飞扬新锐 的《社区用户驱动与产品设计》对社区用户参与的一些驱动进行了部分概括。分析用户驱动其实非常重要，这是产品设计的灵魂。一个能提供差异化竞争力的社区产品，必定是对用户原始需求的认真、细化的分析和理解所创造的。

飞扬在文中最后的总结 “互联 网从未改变需求，所谓需求的创造，无非是有人可以深刻理解，并且成功加以转化，归根结底还是产品对驱动的转化。“ 这句话很深刻。

我个人想把飞扬的 几个驱动 的名字改改，使之更加中性一点。

“虚荣”–〉“被重视和关注”

“利益”–〉“谋求当下和潜在的机会”

至于”异性“，我个人觉得，这个驱动可以归属于 以上两个。

我再补充一些，我感觉到的驱动：

a.  ”情感维系”
     用户与社区互动较长时间后，形成了对社区的持久的“情感”，这个情感可能包括对站长个人魅力的崇拜，对站长事业的理解和支持，对网络其他用户或者某些用户所形成的群体认同 或者 价值认同。这批用户是社区真正的核心。

b. "学习型驱动“
    对于持续创新型的社区，存在一批同行用户，是本着”学习“的目的来参与社区的，在参与的过程中与社区共同成长。他们也可能有自己的其他实践，或者竞争产品。

 于加新 的观点我近来比较认同，的确存一个无驱动。就是存在一些用户，他们未曾体验过类似或者相似的社区，偶然来到你的社区便安家了，然后便先入为主 适应了。这部分用户需求不明确，但是用户的量在某些领域却相当可观，比如说 babytree.com 这样的面向特殊人群/大众用户 的社区。

对于社区的设计，我觉得对 社区用户的认识 和对 产品表达的技巧 是两个最重要的方面。