2008年02月21日

网游水很深也很浅。不入其门,不得其法。但来来回回也就这么多人折腾,好像也不是不可穷尽。由此看盛大以承包制招募运营人才的公告,似乎是验证这样的观点。

正大光明挖人,向全社会招募合作者,拿出高达20%收益的分成,可以理解为对业内近亲繁殖的反动,也可理解为对内部培养的补充,或者是找不到人后的无奈之举。但细细梳理网游业去年以降的兴盛,这个行业貌似有透支资源和成长性的危险。为上市大做现金流,为产品大挖墙角——仅以所谓的商业模式创新是难圆其说的。回归行业的价值原点,可持续性如何体现,一茬一茬的新人何处寻觅?问题很简单,后果很严重。

从这个角度看盛大,俨然有点意思。陈天桥的战略观在分享的高明之外,在内部创业的新闻效应之外,其实是更多的忧思和未雨绸缪。拿了一把好牌,发到合适的人手上,盛大做的是个辛苦活儿,却让人感觉真实,可能这就是我理解的这个行业中不多的诚意吧。