05月 15, 2013

在一个非完全市场化的经济体中,政策信号对市场参与者有着现实的扭曲力,显然,越清晰的政策信号,越早的政策信号的释放,将会对整个产业带来越积极的促进!

我是在说有关中国的4G牌照的事儿。

当中国刚刚发完3G牌照,还沉浸在3G拉动内需的酸甜苦乐中的时候,放眼望去,全球已经是4G的海洋:GSA的统计显示,到2013年1月底,全球共计有145个LTE商用网络, 114个国家的381个运营商正在进行LTE网络的相关投入。

因为,我们不能让同样的错误继续重复。

当2010年美国运营商正式商用LTE的时候,刚刚是中国发3G牌之后的两年;当2012年美日韩LTE用户分别达2770万、1045万和1635万时候,中国有人还在纠结终端不成熟。如果我们能够还有些记忆,恐怕我们应该对当初欧洲在2000年发出第一张3G牌照而我们几乎迟了十年还是在拉动内需的压力下才发放3G牌照,这一个冷酷的现实,有一个悔意性的理性反思。GSMA的一份报告曾经显示从2G到3G的渗透增长10%,将导致人均GDP增速上升0.5个百分点。

历史不能假设,但是可以推演,我们在3G牌照上导致的机会成本损失。

而在4G上,显然中国不应该再重复同样的故事。

因为,我们不能让自主创新的寺庙半途而废。

中国制式的3G仅仅有名义上的国际标准,事实上来自海外的运营商选择少之又少,所以被很多人诟病这是中国的窄轨系统,言外之意并不是国际上的主流,我们的这一系统性的复杂自主创新工程,这一个可以给每个老百姓亲自触摸感受的自主创新庙堂只是修了一半。而今,4G LTE我们终于在技术实力赶上了,在全球运营商选择下一代技术制式的机会也被千载难逢的遇上了,如果技术创新的原始国却自己犹豫了,无疑将会使得中国在信息技术领域拿到真正的话语权永远的失去良机。

因为,我们不能让蓬勃发展的移动互联网失去最佳的基础设施。

移动互联网在中国可以说进入一个全新的发展阶段,没有3G网络我们很难想象中国的移动互联网应用能够如此的接近美国同行。总有人会疑惑3G网上已经够了,4G再快的网络会有什么用?——这是显然的短视,这样的人从来不知道只有现有高速无线带宽这只鸡,才能有新的移动互联网应用那只蛋。回顾历史,有人在讨论3G网速快的好处时在十年前正确的预言了今天各种热门移动互联网应用了吗?

显然,对中国的移动互联网来说,只有更快的速度,才可能奠定下超越美国同行的可能

以在线游戏为例,具备100M的接入速度的4G,显然可以让人们放弃在不稳定的wifi或者局限在办公室家里的有线网络的束缚,当具备了传输高质量视频图像,且图像传输质量与高清晰度电视不相上下的随时随地的接入时,我们可以想象,将会给移动互联网网络游戏行业带来怎么样的颠覆性变化。

最大的视频网站YouTube不可能在网速如蜗牛的中国诞生,即使中国网民总数远大于美国网民数量。中国移动互联网厂商无论创意如何,当网络不支持是就都是浮云。

因为,所谓投资保护,只是给自己一个继续落后的理由

总有人会质疑3G巨额投资还没回收,是不是太浪费了?狭隘的格局显然没有意识到即使运营商没有直接的收回投资,间接地更好的移动通信网络为整个社会创造的价值,恐怕早已经收回了投资,而当全世界都已经在顺水而下的时候,中国如果还是以保护既有投资的理由固执的停留在原地不动,保护的一家一己之私而已。

历史的教训、梦想的追逐、现实的压力,都需要我们在4G上放弃犹豫和纠结。

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04月 24, 2013

未来两年,或许是利空释尽的苹果走出低谷,重新恢复王者风范关键时期。

受到音频芯片供应商影响,苹果公司股票近日再次重度下跌,并波及苹果的其他供应商股票价格,更是加剧了看空者的担心。看空者多认为苹果将持续下滑,理由无非是三星的机海战术和来自谷歌(微博)的激烈竞争以及苹果自身在创新产品上能力的丧失。

但是积极看问题,这或许意味着苹果利空已经释放殆尽,将迎来新的转机!

但是,如果我们仔细观察,依然牢固把握王者地位的苹果,无论其实在产业链上的份额还是利润占比,都还是当之无愧的赢者。走出低谷,或许指日可待。

第一,苹果封闭的技术体制对颠覆性创新产品非常有利。苹果联合创始人Steve Wozniak日前公开称苹果即将发布的新产品”会让所有人震惊”。我们有理由相信在营销语言之外,这句话有较高的可信度。

企业移动市场的数据,或许也能够证明封闭的技术体制更受到产业链的欢迎,在2013年2月份移动设备管理厂商Good Technology数据显示在2012年第四季度中,该公司企业客户激活的移动设备中有将近77%是由苹果iOS 操作系统提供支持的。这是因为在开发基于IOS的企业移动应用时,企业应用服务提供商需要投入的成本远小于复杂多变的安卓系统。

第二,开放体制的Android有人气没利气,将严重影响其余苹果的竞争后劲。在过去的几年,三星和谷歌联手,以及借助大大小小的终端厂商的投入,谷歌阵营形成了对苹果的机海围剿之势,但是拥有接近70%的智能机市场份额的谷歌阵营,在盈利能力上却与苹果相去甚远。市场研究机构Canalys最新数据显示,2013年苹果占据全球应用商店收入22亿美元中的14.8亿,高达达到74%,谷歌只有可怜的18%。即使在谷歌阵营,三星和谷歌又占据了大部分的利润,大部分终端厂商只是生存在边缘。看似繁荣的安卓阵营其实已经没有多少造血能力给养如此庞大的生态链条。

第三,移动互联网的安全需求将会给苹果翻身带来新的机遇。信息安全公司F-SecureAndroid的数据也正面说明了问题Android中的恶意软件比例在2012年高达79%。Android成为众矢之的,将迫使人们转向苹果。

由于移动终端越来越重要,正在成为人们的个人信息中心、消费中心、金融消费中心、信用中心,对这个设备的安全功能的需求已经成为人们在体验之外最重要关切。在这方面,iOS相比Android显然拥有技术和管理体制的上的优势。iOS拥有封闭的可控技术体制以及苹果严格的唯一的应用审核管理机制能够给予用户更多安全的信心,IBM在2012年IBM的BenchmarkService对500家零售商的100万项交易的数据调查表明,美国用户感恩节移动购物中,有71%的用户是iPhone和iPad用户(分别为36%和35%),28%使用Android设备,其他移动平台的设备仅占1%。

另一个利好则是,传说苹果将推出低价iPhone。这有利于苹果扩大在低端市场的份额。如果价格适中,将会进一步刺激用户在安全需求引导下选择苹果而非安卓系统。

过去的几年,有关苹果的利空已经释放完毕,新的需求环境将会给苹果封闭的技术体制带来新的机遇,拥有1300多亿现金流的苹果依然占据产业链的高端无人企及,苹果将开始进入新的上升通道。

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03月 22, 2013

这个世界真的没有免费的商业服务!媒体应该放弃对所谓隐私保护的过度宣扬,民众也应该放弃天真的梦想。

一场媒体与互联网巨头之间有关隐私的大战,近日让业界开始重新审视组织和个人的隐私保护问题。

在有关什么隐私,什么是安全,什么是为了用户服务,什么是监控用户隐私上,人们展开了激烈的争论。

在很多人看来,移动互联网对隐私的保护,在很大程度上处于裸奔的状态,移动互联网大潮的到来,让人们享受着信息的盛宴,也忍受着隐私没有道德底线的被公开。在这方面,关于法律和制度层面的建设始终步履维艰。

很重要的原因是移动互联网应用赖以生存的免费模式,对所谓个人“隐私”的不可或缺的需要,即使在欧美制度环境成熟的地区,对个人“隐私”的保护也并达到 “见鬼杀鬼遇神杀神”的不顾一切的地步。

因为在人们享受诸多免费的信息服务的时候,让渡一部分隐私是这个商业环境得以存在的基本前提

但是这并不是说个人就需要无条件的公开自己的隐私。

对隐私的保护从社会的发展趋势来看,尤其是网络虚拟空间的保护,应该是基于个人身份的区别保护:普通公民和公职及公众人物。

比如对于普通公民,他的财产信息、家庭信息、日常行为信息就属于个人隐私而应该属于按照未经授权不能公开的原则进行信息的保护;但是对于公职和公众人物,这些信息则不属于隐私,必须放在阳光的监督之下。

在我国当前的网络反腐来看,房姐房叔房祖宗以及一些官员的下马,就是得益于他们的这些信息能够被公开接受公众的审视和质疑。

在这一点上,西方社会对公众人物的隐私处理方式是值得我们借鉴的。

隐私保护另外一个发展的趋势是把对隐私内容的控制和管理交给个人,为个人提供技术手段能够对于自己相关的隐私内容进行处理包括开放、关闭、修改、删除,以及对隐私内容的交易。

这是因为随着社会的多元,法律很难提供统一的尺度对隐私的边界做出合适的界定,而且每个人都有不同的价值观和利益诉求,此时对政府和移动互联网厂商来说,为个人提供技术平台能够管理自己的隐私内容,就是一个符合移动互联网发展用户民主的趋势

比如新加坡在处理垃圾短信上,就提供一个平台供民众登记,如果商家给登记在这个平台的用户发送商业短信,就被认定为一个垃圾短信,而民众则可以随时修订自己的登记内容。

所以说,随着移动互联网的发展及社会的多元化,个人隐私的保护需要建立基于身份识别的隐私保护机制,并未个人提供隐私管理的制度和技术基础。

请不要误读我,我说的让渡,是隐私的有限让渡,是民众可以自我管理的让渡,是可以控制的让渡,是互联网巨头如果滥用隐私信息会被搞的倾家荡产的管制环境下的让渡!

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01月 4, 2013

日前在中国移动举办的全球开发者大会上,中国移动联合科大讯飞推出的智能语音产品“灵犀”,正式入列中国移动的移动互联网产品序列。这款产品被很多人自然看做是移动互联网业务的入口,并被视为能够带来革命性用户移动互联网体验变革的产品。

据公开的信息显示,灵犀主要包括有三个功能:一是手机语音操控,通过语音实现打电话、发电信,设置日程,启动手机的各项操作;二是互联网内容的入口,可实现对音乐、航班、天气、股票、餐饮、住宿等相关移动互联网各种业务、服务和使用操控;三是问答式的特色服务,包括可以问流量、话费,包括趣味诗歌问答等等,具体功能则多达20余项。

灵犀的推出,可以看出,这次中国移动在入股科大讯飞之后,迅速借助科大讯飞的移动互联网优势,实现了与自身移动互联网业务和自身服务的整合,对于中国移动在入口处的战略布局,可以说开创了一个全新的格局。

我们都知道,中国移动在移动互联网布局中有九大业务基地,从阅读、游戏、视频到应用商店、音乐、位置等不一而足,但是在与面向客户的产品体验上,由于产品形态各异,内容千差万别,终端又各有不同,一直以来,其实中国移动缺少一个能够向所有客户提供简单低成本的“友好界面”的体验。

但是这个友好界面,却并不是那么容易,尤其是对于立志服务于7亿用户,有着复杂业务结构的中国移动来说,触摸屏以接近人类自然行为的方式颠覆了科技体验,可以说是用户界面的革命性变革,而除了手之外,显然嘴巴是另一个重要的能够带来革命性变革的用户及其颠覆传统体验感知的更友好的“界面”。

从这个意义上说,灵犀之于中国移动,恐怕并不只是一个智能的语音门户,作为用户界面工具的变革,灵犀将为中国移动以全新的思维整合其各个业务基地的业务,打造一个能够服务全民全用户的集中用户界面和具备自然体验操控的入口,带来了新的重要选项。

之所以说他是全民性的,是因为语言的自然交流能够突破年龄、性别、教育、地域的各种差异性,为所有潜在的用户提供尽可能一致和标准的业务服务与体验。

而科大讯飞在方言、语种和口音,例如在粤语识别上已经具备的输入能力,以及对少数民族语言的技术服务能力上的技术实力,也有助于帮助中国移动打造一个全民性的智能语音门户。

在移动互联网领域,作为运营商的中国移动,借力科大讯飞,曲线介入百度、搜狗等互联网巨头的语音大战中,对于中国移动整合内部业务,盘活移动互联网资源,实现中国移动自身对移动互联网十六字战略的有效落地,显得迫切和必要,我们有理由期待移动互联网业务自灵犀开始

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