2006年08月30日



新华网反腐动态



Originally uploaded by keanunado.

2006年08月26日

> 英文小说能够流行全世界,实际上也遵守了一套非常商业的严格的生产标准,而第一条,便是六小时定律,简单地说,就是从纽约机场等待上机的一个小时开始算,一直到飞机降落在旧金山的机场,如果这位乘客在飞机上不睡觉,整好有六个小时的阅读时间。一部合格的畅销小说的责任,就是让这位中产阶级乘客度过在飞机上与自己相处的愉快的六个小时时间。
  为什么是美国,为什么是从纽约到旧金山?和我这个朋友争论这个问题是没有意义的,因为他本身就是美国人,对于他来说,所有的英文小说都是以给美国人阅读为终极目的的。他本身是美国出版界从业人士,因此对于他来说,最有价值的目标读者,就是从美国东部飞往西部加州的商务客,而这一条线路,最有商业价值的,除了纽约到旧金山,不作第二条线路想。飞往阿拉斯加的线路会更长,要不要给他们写一些更长的小说?不用,他们裹上动物皮毛,可以睡上香甜的一夜。要不要给飞去迈阿密度假的人写一些更旖旎浪漫的小说?不用,朋友大手一挥,给他们一摞时尚杂志吧。

> 音乐价值与音乐功能之间的断裂。

> 艺术音乐中孕育出了一系列似乎"不言自明"的价值准绳:内涵的深刻性,审美的普适性,文本的支配性,规则的限定性,灵感的个人性,语言的变化性等等。

> ThinkPad>Apple>Sony>Toshiba>HP>Asus>Acer

> 他就在那儿,远远地坐在车后,那隐隐约约可见的身影,纹风不动,心如粉碎。

> Proof that girls are evil:
First we state that girls require time and money: Girls = Time × Money
And as we all know"Time is Money.": Time = Money
Therefore: Girls = Money × Money = (Money)2
And because "Money is the root of all evil": Money = √Evil
Therefore: Girls = (√Evil)2
And we are forced to conclude that: Girls = Evil
(http://www.amazinghumor.com/girlsevil.shtml)

> "These countries understand the risk premium that they have," said Dell of the countries in his Asian supply chain. "They are pretty careful to protect the equity that they have built up or tell us why we should not worry [about their doing anything adventurous]. My belief after visiting China is that the change that has occurred there is in the best interest of the world and China. Once people get a taste for whatever you want to call it-economic independence, a better lifestyle, and a better life for their child or children-they grab on to that and don’t want to give it up."Any sort of war or prolonged political upheaval in East Asia or China "would have a massive chilling effect on the investment there and on all the progress that has been made there."

> Countries whose workers and industries are woven into a major global supply chain know that they cannot take an hour, a week, or a month off for war without disrupting industries and economies around the world and thereby risking the loss of their place in that supply chain for a long time, which could be extremely costly. For a country with no natural resources, being part of a global supply chain is like striking oil-oil that never runs out. And therefore, getting dropped from such a chain because you start a war is like having your oil wells go dry or having someone pour cement down them. They will not come back anytime soon.

> It does not make wars obsolete. And it does not guarantee that governments will not engage in wars of choice, even governments that are part of major supply chains. To suggest so would be naive. It guarantees only that governments whose countries are enmeshed in global supply chains will have to think three times, not just twice, about engaging in anything but a war of self-defense. And if they choose to go to war anyway, the price they will pay will be ten times higher than it was a decade ago and probably ten times higher than whatever the leaders of that country think. It is one thing to lose your McDonald’s. It’s quite another to fight a war that costs you your place in a twenty-first-century supply chain that may not come back around for a long time.
  供應鏈無法根絕戰爭,絕不保證政府不會去參與最該打的戰爭,即使是隸屬主要供應鏈的國家政府。那樣想就太天眞了。供應鏈能保證的是,政府除非自衛,要打前必須三思,不止二思。假如最後選擇打,付出的代價將比十年前高十倍,甚至比領導人想的高十倍。喪失了麥當勞是一回事,但喪失你在二十一世紀全球供應鏈中的位置久久,完全是另一回事。

> 有胸露胸,无胸露腰,腰肥露腿,腿粗露肩,肩斜露背。

> 問:「那對大陸盜你的書的版,生不生氣?」倪:「說明是共產黨,共你的產,沒有什麼好生氣。」

> 事实上,Mac操作系统以及苹果软件都支持右键操作,它能够显示和Windows一样的右键弹出菜单。不过,在只有单一按键的苹果笔记本上,传统的右键操作变得很不舒服:要在按下唯一按键的同时按住Control键。

现在,最新的苹果笔记本有了更加简便、巧妙的方式进行右键操作:将两个手指放在触控板上再按下那个按键。另外,我发现新的苹果电脑的卷动操作要比使用Windows操作系统的普通笔记本电脑好用:你只要把两个手指放在触控板上,向上或向下拖动即可。

> 中国也许是当今世界上最令人感到眩惑而惊愕不止的国家之一,通常水火不容的对立概念却能在这里心平气和地找到平衡点,于是,你会看到无心炒股的股民在证券营业厅改练太极拳;裸体民工站在海南烂尾楼下洗冷水澡;或者,被店家扔出门外的垃圾袋里突兀现出塑料模特的伶俐腿脚和美丽头颅……这都是中国,纷纭、刺目、神秘、滑稽,但又不失巧妙地融为一体。

2006年08月14日

> 沃尔玛在中国独家建设工会,就像Google全球独家在中国起中文名字“谷歌”一样。是洋人摸到了中国人精神胜利的软肋,要名分但并不要实质。

> 美國自911襲擊以來實行五級安全警戒,由低至高分別為綠色、藍色、黃色、橙色和紅色。

> FT编者按:你将读到的这份旅行告诫,是英国政府挫败连锁炸机恐怖阴谋后颁布的。若干年之后,它或许成为一份重要的历史文本:恐怖战如何迫使人类重新考量与界定民/权和自由。特此原文照录。 (Aug10,06)

  英国交通部(Department for Transport) 航空安全须知

所有随身行李必须作为寄舱行李,放在从英国机场出发的客机货舱内托运。

乘客的旅行文件被要求放在透明的塑料袋中
乘客只可携带一个塑料提物袋(最好是透明的)通过机场安检,袋内只许携带以下物品,且衣袋内不可携带任何物品:
  袖珍皮夹和袖珍钱包,外加包内物品(如钱、信用卡、身份证等(不是手袋));
  旅途必需的旅行文件(如护照和车船机票);
  处方药和飞行途中足够且必需的医疗用品(如糖尿病用品包),但液体药品须经检验属实;
  无眼镜盒的眼镜和太阳镜;
  隐形眼镜盒,但不得携带护理液瓶;
  携婴儿旅行的旅客:婴儿食品、奶(每个奶瓶内的奶都须经随行成人品尝)和飞行途中足够且必需的卫生用品(尿片、擦纸、护肤霜和尿片垃圾袋);
  飞行途中足够且必需的非盒装妇女卫生用品(如卫生棉条、卫生巾、毛巾和擦纸);
  非盒装卫生纸和/或手巾;
  钥匙(但不得携带电子密钥卡)。

任何液体物品都被禁止带上飞机。

所有旅客都须经过人工搜查,鞋子和所有携带物品都须经过X光扫描。

折叠式婴儿推车和助行器须经X光扫描,只有机场提供的轮椅才可通过安检。

除上述规定外,所有搭乘赴美航班的旅客和携带的物品,包括通过中央扫描点后获取的物品,都须在登机门处接受第二次搜查。如发现任何液体物品,旅客必须将其交出。

现行寄舱行李安全措施未做任何修改。

旅客将不可避免地在机场遭遇长时间延误,交通部对此深表歉意。敬请旅客为自己留足额外时间,并确保除上面列明的少许允许携带物品外,将所有物品都置于寄舱行李中托运。

> “风能进,雨能进,国王不能进。”这是一句被广为引用的名言。它出自英国的一位首相威廉·皮特。皮特用它来形容财产权对穷苦人的重要性和神圣性。原文是这样的:“即使是最穷的人,在他的小屋里也敢于对抗国王的权威。屋子可能很破旧,屋顶可能摇摇欲坠;风可以吹进这所房子,雨可以打进这所房子,但是国王不能踏进这所房子,他的千军万马也不敢跨过这间破房子的门槛。”

> 品牌定位、品牌属性、品牌口号、品牌设计依据、品牌风格、目标消费群、用户心理需求、针对性。

> 我已经上了年纪,有一天,在一处公共场所的大厅里,有个男人朝我走过来。他在做了一番自我介绍之后对我说:“我始终认识您。大家都说您年轻的时候很漂亮,而我是想告诉您,依我看来,您现在比年轻的时候更漂亮,您从前那张少女的面孔远不如今天这副被毁坏的容颜更使我喜欢。”  — 杜拉斯《情人》开头

> 鑽石恆久遠,一顆就破產!

> 孩子睜大眼睛望,他看見爸爸的嘆息,媽媽的淚水,他看見殘破的樂園,崩裂的天堂。他閉上眼睛,他看見路旁一朵小花在微風中輕輕綻放。

> 所谓民/主,不是多数人意志的体现,也不是尊重少数人的意见,而是赋予每个人平等的权利。

> 《太平洋島嶼的智慧》:
  波利尼西亞的曼加阿(Mangaian)人中,「……女孩在父母親的屋內幾乎每一夜換一位求愛者,男孩則與對手競爭,看誰達到高潮的次數多。曼加阿姑娘對浪漫的山盟海誓從不感興趣,只是廣交男友,性/交頻繁。性不是剛毅愛情的回報,相反,愛卻是性滿足的回報。」
  「頑固維護女貞的姑娘倍受男人的歧視。」
  「性關係與婚姻之間並無必然關係,婚姻只是宣告以往性關係的告一段落。」

2006年08月12日
2006年08月10日

> It is of interest to note that while some dolphins are reported to have learned English — up to fifty words used in correct context — no human being has been reported to have learned dolphinese.

> 一些和VC商谈时必须解决的问题:(link)
 1) 你的眼光是什么?
    * 你的远见是什么?
    * 你要解决什么问题?对象是谁?
    * 你将来想要成为什么样的人?
 2) 你的市场机会是什么?市场有多大?
    * 您目标的市场有多大?发展有多快?
    * 这个市场有多成熟,或多不成熟?
    * 你是否有资本成为这个市场前两三位?
 3) 介绍你的产品和服务
    * 你的产品或服务是什么?
    * 解决了用户的什么问题?
    * 你的产品或服务有什么特别之处?
 4) 你的用户是谁?
    * 谁是现在的用户?
    * 谁是目标的用户?
    * 理想的用户是什么样的?
    * 谁会付费?
    * 介绍一下某个具体用户的例子
 5) 你的价值主张是什么?
    * 你给用户提供了什么价值?
    * 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么?
    * 你解决了什么问题?
    * 你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药?(奢侈品,有益的东西,还是必需品?)
 6) 你如何销售?
    * 销售程序是什么?周期有多长?
    * 你的销售和市场方针是什么?
    * 你当前的销售链是什么?
 7) 你怎么吸引客户?
    * 争取每个用户要花费多少钱?
    * 在不同时期这个费用是否不同?为什么?
    * 用户的永久价值什么?
 8) 你的管理团队有谁?
    * 你的管理团队有谁?
    * 他们有什么经验?
    * 欠缺那些环节?有什么计划去弥补?
 9) 你的收入模式是什么?
    * 如何赚钱
    * 你的收入模式
    * 需要怎样才能盈利?
 10) 你现在进展到哪一步?
    * 你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?
    * 现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?
    * 你将来的计划是什么?
 11) 你的融资计划是什么?
    * 已经得到了什么投资?
    * 希望得到多少投资?比例如何?
    * 资金用在什么地方?
    * 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?
    * 你还打算吸引多少资金?什么时候?
 12) 你的竞争对手是谁?
    * 谁是你当前和潜在的竞争对手?
    * 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?
    * 你的优势和弱点?
    * 你有什么特殊之处?
 13) 你有什么合作伙伴?
    * 谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?
    * 这些合作伙伴有多可靠?
 14) 为什么适合有意的投资者?
    * 和投资者的方向,经验吻合?
    * 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争?
 15) 其它
    * 成功的条件里有什么还只是假设?
    * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?新科技,新市场成员,规则法规的变化?
    * 你公司的薄弱环节是什么?

> In democracy it’s your vote that counts; In feudalism it’s your count that votes.

> 男人有錢就容易變壞,女人變壞就容易有錢。

> 《金瓶梅》的序中,有一個叫「東吳弄珠客」的文學批評家,寫下了幾句眉批。他說:『讀本書而心生惻隱之心者,菩薩也。讀本書而心生憐憫之心者,君子也。讀本書而心生歡喜之心者,小人也。讀本書而心生倣效之心者,禽獸也。』

> 讀一本台/獨之父的名著,不等於贊成台/獨,正如讀《金瓶梅》,不等於你閣下看完後就要吞服十顆偉哥,當西門慶。

> 穿别人的鞋,走自己的路,让他们找去吧。

> 娶了紅玫瑰,久而久之,紅的變了牆上的一抹蚊子血,白的還是"床前明月光";娶了白玫瑰 ,白的便是衣服上的一粒飯粘子,紅的卻是心口上的一顆朱砂痣。

> 心动,手动。

2006年08月01日

8月2日-8月8日,我参加中央音乐学院2006琴童音乐营。日程安排在这儿