2005年07月04日

他是台湾香港和美国的MIX,来自美国,他的使命就是公司明年在NASDAQ上市,内部已经没有问题只是看资本市场的时机,如果他的公司收购了我的公司,那对不同的人意味着什么?

2005年06月10日

先有了孙正义,后有了软银。先有了盛大和阿里巴巴,后有了软银在国内的名气。

在创投机构里,软银是霸主。作为霸主不是过去的成绩,而是行事的风格,坚持追求业界第一,坚持独立探索,坚持与企业家磨合的傲慢。

软银的投资经理值得尊敬,因为他懂得尊重企业家,软银的投资经理也会做生意,因为他知道谁是一流的企业家。

2005年05月27日

前天,软银说来打一晃,没来!

今天,中科招商来了,是我熟悉的本土创投人才,很亲切。上午按程序聊了一会,中午吃饭就放开多了,尤其是有一位天大天才寇老师的弟子,讲起天津企业和国内资本市场,游戏规则大家就都知道了。

下周,有一个新华社下属国内第三大手机经销商的接触,应该是和我们公司的互补性更强了。

带着期待的心情步入新华社发行楼,见了号称第一手机经销商,去年经销400万部,7%的市场份额。带着失望和审慎的心情离开。曾经错过2G,现在看好3G,有着新华社的背景和与2大运营商的关系,控制着一个上市公司,是否进入移动增值?如何进入?似乎没有足够的动力!

2005年05月18日

为了公司引进战略合作伙伴,04年11月,我分别见了IDG、WALDEN、GOBI,05年4月,分别见了与软银合作的赛富,还有中科招商。

毕竟作过1年半的投资经理,我总会以这个位置的标准去比较他们个人的能力,一是在专业方面的,二是在交往上面的。给我印象最好的,还是GOBI的,当然,每一个都很优秀,WALDEN的优秀给我的印象最浅。