2005年07月06日

文章中出现禁止的词语,系统不予接受,为什么呀?

2005年07月04日

强烈推荐东方卫视周日23点的《决策》,这期讲的是苹果,除了HARVARD的评论,这期互联网世界的主编具备很强的投资和战略视角,毕博的有很强的激情,易观副总善于研究人,还有一位记不清了。

MBA里很多的东西都没用,曾仕强的中国功夫在《对话》里显出了深度,放到中华文化的背景下谈企业管理,处在中西智慧汇合大潮的今天,既然是中国企业,中国市场,MBA的框架,只是框架。

2005年06月03日

对话主持人准备的很多,马云讲的也不少,虽然2年前就用过阿里巴巴,对马云有印象是这一次。以下几句话是我对他的印象。

1、团队:一群平凡的人做不平凡事的理想。

2、追求:奋斗就有希望,回首往事,说“我经历过”,足矣!

2005年05月23日

作为公司新媒体创新项目的推动者,已经半年了。适逢听到施振荣先生讲到企业经营如同围棋,要留“气”长。昨日CCTV2的《对话》,见到李东升先生国际化道路上的2亿亏损,希望创新者能笑到最后。

2005年05月19日

成为行业的成功者的是少数。究其原因,是动力、是性格、还是智慧?不同的人讲不同的故事,相同的故事不同的人做出不同的结果。无论如何,我们还是喜欢成功。

韦尔奇写了《赢》,看看成功的高手和高手的成功!

2005年05月18日

当我看到E龙的创始人张黎刚二次创业时,我就开始研究健康管理行业和组织了一个团队,时间是2005年1月。团队有3人,一个是我MBA的同学,在医院和HR领域工作有8年以上,一个是我投资公司的同事,生物工程的博士和金融的博士后。在我的人选里,还有2个侯选人,是我MBA的同学,2年前已经创业,并正在为他们的企业而忙碌,我想,这两个人至少是我们的顾问。

从一开始,我的顾问就给了我的团队一个判断,一直到最后,我都认为他的判断是正确的——稳、准、狠,我不得不尊重我已经创业的同学。