Devin's Braindump

昨天早上,看了apple的mac world的keynote speech,steve的演讲和apple的突出成绩,使我为
apple创新改变世界的能力而激动不已。做什么也不能做粉丝,但今天我确实成mac fans了。
就连Jerry Yang在Macworld中也表示很想成为apple的董事成员。

以下是我的学习心得:

产品战略

1、产品设计简约时尚,从imac,isight, mighty mouse, ipod系列,到macbook, macbook pro再到apple TV, iPhone. 个性十足。

2、崇尚用户体验并时常伴随创新交互设计,如:ipod面板,mighty,还有iphone的multi-touch等等.

3、在单个产品上专注核心功能,不去追求多而华丽的附加功能,而是通过产品线来覆盖不同细分市场
的需求,比如ipod产品线

4、产品路线的战略延续性和相互支持性,比如:将MacOS的互联网体验延续到iPhone上,在iphone上
访问互联网的操作基本和MacOS一样。再比如iTunes战略,如果没有它,ipod无法取得巨大的成功,
也不可能衍生出apple TV等周边产品,反过来这些周边产品又支持了iTunes,如果没有这样的产品
路线设计,apple不可能完成“前倾”到“后仰”的转型,不可能将“computer" 这个尾巴甩掉!

营销战略

1、好莱屋式营销,吸引眼球,放出小道消息,制造舆论饥渴,并且极擅长和重视”Presentation“
去年的这个时间关于apple的intel架构战略,和macbook pro产品就像今天的iPhone一样,吸引大量
粉丝和舆论的关注,而且apple知道如何管理大家的期望,他们的产品确实有能力超过大部分人的期望。

2、粉丝营销,通过个性鲜明的公司文化和产品设计,来吸引年轻人群的关注。apple知道如何保护和
经营粉丝群体



PS.本人属于apple股票的持有者,请不要据此作出投资判断。哈哈!



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[点击此处收藏本文]  发表于2007年01月11日 1:47 PM




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