2007年01月19日

古玩商:海外淘宝的另一支力量

    上世纪末期,国外虽然有不少中国文物,但当地收藏家一般对它们不是很感兴趣。现在随着中国收藏热的兴起, 欧洲和美国的古董商对中国文物的认识也在不断深入,眼力不断提高,他们也在研究中国人喜欢什么、想买什么,什么样的中国文物是精品,什么样的是普通货色。 从2000年以来,“捡漏儿”变得越来越困难了

    近年来,随着中国国力日益强大,一些有实力的收藏机构和个人主动出击,通过国际文物市场购买流失的中国文物,逐渐形成一支民间抢救文物的生力军。

    在这支生力军中,有这样一批古玩商:他们依靠多年积累的资金实力,凭借家族或个人积攒下的海外人脉,不停地奔走于国际古玩市场,在进行个人生意的同时,也把流失海外的古玩艺术品一件件地收回到国内。

圆明园猪首铜像 资料图片

    15年海外淘宝经历

    北京古玩城5层,数十家店铺依次排开,家家店面开阔,窗明几净,虽然各店经营品类不同,但店内情调却又与楼下铺面迥然不同。这部分店面是古玩城今夏特辟的海外回流文物展示区,专营瓷器的王辉公司的店面“博古御隆”就在楼梯拐角处。

    王辉说,他已有15年海外淘宝经历,每年两次前往法国、英国、比利时等欧洲国家淘 宝。基本上淘回的都是明清以来出境的古玩。每年,这些国家都有固定的拍卖活动,此外,在当地的文物商店和市场里众多的洋货摊位中,经常会发现一两家中国古 玩店专卖,因为经常来往,他在那些地方结交了不少朋友。

    “现在国外的古玩市场和我们这些较大规模的国内古玩公司差不多——很正规。” 王辉说所谓正规就是能保证所出售古玩是真品,买卖时有正规的手续、发票等等。他觉得,如今在这些国家,除了博物馆收藏,民间真正的好东西基本上都被正规的 古玩商店收拢了,在那儿的地摊上也基本淘不到什么宝贝了。“我淘的东西还是以瓷器为主,感觉外国人对我们中国的瓷器还是很懂行的,你看经常来古玩城的外国 朋友,基本都上了年纪了,都是懂行人。”

    卖出去 又买回来

    在夏末国贸举办的一次古玩展会上,记者结识了“御雅堂”主人杨勇,他的家族与海外人士来往密切,让继承父辈生意的他至今受益。

    “我是因为家族的关系才搞的古玩。”杨勇回忆说,“那时侯我还小,家住琉璃厂,家 门离一些古玩老字号商店就几百米远,所以就经常跑去玩,加上家族三代都搞收藏,耳濡目染之下可以说打小就对文物产生了感情。长大后做生意,很早就结识了几 个做海外文物生意的朋友。直到现在,我新认识的海外玩古玩的朋友也几乎都是通过他们认识的。”

    杨勇告诉记者,他从1994年左右才开始真正接触古玩,之前家里人因为在海外 开有堂号,一直和欧洲某国的克拉沁亲王家族和庞迈家族等欧洲贵胄有联系。他们对中国的文物很感兴趣,杨勇就把一些文物卖给他们,卖的都是宫廷旧藏。在当时 的大环境下,杨勇们卖出的还都是国内无法保存的东西,如热河行宫、圆明园等地流失的一些东西。

    “听祖上老人说,从康熙朝的高官大员到看守库房的太监,甚至衙门里的一些基层人士,都有人出来开古董店。再加上我国本身就有与外国置换古玩的传统,所以,一批批文物流失海外也就不新鲜了。”

    杨勇现在从海外买回流失文物的主要渠道就是通过朋友,“也可以说是我的众多下 线,”杨勇说,他的朋友主要分布在美国、欧洲等地,他们在那边买好一些东西,就打电话给他,并通过E-mail把多角度的古玩图片发过来,“如果我看好 了,他们就把东西给我邮寄过来,我只需货到付款。现在因为我的买卖渠道畅通,操作起来很方便。”

    有意思的是,杨勇现在收回的一些东西,就是上面提到的那些东西中的很小一部分。

    “我这里有一些200年来技术已经失传的琉璃工艺品,据说故宫也只有10几件,而我手里就有3件——基本都是来自于那些海外大家族。”他说。

    “捡漏儿”越来越难

    现年45岁的林少杰是香港人,13岁时离开老家——福建晋江,到香港闯天下,20 来岁时他渐渐迷上了古玩买卖,并一直持续至今。20多年来,他奔走于欧美各国,淘回了数以千计的古玩。因为经营面广,瓷器、玉器、牙雕、琉璃珐琅什么都 做,他不光在香港这个自由港拥有众多的客户老朋友,如今还把店铺开到了北京,身边开始聚集越来越多的大陆新朋友。

    林少杰说,自己常年行走在世界各地,前些年不时会有一些意外收获。比如 1998年的一天,他在美国一家古玩店中闲逛,无意中发现有一尊木雕的送子观音像比较古朴。当时认定该观音是明代雕刻风格,大约6英寸高,虽然品相基本完 好,但后背上有个小圆洞。当时他也没仔细研究,就花了大概三五千美元买下了这尊观音。

    拿到香港家中,林少杰本想找个手艺高明的师傅修补观音背后的小洞,但是仔细观看后,发现这个小洞绝非一般,原来是沉香木的特征,细闻之下,这尊观音果然有一种淡淡的香气。“一尊明代沉香木的观音,其价值应该在5万美元左右。”
  “我店里的东西都是从国外淘回来的”,林少杰指着角落里大大小小还贴着“中外运”标志的箱子说,他的生意大多是把流散在国外的中国文物买回来,然后卖给中国香港和内地的收藏家。

    上世纪末期,古玩生意不像现在这么火爆,国外虽然有不少中国文物,但当地收藏家一般对它们不是很感兴趣。 那时候,有些文物能够以低价从国外买进,然后以高价在国内卖出,但是现在随着中国收藏热的兴起,欧洲和美国的古董商对中国文物的认识也在不断深入,眼力不 断提高,他们也在研究中国人喜欢什么、想买什么,什么样的中国文物是精品,什么样的是普通货色。所以从2000年以来,“捡漏儿”变得越来越困难了。

    “要想知道海外收藏家、古玩店进了什么样的好货,一定要消息灵通才行,想获得 这些消息,非要在文物圈内有多年的经验不可。”林少杰说,他自进入古玩圈以来,就注意广交朋友,多与收藏家和其他古玩商保持联系,这样就能够掌握古玩的动 向,才能把好的流失古玩“搬运”回中国市场上来。

    “我是市场哪里旺往哪里走,如今,国外的拍卖公司、古玩商、古玩展览会一有新消息,我的朋友都会提前通知我。”林少杰说,他一直希望那些因为历史原因不幸流散到海外的中国文物都能够重归故里。

    链接

    中国遗失海外国宝名单

    收藏中国文物最丰富的是欧洲,其中以英国所藏最多。大英博物馆收藏中国文物23000余件,不列颠图书馆、剑桥大学博物馆等都有大量的中国文物。

    法国收藏的中国文物仅次于英国。卢浮宫博物馆中国文物达3万件以上,彩陶器、商周青铜器、瓷器的收藏量达6000多件;法国国立图书馆收藏敦煌文物达1万多件,其中敦煌书画的三种唐拓本是稀世珍宝。

    美国有七大收藏中国文物中心:波士顿美术博物馆、哈佛大学福格艺术博物馆、纽约市艺术博物馆、宾夕法尼亚大学博物馆、弗利尔美术馆、纽约大都会艺术博物馆和纳尔逊艺术博物馆。其中波士顿美术馆以东方艺术品著称于世,现藏有中国和日本绘画5000余幅。

    买回文物

    ●虎首、牛首和猴首

    2000年,由保利集团公司以总价3000万港元在苏富比拍卖行和佳士得拍卖行购回。

    ●猪首

    2003年9月,由澳门著名实业家何鸿燊自费600万元从海外购回,并捐赠给保利博物馆做永久性收藏。

    ●龙门石窟流失佛教造像

    2005年,由国家文物局花费400万元,以有偿捐赠方式从一位美国私人收藏家以及美籍华人陈哲敬处征集回国。

    ●商代晚期兽面纹鼎

    2002年6月,由浙江商人陆汉振在英国伦敦苏富比中国艺术品拍卖会上以千万元购得。

    ●米芾《研山铭》

    2002年11月,在中贸圣佳国际拍卖有限公司的秋拍中,被中国买家以2990万元的天价购得,最终由故宫博物院收藏。(刘巍)


2006年01月03日

  新华网北京1月3日电(新华社记者李柯勇、冯晓芳、刘谨)SCDMA,很多人看着眼熟,比人们熟悉的联通手机CDMA只多一个字母。但这一个字母之差却意义非常:它是中国第一个完全自主知识产权的无线通信核心技术。

    运用SCDMA,人们不仅可以接打手机,还能享受手机看电视、上网等宽带业务。由于注重带宽,SCDMA在实现这些宽带业务时,画面质量和流速比GSM、CDMA等“洋技术”更有优势。

    然而,这项自主创新的重大成果,却正在陷入只“开花”难“结果”的处境。  

    前景各方看好 推广举步维艰

    2001年,由海外归国学者陈卫主持研发的SCDMA无线接入系统,被国务院授予国家科技进步一等奖。当时颁奖专家指出:这项电信技术完全绕开西方公司专利壁垒,“每一个比特”的知识产权都属于中国人,“至少领先国际同类技术两到三年”。

    这项成果理所当然被寄予了厚望。拥有13亿人口的中国是全球最大的电信市场,长期以来,只因核心技术受制于人,这块大蛋糕不断被国外公司分割。人家赚走了高额利润,我们只能制造低附加值产品,处于世界电信产业链的下层。而SCDMA创造性地采用了软件无线电前沿技术,与时下通行的国外技术相比,基站覆盖范围更广,频谱利用效率更高。它一个基站覆盖半径达50公里,是来自欧洲的GSM的8至16倍,是来自日本的“小灵通”的上百倍。

    SCDMA的这一优势,使它非常适合中国国情。当前,如何解决农村地区特别是西部偏远地区电信服务,是我国面临的一大难题。西部农村地广人稀而地形复杂,无线电信号极易受到阻隔,如果使用有线设备或者覆盖范围小的基站,成本必将十分巨大。而SCDMA恰好克服了这一困难。此外,它从一开始设计就考虑到中国农村供电不足、电压不稳的特点,其充电、蓄电功能也有很强的适应性。

    由于所需固定设备少,自主研发和维护,又不用向国外缴纳高昂的专利费用,SCDMA成本低廉。它的终端一线成本只有800元,是其他接入技术的三分之一。记者在SCDMA的测试地点四川采访时看到,消费者对这一点尤其欢迎。

    更重要的是,长期依赖国外标准和技术,我国通信网乃至国家安全面临着巨大隐患。底层芯片、核心算法和应用系统都具有自主知识产权的SCDMA系统,显然具有战略意义。


 其市场前景也被广泛看好,它既能低成本地解决偏远农村地区电信难题,又能满足城市语音和宽带数据服务需要。短短几年间,已在斯里兰卡、蒙古、南非等20个国家获得商用。在去年印度洋海啸中,其效能受到斯里兰卡总理的赞扬。

    然而,这项在国际市场屡获成功的新技术,在本土市场上却“叫好不叫座”。到目前为止,SCDMA系统在国内城市的无线市话用户仅有300万,在农村只有几万户。这个数字不仅难望GSM、CDMA数亿用户的项背,甚至无法与“小灵通”的8000万用户同日而语。

    国家已经给了SCDMA一定的政策支持,信息产业部将它确定为农村电信服务中无线接入的“首选制式”,但是它的推广仍然举步维艰。

    这样一个现象耐人寻味:在农村电信市场上,堪与SCDMA形成竞争的一项技术是CDMA450,其核心技术却来自北美,频率又可能与一些在用设备发生干扰,成本也在SCDMA的一倍以上,因此信息产业部几次发文,要求各地不再使用CDMA450。但是这个禁令在一些地方成了一纸空文,不少运营商仍在村通工程中悄悄上马CDMA450,就是不用SCDMA……     

   运营商:犹豫和观望

    像人们已经熟知的GSM、CDMA一样,SCDMA是电信产业链中的一项上游技术,它不与普通消费者直接见面,必须被电信运营商采用,才能得到推广。但是它遇到的第一个障碍,就是运营商的不信任。

    SCDMA的研发者北京信威通信技术股份有限公司总裁陈卫说:“GSM、CDMA以及‘小灵通’占据了大部分国内无线通信市场,这些来自国外的技术尽管成本高,甚至并不先进,但已相当成熟,而且国际企业有雄厚的品牌、实力、产业链和传统市场作支撑,运营商使用起来觉得比较保险。而本土的新技术毕竟发展历程短,延伸前景难以看清,不管理论上怎样证明,运营商还是对我们技术的稳定性不放心。”

    2003年,中国网通曾计划在全国范围内大规模上马SCDMA,谈判和准备工作一度进入了相当层次,但最终上马的也只有5个省份。中国网通四川分公司总经理牟俊将主要原因归结于电信改革形势的不确定性:当时已有传言3G牌照即将发放,这会不会带来电信业的新一轮重组?3G会不会和SCDMA形成重复建设?在过渡和变动的背景下,一切都不明朗。加上当时中国网通要上市,这些不确定因素很难向投资者说清楚。这都导致中国网通最终大幅削减了SCDMA的上马计划。

    电信运营商们作为国有企业,其求稳心理还有更深层的成因。一位业内人士分析,目前国企领导实行任期制,而自主创新往往需要长期努力,还极有可能失败。如果成功,当前决策的领导可能已经退了,成绩是后任领导的;而一旦失败,却可能把 “决策失误”的责任推到前任头上。在这种情况下,他们对推动自主创新缺乏动力。这位人士的看法是,我们的干部管理体制还没有做好适应自主创新的准备。

  制造商:在市场规模之外徘徊

    尽管只上马了5个省份,中国网通已是采用SCDMA最多的运营商。牟俊说,建立SCDMA网络所需的芯片、基站、终端等设备,目前主要还是信威公司自己在生产,而这家新兴企业规模小,供货能力有限,难以满足市场的需求。常常是运营商需要大量上设备的时候,信威提供不了;等信威生产出来了,市场已经等得不耐烦了。

    信息产业部高技术发展处处长于生多指出,我国的电信企业普遍比较弱小,一两家不足以支撑整个产业的发展,必须吸引更多的企业参与,建立产业联盟,依靠群体的力量,形成完整的产业链。

    为了帮助SCDMA提高产能,尽快打造强大的产业链,在政府推动下,SCDMA产业联盟已于2004年8月成立,目前有26家电信制造企业加盟,其中不乏大唐、创维、联想、中兴、上海贝尔等著名厂商。大家都对这项国产新技术表现出了浓厚兴趣,但是一年多过去了,绝大多数厂商仍在观望,没有进入实质操作阶段。

    陈卫认为,制造商必须切实看到盈利前景,才会在研发和生产上动真格,而现在SCDMA的用户只有300万,制造商觉得无利可图。怪圈于是形成了:市场规模没有形成,制造商不愿投入;而没有众多制造商的助推,设备又无法满足市场需求,规模效应难以形成。

    于是,SCDMA的发展,拧成了一个环环相扣的“疙瘩”。矛盾的任何一方似乎都找不到解开疙瘩的办法。     

    融资:缺的是体制

    作为一个后来者,信威公司面对的竞争环境是严酷的:一方面,国外技术已经占据了大部分市场;另一方面,传统大企业以雄厚的实力为后盾,对新兴企业进行打压。SCDMA只能在技术和资金的双重夹缝中求生存。

    一家运营商负责人透露,有的地方运营商之所以不顾信息产业部禁令上马CDMA450,而不用SCDMA,就是因为一些具有国际技术背景的大企业用免费赠送的方式推广CDMA450,而这种亏本打法是实力弱小的信威公司承受不起的。

    与此同时,在运营商购买电信设备的过程中,货款往往会拖延一段时间才会支付给设备制造商,这种“惯例”只有财大气粗的国际电信制造商可以承受,却加剧了信威财务状况的恶化。陈卫透露,为了保证公司的正常市场销售,公司不得不四处举债。由于负债率高,国内银行不敢给信威贷款,信威的现金流更加吃紧,这又形成了恶性循环。

    有人说,中国自主创新最缺的是钱,陈卫却不同意这种说法:“中国的银行里人民币各项存款余额已将近30万亿元,此外还有各种融资渠道,可是自主创新企业就是拿不到。这说明,最缺的还是体制。”

    有专家估计,当前中国的无线接入市场规模已经达到数千亿元,而伴随着全球移动通信3G时代的来临,宽带无线接入市场也将展现巨大商机。鉴于此,英特尔等公司已推出新产品。尽管信威公司也推出了针锋相对的解决方案,并在商用进程上保持着领先优势,但是如果SCDMA无法在本土市场获得主流地位,那么在未来的宽带无线接入市场,信威的新方案也很难摆脱边缘化的命运。

 其市场前景也被广泛看好,它既能低成本地解决偏远农村地区电信难题,又能满足城市语音和宽带数据服务需要。短短几年间,已在斯里兰卡、蒙古、南非等20个国家获得商用。在去年印度洋海啸中,其效能受到斯里兰卡总理的赞扬。

    然而,这项在国际市场屡获成功的新技术,在本土市场上却“叫好不叫座”。到目前为止,SCDMA系统在国内城市的无线市话用户仅有300万,在农村只有几万户。这个数字不仅难望GSM、CDMA数亿用户的项背,甚至无法与“小灵通”的8000万用户同日而语。

    国家已经给了SCDMA一定的政策支持,信息产业部将它确定为农村电信服务中无线接入的“首选制式”,但是它的推广仍然举步维艰。

    这样一个现象耐人寻味:在农村电信市场上,堪与SCDMA形成竞争的一项技术是CDMA450,其核心技术却来自北美,频率又可能与一些在用设备发生干扰,成本也在SCDMA的一倍以上,因此信息产业部几次发文,要求各地不再使用CDMA450。但是这个禁令在一些地方成了一纸空文,不少运营商仍在村通工程中悄悄上马CDMA450,就是不用SCDMA……     

   运营商:犹豫和观望

    像人们已经熟知的GSM、CDMA一样,SCDMA是电信产业链中的一项上游技术,它不与普通消费者直接见面,必须被电信运营商采用,才能得到推广。但是它遇到的第一个障碍,就是运营商的不信任。

    SCDMA的研发者北京信威通信技术股份有限公司总裁陈卫说:“GSM、CDMA以及‘小灵通’占据了大部分国内无线通信市场,这些来自国外的技术尽管成本高,甚至并不先进,但已相当成熟,而且国际企业有雄厚的品牌、实力、产业链和传统市场作支撑,运营商使用起来觉得比较保险。而本土的新技术毕竟发展历程短,延伸前景难以看清,不管理论上怎样证明,运营商还是对我们技术的稳定性不放心。”

    2003年,中国网通曾计划在全国范围内大规模上马SCDMA,谈判和准备工作一度进入了相当层次,但最终上马的也只有5个省份。中国网通四川分公司总经理牟俊将主要原因归结于电信改革形势的不确定性:当时已有传言3G牌照即将发放,这会不会带来电信业的新一轮重组?3G会不会和SCDMA形成重复建设?在过渡和变动的背景下,一切都不明朗。加上当时中国网通要上市,这些不确定因素很难向投资者说清楚。这都导致中国网通最终大幅削减了SCDMA的上马计划。

    电信运营商们作为国有企业,其求稳心理还有更深层的成因。一位业内人士分析,目前国企领导实行任期制,而自主创新往往需要长期努力,还极有可能失败。如果成功,当前决策的领导可能已经退了,成绩是后任领导的;而一旦失败,却可能把 “决策失误”的责任推到前任头上。在这种情况下,他们对推动自主创新缺乏动力。这位人士的看法是,我们的干部管理体制还没有做好适应自主创新的准备。

  制造商:在市场规模之外徘徊

    尽管只上马了5个省份,中国网通已是采用SCDMA最多的运营商。牟俊说,建立SCDMA网络所需的芯片、基站、终端等设备,目前主要还是信威公司自己在生产,而这家新兴企业规模小,供货能力有限,难以满足市场的需求。常常是运营商需要大量上设备的时候,信威提供不了;等信威生产出来了,市场已经等得不耐烦了。

    信息产业部高技术发展处处长于生多指出,我国的电信企业普遍比较弱小,一两家不足以支撑整个产业的发展,必须吸引更多的企业参与,建立产业联盟,依靠群体的力量,形成完整的产业链。

    为了帮助SCDMA提高产能,尽快打造强大的产业链,在政府推动下,SCDMA产业联盟已于2004年8月成立,目前有26家电信制造企业加盟,其中不乏大唐、创维、联想、中兴、上海贝尔等著名厂商。大家都对这项国产新技术表现出了浓厚兴趣,但是一年多过去了,绝大多数厂商仍在观望,没有进入实质操作阶段。

    陈卫认为,制造商必须切实看到盈利前景,才会在研发和生产上动真格,而现在SCDMA的用户只有300万,制造商觉得无利可图。怪圈于是形成了:市场规模没有形成,制造商不愿投入;而没有众多制造商的助推,设备又无法满足市场需求,规模效应难以形成。

    于是,SCDMA的发展,拧成了一个环环相扣的“疙瘩”。矛盾的任何一方似乎都找不到解开疙瘩的办法。     

    融资:缺的是体制

    作为一个后来者,信威公司面对的竞争环境是严酷的:一方面,国外技术已经占据了大部分市场;另一方面,传统大企业以雄厚的实力为后盾,对新兴企业进行打压。SCDMA只能在技术和资金的双重夹缝中求生存。

    一家运营商负责人透露,有的地方运营商之所以不顾信息产业部禁令上马CDMA450,而不用SCDMA,就是因为一些具有国际技术背景的大企业用免费赠送的方式推广CDMA450,而这种亏本打法是实力弱小的信威公司承受不起的。

    与此同时,在运营商购买电信设备的过程中,货款往往会拖延一段时间才会支付给设备制造商,这种“惯例”只有财大气粗的国际电信制造商可以承受,却加剧了信威财务状况的恶化。陈卫透露,为了保证公司的正常市场销售,公司不得不四处举债。由于负债率高,国内银行不敢给信威贷款,信威的现金流更加吃紧,这又形成了恶性循环。

    有人说,中国自主创新最缺的是钱,陈卫却不同意这种说法:“中国的银行里人民币各项存款余额已将近30万亿元,此外还有各种融资渠道,可是自主创新企业就是拿不到。这说明,最缺的还是体制。”

    有专家估计,当前中国的无线接入市场规模已经达到数千亿元,而伴随着全球移动通信3G时代的来临,宽带无线接入市场也将展现巨大商机。鉴于此,英特尔等公司已推出新产品。尽管信威公司也推出了针锋相对的解决方案,并在商用进程上保持着领先优势,但是如果SCDMA无法在本土市场获得主流地位,那么在未来的宽带无线接入市场,信威的新方案也很难摆脱边缘化的命运。

 其市场前景也被广泛看好,它既能低成本地解决偏远农村地区电信难题,又能满足城市语音和宽带数据服务需要。短短几年间,已在斯里兰卡、蒙古、南非等20个国家获得商用。在去年印度洋海啸中,其效能受到斯里兰卡总理的赞扬。

    然而,这项在国际市场屡获成功的新技术,在本土市场上却“叫好不叫座”。到目前为止,SCDMA系统在国内城市的无线市话用户仅有300万,在农村只有几万户。这个数字不仅难望GSM、CDMA数亿用户的项背,甚至无法与“小灵通”的8000万用户同日而语。

    国家已经给了SCDMA一定的政策支持,信息产业部将它确定为农村电信服务中无线接入的“首选制式”,但是它的推广仍然举步维艰。

    这样一个现象耐人寻味:在农村电信市场上,堪与SCDMA形成竞争的一项技术是CDMA450,其核心技术却来自北美,频率又可能与一些在用设备发生干扰,成本也在SCDMA的一倍以上,因此信息产业部几次发文,要求各地不再使用CDMA450。但是这个禁令在一些地方成了一纸空文,不少运营商仍在村通工程中悄悄上马CDMA450,就是不用SCDMA……     

   运营商:犹豫和观望

    像人们已经熟知的GSM、CDMA一样,SCDMA是电信产业链中的一项上游技术,它不与普通消费者直接见面,必须被电信运营商采用,才能得到推广。但是它遇到的第一个障碍,就是运营商的不信任。

    SCDMA的研发者北京信威通信技术股份有限公司总裁陈卫说:“GSM、CDMA以及‘小灵通’占据了大部分国内无线通信市场,这些来自国外的技术尽管成本高,甚至并不先进,但已相当成熟,而且国际企业有雄厚的品牌、实力、产业链和传统市场作支撑,运营商使用起来觉得比较保险。而本土的新技术毕竟发展历程短,延伸前景难以看清,不管理论上怎样证明,运营商还是对我们技术的稳定性不放心。”

    2003年,中国网通曾计划在全国范围内大规模上马SCDMA,谈判和准备工作一度进入了相当层次,但最终上马的也只有5个省份。中国网通四川分公司总经理牟俊将主要原因归结于电信改革形势的不确定性:当时已有传言3G牌照即将发放,这会不会带来电信业的新一轮重组?3G会不会和SCDMA形成重复建设?在过渡和变动的背景下,一切都不明朗。加上当时中国网通要上市,这些不确定因素很难向投资者说清楚。这都导致中国网通最终大幅削减了SCDMA的上马计划。

    电信运营商们作为国有企业,其求稳心理还有更深层的成因。一位业内人士分析,目前国企领导实行任期制,而自主创新往往需要长期努力,还极有可能失败。如果成功,当前决策的领导可能已经退了,成绩是后任领导的;而一旦失败,却可能把 “决策失误”的责任推到前任头上。在这种情况下,他们对推动自主创新缺乏动力。这位人士的看法是,我们的干部管理体制还没有做好适应自主创新的准备。

  制造商:在市场规模之外徘徊

    尽管只上马了5个省份,中国网通已是采用SCDMA最多的运营商。牟俊说,建立SCDMA网络所需的芯片、基站、终端等设备,目前主要还是信威公司自己在生产,而这家新兴企业规模小,供货能力有限,难以满足市场的需求。常常是运营商需要大量上设备的时候,信威提供不了;等信威生产出来了,市场已经等得不耐烦了。

    信息产业部高技术发展处处长于生多指出,我国的电信企业普遍比较弱小,一两家不足以支撑整个产业的发展,必须吸引更多的企业参与,建立产业联盟,依靠群体的力量,形成完整的产业链。

    为了帮助SCDMA提高产能,尽快打造强大的产业链,在政府推动下,SCDMA产业联盟已于2004年8月成立,目前有26家电信制造企业加盟,其中不乏大唐、创维、联想、中兴、上海贝尔等著名厂商。大家都对这项国产新技术表现出了浓厚兴趣,但是一年多过去了,绝大多数厂商仍在观望,没有进入实质操作阶段。

    陈卫认为,制造商必须切实看到盈利前景,才会在研发和生产上动真格,而现在SCDMA的用户只有300万,制造商觉得无利可图。怪圈于是形成了:市场规模没有形成,制造商不愿投入;而没有众多制造商的助推,设备又无法满足市场需求,规模效应难以形成。

    于是,SCDMA的发展,拧成了一个环环相扣的“疙瘩”。矛盾的任何一方似乎都找不到解开疙瘩的办法。     

    融资:缺的是体制

    作为一个后来者,信威公司面对的竞争环境是严酷的:一方面,国外技术已经占据了大部分市场;另一方面,传统大企业以雄厚的实力为后盾,对新兴企业进行打压。SCDMA只能在技术和资金的双重夹缝中求生存。

    一家运营商负责人透露,有的地方运营商之所以不顾信息产业部禁令上马CDMA450,而不用SCDMA,就是因为一些具有国际技术背景的大企业用免费赠送的方式推广CDMA450,而这种亏本打法是实力弱小的信威公司承受不起的。

    与此同时,在运营商购买电信设备的过程中,货款往往会拖延一段时间才会支付给设备制造商,这种“惯例”只有财大气粗的国际电信制造商可以承受,却加剧了信威财务状况的恶化。陈卫透露,为了保证公司的正常市场销售,公司不得不四处举债。由于负债率高,国内银行不敢给信威贷款,信威的现金流更加吃紧,这又形成了恶性循环。

    有人说,中国自主创新最缺的是钱,陈卫却不同意这种说法:“中国的银行里人民币各项存款余额已将近30万亿元,此外还有各种融资渠道,可是自主创新企业就是拿不到。这说明,最缺的还是体制。”

    有专家估计,当前中国的无线接入市场规模已经达到数千亿元,而伴随着全球移动通信3G时代的来临,宽带无线接入市场也将展现巨大商机。鉴于此,英特尔等公司已推出新产品。尽管信威公司也推出了针锋相对的解决方案,并在商用进程上保持着领先优势,但是如果SCDMA无法在本土市场获得主流地位,那么在未来的宽带无线接入市场,信威的新方案也很难摆脱边缘化的命运。

 其市场前景也被广泛看好,它既能低成本地解决偏远农村地区电信难题,又能满足城市语音和宽带数据服务需要。短短几年间,已在斯里兰卡、蒙古、南非等20个国家获得商用。在去年印度洋海啸中,其效能受到斯里兰卡总理的赞扬。

    然而,这项在国际市场屡获成功的新技术,在本土市场上却“叫好不叫座”。到目前为止,SCDMA系统在国内城市的无线市话用户仅有300万,在农村只有几万户。这个数字不仅难望GSM、CDMA数亿用户的项背,甚至无法与“小灵通”的8000万用户同日而语。

    国家已经给了SCDMA一定的政策支持,信息产业部将它确定为农村电信服务中无线接入的“首选制式”,但是它的推广仍然举步维艰。

    这样一个现象耐人寻味:在农村电信市场上,堪与SCDMA形成竞争的一项技术是CDMA450,其核心技术却来自北美,频率又可能与一些在用设备发生干扰,成本也在SCDMA的一倍以上,因此信息产业部几次发文,要求各地不再使用CDMA450。但是这个禁令在一些地方成了一纸空文,不少运营商仍在村通工程中悄悄上马CDMA450,就是不用SCDMA……     

   运营商:犹豫和观望

    像人们已经熟知的GSM、CDMA一样,SCDMA是电信产业链中的一项上游技术,它不与普通消费者直接见面,必须被电信运营商采用,才能得到推广。但是它遇到的第一个障碍,就是运营商的不信任。

    SCDMA的研发者北京信威通信技术股份有限公司总裁陈卫说:“GSM、CDMA以及‘小灵通’占据了大部分国内无线通信市场,这些来自国外的技术尽管成本高,甚至并不先进,但已相当成熟,而且国际企业有雄厚的品牌、实力、产业链和传统市场作支撑,运营商使用起来觉得比较保险。而本土的新技术毕竟发展历程短,延伸前景难以看清,不管理论上怎样证明,运营商还是对我们技术的稳定性不放心。”

    2003年,中国网通曾计划在全国范围内大规模上马SCDMA,谈判和准备工作一度进入了相当层次,但最终上马的也只有5个省份。中国网通四川分公司总经理牟俊将主要原因归结于电信改革形势的不确定性:当时已有传言3G牌照即将发放,这会不会带来电信业的新一轮重组?3G会不会和SCDMA形成重复建设?在过渡和变动的背景下,一切都不明朗。加上当时中国网通要上市,这些不确定因素很难向投资者说清楚。这都导致中国网通最终大幅削减了SCDMA的上马计划。

    电信运营商们作为国有企业,其求稳心理还有更深层的成因。一位业内人士分析,目前国企领导实行任期制,而自主创新往往需要长期努力,还极有可能失败。如果成功,当前决策的领导可能已经退了,成绩是后任领导的;而一旦失败,却可能把 “决策失误”的责任推到前任头上。在这种情况下,他们对推动自主创新缺乏动力。这位人士的看法是,我们的干部管理体制还没有做好适应自主创新的准备。

  制造商:在市场规模之外徘徊

    尽管只上马了5个省份,中国网通已是采用SCDMA最多的运营商。牟俊说,建立SCDMA网络所需的芯片、基站、终端等设备,目前主要还是信威公司自己在生产,而这家新兴企业规模小,供货能力有限,难以满足市场的需求。常常是运营商需要大量上设备的时候,信威提供不了;等信威生产出来了,市场已经等得不耐烦了。

    信息产业部高技术发展处处长于生多指出,我国的电信企业普遍比较弱小,一两家不足以支撑整个产业的发展,必须吸引更多的企业参与,建立产业联盟,依靠群体的力量,形成完整的产业链。

    为了帮助SCDMA提高产能,尽快打造强大的产业链,在政府推动下,SCDMA产业联盟已于2004年8月成立,目前有26家电信制造企业加盟,其中不乏大唐、创维、联想、中兴、上海贝尔等著名厂商。大家都对这项国产新技术表现出了浓厚兴趣,但是一年多过去了,绝大多数厂商仍在观望,没有进入实质操作阶段。

    陈卫认为,制造商必须切实看到盈利前景,才会在研发和生产上动真格,而现在SCDMA的用户只有300万,制造商觉得无利可图。怪圈于是形成了:市场规模没有形成,制造商不愿投入;而没有众多制造商的助推,设备又无法满足市场需求,规模效应难以形成。

    于是,SCDMA的发展,拧成了一个环环相扣的“疙瘩”。矛盾的任何一方似乎都找不到解开疙瘩的办法。     

    融资:缺的是体制

    作为一个后来者,信威公司面对的竞争环境是严酷的:一方面,国外技术已经占据了大部分市场;另一方面,传统大企业以雄厚的实力为后盾,对新兴企业进行打压。SCDMA只能在技术和资金的双重夹缝中求生存。

    一家运营商负责人透露,有的地方运营商之所以不顾信息产业部禁令上马CDMA450,而不用SCDMA,就是因为一些具有国际技术背景的大企业用免费赠送的方式推广CDMA450,而这种亏本打法是实力弱小的信威公司承受不起的。

    与此同时,在运营商购买电信设备的过程中,货款往往会拖延一段时间才会支付给设备制造商,这种“惯例”只有财大气粗的国际电信制造商可以承受,却加剧了信威财务状况的恶化。陈卫透露,为了保证公司的正常市场销售,公司不得不四处举债。由于负债率高,国内银行不敢给信威贷款,信威的现金流更加吃紧,这又形成了恶性循环。

    有人说,中国自主创新最缺的是钱,陈卫却不同意这种说法:“中国的银行里人民币各项存款余额已将近30万亿元,此外还有各种融资渠道,可是自主创新企业就是拿不到。这说明,最缺的还是体制。”

    有专家估计,当前中国的无线接入市场规模已经达到数千亿元,而伴随着全球移动通信3G时代的来临,宽带无线接入市场也将展现巨大商机。鉴于此,英特尔等公司已推出新产品。尽管信威公司也推出了针锋相对的解决方案,并在商用进程上保持着领先优势,但是如果SCDMA无法在本土市场获得主流地位,那么在未来的宽带无线接入市场,信威的新方案也很难摆脱边缘化的命运。

2005年12月06日

 【赛迪网讯】12月6日消息,苹果将于2006年1月推出低价iBook笔记本电脑,在美国市场的售价可能低至200美元左右。

Think Secret网站透露了这个消息,并称低价iBook笔记本电脑将采用英特尔处理器。

当前,iBook笔记本的屏幕为标准的12英寸和14英寸两种。但苹果明年将推出一款13英寸的宽屏iBook,而12英寸和14英寸是否继续保留目前尚不清楚。

此前也曾有英国媒体报道,苹果公司将提前推出经过全新设计的、基于英特尔处理器的笔记本电脑PowerBook和iBook。花旗集团分析师Richard Gardner说:“我们越来越相信,苹果将在旧金山Macworld大展上推出其首款基于英特尔芯片的PowerBook笔记本。”Macworld大展将于明年1月9日~13日举行。

苹果CEO史蒂夫-乔布斯今年6月份宣布,将于明年6月推出首款基于英特尔平台的Macintosh计算机。到2007年底,所有Macintosh计算机都将全部过渡到英特尔平台。

另外,作为与英特尔合作计划的一部分,苹果还将率先推出基于英特尔双内核处理器的新产品。目前,苹果占据美国PC市场4.5%的份额,以及全球PC市场3%的份额。

2005年09月05日

 日前,北京市发改委在完成印度软件产业考察之行后,连续发布考察报告,在对比分析了印度与中国(尤其是北京)软件产业现状的基础上,对中国软件产业发展提出了新颖独特的观点。

   随后,中关村软件园发展公司总经理郭再斌也撰写了主题文章,对北京市软件产业发展提出了宝贵的建议和意见,与发改委系列考察报告互为补充,并独家提供予新浪科技发布。

  以下为其文章全文:

  在加工制造领域,经过二十多年的发展,我国已经形成全球最重要的制造基地,“中国制造”响彻五洲,成为拉动全球经济发展的重要原动力。我国加工制造业的成功,在很大程度上得益于产业经济区域聚集所带来的比较优势。但随着我国劳动力成本的逐步上升,发展高附加值的知识经济,向“微笑”曲线的“技术研发”和“信息服务”两端拓展,实现从“中国制造”向“中国创造”的产业转移,是必然的选择。

  我国政府早已制定了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的发展战略,而发展以软件产业为代表的高新技术则是实现这一战略的核心和关键。如何发展我国的软件产业经济,这是一个值得深入研究和探索的重要课题。区域聚集产业经济理论和我国制造业产业聚集所提供的成功经验表明,我国的软件产业同样必须走区域聚集的道路。国际上,印度、爱尔兰等国,在软件产业的区域聚集上,取得了令世人惊叹的成就。以北京中关村为核心,优化空间布局,合理配置资源,实现软件产业的区域聚集,将是我国软件产业走向成功的不二选择。

  印度软件之路应借鉴

  在全球的软件产业中,美国由于特殊的历史原因,成为信息产业的发源地,得益也是最为明显。印度和爱尔兰由于决策正确,措施得当,充分利用产业经济区域聚集的优势,在软件产业上取得了巨大成功。他们的经验和模式,给了我们许多启迪,对发展我国软件产业具有重要的借鉴作用。

  印度是一个具有10亿人口的大国,经济却不发达,但由于决策和定位得当,迅速崛起成为一个软件超级大国,软件产值从1990年微不足道的5千万美元,上升到2004年的120亿美元软件出口值,翻了200倍还多,年增长率超过50%,使印度的软件产业成为国家经济的主要推动力。目前印度雄心勃勃的目标是,2008年实现软件出口500亿美元,成为软件出口的龙头霸主。

  班加罗尔是印度的科技中心,那里的软件园增长率居印度全国之首,有2家公司软件出口超100 亿卢比(约2亿美元),13 家公司软件出口超10 亿卢比,66 家公司软件出口在1~10 亿卢比之间。TCS、Infosys、Wipro、Satyam、和Digital Equipment India公司印度软件出口前五名。

  印度软件发展给我们的启示至少有四条:一是应当建立像班加罗尔这样的区域聚集软件产业经济;二是应当努力打造产值超亿美元的大型软件企业;三是术业有专攻,应当准确定位有本国或者本区域特色的软件产业,印度选择的是软件出口和外包这条道路;最后是,政府应当在制定软件产业政策、引导软件产业发展方面做出应有的贡献。

  成功发展的印度软件产业,与我国具有很好的合作前景,开展中印之间的软件产业合作,一定能够获得双赢的局面。中印两国都具有素质优良、数量众多的软件人才,都是发展中的大国,有许多共同的利益诉求,同时,中印两国在软件产业上有很好的互补性。我国的软件人才结构成“橄榄型”,高端人才和低端软件蓝领较少,而印度在软件项目管理、承接软件外包等方面具有人才优势,相互合作,可以更好地发挥中国中端人才优势和印度高端人才优势。印度在软件工程项目管理和软件出口与外包上有优势,这正是中国软件产业的薄弱环节,同时印度国内软件市场狭窄,而中国具有较为广阔的软件应用需求,在市场需求和开拓能力上有互补性。在具有自主知识产权的软件技术和产品方面,印度较弱,而中国相对较强。因此,中印合作,中国可以向印度学习软件出口、外包的经验,以及利用印度人才开发具有中国自主知识产权的应用软件。

  区域产业聚集显成效

  中关村作为我国发展最早、影响最大、规模最大的高科技园区之一,在二十年来的发展中,已经形成非常明显的信息产业区域比较优势,尤其是在信息技术、信息服务、集成电路设计等领域,成绩卓著。2004年中关村园区高新技术企业实现销售收入3600亿元,同比增长25%,比99年增加了2.8倍;上缴税金133亿元,同比增长11%,比1999年增长了2.3倍;生产总值760亿元,同比增长25%,相当于当年北京市地区生产总值的18%,与1999年相比提高了近8个百分点。目前,中关村已经形成了一大批具有强大活力的技术创新主体,园区内高新技术企业已达14000余家,国家重点实验室已达42个,国家工程中心数量已达41个,国家级企业技术中心达10家。同时汇聚了众多的国内外知名跨国公司和研发机构,截止目前,共有68家世界500强企业在园区设立分支机构112家,世界500强企业和国际知名跨国公司设立的研发机构达41家。

  北京的软件和信息服务产业在2004年进入全面发展的快速通道,全年软件产业营业收入达到520亿元,同比增长35%,约占全国的33.8%。其中软件产品销售收入约为208亿元,增长42.1%,系统集成和软件服务销售收入约为312亿元,增长30.6%。海关统计的软件出口2.27亿美元,同比增长64.6%,约占全国海关统计的软件出口总额的40%。

  优化空间布局展未来

  促进软件产业的区域聚集,在一定程度上需要进行空间布局的优化,进而实现资源配置的全面优化。国家软件产业基地、国家软件出口基地中关村软件园的建设为北京软件产业空间布局的优化奠定了良好的基础。目前,园区已实现开复工面积42万平米,竣工面积21万平米,环境景观绿化面积36万平米。种得梧桐树,引来凤凰栖。中关村软件园区已经吸引了港湾网络、汉王科技、中科大洋、东软、启明星辰等近二十家国内大型软件企业,IBM、Oracle、西门子、PeopleSoft(仁科)、爱尔兰INOA、巴基斯坦Techlogix、江森自控等国际公司的研发机构,以及一大批有特色的中小软件企业。2003年,软件园共实现软件产值30.7亿元,2004年实现产值51亿元,2005年将建成中关村软件出口基地服务中心,引进国际发包企业和国内对外软件加工企业,中关村软件园区服务体系和技术支撑体系进一步完善。因此,园区产值将继续保持快速的增长。从产业内部结构看,已经初步显示出软件园的产业特色和产业集群效应。目前,园区企业的产品类别主要包括通信网络软件、网络安全软件、系统软件、媒体制作软件、识别软件等。从园区企业业务看,也已呈现出软件研发、产品方案设计开发、外包服务、软件测试等多样化的结构特点。

  北京的软件产业已经具备了坚实的基础,面临着良好的国内外环境和机遇,正进入高速成长阶段。未来北京软件产业将实现以要素聚集为主导的发展方式逐步向以产业为主导、以创新为核心的新发展方式转变。在未来的发展中,以打造“中关村大国家软件产业基地”为核心,加大园区扶植软件产业发展的力度,一方面做好以系统软件、支撑软件、中间件、各种应用软件系统和软件服务产业体系的建设与完善,另一方面,积极探索具有中关村软件园区特色的软件产业链模式。注重大型骨干软件企业的培育,发挥大型骨干软件企业的龙头作用,带动并扶植中小软件企业,形成良好的软件产业生态链。注重软件产业与硬件产业、芯片与集成电路设计以及其它高新技术产业的融合。注重软件业的产业影响、管理渗透、服务辐射。

  以中关村软件园为依托的国家软件产业基地和国家软件出口基地,在产业化、数字化和国际化水平已经得到了极大的完善,并为园区内的软件企业提供了非常良好的发展平台。随着以中关村软件园为区域聚集的软件产业经济的不断壮大,随着园区针对软件企业和软件产业的服务、管理水平的不断提升,“双基地”的产业示范作用、辐射能力也将得到极大的释放,极大地促进(带动)海淀区、中关村科技园区和北京市软件产业的跨越式发展。只要以创新的精神开展发展软件产业的各项工作,完善协调的机制,突出服务职能,发挥区域优势,就一定能建成拥有国际领先产业和国际化的、世界一流的软件园区。

2005年08月29日

截止2005年1月,全球范围内已有56个国家和地区的125个运营商开始提供3G商用服务,其中采用WCDMA标准的45家,采用CDMA2000标准的81家。2004年一年内新增的3G运营商即达到49家。全球3G总用户数达到1.5亿,其中CDMA2000 1X用户1.23亿,CDMA2000 1X EV-DO用户1080万,WCDMA用户1650万。

  众所周知,3G业务真正的兴起,需要技术、市场以及政策的成熟,所涉及产业环境方方面面环节众多,对于3G的发展都有着影响。其中一个相当重要的环节,是移动终端的研发与供应。

  截止2005年1月,共有56家厂商提供了614款3G移动终端,其中绝大多数为CDMA2000 1X制式,WCDMA制式的只有58款,明显落后于CDMA2000 1X制式。2004年,3G终端厂商在提供适用移动终端方面进步很快,市场对于手机的抱怨也有所缓和,但相对于网络设备,WCDMA的终端问题还是显得突出。

  3G时代我们需要什么样的移动终端?消费者的需求具有哪些特点?3G终端面临着什么样的问题?移动终端生产制造业将出现哪些可能的变化趋势?在中国通信产业界迎来3G时代之前,对以上这些问题的研究分析将有助产业链各方制订相应的战略。

  3G时代的用户需求特点

  首先,一谈到3G时代的用户需求,很多分析人员首先会想到的是各种各样的数据应用服务功能,如视像通话、在线浏览、互动游戏、高速下载等,但事实上我们必须承认的是,即使是在数据业务高度普及的3G时代,语音通信仍然会是最大的用户需求。欧洲以及日、韩3G运营商的运营数据表明,数据业务ARPU (Average Revenue Per User)所占比例上升的同时,用户的MOU (Minutes of Usage)并没有出现下降的趋势,相反,在一些价格竞争激烈的地区MOU仍然会有所上升。这说明用户对使用语音通信的需求并没有因为对数据业务的需求上升而降低,终端制造商在研发3G手机时,首要的考虑仍然是要确保3G手机在语音通信方面的表现,在2G手机上广受欢迎的一些功能,如大容量电话簿、和弦铃音、来电情境应用、超长通话时间与待机时间、大容量电池等仍有相当的发展前景。

  其次,与欧、美市场不同,中国移动通信用户对于短信(SMS)有着更为强烈的需求,SMS可说是当之无愧的增值业务“杀手级应用”(Killer Application)。在3G时代,消费者的这种消费习惯将在很大程度上获得延续,因此我们认为用户对3G手机的第二项主要需求在相当长的一段时期内是SMS应用。在SMS的输入、存储、转发方面具有独到优势的手机终端仍然会受到市场欢迎。

  第三,3G业务的最突出的特点是多媒体数据通信,除了3G的典型应用可视电话以外,3G终端还需要支持各类丰富的数据业务应用,因此从功能上,3G手机需要具备彩色高清晰度显示屏、摄像头、大容量及可扩展内存,从设计上,要考虑到用户使用多媒体业务与语音业务的不同特点,按键及菜单设计要方便简捷。由于数据业务应用极大地丰富,一款手机终端很难做到对所有业务都能进行很好地支持,因此3G时代的手机在设计上对所支持的应用要有所取舍,这也符合用户市场细分的原则—消费者会倾向于购买能够方便地支持自己常用业务的、价格相对合理的手机,而所谓支持“全业务”的手机由于成本很难下降,只会占有少数高端用户市场。

  第四,随着消费者对手机产品使用的增加,手机的个性化消费时代也终将到来。不同细分用户市场对手机的需求将体现出各自的特点,靠一两种款式手机包打天下的时代已成为过去,厂家在开发设计、制订市场推广战略时必须要了解这种消费者心理的变化。表1从使用功能上列出了部分细分市场对手机的需求特点。

  用户群 用户特点

  对3G业务的需求 终端要求

  经济类人群 低收入人群,基本的通话需求,对价格敏感 能保证一定质量通话和SMS的基本功能 价格低,功能不必太齐全

  新新人类 青少年学生为主,可支配收入低,崇尚新奇和刺激的体验 手机交友,手机游戏等 奇特新颖的外形,对游戏等娱乐业务的支持

  时尚人群 白领人群,尤其女性白领。有相当消费能力,对生活质量和品味高要求 影视下载,时尚资讯等 时尚的外观,小巧的机身,对多媒体业务的支持

  商务人群

  高收入人群,对价格不敏感,对快捷,优质的服务要求高,UnitName="g" SourceValue="3" HasSpace="False" Negative="False" NumberType="1" TCSC="0" w:st="on"> 3G的主要消费者之一 视频通话,高速上网等 功能和质量要求都很高,尤其是对视频和上网,待机时间长,操作方便

 

用户群

用户特点

3G 业务的需求

终端要求

经济类人群

低收入人群,基本的通话需求,对价格敏感

能保证一定质量通话和SMS的基本功能

价格低,功能不必太齐全

新新人类

青少年学生为主,可支配收入低,崇尚新奇和刺激的体验

手机交友,手机游戏等

奇特新颖的外形,对游戏等娱乐业务的支持

时尚人群

白领人群,尤其女性白领。有相当消费能力,对生活质量和品味高要求

影视下载,时尚资讯等

时尚的外观,小巧的机身,对多媒体业务的支持

商务人群

高收入人群,对价格不敏感,对快捷,优质的服务要求高, 3G 的主要消费者之一

视频通话,高速上网等

功能和质量要求都很高,尤其是对视频和上网,待机时间长,操作方便

表1    手机部分市场需求表

  最后,与2G手机不同,3G手机都必须是至少支持两种技术的“双模手机”,随着研发能力的进步,未来还有可能出现“三模”或“多模”手机。这是由于在3G网络建设前期,运营商不会很快地建设能够覆盖全国的3G网络,只会选择在数据业务需要比较旺盛的大中城市和经济发达地区先期建网,而在3G网络覆盖不到的地区,则要靠2G网络来实现漫游,因此前期的手机主要是能同时支持2G和3G标准的“双模”手机。由于3G技术有3种国际标准—WCDMA、CDMA 1X 2000和TD-SCDMA,为实现用户在不同标准的网络之间的漫游,就要靠研发出能够支持不同3G标准的“双模”或“多模”手机。中国联通研发的“世界风”手机,就是能够在两种不同2G标准网络中实现漫游,也为今后的手机研发提出了一种新的方向。

  移动终端制造业的走势

  中国移动终端市场近十年的发展,手机终端从最初的高端奢侈产品,到逐渐进入普通消费者视线,整体产业高速增长,进入厂家不断增加,市场竞争日益激烈,手机厂家的生存环境日趋严峻。看看我们所处的2G时代的终端市场,有着几十家厂商,几百款终端,国外厂商靠研发推出新产品、打造品牌维持市场地位,国内厂家则以低成本加工生产、投入资源拓展营销渠道为优势。市场的增长不会是无限的,消费者的要求也是越来越挑剔,产品价格不断下降,行业利润水平整体下滑。这种局面下,产业整合的呼声越来越清晰,而3G时代的最终到来,将可能是触发整合的一剂催化剂。

  3G时代,对手机厂家是一次机会,利用得当,厂家有可能占领更大的市场份额;但更是一种挑战,应对失策,即使曾经辉煌的品牌也可能就此消失。归纳来看,3G时代对手机厂家提出了3大能力的挑战:

  第一,产品研发能力。这是能够在3G市场拔得头筹的关键,也是后续能够不断在在市场上抢占制高点的保障。诺基亚、摩托罗拉、三星、LG等著名国外厂家均在3G手机的研发上早早地就进行了投入,而且已经在欧洲、香港、韩国等开展的3G业务中成功地进入了市场,树立起了市场领先者的形象。国内厂家则由于我国的3G牌照尚未获得发放、业务不能推出而暂处于相对不利的地位,但这并不表示国内厂家没有后来居上的机会。应该说在手机产品的研发领域可以改进的方面还有很多,比如全球范围内3G手机的通病—手机待机时间短、电池发热、手机间互通性差等,如何解决这些障碍就可以成为有研发实力的厂家选取的突破口。

  第二,产业链协作能力。3G的亮点是丰富的增值业务,增值业务的成功提供需要手机厂家、运营商、业务提供商(SP)等整个产业链的通力协作。在世界范围内已推出3G业务的市场,运营商在产业链中均发挥着主导作用。对手机厂家而言,一方面要加强同SP的交流,了解不同的增值业务对手机终端支撑能力的要求,另一方面要更加紧密地与运营商合作,在3G手机终端的研发设计、市场推广等方面依靠运营商,将终端、业务、服务进行整合后推出市场。对运营商的要求反应迟缓的厂家不仅可能错过为某一类运营商主推业务的提供支撑的市场机会,更有可能在运营商越来越普遍采用的手机集中采购行为中失去订单。

  第三,风险承受能力。与成功的可能相伴的是失败的风险。暂时的失败并不可怕,但只有风险承受能力强的企业才能坚持到最后的胜利。3G时代,手机厂商一方面要面对市场风险,另一方面还要承担财务风险。3G业务推广初期,厂家为手机研发投入巨大的成本,同时由于用户数量少,手机生产达到批量规模,生产成本也会居高不下,而如果手机价格过高,又会限制3G业务吸引更多的用户使用,这种市场风险也是所有新兴的科技产品推出市场时必须要面对的。这种市场导入期可能维持12至18个月,手机厂家必须要有承担市场风险的能力,坚定与运营商一起并肩努力,尽快地扩大用户规模,不能半途而废。导入期销售收入有限,运营商如果进行手机集中采购,又会尽可能地拉长销售回款期限,厂家为研发和生产3G手机投入的成本不能很快回收,企业的现金流和财务状况将会面临压力,这对企业的财务支撑能力是一个考验。在资本市场建立良好的融资渠道,能够获得来自资本市场的资金支持,将会是成功的3G手机厂家的一个必备条件。

  以上述三大能力来评估中国移动终端市场上的生产厂家,有相当一部分厂家的能力是有所欠缺的,再考虑到目前的手机生产能力与市场需求之间已经出现了供大于求的状况,在可以预见的未来两年,手机生产厂家之间的整合将会是一种发展趋势。

2005年08月19日

  千龙网北京8月18日讯 国内最大的超人气社区网站猫扑网(www.mop.com),今天正式宣布并购以“社会网络” (Social Networking )交友服务著称的UUME(www.uume.com )。双方合并后,将全面发力,加速打造下一代多媒体娱乐互动平台。

  人气鼎盛的猫扑网素以社区网络文化著称,

站内异常火爆的“BT”文化,至今引领着中国互联网的文化时尚,成为网络流行的风向标。猫扑现有注册用户达到1500万、日平均浏览量7500多万,聚集大量活跃的青年用户群。作为中国互联网2.0时代的响应者与领先者,猫扑网先后整合、推出了朋友圈(hi.mop.com)、贴吧、猫眼电视台(iTV.mop.com)、猫仔队(i.MOP.com)、猫扑电台(radio.mop.com)等一系列基于Web2.0的产品,“互动”与“娱乐”成为“猫扑时代”的两大特色。

  UUME.com是中国集成互联网络先进技术应用,在国内首家引入了“社会网络” (Social Networking) “真诚交友”、“通过朋友认识朋友”的概念,为大众提供以交友服务为主的新锐互联网公司。其全新的产品在推出短短一年多的时间里就发展了过百万的用户,全新的产品理念带给中国用户完全耳目一新的感受。

  互联网经历了从Web1.0到Web2.0的过渡,到今天,广大网民都已能隐隐感受到Web2.0新技术新应用对整个互联网界的这种巨大影响力。Web2.0强调用户之间协作,它鼓励用户用最方便的办法发布内容(blog/podcasting),通过用户自发的(blog)或者系统自动以人为核心(SNS)的互相链接给这些看似凌乱的内容提供索引。以个人的思想脉络(blog/rss)为线索的阅读方式,更符合用户使用感受。

  对Web2.0时代这些国外如日中天的产品在中国的发展,猫扑自身已经做出了很多有益的尝试,UUME作为这个领域的领头羊和先入者更是积累了大量宝贵的运营开发经验。同为走在Web2.0时代前端的两家公司,共同的合作契机让双方最终走到了一起。双方合作后将全面打造集大杂烩、朋友圈、音乐、帖吧、猫仔队、猫眼电视台、电台、星工厂等新型个人门户概念类产品为一体的富媒体娱乐互动平台。

  对于并购UUME,千橡互动集团董事长/CEO陈一舟先生表示,“我个人认为互联网发展的下一步,应该是要让所有的人都忙起来,全民织网,然后用软件,机器的力量使这些信息更容易被需要的人找到和浏览。如果说Web1.0是以数据为核心的网,那我觉得Web2.0是以人为出发点的互联网。因此我们希望通过并购UUME,更加全面深入的拓展社会关系网络以及Web2.0全线产品的领域,这是一个非常好的时机。猫扑庞大的忠实用户群与BT(Bound Thinking)文化沉淀,加上UUME整个先进的业务产品线及其卓越的管理团队,一定会让猫扑整个网络社区的价值产生一加一大于二的效果,MOP及其所属的千橡互动集团将全面发力,全速打造Web2.0时代的娱乐互动平台。”

  业内专家认为,猫扑正在通过并购UUME类似的网站,更加全面深入的开展其Web2.0全线业务,以保持在国内新型娱乐互动平台中的绝对领先地位。 通过这样的并购,猫扑正在走向更为强大的下一代富媒体娱乐互动门户。

  据悉,此次并购完成后,原UUME.com CEO刘健将出任猫扑网首席战略长官兼资深副总裁,原UUME研发、技术、运营团队也将保留并入猫扑体系。

2005年08月17日

 

    各位外贸的朋友好!本人从事外贸工作多年,自己对外贸这一行也有自己的看发,提点适当的建议给大家看看。
    其实外贸的路还是很长的,只要你勇气继续走下去,路是很广的,我身边的朋友也经常是自己开公司后有再去给别人打工,其实最主要的原因是他们的时机没有掌握好!具体有两点:
    1、对出口的产品没有很熟悉的货源:主要体现在客人来询问产品时不能给客人及时的报价、寄样等,要么报价明显偏高,甚至有些产品找不到供货商!客人对你的工作不满意就走了
    2、不能很好的与客人沟通:比如有些客人买的是要一样的产品,或者要类似的产品,或者要买一系列的产品,虽然看起来很简单,但是很多业务人沟通不好,客人也觉得没有必要与你合作了。

    针对上述问题,个人提供点解决方案,供参考:
    1、需要对产品的加工工艺、价格构成有一定的了解
    2、客人需要类似产品的话找到类似的马上给客人发图片,要一样的话马上提供样品,要一系列的话提供专业制造商的目录给客人
    3、自己必须要有能够跟客人沟通的良好英文
    4、缺少不了ALIBABA提倡的诚信
    当然还有很多,各位朋友有兴趣的话可以来给我交流!谢谢! 

2005年08月05日

 

北京8月4日专电美国加特纳公司2日发布的报告认为,现有自动取款机(ATM)存在巨大安全漏洞,每年在美国造成的损失高达几十亿美元。

    这家著名信息技术市场调查机构指出,窃贼先盗取个人银行借记卡账户信息,继而从自动取款机提款,窃取的总金额每年可达几十亿美元。

    据调查报告的作者估计,美国大约有300万用户2004年成为自动取款机和借记卡欺诈的受害者,由此造成的经济损失约为每年27.5亿美元,相当于每个案例平均900美元。    

    加特纳公司分析师阿维娃·里坦说,黑客惯用“网络钓鱼”的方法盗取借记卡账户信息。他们以一家看似合法公司的名义,向个人用户发出电子邮件,诱导用户在专设的虚假因特网网站上输入个人密码,提供或更新各类可能丢失或过期的信息。掌握这些信息后,黑客可以“复制”一张新卡,然后在自动取款机上大量提取现金。

    里坦说,填补安全漏洞其实不难。信用卡或借记卡的磁条包括多道磁轨,其中一道存储用户姓名和卡号,另有一道可以存储特殊安全密码。只有发卡金融机构掌握这一密码,用户并不知道相关信息,所以,黑客无法从用户那里“钓”到这部分信息,也无法在伪造的借记卡中复制这些信息。

    然而,里坦说,美国大约半数银行所属自动取款机并没有设定扫描特殊安全密码的程序。究其原因,一些银行尚未意识到自动取款机的这一安全漏洞,还有一些银行虽然设定了扫描安全密码的程序,但由于这一程序要求用户每次修改个人密码都必须去银行办理而弃之不用。

2005年07月29日

 Web2.0势必对原有的门户网站造成冲击,导致它们垄断信息的成本越来越高,效果越来越差。

  Web2.0是对现象的描述,而不是一个定义。

  Web2.0并没有准确的定义,而是对现象的一种描述。去年四五月间,美国出现了很多的小型网站,它们的服务并不是特别新,但都不约而同地将用户摆在了重要的位置上,让用户自己主导信息的生产和传播,从而打破了原来门户网站所惯用的单向传输模式。比如分享网站书签的del.icio.us,就是让用户去收集各类的网站地址,再与其他用户共享。这类网站一般规模不大,只需要很少的初创人员进行技术开发,然后把程序发布到网站上,让用户自己去玩。它们也不需要庞大的编辑和市场部门,不会像新浪等门户网站那样雇佣几百个编辑实时地整理新闻,这也是Web2.0跟Web1.0的最大区别。那么也可以说,已经具有70个编辑规模的博客中国不算Web2.0网站。

  没有了编辑,也就没有了信息控制,体现了一种“去中心化”的趋势。原来,新浪们掌握着消息源,可以决定让用户看到什么,而让用户看不到什么;但是现在民间的力量已经崛起,前不久发生的伦敦爆炸案就是一个例子,很多现场图片和报道都是最先出现在flickr等网站上,因为用户分散在世界的各个角落,他们比记者更接近现场。因此Web2.0势必对原有的门户网站造成冲击,导致它们垄断信息的成本越来越高,效果越来越差。可以看到,很多人开始通过订阅RSS获取信息,而不是到门户网站上去浏览新闻。

  

  门户曾经压抑了用户的表达欲望。

  互联网上的信息生产和消费经历了一个反复的过程。在互联网诞生的早期,使用者都是技术人员,他们既是生产者也是消费者,每台机器也都是网络上平等的结点,相互交换着信息。但在互联网商业化之后,生产信息就产生了技术门槛,比如做主页需要使用HTML语言,但用户并不想去学习这些与自己无关的东西。为了降低使用门槛,开始出现了门户网站,其含义就是用户上网的第一站,是网络上的超大结点,它把所有的信息推向用户,而用户处于一种被动接受的状态,是一群非常渺小的结点。

  其实,用户一直就有生产信息的欲望,去表达、分享和沟通……只是在Web1.0的门户时代,这种欲望被压抑了。所以Web2.0网站所需要做的事情就是发掘用户的需求并满足这些需求,把复杂的技术开发留给自己,而把简单的使用体验交给用户。比如MySpace让很多乐队进驻社区,歌迷随之而来,以至MySpace网站在很短的时间内,访问量就超过了Google。作为生产者,用户贡献的信息是有价值的,这个群体中蕴藏着大量的想法和创意。反过来对于Web2.0网站来说,它们一方面掌握了这些有价值的信息,另一方面还赚取了互联网上最稀缺的资源,即用户。

  

  Web2.0的商业前景

  有了用户资源也就有了盈利的可能。几年前,IM(即时通讯)也在探索盈利模式,而后来的事实证明,像腾讯这类赚有大量用户资源的公司,赚钱的途径是非常多的。如果Web2.0想找到盈利模式,就需要以某个主题把用户联系起来,而不要纯粹为了证明六度空间理论把用户都拉进来,却不能提供明确而实际的服务—就算隔了六个人认识了比尔·盖茨又有多大的意义呢—像用户数量在2003年迅速膨胀起来的Friendster就陷入了比较尴尬的境地。目前,国外的风险投资正在积极研究Web2.0,对这块市场很感兴趣;在国内,亿友通过交友模式、天际网通过商务社交模式在寻求着盈利的可能,但具体的模式仍在探讨之中。但是,最近大批相似的小型网站有重复建设的征兆,很可能造成垃圾网站和垃圾信息。

  如今发展得比较成功的美国Craiglist社区,最初是为住在旧金山湾区的人们提供服务。这些人的教育背景和社会地位相似,需要一个实现信息互补的平台,比如人际交往、二手交易、房屋租赁等等,Craiglist的出现恰好满足了这些需求。去年,eBay收购了Craiglist网站25%的股份,而前者正是Web1.0中的典型代表,是被Web2.0消解的固有势力。再者,微软研究院社会计算部门的Lili Cheng在五月份带领10名专家加入了Windows用户界面团队,作为“用户体验与研究总监”参与Longhorn下一代界面Aero的研究。这些现象反应出Web1.0们不可能对Web2.0等闲视之,都在积极思考如何去迎接Web2.0的挑战、怎样实现自身的转变。Web2.0携带的大趋势不可逆转,Technorati和Daypop等博客搜索网站也已出现,它们又一次把无序变为了有序,互联网因此正经历一次新秩序的建立。