2006年08月10日

转自小豆瓣 www.xiaodouban.com

就目前来看,国内外视频分享或者说播客网站都有着要不做平台,要不就是做内容两种不同的路线!
1、 做视频分享平台。
youtube就是非常纯正的视频分享平台。其实youtube算是一家视频搜索(在调查视频搜索的市场分析报告中,youtbe占据视频搜索的42%以上的市场份额),当然他的原则是以搜索带动原则节目的火热以及网站的社区化,你可以去youtbue的社区搜索一下看,只要你想看的视频基本上什么都有,比如搜索UFO,娱乐,台湾娱乐,我们大众所能从电视上看的节目这里基本上都有!再加上一些,我们平时看不到的节目也会有。在于他整个的视频数据库中,以视频搜索带来他本身注册用户的上升 ,以注册用户产生更多终实用户以及更多的原创内容!只要我们仔细去研究一下youtube,你就会发现他的原创内容也不是很多,那为什么他的访问量这么大呢?每天上亿PV,都是因为视频搜索为基础而带来的,因为全,因为大,因为什么都有,总是会有人点击,不管任何节目,再烂的节目都会有人看。当然也不是说有了节目网站的访问量就会上升。Youtube还在于他人性的网站设计,也在于美国文化的开放性,比如youtube上面有非常多的色情内容,这些在中国大陆来讲都可能是行不通的。

再看youtube的视频存储服务,无限制的空间。所有上传的视频都会被自动转换成flv的文件格式,对于浏览者来说!在看视频的时候不需要安装任何播放软件,就可以观看视频了。Youtube的带宽据说是用了30个G的独立带宽,再加上用cache之类的全球化缓存技术的应用,总带宽估计在60个G左右,这样大的带宽投入,中国也是行不通的,因为好像整个北京市都很难找到30个G的独立带宽。再想想这30G带宽的费用,按100M/5万算,那也需要150万一年。对于国内的创业公司来讲,将是一必非常大的支出。

再者youtube的开放性(这就是上面所讲的所谓的open 状态与质量问题了):所有视频都可以转载,可以直接copy代码引用到别的网站上,再加上他的超大的带宽与存储空间支持,所以一般有需要存储视频的用户都会找一个这样专业的网站去存储。因为存储以后,我们每个人都可以把这段代码copy到我们自己的网站,或者msn space上。

Youtube的成功基于更多的像myspace这样的2.0社区。因为在美国myspace热潮中,非常多的年轻人都有视频存储的需要,而原先在2005年初mysapce本身不提供视频上传服务。所以youtube也算是赶上了一个好时光,在基于mysapce这么大的用户群体中进行推广与营销那是一件站在巨人户膀上的事情。

Youtbe的成功还在美国本身互联网市场的细分化。就像图片分享的flickr一样!在中国好像所有的bsp或者是图片也好,在市场与资本的作用下,最后都会变得人不像人,鬼不像gui的服务。图片不像图片 ,视频不像视频,blog不像blog,纵观所有bsp就可以看出来,从bokee网为首,什么服务都有,从来不提供最专业的。这就是中国互联网最大的特色,就是什么服务都有,但什么服务都不是最好的。拿用户当SB,以为提供的越多就越好,以为这样用户就会自然而然的使用你所有的服务了。(其实他们只是不愿意把自己做小做精,从来没把自己当小本生意做过)相对来讲,我更喜欢提供专业服务的公司,再或者小到blogworld.com.cn这样的小型应用网站,你可以看到,只要做一件事情的时候,你就会把这个事情做到最好。但中国好像还没出现这样的投资人与互联网环境(话又说远了),被市场与资本拖累的公司当然不仅仅是bokee网一家。还有一大罗框,就不在这里一一例举了!

接着上面的视频搜索,国内定位于与youtube一样的网站其实太多了!基本上都是一样(说的难听一些,就是同质化严重),但是由于很多原因,并不能做到一个跟youtube一样好的视频搜索服务网站。首先内容量没有那么大,再者提供的带宽与服务没有那么全面,以及资金等一些原因,那就更不能与youtube比!如最先的toodou一直在走youtube的路线,虽然做的还不错,但与youtube还是有非常大的差距。后起之秀爱播网,在上线初期是与youtube是最接近的一家国内视频分享平台,不过好像近期有些思路的转变,也许转变思路对于爱播来讲是一个明智之举。可能会与其它的视频分享平台走一条不一样的路线。当然近期上线的6rooms将是最有可能成为中国的youtube的网站之一,一在于他的操作运营方法,二在于他的团队,三在于他的超强的资金实力,四在于他们的技术与硬件设备.还有可能成为中国youtube的网站在这里也不得不说一样,就是56(原网易的人马出来创办的一个个人视频网站,前期网站并没有打视频的口号,只是推出一些像视频邮箱,以及个人秀,大头帖等服务,但经过一年的时间,56积累了大量的人气与终实用户。以至于56上原创的视频是最多的,当然占大多数的还是带点出卖色相的视频)。在2006年5月份56突然转型变成一个纯视频网站,也看得出,在视频这块领域他们是观望了非常长的时间。而在他转型成纯视频立体网站后,网站流量一直突飞猛进。从alexa排名1000多位外,到今天的240左右,流量整整长了5倍以上。从这点上看网站转成纯视频分享是对的,当然这也取决于56的播放视频速度以及的他的市场操作方法。以及与LG等大公司大品牌的合作。但有一点我们要考虑的就是,他为什么突然从一个以视频交友的社区,邮件为基础服务的网站转变成一个纯视频网站?

最后总结一下,要做像youtube这样的以搜索与原创为主的视频网站,必须要有很大的决心。以及长远的战略目标。否则对于一般的创业者与投资者来讲都是一件让你担忧的事情。当然做这样的视频分享平台,还得解决好”走出去”原则,如果走不出去,那将是一个致命的创伤。当然了,youtube也代表了大而全的视频视频网站与存储的代表!与是挑战传统电视媒体的典型!

2、 做视频内容制作平台
为什么说是视频内容制作平台呢?其实这里面应该有很细小的差别,从外表上看与视频搜索与分享是没有多少的!如果你不仔细去研究他们的不同之处。那我们也可以把他定义为相同的视频或者是播客平台好了!
heavy.com为首的内容制作平台,Heavy.com,这是一家对国内读者而言还比较陌生的美国视频网站,正在用另类的商业模式描绘一个全新的市场。从1999年创立至今,它一直保持着赢利;根据来自尼尔森公司的调查显示,每月浏览该网站的用户数已超过1亿。据该网站估计,从目前的势头看,其今年将会有2亿美元进账,三倍于去年的收入数字。“我们要创造世界上最具娱乐性的、最富吸引力的数字媒体品牌。”这是Heavy.com全部的精神所在。它向用户免费提供一些诙谐、搞笑的视频短片。在这些通常只有2~3分钟、结合了音乐、游戏和动画的短片中,广告无处不在!用户每点击一个视频文件,每进入一个页面时,都要观看广告;广告是如此地“明目张胆”,甚至结合到视频的内容里面。但是,Heavy.com却把这些广告处理得十分个性化,令人并不生厌。同时,它还为商家量身打造个性化的视频广告,并将其无形地嵌入内容之中。观众已经不需要再区分广告与娱乐节目—它们都是那样新奇有趣。其实他是一个更简单的思路,他所服务的对象也是一些专业的恶搞视频的团队(直接把这些恶搞高手纳入公司团队)。整个网站上浏览上来看,网站上除了恶搞的视频之外,其它的视频内容是非常小的。所有的视频都是带有趣味兴非常大的恶搞,如恶搞布什,克林顿的。恶搞sony、ad、nike广告的等!也就是因为这些专业的恶搞内容,形成了heavy.com的独特风景线,他再也不是一个如同youtube一样巨大的视频搜索或者是内容分享平台。Heavy也不提供所谓的外部引用代码、也就是说在走出去这一点上他是close的。虽然没有更多的走出去(没有把更多的液晶屏放到更多的不同地方)。但Heavy通过那些原创恶搞视频也带来的了大量的人气与品牌(随便说说这些恶搞视频的特点,大多都是heavy自己团队的原创,都是针对社区流行的一些元素加以恶搞,以另外一种方式来表达一种大众更能接受的视频),用这些恶搞的广告视频来吸引用户自愿的看广告,因为用户自愿看广告,而且每月的用户数量都有近亿的人群观看,也不难想像像sony,intel,nike等大品牌在Heavy以不凡的价格购为这些广告买单了。一些由用户制作的搞笑视频网络广告,实际上去比商家花费重金在电视上播放的广告更受欢迎。Heavy.com正是抓住了这一商机,还在网站上打出“电视已经惹人厌烦了”这样醒目的标语。该网站的创始人以一种颠覆传统广告和娱乐的态度,讥笑传统的电视广告为“丑孩子”。在该网站上投放广告的商家也很快发现,使用这一新广告形式来替代传统广告,能拥有“五倍于原来的点击量”。既然广告能以这样的形式让用户所接受,那我们也就不难想像heavy的广告收入能年收2个亿美元了。

Heavy也代表了以原创内容自居的视频网站.整个看来就是做精,而不是像youtube那样的大而全!

而heavy给我们的另一个启示就是真正的所谓网络电视台。因为他们注重的是自我的形像以及自我的内容建设,而且所有的内容都是自己拿钱去制作或者是买来的!但是在这里他们也不仅仅是一个只会做内容的网络电视台,他们与传统的电视不一样的,就在于他的更开放性,以及更互动性。也产生更可观与更可看的内容,当然这些内容是不能与那些“艺术大师”所横向比较,但是在整个网络时代或者说是恶搞的时代,以及更个性化,更自由化的社区时代,我们应该早就想到,什么样的内容才是大众所接受。什么样的广告才是我们喜欢看的广告?所有等等问题者反映出,在世界更扁平化的今天。竞争已经扩展到每个人与每个小公司身上,小公司同时可与大公司竞争。大公司同样要与小公司合作。大家已经进入同一个竞赛场!

同时以youtubeheavy为主的两类不同的网络电视,也代表了至今所有互联网上视频的两种不同的方向。也为我们广大的网民提供另一种自我表现的的形式!同时也给我们一个更能参与或者是更能实现自我价值的平台!

 

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2006年08月01日

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从open的角度来讲,也许在国内的或者是包括世界性的视频网站youtube在内!做为web2.0的标志性产物(播客/podcsat/webcast).都是本着开放的精神的,都是提供所谓的rss订阅,或者更大方一点就是提供外部引用代码。这一点来讲,大家都是非常开放的。Aeboo提供外部引用 ,toodou也提供,56也提供.所有网站都在提供外部引用代码,也许大家都知道,只有把自己的东西放在别人的地方才能更好的宣传自己。也就是像我把我家的一种标志性东西放到你们家的门口,或者我把一个关于我们家的海报帖到你的门上。这样才会让更多的人知道我们家,因为只要有人去你们家的时候就会看到关于我们家的事情。所以这样走出去的方式是对的。也是非常的符合web2.0的精神的。

虽然大家都在open这一块上面下了很大的功夫,但有些人是做到不够到位的。就是说没有做好!其实这不难想像,就是说我要把我家的海报帖到你们家的门上,你为什么给我帖?为什么让我帖?或者为什么主动自己来拿去帖呢?这其中的细节应该是不计其数,假如我跟你有八代大仇,那你做的再好,再好看,就算给我钱,我也不会让你帖的。这点我说出来,是有点像费话。但转而我们又想一下,其实互联网已经开始更细化更专一了,也就是说你不可能什么都做,更多的是你跟别人的合作,更多的是与别人共享利益才换取利益的更大化。所以搞好与别人的关系那也是非常重要的。也就是说,如果你不在互联网里混上一段时间,那你就从搞好关系这一点来讲都是比较困难的。扯远了。再者,你为什么给我帖?因为你是论坛啊,你不可能不让我发帖吗?呵呵,所以我想帖就帖,你也管不着。当然我帖上去的信息是好的内容啊,对你论坛也是有非常好的帮助的呢,对你的流量也有提升,对于你的用户之间的交流也有帮助。最重要的是你不需要付出任何带宽与技术的成本呢!当然还会有一些其它的原因会让你不让我帖内容,这也无妨!反正帖到别的地方去是有很多办法的。就像一般在baidu的帖吧里帖上一个关于XX明星的视频连接,一天少说点击量也会上百,或者更高的点击上千以及上万!

做到前两个帖那还是比较容易的。这是用户被动的接受你的一些信息。而不是用户主动的帮你宣传,当然做好前面两个也是可以帮助网站在提升还是有很大的帮助。最难的是第三个让别人主动帮我拿去帖。如(个人blog,论坛,网站等),要做到这一点,你至少应该具备几个要素。1、要很方便的提供外部引用代码 2、你的服务质量要好(如速度肯定要快,如果不快,我为什么要转呢?对于视频来讲,速度是最要命的用户体验,想想一个用户在你的网站看一个视频就卡了几回,下次他还愿意来不?更不用说还把你的代码放到他自己的网站上,想都不要想.当然可能公司与公司的战略会有所不同,有做平台的,也会有做内容的。做内容的就对于平台的积累没有那么在乎了)3、你的播放器要漂亮一点吧。或者说你不要让我在看你的视频再安装什么插件吧?如果你满足了用户的这三个需求,我敢保证,谁要不转栽引用你的视频,那只能说你做人有问题,把全世界的人都得罪了!

关于外部引用说了这么多,接下来我们再来看Aeeboo,toodou,6rooms等各大网站的比较情况。其实这些网站都提供外部引用。速度也相差无几。6rooms提供的是flash引用代码,toodou也是(不过toodou去年刚开始做的时候,可能会有些乱,什么样的播放文件都有,不过经过两轮融资以后,toodou不管在硬件还是软件方面都投放了大量的人力物力,因此在用户体验上已经大有改进,)。Aeeboo年初刚上线的时候,速度与外部引用都做的非常不错,但由于用户量的过大,带宽与速度到后来就有一段时间内些难以保证了。但近期又有明显改变,速度都提高不少。不过aeeboo外部引用 的代码一般都以wmv为主,这样的话,引用出去虽然是没有爱播的播放器(不像6rooms,youtube一样,你引用都必须有他们logo的播放器)。从这点来讲,引用的人应该还是比较喜欢引用这样的代码,但话又说回来,如果这样引用出去,那对爱播的推广也品牌都没有给用户更多的印象,只能说是真正的免费给用户带宽与空间使用。虽然是用户不需要付出任何的代价,但是由于爱播在速度上面有一段时间不能很好的保证,以及市场推广又不能像6rooms那样一次性引爆,所以从这方面来讲爱播是没有任何优势可说了。说得难听点,就是心态是开放的,但做的不够切底。而6rooms在外部引用,与走出去这个问题是做到及其到位的。从上篇文章中cctv内部晚会的列表就可以看出来。很显然6rooms在这方面做的比其它同类型网站都做的好!再者就是56也是做的比较出色的!

再从网站赢利的战略高度上来讲,这种open的状态就如同分众传媒的电视墙一样。不同的是分众把液晶放到高档写字楼里,而你应该是把液晶屏放到全世界的中大小网站,个人网站,个人blog上!你的电视被放到的地点越多,就说明你的的广告价值越大。当然也不是所有人都会帮你挂这个广告电视,可是在我们能把一部分利益与大家分享的时候,也就不难找出那些自愿帮你挂电视的人了。把这里面的价值大至可分分为:内容提供商(提供视频内容源的人)、终端位置提供商(各种网站,个人网站等)、平台本身(指的是视频分享平台本身)。只要把利益按这三种不同的成分比例分配下去,就不难想像youtube或者是6rooms这些视频分享平台的价值有多大了!首先,假如我是内容提供商,那我会绝对的把自己的内容免费给他们使用,因为只要有人观看我的视频的同时我就可以获得利益。(内容放着也是白放,还不如赚点钱回来)。假如我有一个blog或者是一个个人网站,那我也会把你们的代码引用过来、帖在自己的网站上。这就如同google ad一样,为什么不可能分成呢?为什么不可以赢利呢?回答当然是肯定的。当然这其中的过程肯定也需要强大的后台做支持的。这是为发避免最后算不清帐。分众这样的传媒公司都可以赢利上市?(截至2006年3月31日,分众传媒在直接开展运营的城市安装的商业楼宇联播网液晶屏总数量为71230块,也就是说分众的电视终端也就只有71230个地方有)。如果按照这种终端的广告投放标准,再按照利益大家分的办法。那网络上的视频投放窗口达到71230个地方那真是太容易了,而且成本与分众的液晶屏比起来也是大巫见小巫。同样是视频广告,同样是液晶屏,为什么在网络上就行不通呢?我想这应该不是行不通的问题,只是还需要一段时间的积累。

至少在网络上看这个视频窗口比看分众的窗口要好玩的多。为什么好玩呢?
第一、 不仅仅是看广告,还可以看到更多好玩的视频、分众的窗口现在就只能看广告
第二、 可交互,我可以从这个视频窗口,找到发广告的人或者是厂商(通过电子商务直接发生交易)。分众的广告屏你交互给我看试试?
第三、 获得利益的人会更多。不只是像分众自己与务业之前那种两个人的的利益
第四、 分布的群体会更多、当然在传播人群的精准确度上也会更准确,完全可以按照google AD的那种相关性来投放。

话题又回到上面的open。要让大家自愿的接收并帖上你的东西,那最好的办法就是给他可得的利益了。还有什么比这个更能吸引他们一起来帮你宣传与推广呢?所有的网站都需要内容,所有的中小型网站那更需要内容,一边放内容一边赚钱,一边看电视一边赚钱,我为什么不帖一个过来呢?同时你做为视频分享平台运营商,那你也可以从这些转帖你节目的网站上获得更多的品牌与流量以及口碑!

当然这也只是一种我个人主观上的一种视频网站的赢利模式、也是我们的所有视频分享网站为什么要走出去,我们为什么要更开放的原因所在之一!“走出去,与不关门”也是我要说明的利益共享与利益的最大化。

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2006年07月29日

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胜会,就是以胜总为名义定期举办一个北京IT圈内的会议。有幸今年的5月份我们爱播网以特别赞助方的形式举办了一次,到场的人员大概有 100多位。会议的主题定义为“播客 圈子 文化”,所以到位的播客平台有好几家。

当时记得最清楚的就是一个叫“鸿运”的哥们。跟我说他也做了一个视频分享服务的网站。马上就要推出。当时没有太注意这件事情,等我们的胜会举办完以后,我的好朋友启忠。没过几天就正的打开了个与国外的youtube差不多没有两样的网站,名叫6rooms。当时一看我傻了。我马上就对启忠说“这个网站,很快就会超过我们”我所说的超过,不仅仅在于网站的流量,或者是说世界排名,我是说这个网站将成为中国视频分享的一个亮点。一个与其它网站不同的站点,一个可以在瞬间超过其它同类型网站的网站。不过当时我没有把这些话说出来,我也只是一种预感,怕说出来,要是别人超不过,那就说明的我的预测或者感觉是错的。其实最怕的是担心有人会说我吹牛。

接下来的事情更不可思议的。也更验证了我的看法是正确的。也是大家可能没有想到过的。我记得非常清楚的在那一天晚上,hopesome告诉我 (Hopesome是在整个世界范围内研究播客比较深入的一个网友。他的播客宝典在虽然是一个个人网站,但在这里可以找到很多关于世界播客的新闻与事件。),6rooms将要以10万人民币的价格首播恶搞狂人胡戈的“鸟笼山剿匪记”。有了胡戈的这部剧作(关于胡戈这里就法需要我说明了吧,我想只要上网的人都会懂)。这次让我更相信自己的感觉,我已经感觉到了中国的youtube已经开始形成。到第二天就是6月10号的那天,胡戈的首部剧作已经从以 6rooms为首发的各大视频网站开始流传开来。虽然这部短片在首发后被各大视频网站相互转载(包括自己所在的爱播网在内),但一点也没有影响 6rooms引爆他们的网站的流行度,所谓的web2.0的“引爆流行”我想这应该又是一个很好的实例。当然这个过程虽然看起来是非常简单的一件事情,可是这些都应该是一个网站,或者说是一个web2.0的网站一个战略与产品宣传推广应该所具备的主要手段。

所谓引爆流行的三个步骤,个别人物法则(The Law of Few)、信息附着力因素(Stickness Factor)法则和环境威力(Power of Context)。从这三点来讲,6rooms的做法刚才就是符合这上面的所有要素。第一胡戈绝对是一个非常具体有传播力的人手,有他一个人肯定可以带动一个社区或者是一个web2.0网带到一个置高的高度。第二他的电影也就是所谓的信息,胡戈的电影也是绝对的称得上有附着力,因为既“馒头”作品为首,胡戈一举成名。再者,他的短片对广大网友观众有非常高的可看性,在整个病毒式的传播过程中,胡戈的短片就是如同一个病毒种子。一触即发!何为有附着力?(请查看“引爆流行”书中的详细解释,这里就不做详细的解释),第三,在当时的环境下面,在整个中国视频分享行业中,以toodou为首,爱播以及一些其它的视频网站其次的大环境中,都在原地做运动,没有大规模的取得大市场与大众口碑。由于前两个因素的影响,再加上整个互联网恶搞,个性化,以及视频量需求量正在大量上升的阶段,如果谁能在第一时间内,找到一个像胡戈这样的人合作,那这个网站在推广也宣传或者是口碑方面那将是一个跳跃式的前进。将一举拿下同类型网站。或者超过同类型网站!

在经过胡戈这一轮高潮后。6rooms在国风的视频网站中已经树立了相当大的名气与口碑!接下来要做,他们就是只要更好的保证用户的服务质量,整个网站的发展将会在一个良性的病毒转播与大众帮忙传播的过程中。终实用户会越来越多,跟随而来的当然也就是原创的作品会越来越多。大众娱乐也好,还是大众恶搞也好,所有的人都会去往一个能给自己的作品带来点击量与观注充的地方。而且在外面围观的观众也是喜欢人多的地方的。当然在以胡戈的这次视频风爆中, 6rooms在流量也大跃进。

从alexa世界排名看,当时6rooms在短短几天就排名到达1万以类,日独立IP访问量超过10万,PV超过100万。(当然有人会认为这些流量应该有很多的水份,至于水份不水份,只要我们研究一下他们的节目点击量就可以看出一个所以然了)就拿近期cctv内部一个晚会的视频点击量在短短一个星期之类在6rooms就超过了100万.(连接地址:http: //www.6rooms.com/watch/28688.html )

这部短片上传时间为:时间:2006-07-20 20:36:10
片长:13:52 | 播放:917607 | 评论:479

截止到今天2006-7-29 13:46分,总共上线时间为8天多一点.总点击量就超过90多万。将近上100万。每天的点击量为:90万/8>10万。因是是视频播放,可能是有重复播放的次数。按80%算一天也会有8万的独立IP,再加上一些其它的主动访问的用户,每个用户我相信来到像6rooms这样的网站,应该不仅仅看一个视频就会离开,因为6rooms的相关性,标签分类都是一系列连续的过程,在节目页面可以点击到任何页面.也非常多的相关信息可以引导用户点下一个视频或者页面。从alexa上看6rooms的人均PV都在8以上。那也不难得出,6rooms每天PV在100万以上了。那么说6rooms的流量肯定是非常真实的。并不是一些竞争对手说的那样。是做bi做出来的,是刷出来的。

当然再仔细分析一下”CCTV内部晚会”的流量的来源情况你就会更明白另外一个原则!就是关于“走出去,还是关起门来自己做”(这个我将在接下来的讨论中再详细的产述).”CCTV内部晚会”视频点击来源列表:
6rooms关于cctv内部晚会的视频来源地址

从列表上看,以chinren、mop、21cn、xcar等社区各自的来源都超过1万以上。这也证明了所谓“走出去”的益处。也同时说明youtube 的成功是建立在mysapce这样的社区基础之上的。市场的细分与专业的细分正在给更多的小创业团队提供更多的机会,谁也别想把所有的利益都自己得,谁也别以为自己能给用户提供各种都能满足用户需求的功能。多了自然不精,要精就不要多。这是一个自然的规律,但好我人都好像不太相信这样的规律。以为给别人越多越好(但他们从来没有考虑过有没有把自己的产品提供给别人的做到最好了)。通过这种例子我们也能再次表明基础设施的改进(如技术,用户体验。功能。。。。)给企业特别是互联网企业带来的是多么大的回报。如果你不注重基础的建设,那你的企业也是永远做不成功的。过大的抄作与市场宣传,那只是过眼云烟,也许可以给你带来短暂的顶峰,但他不能保证你永远站在顶峰, gogle.microsoft也就是因为有强大的技术做后盾再加上合理 的商业化运作才有了今天的成就。谁也不能拿一个空壳就能骗回来一堆的美刀。从上面的点击量也可以看得出,不管是任何做BD也好,或者合作也好,或者市场活动推广也好,都不能与这种长期的自然的成长以及用户自愿的口碑传播效果进行比较的。

当然,只有一个胡戈或者是一个好节目。是远远不够的。如果没有6rooms强大的技术与带宽做后盾,那获得口碑的难度将会增大。记得6rooms首发的时候,可能由于流量过大,支撑不了一天上百万的IP访问量,而停止工作了一天!(当初也许是被竞争对手攻击也是有可能的。就像那天胜会上刘韧对我说的一样,他的inout与donews都常常被人恶间攻击)!在以强大的技术带宽做后盾的基础上。6rooms顶住的了压力,一举获得了中国youtube的大众口碑。(随便说说6rooms的团队,只是听说,团队的人员非常少,应该只有7个。带宽存储有3个G。比起youtube的60个G,还有很大的距离,但比起国内寻些只有几百M或者是几十M,几M的视频播客网站来讲,已经是站在行业的最顶端了)。

从6rooms一开始,到现在的成绩。虽然不是非常的理想(我是说超过youtube的用户量与日访问量)。但是能想到以这样的方式“引爆而且让一个网站流行“的团队,有这样的战略眼光与完整的产品策划与运营的团队,应该对互联网有非常深入的研究与探索.不过话又说回来,当初我们在最初运营爱播网的时候,我写了一个文档,就是关于如何“引爆爱播”的简单文档,可能是我写的不够清楚,我只是把爱播放在中心,然后在旁边随意的加上了一些我们需要做的事情或者一些手段。那个文档被转了几次以后。公司也没有做出任何决策,也没有决定我们应该如何做,也许是我们当初太没有视频分享平台的经验。而我自己也不具备那种管理公司的经验或者说与公司更高一层讨论沟通的能力。

2006年07月27日
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  • 2006年05月31日

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    2006年05月26日

    在北京创业,不知道什么大家都喜欢来北京,好像北京就是遍地黄金一样!大家都来了,全国各地的高手,写程序的,搞策划的,做网页的,做推广的,搞活动的,唱歌的。。。。。开饭馆的(好像开饭馆还不错,在北京任何一个有点意思的饭馆吃饭都需要排队,吃的一点也不爽,开饭馆的老板当然爽啊)

    IT圈的那些玩web2.0的,把web2.0做神一样供的!想想在北京有那些不利因素吧。

    1、人力贵(任何一个技术高手需要8K以上,其它的就更不用说了)

    2、物价高(主要是房子贵 ,租个地方一年,我好像都能回一个南方的小城市,买一个房子了)

    3、车不方便(那个车多啊,真的是把车展开在三环路上来了什么车都有)

    4、最重要的是带宽贵(想搞一个100M 独享,如果没有一点关系,你没有个千八百万,你就别想了)

    5、气候不好(前些天下土了,出门请带口罩)

    6、竞争对手太强(看看那些老爷们,你就清楚了)

    7、

    8、

    9、

    大家帮我补上吧,还有好多呢,我都说不清楚了,反正要是我创业我就不在北京玩了!

    2006年05月10日

    现在我们看到的电视节目,电影,或者是听到的电台的节目,只是世界上所生产的节目内容的不到100/1  所以说还有很多节目被藏在了箱子里。

    blog让所有那些藏文字的人把文字给拿出来来了,

    所以podcast,或者说是vcast肯定会让那些不被我们所知道的音频视频节目拿出来的。

    像我们如果没有,我们也可以自娱自乐一下,

    何况世界上还有这么多的美女。电视,网络,手机,电线,这么多的网络,随便一个我僦能联上世界,我们就能看到那么多的美女与我们没有看到,没有听到的,一切在于这个线与线之间,只要你敢想,他就存在,既然他存在,那他就应该被世人所发现,被世人所评论或指鼻子

    大公司 很大,很正规,什么都有,什么都是按步就班,也许没有什么可变的因素,对于个人来讲,也就是说上面的空间没了,下面的空间也不大,不能上,也许还能下,上的可能性小,下的可能性也小,大多数人干烦了,结果都去了小公司!

    小公司很小,什么都没有,也不是很正规,什么都是可变的,对于个人来讲,要接受的东西更多,要做的事情更多,担的责任也需要更多,所以我们需要更多的责任心。上的可能性大,下的或能性也大,也许有一天公司突然没了,我们就此也就失业,再重来!不过过程是可贵的.也许在大公司学不到的。

    大公司也好,小公司也罢,我们做为一个自然人,既然存在于世间,我们就要对自己所做的事情负责 ,我们就需要拿人钱,为人做事。或者我们单干,单干其实也需要拿人钱,只是有时候我愿意拿就拿,不愿意拿我就不拿了。。。。。。

    还有就是好像,小公司找人非常难,而且出价也是很高。而大公司找人容易,而且出价很低!不知道为什么?难道大公司没钱啊,呵呵,一朋友跟我说,一小公司挖她去给1W/月 ,而sina挖他去就给4K/月 。有意思吗?呵呵,你去那个地方呢?自己做决定 吧。

    要的是什么,不要的是什么?公司,个人!著名的经济学家就说了,其实社会是因为个人的利益,才有了集体的利益,再不能保证 个人利益的情况下,集体也就不用说了!

    2006年04月28日

    以前总是听人说找工作难,找好工作更难,可是现在有这么多职位都没有人来做?你说这是为什么呢?是我找不到人才,还是人才找不到我呢?如果那位大哥看到这个信息,请你转告你的兄弟姐妹或者朋友,说这里真急需要人才呢!一起造个大播的世界吧。

    爱播网(www.aeeboo.com)缺人手了:)爱播网运行二个月以来,得到了广大朋友的大力支持!爱播网想把这个“波”做得更大做得更好来满足所有爱播的朋友,现在爱播后台需要重新装修与改进!现需要如下爱播人士。

    全职爱波人土:
    1、.net web开发工程是师!一、网站服务器群管理;二、熟悉.net体系架构;三、精通数据库优化;
    2、flash:对处理flash流媒体文件与Flash.Communication.Server有开发管理经验,精通flashActionScript!
    3、编辑:熟悉互联网,了解播客精通播客者更好.
    4、市场推广:熟悉互联网,良好的谈判技巧、善于沟通、独立的商务执行能力; 良好的写作能力,能够独立完成宣传方案及新闻稿; 有广告媒体公关经验者优先,
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    2006年04月17日

    功在不舍 ,好怪名字,我怎么也没有办法理解其中的意义!为什么功在,又不舍呢?功劳在,是不舍得吗?

    反正我不太清楚这个名字的含义。可是这个人跟我一样,有着相同的经历

    唯一不同的可能我没有尝试过自杀,也许我活得应该还算乐观!

    今生前世?前世的债今生还,前世的情,今世给 ! 前辈子做牛,这辈子那应该就是说会做好一点的动物,或者我们今生就为人龙。

    讨厌中国式教育,学业中途而费!不是我们清高,只是我们选择,我们选择另一种教育自己的方法,我们需要的是一个开放的,自由的。。。。

    艺术,应该我们有着相同的向往。画画,从来没有离开过自己的手,一直在画。至于好不好?是另外一回事情,但真的,自己有着当艺术家的理想与愿望。

    带着前世的缘份来到这个有着互联网的世界,也许一切将被时间缩短。也许我应该在下辈子才可以与功在不舍想识,可网络来了!把我们的生活都打乱了,我们将成为这个世界的另一个物质的组织部分,被社会连接,被互联网相接。

    网络有画家,我们应该如何给这画家定义呢?我们画家本身应该从何找到自己的价值?