2004年07月07日

仿blogger界面的,但内容上几乎没有任何改进与增加。尽管是有很多想法的,但如果这个东西仍没有很多人喜欢也就到此为止了。:)

2004年03月13日

“如果我干这件事了,如果因为我干使这件事变成我的事了,我该怎么办?所有,这件事不能干,我不干。”


这个逻辑中默认的意思还有:1.能不干的事,我为什么要干;2.有些事情干的好不好与我有什么关系。


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本来培训是用来解决问题的,但后来怎么培训却变成了难以平息的问题,并搞的最初的问题丝毫也没有触及。现在培训的安排可以暂时放一放了,倒感觉轻松了许多。但这必尽是一种工作中的失败,如果追究这种失败的根源,沟通不畅、不到位应该是最主要的问题。所有,更详尽的沟通应该是今后工作必备的。