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1998-2008并购大事记
2008年07月04日 03:50 第一财经日报

  ●1998年

  宝钢与上钢、梅山钢铁公司联合成立上海宝钢集团公司,统一了上海地区的钢铁生产资源。

  ●2000年

  武钢集团与襄樊市政府签订协议,以7400万元收购襄樊钢铁集团公司。

  ●2003年

  3月12日,复星集团入主南钢集团,并对南钢股份(2.96,-0.04,-1.33%,)股东发布要约收购公告,这开创了中国资本市场的首起要约收购。

  ●2005年

  1月19日,湖北省国资委将其对鄂钢集团出资总额的51%股权(合20多亿元的资产)无偿划拨给武钢。4月30日,武汉钢铁集团鄂城钢铁有限责任公司正式揭牌。

  7月,国家发改委出台《钢铁产业发展政策》,其中规定:通过实施兼并重组,到2010年国内排名前十位的钢铁企业集团钢产量占全国产量的比例达到50%以上;2020年达到70%以上。

  8月16日,鞍钢集团和本钢集团联合重组鞍本钢铁集团,并在沈阳举行了揭牌仪式。

  10月18日,世界钢铁巨头米塔尔钢铁公司出资3.38亿美元,完成对华菱管线(4.12,-0.03,-0.72%,)36.67%股权的收购。

  11月9日,河北省政府公布了关于同意组建新唐钢集团的批复,将宣钢、承钢的全部国有资产整体划入唐钢进行整合,组建新唐钢集团。

  12月19日,武钢集团与广西国资委共同出资设立武钢柳钢(集团)联合有限责任公司,新公司注册资本为127.57亿元,武钢占51%;广西国资委占49%。

  ●2006年

  2月24日,安赛乐和莱钢集团签署协议,受让莱钢股份(5.64,-0.05,-0.88%,)38.41%国有股股权。

  2月28日,新唐钢集团正式挂牌。

  3月11日,宝钢集团与新疆的八钢集团签署战略联盟框架协议,收编八钢纳入了宝钢的议事日程。

  4月起,宝钢集团及旗下公司在二级市场大举收购G邯钢,持股比例一度超过5%,但邯钢集团随后增持上市公司的股票,阻止宝钢收购。经过数月的博弈,宝钢收购邯钢告败。

  6月8日,沙钢集团出资约20亿元,收购江苏淮钢90.5%股权,淮钢的产能约为300万吨。

  ●2007年

  1月16日,宝钢以现金方式向八钢增资30亿元,新疆维吾尔自治区政府以估值3.3亿元的土地使用权对八钢增资。增资后新疆国资委持有八钢15%股权;宝钢持有八钢69.61%股权。

  5月10日,宝钢集团与邯钢集团各出资50%组建邯钢邯宝公司,联合在邯钢新区建设460万吨钢的精品板材生产线。

  7月23日,宝钢集团和包钢集团研究资产联合的实施方案,包括联合的范围、重组方式、实施步骤及时间等问题。不过,时至今日,重组并未取得新的进展。

  8月1日,武钢集团以现金入股昆钢股份并控股,持股比例为48.41%,昆钢集团为第二大股东,持股比例为47.41%。8月18日,新公司正式在昆明挂牌。

  8月15日,复星集团出资9亿元与海南钢铁成立合资公司,与海钢分别持有60%和40%的股权。

  9月24日,沙钢集团以20亿元现金代价,买下安阳永兴钢铁公司80%的股权。

  11月7日,安赛乐-米塔尔以50.2亿港元的总代价,购得香港上市公司中国东方集团(4.59,-0.08,-1.71%,)28%的股权,此后安赛乐-米塔尔增持,但该收购未获得国家商务部的“反垄断批复”。

  12月,沙钢出资约10亿元,从张家港市南丰镇永联村委会手中买下江苏永钢25%的股权。江苏永钢年产钢能力高达500万吨。

  ●2008年

  3月17日,国家发改委正式同意广西与武钢、广东与宝钢开展广西防城港钢铁基地和广东湛江钢铁基地项目前期工作。

  3月26日,济钢集团和莱钢集团正式合并为山东钢铁集团。新公司注册资本100亿元,钢产量为2382万吨。

  5月7日,鞍钢为攀钢系三家上市公司资产重组担任现金选择权第三方,此举表明鞍钢已介入攀钢集团的整体上市工作,为今后重组攀钢奠定了基础。

  6月13日,复星集团宣布,计划向天津钢铁集团注资38亿元,并获得后者47.5%的股权,成为其第二大股东。

  6月28日,广东钢铁集团在广州举行揭牌仪式,宝钢集团持股80%。

  6月30日,整合唐钢集团和邯钢集团组建而成的河北钢铁集团挂牌,新公司钢铁产量将超过3100万吨。

发表于 @ 2008年10月21日 3:43 PM | 评论 (0)

2006年国内重大并购事件


  英博58.86亿元购雪津啤酒
2006年1月23日,英博啤酒集团(简称"英博")宣布:英博已经和各有关方面达成协议,将通过一系列交易,收购福建省最大啤酒企业福建雪津啤酒有限公司100%的股权,交易总额达58.86亿元,约相当于6.14亿欧元。第一笔39.48%股权将立即从雪津啤酒的国有股股东手中收购。剩余的60.52%股权,将按一步或分几步从各非国有股股东手中收购。在取得有关政府部门的批准后,预计全部股权收购将于2007年底完成。
  中石化143亿现金收购4子公司
2006年2月15日,中国石化以10.18元、13.95元、12.12元和10.30元的价格,以现金要约方式,分别对齐鲁石化、扬子石化、中原油气、石油大明的流通股与非流通股股东实施要约收购。如果四家目标公司的流通股股东全部接受要约,流通股部分的现金对价总计约143亿元。
  中信信托收购小天鹅集团股权
2006年3月6日,中信信托投资有限公司和南京斯威特集团商定,南京斯威特集团将其持有江苏小天鹅集团30%的股权转让给中信信托投资有限公司。收购价格据估计在4亿元人民币左右。
  百思买并购五星电器
2006年5月12日,世界第一家电零售商美国百思买集团宣布向江苏五星电器注资1.8亿美元,从而获得后者51%的控股权。整个并购将在6月底前完成。百思买最终将会以3.6亿美元获得五星电器75%的股份。根据五星电器新董事会构成资料显示,汪建国作为董事长兼总裁占一席,百思买方面占三席。
  韩国SK电信10亿美元收购联通6.67%股份
2006年6月,韩国SK电信与中国联通签署一项合作协议,购买中国联通价值10亿美元的可换股债券,获得中国联通6.67%的股份。据SK电信递交给韩国证券交易所的文件显示,公司股东已经同意购买中国联通价值10亿美元的可换股债券。一年后,这些债券可换得中国联通8.997亿股股票,相当于持有中国联通6.67%的股份。
  国泰航空122.9亿收购港龙航空
2006年06月12日,连续停牌4天的国泰(0293.HK)、国航(0753.HK)、中航兴业(1110.HK)、中信泰富(0267.HK)以及太古(0019.HK)复牌,国泰宣布将以122.9亿港元全资收购港龙,并增持国航10%股份。
  国美收购永乐
2006年07月24日  国美电器(0493.HK)与中国永乐(0503.HK)达成协议,以现金加股票的形式收购永乐,但表示会保留永乐品牌。

 

发表于 @ 2008年10月21日 3:41 PM | 评论 (0)

2005年中国十大并购事件:


       米塔尔钢铁公司控股华菱管线

2005年1月14日,米塔尔钢铁公司以25.9875亿元人民币受让华菱集团持有的华菱管线656,250,000 股国有法人股股份(占华菱管线总股本的37.17%)。转让后华菱集团将继续持有华菱管线656,250,000股国有法人股股份,与米塔尔钢铁公司共同控制华菱管线。
  海尔美国竞购美国美泰克(失败)
2005年6月23日,中国海洋石油公司向美国优尼科公司发出收购要约,收购总额为185亿美元,中海油的收购方案为全现金方式,每股为67美元。除185亿美元的收购款外,中海油还将承担优尼科所有的债务,约16亿美元。但最终中海油退出竞购。
  中海油要约收购优尼科(失败)
2005年6月23日,中国海洋石油公司向美国优尼科公司发出收购要约,收购总额为185亿美元,中海油的收购方案为全现金方式,每股为67美元。除185亿美元的收购款外,中海油还将承担优尼科所有的债务,约16亿美元。但最终中海油退出竞购。
  红塔集团与红河卷烟厂合并
2005年7月11日,两厂的合并工作正式展开。目前国家给红塔集团的生产指标是每年320万箱、红河卷烟厂则有126万箱,两者加起来已经超过帝国烟草的359万箱规模,成为世界第四大烟草制造商。与红塔重组红河同步进行的是昆明卷烟厂与曲靖卷烟厂的重组。由此,云烟板块从原来的九个卷烟厂,摇身变成由昆明卷烟及红塔卷烟两大集团并存的现状。
  南汽收购罗孚汽车
2005年7月22日,南京汽车集团以5000万英镑及无附加条件的方式成功竞购了英国"百年老厂"罗孚汽车公司及其发动机生产分部。
  阿里巴巴收购雅虎中国全部资产
2005年8月10日,阿里巴巴收购雅虎中国全部资产,同时获得雅虎10亿美元投资,并享有雅虎品牌在中国的无限期使用权。收购后公司还在阿里巴巴的领导之下,马云继续担任CEO。雅虎在阿里巴巴的经济利益是40%,拥有35%的投票权。
  苏格兰皇家银行收购中国银行10%股权
2005年8月18日,苏格兰皇家银行集团宣布与中国银行签订战略性投资与合作协议。苏格兰皇家银行牵头的财团决定收购中国银行10%的股权,此项收购耗资31亿美元,是目前银行业内单笔并购额最大的一例。
  凯雷收购徐州工程机械集团(失败)
2005年10月25日,徐州工程机械集团有限公司与凯雷集团签署协议,凯雷将出资3.75亿美元现金收购徐工机械85%的股权。由于徐工机械持有徐工科技43%的股份,凯雷已向深交所提交了要约收购申请,对徐工科技流通股和非流通股的要约收购价格分别为每股3.11元和2.24元。
  中石油收购哈萨克斯坦PK石油公司
2005年10月25日,中国石油天然气集团公司通过其全资子公司中油国际以每股55美元共计41.8亿美元收购哈萨克斯坦PK石油公司,并获得加拿大阿尔伯塔省卡尔加里法院的最终裁决,批准中国石油集团100%收购PK公司。
  新西兰乳品巨头方塔拉收购三鹿40%股权
2005年12月16日,新西兰乳品巨头方塔拉(Fonterra)与国内知名乳品制造企业三鹿集团签署协议,以8亿多元人民币(1亿美元)购得三鹿集团的40%股份。合作后双方将成立一家主营液态奶和奶粉的合资企业。方塔拉(Fonterra)年营业额则达到了68亿美元,占了新西兰乳品业95%的销售额,是目前世界上最大的奶制品外销公司,在国际乳制品贸易中占了1/3的份额。

 

发表于 @ 2008年10月21日 3:40 PM | 评论 (0)

2008年并购重组大事记

2008年08月04日01:47  

 2月:中国证监会举行新一届上市公司并购重组审核委员会成立大会,聘任25名上市公司并购重组委委员。同时,中国证监会上市公司监管部还组建了由15名委员组成的并购重组专家咨询委员会,对并购重组的法规建设和创新提供咨询意见。

  4月:中国证监会正式公布《上市公司重大资产重组管理办法》,针对近年上市公司并购重组活动日趋活跃的现状,明确强化“防范和惩治内幕交易”的立法意图,严禁利用职务便利从事股票内幕交易。该办法自2008年5月18日起施行。

  5月:上海证券交易所上市公司部制定《上市公司重大资产重组信息披露工作备忘录》第一号、第二号。根据备忘录(第一号),上市公司在筹划、酝酿重大资产重组事项过程中,应当做好保密工作,并最迟在向公司董事发出董事会会议材料前向上市部提出股票连续停牌的申请,且须对连续停牌期限做出明确承诺,连续停牌时间最长不得超过30天。

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 证监会规定可交换债资质 近千公司初步符合条件 暗示降息 道指涨413点
PPI涨势将现拐点 降息预期仍强烈 今年GDP增长率将超过10% 银监会:促进房地产健康发展 国统局:货币政策有较大操作空间 明年粮食最低收购价将大幅提高 比亚迪募18亿 拟向巴菲特增发   7月:中国证监会发布《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》,明确对证券公司、投资咨询机构以及其他符合条件的财务顾问机构从事上市公司并购重组财务顾问业务实行资格许可管理,同时规定了财务顾问主办人的相关资格条件。

  国资委:

  “三条红线”严控央企并购重组行为

  国资委主任李荣融在日前召开的中央企业负责人会议上对部分中央企业过强的扩张冲动提出警告,并明确表示:将严格控制并购重组行为。

  李荣融表示,中央企业的并购重组行为必须实施严格控制。其中,不符合主业投资方向的坚决不准搞,超出自身投资能力的坚决不许搞,投资回报率太低的坚决不能搞。同时,“严格禁止企业违规使用银行信贷资金投资金融、证券、房地产、保险业等项目。”

  范福春:

  压缩并购重组审批链条

  全国政协委员、中国证监会副主席范福春向全国政协十一届一次会议提交的提案中建议压缩国有控股上市公司在并购重组等重大事项上的审批链条,建立与资本市场信息披露要求相一致的国有资产管理补充信息报告和传递制度,明确要求国有控股股东通过股东大会行使股东权利。

  证监会上市部负责人:

  八方面推进并购重组审核

  证监会上市部负责人表示,将以提高工作透明度、改善服务界面、提高审核效率、加大市场约束机制建设为核心,重点从八个方面进一步推进上市公司并购重组审核业务制度建设。这八个方面分别为:推行“三公开”,全程“阳光作业”,改善服务界面;健全“三审制”,实行三审分离、各司其职,构建有效的并购重组监管内部制衡机制;落实重组委工作三原则,提高重组委的公信力;加强重组信息管理制度,建立严密防范内幕交易和市场操纵的快速反应机制;规范财务顾问执业标准和职责,发挥其合规督导作用;构建有效的并购重组监管外部制衡机制;构建全方位“三位一体”、“相互制衡”的并购重组监管体系;对并购重组事项实行分类审核,提高审核效率。

  

 

发表于 @ 2008年10月21日 3:39 PM | 评论 (0)

2007年至2008年中国公司海外并购大事记

    2008-03-06        来源:经济参考报
 
  中国移动收购巴基斯坦运营商——2007年2月,中国移动通信集团耗资约21.3亿元人民币成功收购米雷康姆公司持有的巴基斯坦巴科泰尔公司88.86%股权,后于4月28日又签署了收购其剩余11.14%股权的相关协议。
 

  中投公司入股黑石集团——中投公司于2007年5月投资30亿美元购买美国黑石集团无投票权的股权单位,持股比例低于10%。

  国开行入股巴克莱银行——国家开发银行2007年7月23日正式签署股份认购协议及战略合作备忘录,国开行先期投入30亿美元参股巴克莱银行,持股比例约为3%,并向巴克莱银行派出董事。

 
  工商银行收购南非标准银行20%股权——中国工商银行与南非标准银行于2007年10月25日宣布达成协议,中国工商银行支付约54.6亿美元的对价收购南非标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。

 
  雅戈尔并购新马集团——2007年11月6日,雅戈尔集团宣布,以1.2亿美元完成了对美国KELLWOOD公司旗下男装业务部门新马集团的购并,此次交易为迄今为止我国纺织服装行业最大的海外并购。

 
  平安保险收购富通集团4.18%股权——中国平安保险(集团)股份有限公司与富通集团2007年11月29日宣布,平安集团旗下中国平安人寿保险股份有限公司出资18.1亿欧元从二级市场直接购买富通集团4.18%的股权,成为其第一大股东。

 
  中国国家电网成功竞购菲律宾电网运营权——2007年12月12日,以中国国家电网为首的财团以约为296亿元人民币赢得了菲律宾电网未来25年的经营权。

  中投公司入股摩根士丹利——中投公司2007年12月22日宣布购买50亿美元摩根士丹利公司发行的到期后需转为普通股的可转换股权单位,股权单位全部转换后,中投公司持有摩根的股份将不超过9.9%。

  中铝联合美铝收购力拓12%股权——2008年2月1日,中国铝业公司宣布通过新加坡全资子公司,联合美国铝业公司通过场外协议转让的方式斥资140.5亿美元获得世界第三大多元化矿业公司——力拓的英国上市公司12%的现有股份。若将力拓在澳大利亚的上市股票计算在内,这批股票占力拓集团总股份的9%。


发表于 @ 2008年10月21日 3:38 PM | 评论 (0)

证券知识笔记

    摘要:证券考试整理笔记    (全文共302273字)——点击此处阅读全文

发表于 @ 2008年10月21日 3:28 PM

证券市场概述

    摘要:证券市场知识概要    (全文共62117字)——点击此处阅读全文

发表于 @ 2008年10月13日 4:47 PM | 评论 (0)

2006年中国创业投资市场十大事件
2007年01月05日 23:14  新浪科技

  清科研究中心

  一、2006年中国创业投资金额创历史新高,较去年同期大幅增加

  2006年中国创业投资市场的投资总额超过以往的任何一个年度,截至11月30日的投资金额达到16.91亿美元,比去年整年的投资金额还高出44.2%,成为中国创投历史上投资金额最高的年度。这个数字使中国可望成为仅次于美国,获得创投投资总额第二的国家。2006年的投资高潮是由多个原因促成的。

  首先,2005及2006年中国创投市场新募基金均在40亿美元左右,使创投资本有足够的本钱投资于国内各类高成长性企业;

  其次,中国创投退出环境的改善和良好的退出回报增强了投资商们的信心;

  第三,中国年轻人创业的风气十分流行,这也造就了源源不断可以投资的新企业。特别是在Web2.0产业部分,由于所需资本及技术进入门坎较低,也成了新进创业者的活跃天地。

  最后,因为中国经济的持续快速发展以及所处发展阶段的特色,由热门的TMT到传统产业,由新能源到服务业,都有良好的发展机会。这也间接带动投资人的信心及整体创业投资产业的多元化发展。如IDG对如家的成功投资、多家创投机构对江西赛维的集中投资,以及一些机构对某些行业的探索性投资等等皆是。

  二.2006年IT行业比重下降明显,创投市场投资多元化格局浮现

  与2005年相比,2006年(截至11月30日)IT行业获得创业投资的数量比重从66.2%下降到了61.0%。进一步来看,这个下降的趋势在2006年下半年更为明显,IT行业在下半年两个季度中的获投案例数量比例均低于60.0%。显然2006年的中国创投市场保持并深化了2005年以来的多元化趋势。

  除了IT行业获投数量比重下降外,在其他行业中,创业投资高度集中的情况并没有出现,而是投资数量和金额在各个季度有升有降,并且不同行业都涌现出一些较为引人关注并且会对该行业创投活动产生较大影响的投资或退出案例。例如,服务业在第一季度获得投资数量的比例在所有行业中占16.7%,第二季度则降至7.6%,第三季度又回升至18.2%。

  在服务行业内,如家、新东方的成功上市均引起了创投界的密切关注;在新能源行业,江西赛维得到众多创业投资商的青睐;而在传统行业中,重庆超力高科和惠州雷氏获得的上千万美元的投资也颇受业界关注。

  三. 2006年初创期企业投资数量大幅增加,占总投资案例数达二分之一

  2006年中国创投市场活跃异常,前11个月共计有304起起投资案例。其中初创期企业获得投资的数量为153起,不仅超过了扩张期投资案例总数,这也是自2002年以来首次上升到年度投资案例总数的二分之一左右。而扩张期企业获得投资数量仅101起,也是其自2002年以来第一次下降到年度投资总数的三分之一左右。对比2005年,初创期企业获投数量为89起,仅占该年度投资案例总数的39.0%。

  分析个中原因,一方面可能是由于《关于外国投资者并购境内企业的规定》发布,阻碍了扩张期和成熟期企业海外上市的道路,使创业投资机构转而投向初创期企业,并且更加谨慎地进行选择和培养;另一方面由于进入到中国市场上的创业投资机构持续增多,特别是私募股权基金的进入,部分私募股权基金选择投资扩张期及未上市的成熟期企业,分食了传统定义上的创业投资基金的市场,使创业投资市场竞争加剧。

  四、《关于外国投资者并购境内企业的规定》对创投基金退出产生重大影响

  2006年8月8日商务部等六部委以“2006年第10号令”联合公布了《关于外国投资者并购境内企业的规定》(以下简称10号文)对国内创业投资产业带来了不小的影响,这种影响主要集中在创业投资机构对被投资企业的退出上。10号文的规定严格限制了境内企业以红筹方式在海外上市的模式。具体影响叙述如下:

  首先,境内公司在境外设立特殊目的的公司,应向商务部申请办理核准手续。

  第二,在设立特殊目的的公司后,在其并购境内公司时也要向商务部申请批准。

  第三,在商务部批准后,该境内公司还要向国务院证券监督管理机构报送申请上市的文件。

  第四,该境内公司获得批准上市的核准后,向商务部申领批准证书。商务部向该公司颁发加注“境外特殊目的公司持股,自营业执照颁发之日起1年内有效”字样的批准证书。也就是说,《规定》不但严格了在境外设立特殊目的公司的审批,并且还导致公司必须保证在一年内海外上市成功,否则就必须回复原来股权架构。上市过程是一个充满了不确定因素的程序,1年的期限对谋求海外上市的公司是一个极大的挑战。

  10号文虽然可以在某种程度上限制外资公司对境内龙头企业的恶意并购,但其上述规定对境内公司海外上市做出了种种严格限制,而海外上市是外资创业投资商们最青睐的一种退出方式,因此其对正在大规模在中国市场上进行投资的外资创业投资机构的退出设置了障碍。

  五、股权分置改革改善了国内资本市场退出环境,鼓励中外资创投在国内上市退出

  自从2005年4月29日中国证监会发布《关于上市公司股权分置改革试点有关问题的通知》以来,国内两大证交所的股改工作一直有条不紊地进行着。截至2006年12月中旬,在这两个市场上已进入或完成股改的公司均突破九成。

  股权分置改革的逐步完成推动了深圳中小企业板的发展,为创业投资商们在资本市场上的退出提供了新的管道。今年重启IPO后,中小板的上市标准做了调整,审查效率明显提高。在2006年由创业投资商或私募股权投资商支持的39家IPO公司中,有10家企业是在深圳中小板上市,较过去大幅增加,有1家在上海证交所挂牌上市,合计共占全部39家公司的四分之一强。特别引人关注的是由IDGVC投资的广东远光软件公司于8月23日在深圳中小板挂牌上市,成为其将投资企业从国内资本市场退出的第一单,也创下外资创投投资企业在中国资本市场上市先例。

  由于10号文对海外资本市场的限制,加上国内资本市场的逐步完善,将来可能会吸引一些外资创投机构尝试以人民币代替美元直接在中国市场上进行募资和投资。

  六、投资错位:私募股权基金与创业投资基金投资市场相互分食

  2006年我们发现,在中国活跃的私募股权基金及创业投资基金的传统投资阶段间的疆界似乎逐渐模糊。

  当前亚洲市场上的私募股权投资的活跃也带动了中国市场的发展。2006年的前11个月内,有35支可投资于中国大陆地区的亚洲基金募集成功,募集金额高达121.61亿美元。在新募集的基金中有18支属于成长基金 (Growth Capital),占新募基金数量的51.4%。成长基金主要投资于处于扩张及扩张后期的企业,但这些企业也是创投机构重点关注的投资对象。

  从2006年的投资情况看,私募股权机构和创业投资机构各自投资处于同一行业和相同发展阶段的企业的事件时有发生,而双方同时看好一家企业进行联合投资的情况也屡见不鲜。例如法国NBP亚洲投资基金与鼎晖创投和集富亚洲投资等创投机构联合投资江西赛维;高盛与光速、华登和红点联合投资的中微半导体等等。

  私募股权投资在中国市场上的逐渐增多给国内创业投资机构带来了冲击,使创投市场的竞争进一步加剧;而创投基金也会将部分焦点放置在非TMT行业和成熟企业的投资上(如软银赛富投资环球雅思等)。这种情形在明年可能仍将持续。

  七、中国天使投资人部落逐渐成型,创业投资资金来源及投资层面更为多元化

  2006年中国创投市场活跃异常,各类投资者纷纷出现在这个市场上。除了私募股权投资抢摊创业投资者的风头外,原来为少数的天使投资人逐渐开始增加并活跃在各个投资案例中,其中闪耀着不少创投市场上的知名人物。例如红杉资本的初始合伙人沈南鹏、空中网CEO周云帆、北极光高级顾问杨镭等,原3721创始人周鸿祎也积极加入了天使投资人的行列。

  天使投资的每笔投资额大约为5万美金到50万美金。在中国天使投资行业中有三类人:

  第一类,外国公司在中国的代表或者管理者,比如微软副总裁李开复博士和微软中国研究院的张亚勤博士就曾投资清华学生创业团队的东方博远。

  第二类,对中国市场感兴趣的外国人和海外华侨。比如亚信当初的投资人爱国华侨刘耀伦先生和投资搜狐的美国麻省理工学院尼古拉庞帝教授。

  第三类,本地的富人和成功的民营企业家。当前,中国天使投资人主要由前两类组成。但后一种应会成为未来中国天使投资人的主力军。

  经过20多年的改革开放之后,民营企业已成为中国经济发展不可缺少的一部分。由80年代末到现在诞生了一批百万富翁和千万富翁。特别是近年来创业投资的观念逐渐深入人心,如果中国继续保持低储蓄利率的政策,一部分民营企业家将会“勇敢的跳出来”进行天使投资尝试。特别是在浙江、江苏和广东等富有省份,民营企业家和富足的私有业主很可能经不起高新技术产业的高投资回报诱惑。

  此外,一些民间天使投资基金也逐渐成立,专门投资于非常早期的企业,也可算是新型天使投资人。例如清科集团在2006年9月募集2,000万美元成立的投资基金,是中国第一支规范化的天使投资基金。这支基金主要投资于非常早期,一般创投基金尚不敢进入的企业。

  天使投资人在国内市场上的发展,将进一步促进创投市场的活跃。更多处于创业初期尚无法获得创业投资机构青睐的企业可以借助天使投资而逐步发展壮大。

  八. Web2.0投资,2006年从狂热走向理智

  在2005年的创业投资市场上,Web2.0是最为引人注目、最为活跃的投资领域,多家公司获得千万美元以上的大规模投资,如Blogcn、Bokee、猫扑和碰碰网等。

  发展至2006年,虽然Web2.0仍然是一个投资焦点,但随着众多Web2.0公司的裁员、总裁离职、被收购,甚至破产,一个又一个不利消息使投资商们将Web2.0与2000年左右充满泡沫的互联网行业产生了联想,对该行业的投资也逐渐趋于理智。尽管YouTube被Google收购似乎给这个行业带来一丝光明,但盈利模式(profit model)和版权问题尚未得到彻底解决的Web2.0产业,仍然使投资商们在投资前不得不停下脚步,再三思量。

  缺乏良好的盈利模式又要价较高的Web2.0行业在经历了2006年的洗牌之后能否继续获得创业投资商们的青睐,还要看个体公司是否能够找到其独特的特点以引起投资商的兴趣。

  九、政府设立创业投资引导基金,扶持中小企业发展

  根据2005年发布、2006年正式施行的《创业投资企业管理暂行办法》规定:“国家与地方政府可以设立创业投资引导基金,通过参股和提供融资担保等方式扶持创业投资企业的设立与发展”。同时2006年国务院发布的《关于实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要〉若干配套政策的通知》也提出:“鼓励有关部门和地方政府设立创业投资基金,引导社会资金流向创业投资企业。”

  由国外发展的例子来看,由政府引导基金所主导的创业投资,由于政府的资金投入而对其他投资人有很好的示范效果,并加强其投资信心。此外,这对于整体产业的发展也起到很好的引导作用,这是因为政府引导基金所投入的企业一般是国家重点发展的前瞻性企业或是需要高技术、高资本含量的企业,也因此这样的投资项目一般具有高风险、且不易为投资人所了解等特性。

  目前,政府设立创业投资引导基金的基本模式是:政府财政先拿出一部分资金设立一个专门基金,然后将这个基金作为垫底资金,采取入股的方式与社会资本结合,形成创业投资企业,再由这个企业独立对外投资。

  今年国内已经出现的创业投资引导基金包括:2006年3月,国家开发银行与中新苏州工业园区创业投资有限公司共同组建的“苏州工业园区创业投资引导基金”,总规模为10亿元;2006年9月,北京市海淀区设立创业投资引导基金,该基金初期投资全部为财政性资金,每年财政拨款不少于7,000万;2006年10月,“上海浦东新区创业风险投资引导基金”正式启动,规模也是10亿元。

  引导基金的成立,可以吸引社会资金参与创业投资,有助于推动我国重点产业的发展。

  十、《中华人民共和国合伙企业法》修订完成,进一步完善中国创业投资产业法律体系

  2006年8月27日修订完成的《中华人民共和国合伙企业法》(下称新法)将于2007年6月1日起施行。新法在三个方面做了重要调整:扩大了合伙人范围,明确了法人可以参与合伙;增加了有限责任合伙的内容,即增设“特殊的普通合伙”制度;增加了有限合伙企业形式。新的《中华人民共和国合伙企业法》主要在两个方面对国内的创业投资行业有所促进:

  第一,对有限合伙企业的承认,使投资者和资金管理者能够更好地并且是合法地结合起来。管理者作为普通合伙人,对合伙企业债务承担无限连带责任;投资者则作为有限合伙人,以其认缴的出资额为限对合伙债务承担责任;

  第二,实行有限合伙企业制度后,有限合伙企业不必缴纳企业所得税,仅由合伙人分别缴纳所得税。这样避免了对公司制下创业投资机构的双重征税。

  这部修订后的《中华人民共和国合伙企业法》与2005年修订的《公司法》、《证券法》,以及今年施行的《创业投资管理暂行办法》一起,进一步完善了中国创业投资产业的法律体系。

发表于 @ 2008年09月09日 3:21 PM | 评论 (0)

2006年中国并购市场五大事件

2007年01月05日 22:47 新浪科技

  清科研究中心

  2006年,中国并购市场发生了一系列重大的并购现象与事件。基于清科研究中心的统计数据与研究成果,我们客观地总结出了2006年中国并购市场五大现象和事件:

  1.相关重大基本管理法规出台,对整体并购市场有深远影响

  2006年,我国出台并实施了一系列与并购相关的法律法规及政策,对促进与规范国内并购市场的发展起到了非常重要的作用。其中尤为重要的两部法规政策就是《上市公司收购管理办法》(以下简称《管理办法》)与《关于外国投资者并购境内企业的规定》(以下简称“并购新规”)的正式施行。

  2006年9月1日,《管理办法》正式实行。新《管理办法》主要对国外或国内企业收购我国上市公司的行为进行了规范,同时对上市公司收购制度做出了一些重大调整。如:

  (1)将强制性全面要约收购制度,调整为收购人可以根据自己的经营决策自行选择向公司所有股东发出收购其全部股份的全面要约,也可以通过主动的部分要约方式取得公司控制权,从而大大降低收购成本,有利于活跃上市公司收购活动。

  (2)对收购人的主体资格予以规范,将存在证券市场失信行为、无实力、与上市公司存在利益冲突的收购人排除在证券市场之外。

  (3)明确财务顾问在上市公司收购中的责任,对其如何履行持续督导责任作出明确要求,通过运用市场的力量加强对收购人的行为约束。

  2006年9月8日,外资并购新规正式施行。并购新规一方面对外资并购国内企业进行引导,另一方面也加强了外资并购国内行业龙头企业或重点行业企业的监管与审查力度。此次并购新规在政策上对外资并购作出了一些调整:如首次明确提出跨境换股、首次引入了尽职调查制度等等,这些调整将有利于我国外资并购市场的发展。从另一个角度来看,新规加大对危害国家经济安全的重大外资并购案例的审查力度也是国际通行的做法。

  今年6月下旬,《反垄断法(草案)》已经提交全国人大常委会审议,预计最快2007年《反垄断法》就会进入实施阶段。即将出台的《反垄断法》将对外资并购形成前所未有的监管力度,对外资并购做出严格规定,并对监管外资的机构提出更加明确的要求。

  2.外资“斩首式”并购频繁发生,但受政策影响层面大

  2006年是外资并购最为频繁的一年,其中一个显着的变化是,外资更看重对一些行业龙头企业的“斩首式”并购。如双汇与高盛的联姻、德国舍弗勒试图并购洛轴、法国SEB收购苏泊尔等等,在看似不动声色的背后,外资都在加紧各自布局的步伐。仔细研究这些已经或即将被并购的企业,可以发现,它们几乎都是各行业的龙头企业。目前,这种并购仍然以加速度的方式进行着,一批行业龙头企业已经或正在进入外资的视野。

  基本上来说,重要产业龙头是否能够成功,并购案受政策态度影响。例如,发生在2006年的外资并购案例中,德国舍弗勒欲收购洛轴事件影响深远。如果舍弗勒并购的企业不是洛轴,而是一家不知名的企业,那么,并购的结果可能就不同了。但是,正是基于洛轴在轴承行业的巨大影响力,使得此次收购引起了监管层的高度重视,意识到会危及国家经济安全,最终导致此次并购困难重重。

  引进外资会在一定程度上推动我国企业公司治理机制的完善。但是,随着外资的汹涌而至,“斩首式”并购日趋激烈,一些外资对龙头企业的恶意并购应引起政府的高度重视。

  3.受政策鼓励,中国企业海外收购频频出手

  受政策鼓励,许多具有实力的企业,特别是国营企业,纷纷进军海外寻找适合并购的标的。2006年,中国企业海外并购重大案例频繁发生,并购的数量与单个规模不断加大,究其原因是多方面的,归纳起来,主要有以下几个原因:

  (1)资源驱动型。如中信集团下属的中信资源今年两度出手收购海外油田,涉及金额达二十多亿美元。其中以19.10亿美元收购加拿大石油公司哈萨克斯坦油田(100.0%股份)的案例创下了今年国内企业海外收购金额单个案例之最。

  (2)市场与技术驱动型。经历了对外开放的不断深入和激烈的市场竞争后,中国的一些企业已逐步走向成熟。融入到全球化浪潮中,进入更广阔的国际市场、获得关键技术并掌握核心竞争能力已经成为这些企业的当务之急。如国内最大的太阳能电力公司无锡尚德以将近1.07亿美元收购日本最大的太阳能电池生产企业之一的MSK三分之二的股权,就是看中了日本的光伏组件市场、MSK领先的光伏建筑一体化(BIPV)组件产品,以及太阳能系统设计能力等优势。

  (3)人民币的不断升值,国内企业获得流动性渠道增多。(4)各级政府为越来越多的国内企业进行海外收购提供了便利和支持。

  4.股权分置改革基本完成,换股并购成为可能

  2006年,截至12月25日,沪深两市已有1,269家公司完成股改或进入股改程序,股改公司数量比例达94.5%,市值比例达96.8%。这说明股权分置改革基本结束,我国证券市场正式开启了全流通时代。股权的全流通使得换股并购成为可能,9月8日开始施行的《关于外国投资者并购境内企业的规定》首次提出换股并购概念。同时,为规范全流通背景下的收购行为,证监会发布了《上市公司收购管理办法》。可见,随着今年股权分置改革基本结束,国际通行的换股并购在中国成为可能,这必将进一步促进中国并购市场的发展。

  5.并购与反并购交相辉映

  2006年我国股权分置改革已基本结束,全流通背景下的并购更加市场化,参与各方通过购买市场流通股的方式来进行并购。与此同时,股改后上市公司大股东持股比例普遍下降,对优质公司控股权的守护与争夺行为更加激烈,这导致今年中国市场并购与反并购表现得异常活跃,各种国际上流行的反并购策略也在中国并购市场上得到了广泛的运用。今年以来,并购和反并购案例增多。如,今年4月以来,宝钢通过 股票、权证、转债市场三路出击,大举增持邯钢股份,而邯钢集团则运用各种反并购策略,通过增持流通股,巩固了其控股地位。

发表于 @ 2008年09月09日 3:18 PM | 评论 (0)

资本运营的几类优秀习惯性思维 zz

       △股市想做好,先学会思考,风险早知道,时机要选好。

  △大趋势、小趋势,赚钱必须顺趋势。

  △技术分析的价值,在于先人一步的应用。

  △知道容易做到难,学懂容易学好难。

  △行情是市场运行的自然结果,不是你计划、计算出来的。

  △看盘关键要会解盘,解好盘才能下好单。

  △利润是追随趋势的保证,利润才是你持仓的最好理由。

  △只有利润才能为你化解交易的风险,利润是不可替代的。

  △市场变化驾驭供求关系,信不信由你。

  △好的入市点位在市场中不会停留很长时间,因此,决定必须果断,机不可失,时不再来。

  △市场运转靠大家,交易赚钱靠自己。

  △放大止损只是在拖延自己的错误。

  △放大止损不会改变市场方向,及时退出才是正确的选择。

  △舍弃是一种重新开始。学会舍弃,才善于选择。

  △把风险留在市场,让利润常伴自己。

  △让优秀成为一种习惯,从点滴做起,不断提高自己的操作水平。

  △自律是一个成功者不可缺少的优秀品质。

  △市场演绎图表形态,而不是图表形态决定市场。

  △创造性的思维比复杂的分析更为重要。

  △大众都能看到的机会,最好不要参与。与众不同才能让你走向成功。

  △交易要学会等待,但必须知道你在等待什么。

  △耐心是技术的延伸,而不是傻傻的不动。

  △市场在不断地创造历史,只要有可能发生的,就能够发生。

  △评论可以看,但不要轻信,只有市场告诉你的才是最真实的。

  △好的交易一开始就会显示利润。

  △让交易成为提升自己的机会——理念的提升,策略的提升,才会有利润的提升。



原因1:人生是长期的,是几十年,基金的投资如果放在这样的期限上来做,一定是最大的赢家。
原因2:人生有高潮也有低谷,正如基金净值的涨跌一样,不要把暂时的低谷看成是末日,其实正是苦尽甘来的时候,正是需要进一步投入的时候。
原因3:人生希望不断的成功,正如我们希望净值不断的刷新纪录一样。
原因4:人生需要不断的学习,才能够知道哪里是光明一样,学习可以得到知识,知识可以改变命运,基金同样需要学习,学习后方知投资基金而不是投机基金。
原因5:人生需要以中庸的思想来指导行为,投资基金同样不能偏执,需要保持一份良好的心态。
原因6:人生需要努力向前,而不是放任自流,投资基金也要关注基金的动向。
原因7:人生需要有家庭的组合来降低一个人在社会上的生存风险,基金同样需要组合来降低投资的风险。
原因8:人生需要明确个人发展方向,正如投资的基金是在哪些产品上进行投资一样(股票/债券/货币)。
原因9:人生需要有自己的人生观,正如基金有自己的投资理念一样。
原因10:人生需要有自己的价值观一样基金经理也有选择股票的价值观。
原因11:人生具有实现目标的方法,基金也有选股的方法。
原因12:人生具有实现目标检验的标准,基金也有比较基准。
原因13:人生需要自信,基金经理投资股票一样是自信,一样需要相信我们选择的基金经理和基金公司。

发表于 @ 2008年08月08日 6:33 PM | 评论 (0)

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