2006年01月03日

到2006年,中国的无线增值业务的商业化已经进入了第6个年头,有关无线增值业务的定义,我有个初浅的认识:所以非无线基础业务的业务,都可以称为增值业务,而基础业务包括了移动网络建设、优化、升级,话音业务等。在中国移动集团公司,负责增值业务的部门叫数据部,这个定义也很清楚,就是在移动通信网络上承载的数据业务可以统称增值业务。

在中国,移动增值业务商业化自2000年开始,实际上电信(老邮电系统)的增值业务由来以久,在有短信之前,各种各样的声讯电话包括寻呼机都是增值业务。但是2000年,由中国移动当时还是综合部的两位领导王红宇和崔健利用当时奥运会的契机,邀请了新浪、SOHU、清华深讯等为奥运提供短信服务,一举打开中国短信发展的新篇章。崔总和王总现在可以很自豪和骄傲,因为是他们的努力和坚持才救活了中国互联网市场,创造了一个行业。到现在,这个行业已经5岁了。

年末年初,我们都要总结回顾反思和展望。上周在广州召开的SP论坛,华盖云集,场面宏大,中国无线增值业务的几乎所有领军人物都到了(除了专做联通业务和在地方闷头发大财的),而且,这次保密工作做得好,居然会后没有任何新闻爆出来,IT媒体界一致的保持沉默。然而,我们知道,无线增值业务暴利的年代已经过去,“我们会用做洗发水的方法经营无线增值业务”一位业内同仁说。

06年已经开始,3G是大家装饰自己的新概念,跨媒体是每个SP的新思路,抢钱的行为还会继续进行下去。但是,毕竟,似乎,无线增值业务到了新的拐点。只有大资金,有独特内容资源,创新的技术和能够迅速覆盖全国市场的渠道才能在这个行业立足发展。