、中国信息化第一人田溯宁博士及百位嘉宾见证——我只恨我的同伴们不能全部在场——这是我们的雄心,既然我们选择了把自己的青春、力量放在一个公司里,为什么我们不一起做这一件改变世界的事情?

媒体们只会关注3G门户融资数千万美金,不日上市之类的消息,他们不会留意,这个近千人的年轻团队打在新LOGO下那一行小字:

我就是自由!

只有保留着想象力、经历过痛苦的创造者,才会在最后明白自由的真正含义。建造这个平台的过程,就是我们寻找自由的路径。

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2010年06月23日

互联网没有秘密,不如我们互相学习。

活动安排:

APP KNight——手机应用顶尖极客的聚会,欢迎手机开发公司、团队、个人报名,一起喝啤酒,秀产品创意,交流心得,共同进步。7月9日北京,010-62672391-2307 或 knight@3g.net.cn 不收费,场地有限,请尽早报名。

活动说明:

1、学习型聚会,来了就要贡献,无论主人客人,一律平等,产品主创带产品来讲解,每个讲5分钟——有商业秘密的请保留;2、请邮件电话报名;3、邀请了几个VC朋友,介绍给大家。经纬张颖 王冉 IDG张震 等。4、地点正在找,席地而座喝啤酒的那种。容后通知。

以灵感为马,以代码为矛,昼夜不分,拼斗驰骋。开拓疆域,缔造奇异国度。

他们,就是手机时代的骑士。2010年7月9日,中国。骑士之夜。

勒马京城,啸聚仲夏。举剑持杯,互致敬意。

中国手机应用饕餮之夜,就在APP KNight.

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2010年06月21日

这些话我说给自己:

你爱胡思乱想,想法一冒头就憋不住,当小聪明四处讲,这是分享,但也是炫耀。在公司,你总是个头儿,同事不认同,也得给你个面子;要是认同,当然更会不吝赞美。可你要知道,真是个决定,就要耗很多人的时间和精力去做,不是你一个人去试。哪怕你多不喜欢“总裁”这个可笑的头衔,你得承认自己是领头的,说出来前,再想一遍。

你好大喜功,做点什么芝麻粒大的事,都恨不能扯面大旗架个大喇叭四处喊,朋友、同事会鼓励你,但多少也有对你的纵容。别真当自己做了什么丰功伟绩,事情要大家一起做,要听大家的意见和建议,要给合适的人空间,让大家都发挥得痛快,才算你做对。
公司有点规模了,近1000号人做事,你一个人在外面讲话,连裕强的话都是你在说。媒体采访你,会议邀请你,时尚媒体把你打扮得漂漂亮亮的,给你拍照。你倒不是那么追逐名利的人,这点自信你是有,可你要做事,要不停地做,你要了解业务,不要成为一个只会说空话的人。这些也不是什么光荣,这些都是工作。就当写方案一样接受下来,做好就是。需要停的时候,对自己喊停,转身就能走。

你有秘书,也有了司机,同事一起做事,也都照顾你,帮助你很多。你倒算个平等的人,这些和总裁、总监一样,都是岗位。可你也要注意这个危险——你会习惯,习惯被照顾,习惯被过分尊重。任何对你的好,都不是理所应得,你要发自内心地对人平等对待,尊重他们的劳动,感激他们对你的照顾。生活要简单,去机场可以乘地铁就乘地铁,又快又准时。晚上可以打车,就不要让司机大半夜熬夜等你。同事写的方案,能改的就改好,不要只说大概的意见,让他们去猜。

你是有点忙,但别说自己忙,这些阶段,做事是应该的,口里说忙证明自己慌。内心要安静,要去解决问题,要往高处看,要对人好,包括行业内的任何公司的人,同事,亲人。有人对你特别好,要知道感激和回报,虽然不一定配得上人家的付出,但要尽量。

你是看一点书的,但你根本不算什么读书人,何时你系统读过什么学科?和大家分享是对的,但别炫耀,书是思考的借口,你自己说的。看慢点,看系统点,不要蜻蜓点水。

你是有一点小趣味的,可本质上,你还是乏味的人,趣味来自内心的完满。你从来都只是满足表面,你要有自知之明。

你内心黑暗的地方,可能还没有什么光芒可以照亮,但你要知道,最后还是自己来点起火把。如果现在做不到,起码要尽量。

今天,又是一年白天最长的一天,夏至。这个习惯要保持——每年用这个最短的黑夜,认真看下自己的脸和自己的心。

一定有许多羞耻、肮脏来自于你自己,你要用一生去洗涤。你必须痛苦,才能快乐。

没有伟大,也没有渺小。你要自信,也要经常自嘲。

这些话,你说出来,就像对自己的表演,不要把自己骗了。你做到,才算。

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2010年06月13日


手机互联网和PC互联网有个很大的不同,就是太多类型的终端,系统、屏幕大小多种多样,且在不断增加,丝毫没有大一统的趋势。

对内容运营、网站和应用的技术开发来说,这真不是一件让人愉快的事,好在我们很早就接受了这样一个事实,于是我们不断玩着变脸游戏。

从黑白屏到彩屏,到大屏幕,还有IPAD等等非手机终端,只要是移动终端,我们都将提供更加适合的页面服务。

最近,我们为IPHONE和GPHONE等大屏幕手机推出了自动适配的页面,尤其对比赛直播的页面,大屏幕舒适很多,但这方面的运营和服务,才刚刚开始,如果你有好的意见,请随时联系我,谢谢。

如自动适配不了,请输入:iphone.3g.cn

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